DANISH WATER FORUM - DWF Et bredt dansk vandnetværk. Baggrundsdokument for stiftende møde 31 oktober 2002
|
|
- Thomas Ipsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DANISH WATER FORUM - DWF Et bredt dansk vandnetværk Baggrundsdokument for stiftende møde 31 oktober 2002 INDUSTRI ENTREPRENØR RÅDGIVER VIDEN OM VAND VANDSELSKAB NGO MYNDIGHED FoU INSTITUT Indledning Dette dokument redegør for baggrunden for og idéen med et bredt dansk vandnetværk Danish Water Forum herunder forslag til formål, aktiviteter, organisation og finansiering for netværket. Det er udarbejdet på grundlag af en række møder med en bred vifte af aktører inden for den danske vandsektor med henblik på stiftelse af foreningen Danish Water Forum (DWF) på et møde den 31 oktober Dokumentet indeholder forslag til en handlingsplan for DWF frem til den første generalforsamling i 2003, samt som bilag - forslag til vedtægter for foreningen Baggrund Der er en enestående international fokus på vand her i starten af det nye årtusinde, samfundsmæssigt, politisk og kommercielt. Det er for længst erkendt, at vand i stigende grad kan blive den direkte årsag til lokale og regionale konflikter og social destabilitet. Fra alle sider af det internationale samfund er der bl.a. af den grund konsensus om vigtigheden af at administrere de vandressourcer, vi har til rådighed, på en politisk fornuftig og ikke mindst bæredygtig måde. Overalt er sektoren genstand for betydelige investeringer og finansiel gearing fra de væsentligste interessenter: Regeringer, donorer og udviklingsbanker, vandselskaber, entreprenører og rådgivere. Også fra institutionelt hold oprustes der, idet en 1
2 række lande enten har eller er i færd med at tage initiativer til at støtte sektoren på det politiske og det forvaltningsmæssige niveau. Vands betydelige rolle for bæredygtig udvikling blev senest understreget på World Summit for Sustainable Development (WSSD) i Johannesburg i august Vand og sanitet var de emner, der tiltrak sig størst opmærksomhed på topmødet, og det var primært på disse områder, der blev nået nye resultater. Danmark har i en årrække markeret sig som en af de væsentlige spillere på den internationale scene. Danske private og offentlige aktører spillede en afgørende rolle i udformningen af de strategiske pejlemærker op til og efter Rio-topmødet i Dansk ekspertise på vandområdet er kendt og respekteret, og flere danske virksomheder har i de sidste år vundet fodfæste på en række internationale markeder, godt hjulpet på vej af en strategisk og fokuseret miljøog bistandspolitik. Danske forsknings- og udviklingsinstitutioner er internationalt anerkendte, og det opleves, at dansk ekspertise er synonym med kvalitet, troværdighed og hæderlighed. Imidlertid har Danmark som foregangsland på vandområdet fra sidst i 1990 erne mistet en del af sin profil og gennemslagskraft. Medens de fleste andre lande opruster politisk og økonomisk på vand, risikerer Danmark at blive koblet af den internationale proces, og det på trods af en historisk chance for danske interesser. Hele vandområdet fik et løft i forbindelse med verdenstopmødet om bæredygtig udvikling i Johannesburg, og dette ventes fulgt op verdenstopmødet om vand ("Third World Water Forum 3WWF ), der afholdes i Kyoto, Japan, i marts Alle der har interesser i vandsektoren orienterer sig mod denne proces. Det er derfor nu en enestående lejlighed og mulighed for at styrke og markere danske interesser på vandområdet. Regeringen synes trods nedskæringer klart indstillet på at fastholde fokus på vand, dels indenfor rammen af den generelle udviklings- og miljøbistand, dels i form af udenrigsministeriets og miljøministeriets interesse i at støtte danske interesser specifikt i forhold til 3WWF og endelig også udtrykt ved Erhvervs- og Boligstyrelsens aktuelle initiativer i forhold til kompetenceklyngen på vand. Forudsætningerne for at markere sig stærkt på den internationale scene er klart til stede. Danmark spiller en betydende rolle i Global Water Partnership, og der er fornylig etableret et nyt UNEP vandcenter i Danmark, og Danmark spiller en ledende rolle i EU s Vandinitiativ for Afrika og NIS landene. Herudover kan nævnes, at "fokus på internationale samarbejder og alliancer" indgår som et centralt element i videnskabsministeriets nye strategi for teknologisk service Danish Water Forum (DWF) - idéen Timingen er derfor optimal, og det er baggrunden for at en række danske nøgle-aktører nu foreslår dannelsen af et bredt dansk vandnetværk - "Danish Water Forum". En række diskussioner har fundet sted mellem interesserede aktører på uformelle møder i april og juni 2002 med op til 35 deltagere med bred repræsentation fra den danske vandsektor : Ministerier, rådgivende virksomheder, leverandørvirksomheder, entreprenørvirksomheder, forskningsinstitutioner, vandselskaber, NGO er, andre vandforeninger og netværk, og organisationer og brancheforeninger. På disse møder udtrykte alle tilstedeværende interesse og principiel støtte til et dansk netværk, med det formål på kort sigt at organisere den danske indsats i forbindelse med WSSD/3WWF processen og på længere sigt at fremme danske interesser på den internationale scene, såvel gennem bedre adgang til viden om vand og internationale aktiviteter på vand som ved fælles synliggørelse af danske styrkepositioner.. 2
3 Idéen med vandnetværket kan efter disse møder og diskussioner sammenfattes som følger: En god idé Samtlige involverede giver udtryk for, at det foreslåede brede danske vandnetværk er en god idé. Der er behov for at definere dets formål og aktiviteter mere præcist, men der er enighed om de generelle tanker og idéer bag dannelsen af et sådant netværk. Danish Water Forum DWF ses som en udmærket arbejdstitel på nuværende tidspunkt. Fokus på viden Det overordenede formål med DWF kan beskrives som: Viden branding international fokus. Der er bred enighed om, at udveksling af viden viden om vand, og viden om internationale vandaktiviteter er det helt centrale. Det er blevet stærkt pointeret, at vand omfatter både rent vand og spildevand. Tværfaglighed og nye problemstillinger Det internationalt udbredte koncept IWRM (Integrated Water Resources Management), EU s vandrammedirektiv m.v. stiller nye krav til tværfaglighed og oplandsbaserede tilgange, som DWF kan medvirke til at fremme. Stort set alle aktører oplever i stigende grad disse krav. Fra fragmentering til samarbejde Vandsektoren, både i Danmark og i udlandet, er stærkt fragmenteret. DWF vil give mulighed for faglig dialog mellem forskellige aktører på tværs af traditionelle sektorgrænser samt stimulere efterspørgsel for hinandens ydelser. Mange har fundet kompetenceklyngeundersøgelsen særdeles interessant et godt bidrag til nye samarbejsformer. Innovation og ambitionsniveau Der efterspørges blandt flere et højt ambitionsniveau på substans, herunder fokus på udvikling og samarbejde om innovative tiltag. Fælles forskning og udvikling Med udgangspunkt i behovet for videnudveksling og videnbaserede løsninger ser mange DWF som en ny og interessant bred platform for fælles forsknings- og udviklingsinitiativer, såvel på den europæiske scene (vandrammedirektivet), som gennem samarbejde med Danida om fremme af forskning og udvikling i bistandssamarbejdet på vand. Det eksisterende forskernetværk og forskerskole på vandressourceområdet kan bidrage som væsentlige aktører sammen med andre interesserede i DWF. Branding en vanskelig sag Flere større, internationalt arbejdende virksomheder ser ikke et stort behov for branding, mens andre (mindre) aktører ser øgede markedsmuligheder i vandviden som dansk kvalitet. Branding forudsætter få og klare budskaber. Markedsfremstød og udstillinger Der er blandt de større firmaer en vis skepsis om det formålstjenlige i en rolle for et nyt DWF i markedsfremstød, udstillinger m.v., mens mindre virksomheder er mere interesserede i dette aspekt. De internationale processer Der er betydelig interesse for gennem et netværk som DWF at følge med i aktiviteterne på den internationale scene, herunder mange af de regionale og globale møder, som formulerer og former tænkningen om vand. På kort sigt er der stor interesse for fælles initiativer til forberedelse og deltagelse i Third World Water Forum i Kyoto i marts 2003, primært i relation til specifikke temaer, hvor dansk vandviden står stærkt. 3
4 Åbenhed Der lægges vægt på, at netværket agerer som et åbent dansk forum for alle interessenter, såsom myndigheder, rådgivere, vandselskaber, industrier, entreprenører, NGO er, universiteter og andre FoU institutioner, organisationer samt de bestående netværk, som hver især udfylder vigtige, men specifikke roller. Danish Water Forum skal således først og fremmest være et vidennetværk, men samtidig medvirke til at dansk indsats indenfor vandområdet i endnu højere grad bliver synonymt med kvalitet og effektivitet i omverdenens øjne - dvs. et "brand" eller kvalitetsstempel svarende til hvad andre områder som f.eks. dansk design og møbelkunst har opnået. På baggrund heraf foreslås følgende formål, handlingsprogram, organisation og finansiering af vandnetværket Danish Water Forum DWF : Formål Det overordnede og langsigtede formål for DWF er således at styrke den danske vandsektor nationalt og internationalt gennem: At fremme adgang til viden om vand, og internationale aktiviteter på vand, og dermed styrke kvaliteten, konkurrencedygtigheden samt målretningen af danske indsatser inden for sektoren. At fremme samarbejdet mellem alle grupper af danske aktører og netværk inden for sektoren (private og offentlige, organisationer, erhvervsliv og forskning), samt i sektorer, der har interesser eller aktiviteter i relation til vand (miljø, landbrug, sundhed). At synliggøre den danske vandindsats samt konsolidere og udvikle dens internationale ry som varemærke for kvalitet og effektivitet Handlingsprogram Handlingsprogrammet falder naturligt i to dele. På kort sigt er der behov for at få foreningen etableret, såvel internt organisatorisk som eksternt at informere om DWF overfor potentielle nye medlemmer og samarbejdspartnere. På lidt længere sigt er der behov for at gennemføre aktiviteter, der sigter på at varetage DWF s overordnede formål som vidennetværk. Nærværende forslag til handlingsprogram fokuserer naturligt på den opbyggende fase i det første halve år, mens der kun præsenteres en summarisk skitse til det langsigtede handlingsprogram. Handlingsprogram for det første halve år frem til første generalforsamling Handlingsprogrammet for perioden mellem det stiftende møde og den første generalforsamling, som forventes afholdt i april eller maj 2003, indeholder følgende hovedpunkter: Third World Water Forum i Kyoto, marts 2003 Information på DWF's hjemmeside om Kyoto-mødet. Møde forud for Kyoto. Information og diskussion af indholdet i Kyoto-processen og mødet. Ministerier og minister vil blive inviteret. Formidling af ønsker fra danske partnere om deltagelse i sessioner og anden netværksformidling. 4
5 Post-Kyoto-møde. Hvad kom der ud af Kyoto (kombineres med generalforsamling). EU's vandinitiativ Møde. Miljøministeriet, udenrigsministeriet og Kommissionen inviteres til at informere om EU's nye vandinitiativ, og herunder diskutere DWF s mulige bidrag til det. Forskning-og udvikling DWF indgår i en dialog med Udenrigsministeriet om forskningsbehov i relation til vandområdet (dvs. sektorerne vand, sundhed, miljø og landbrug). Gennem DWF kan det eksisterende forskernetværk på vandressourcer anvendes og udvides til at omfatte mere internationale problemstillinger DWF udvikler i samarbejde med den eksisterende forskerskole om vandressourcer idéer til initiering og gennemførelse af sammenhængende forskningsaktiviteter på vandområdet set i internationalt perspektiv. Markedsfremstød Støtte til fælles danske aktiviteter i Kyoto (mulig dansk 'stand'). Samarbejde med Danmarks Eksportråd om stø tte til (særligt mindre) danske virksomheder på vandområdet Netværkssamarbejde Arrangement af møder på ad hoc basis, når fremtrædende/spændende internationale personligheder på vandområdet kommer til landet. Formidling af danske partneres samarbejde med internationale partnere, fx CGIAR eller GWP aktører. Hjemmeside og nyhedsbrev Etablering af hjemmeside Udsendelse af nyhedsbreve, herunder oplysninger om særligt interessante udviklinger i den internationale vandverden Organisation Etablering af sekretariat (inklusiv logo, brevpapir mv.) Forhandlinger med ministerier om bidrag til etablering og drift af DWF Kontakter til fonde om bidrag til etablering og drift af DWF Planlægning af generalforsamling 2003 Udarbejdelse af forslag til handlingsprogram for det kommende år Udarbejdelse af budget og kontingentforslag Indkaldelse til generalforsamling (formentlig sammen med post-kyoto mødet) Aktiviteter på længere sigt DWF's aktiviteter vil på længere sigt bestå af følgende typer af aktiviteter: Generel informationsudveksling og vidensdeling formidlet via hjemmeside, nyhedsbreve, møder og lignende. Koordinering af fælles forsknings- og udviklingsaktiviteter. Løbende tilstedeværelse på møder, herunder bistand til officiel dansk deltagelse i internationale aktiviteter, konferencer og lignende. Koordination af input i forhold til høringer, årsmøder og lignende. 5
6 Organisation Organisationen skal være fleksibel og skalérbar. Der vil blive dannet en bestyrelse bestående af repræsentanter for de væsentligste grupper i netværket. Til støtte for denne er det hensigten at etablere et lille sekretariat, som skal koordinere og facilitere netværket, herunder mulige specifikke del-netværk, som på vegne af DWF påtager sig særlige opgaver (som f.eks.støtte til Danida på forskning og udvikling; eller støtte til Danmarks Eksportråd). Finansiering Finansieringen af DWF tænkes at foregå som en kombination af offentlige midler stillet til rådighed af de ministerier i fællesskab, som har en interesse i en styrket dansk vandsektor, mulige fondsmidler, og bidrag fra medlemmerne i netværket. Bestyrelsen vil fremlægge forslag til finansiering, som vil danne grundlag for ansøgninger til det offentlige system og fastlæggelse af medlemsbidragets størrelse. Tidsplan Det forventes, at der på det stiftende møde den 31 oktober 2002 vedtages vedtægter og nedsættes en bestyrelse, som med hjælp af et midlertidigt sekretariat gennemfører ovenstående handlingsplan og forbereder den første generalforsamling i april-maj DWF arbejdsgruppe,
Vedtægter. Danish Water Forum - DWF Et bredt dansk vandnetværk. Foreningens navn er Danish Water Forum, forkortet DWF
Vedtægter Danish Water Forum - DWF Et bredt dansk vandnetværk 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Danish Water Forum, forkortet DWF Foreningens hjemsted er sekretariatets adresse. 2 Formål Styrkelse
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereEfter generalforsamlingen vil der blive serveret sandwiches for deltagere i generalforsamlingen.
Til medlemmerne af Danish Water Forum (udsendt den 11. marts 2016) Hermed indkaldes til Ordinær Generalforsamling i foreningen. Generalforsamlingen afholdes den 27. april 2016 kl. 10.00 hos Vandcenter
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereAnsøgning vedrørende ny bevilling til Vidensnetværk for Vand og Udvikling under Danish Water Forum i perioden 1. august 2009 31. december 2011.
Ansøgning vedrørende ny bevilling til Vidensnetværk for Vand og Udvikling under Danish Water Forum i perioden 1. august 2009 31. december 2011. Introduktion Danish Water Forum blev stiftet i 2003 som en
Læs mereDet fremtidige DWF Vision: En styrket dansk vandsektor og en styrket position internationalt
Det fremtidige DWF Vision: En styrket dansk vandsektor og en styrket position internationalt 14. april 2011 Rationale Siden DWF blev dannet med det primære formål at fremme danske institutioners og virksomheders
Læs mere17159/09 lv/av/an/aa/av/bh 1 DG C II
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Bruxelles, den 7. december 2009 (15.12) (OR. en) 17159/09 RECH 449 COMPET 514 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Tidl. dok.
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereErhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt
Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Europaudvalget, Udvalget for Videnskab og Teknologi, Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mereStyrkelse af vækstvilkårene for eksport af vandløsninger set fra et vandselskab
Styrkelse af vækstvilkårene for eksport af vandløsninger set fra et vandselskab 21. November 2012 Anders Bækgaard Regeringen vil gøre en langt større indsats for at hjælpe virksomhederne med at få fodfæste
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs mereKommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering
Læs mereMiljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.
Rammepapir februar 2015 om grundlag, elementer, organisation og økonomi: Miljøstrategisk Årsmøde: På vej mod et mere bæredygtigt Danmark? Grundlag Baggrund for initiativet I 2014 blev der taget initiativ
Læs mereSamarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune
Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...
Læs mereDBDH samler energien
DBDH samler energien Strategi- og handlingsplan 2013 2015 Fjernvarmeindustrien DBDH Foreningens navn Foreningens navn er fortsat Danish Board of District Heating (DBDH). I Danmark skal brandet Fjernvarmeindustrien
Læs mereVELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i
VELKOMMEN TIL ØKOLOGI i Aftenens Program Velkomst Sådan styrker du din bundlinje Oplæg og debat Økologi i Landbrug & Fødevarer Politik Viden og Rådgivning Samarbejde Mere Økologi i Danmark hvad skal der
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs mereSocialøkonomiske Virksomheder i Danmark. Brancheorganisation under Kooperationen
Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark Brancheorganisation under Kooperationen Formåls paragraf for brancheforeningen Brancheforeningen fungerer som forum for virksomhederne, hvor de kan udveksle erfaring
Læs mereForslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018 Her er et forslag til, hvordan videndeling, koordinering og understøttelse af klimatilpasningsopgaver kan organiseres
Læs mereKulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Læs mereRotary Club i Esbjerg & Fanø: Offshore Center Danmark Vækst gennem viden og kompetence - Mandag d.14 juni 2004 i Musikhuset
1 Rotary Club i Esbjerg & Fanø: Offshore Center Danmark Vækst gennem viden og kompetence - Mandag d.14 juni 2004 i Musikhuset Præsentation 1. Offshore Center Danmark (OCD) Offshore : Overordnet Dansk Offshore
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereÅbent opslag efter bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlemmer til Tænketank om forebyggelse af madspild og fødevaretab
Åbent opslag efter bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlemmer til Tænketank om forebyggelse af madspild og fødevaretab Miljø- og fødevareministeren indkalder nu forslag til bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlemmer
Læs mereKolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Læs mereStrategi og ledelsesgrundlag - på vej mod
Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 www.sdu.dk/strategi2020 Jens Oddershede Rektor 7. november 2012 SDU s Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 INTRO - Hvorfor en fælles fortælling
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 4 Forretningsudvalget... 4 Sekretariatspersonale... 5 Principprogrammet...
Læs mereMiljøudvalget MIU alm. del Bilag 398 Offentligt. Teknisk gennemgang
Miljøudvalget 2011-12 MIU alm. del Bilag 398 Offentligt ttelse, billedet agerst. Teknisk gennemgang Mikkel Aarø-Hansen, Miljøministeriet, International Miljødirektør Henrik Bramsen Hahn, Udenrigsministeriet,
Læs merefinansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte.
Samrådsspørgsmål Ø Vil ministeren redegøre for de væsentligste resultater på de seneste højniveaumøder på udviklingsområdet i forbindelse med FN's generalforsamling i New York? Herunder blandt andet om
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereSamlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den
Det Udenrigspolitiske Nævn 2018-19 UPN Alm.del - Bilag 133 Offentligt 31.01.2019 Samlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den 19.02.19 Dagsordenspunkt 5: Kommissionens refleksionspapir vedr. et bæredygtigt
Læs mereBasisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum
Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum Vedtaget den 30. november 2007 1 Grundlag for det fælles EU-kontors virke...3 Beskrivelse...3
Læs mereDanish Water Forum. Generalforsamling. 23. april 2015. Dagsorden Regnskab og budget
Danish Water Forum Generalforsamling 23. april 2015 Dagsorden Regnskab og budget Dagsorden ifølge vedtægter: 1. Valg af dirigent. 2. Formandens mundtlige beretning om foreningens virksomhed det forløbne
Læs mereInformations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland
Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet
Læs mereSamrådsspørgsmål DZ fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren. Vil regeringen tage initiativ globalt og i EU til at sætte adgang til
Miljø- og Planlægningsudvalget 2010-11 MPU alm. del Bilag 750 Offentligt Samrådsspørgsmål DZ fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren for Udviklingsbistand Vil regeringen tage initiativ globalt
Læs mereTeknik & Miljø 2017 Viborg Kommunes internationale arbejde
Teknik & Miljø 2017 Viborg Kommunes internationale arbejde v/international Projektleder, Henrik Holmskov, Viborg Kommune Baggrund: Viborg en aktiv international kommune siden 1990 erne Væsentligste elementer:
Læs mere8461/17 pfw/pfw/hsm 1 DGG 2B
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 25. april 2017 (OR. en) 8461/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: dato: 25. april 2017 til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne Tidl. dok. nr.: 7875/17
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 3 Sekretariatspersonale... 4 Principprogrammet... 4 Arbejdsprogrammet... 4 Politikprogram...
Læs mereStrategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk
Strategi for DBDH 2016-2018 Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk Marked og omverden Mere end halvdelen af verdens mennesker bor i byer. FN forventer, at byerne skal huse
Læs mereÅrsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus
1 Årsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus Program for medlemsmødet 1. Beretning fra bestyrelsen Formål & vision Beretning 2. Forslag til nye
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereRammeaftale for Spejderne
Rammeaftale for Spejderne 2016-2019 Grundlag for rammeaftalen Foreningen Spejderne blev dannet d. 2. december 2015 med et ønske om at skabe et tæt og forpligtende samarbejde mellem de fem danske spejderkorps.
Læs mereForskning. For innovation og iværksætteri
Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk
Læs mereINDKALDELSE AF FORSLAG EAC/S19/2019
INDKALDELSE AF FORSLAG EAC/S19/2019 Monitorering og coaching gennem idræt af unge i risiko for radikalisering Denne indkaldelse af forslag har til formål at gennemføre det årlige arbejdsprogram for 2019
Læs mereICROFS. Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer ICROFS STRATEGI
ICROFS Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer FORORD Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer, ICROFS, har i mere end 20 år bidraget
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereEt samfund rigere på muligheder
Et samfund rigere på muligheder Et samfund rigere på muligheder. August 2017 Finans Danmark og Mensch. Et samfund rigere på muligheder Fælles interesser. Når finanssektoren går sammen i Finans Danmark,
Læs mereGastro 2025 Marts 2019
Gastro 2025 Marts 2019 Gastro 2025 Regeringen lancerer den 12. marts 2019 en række initiativer, der vil understøtte Danmarks internationale styrkeposition som gastronomisk toneangivende nation. Initiativerne
Læs mereINDKALDELSE AF FORSLAG EAC/S17/2017. Monitorering og coaching gennem idræt af unge i risiko for radikalisering
INDKALDELSE AF FORSLAG EAC/S17/2017 Monitorering og coaching gennem idræt af unge i risiko for radikalisering Denne indkaldelse af forslag har til formål at gennemføre det årlige arbejdsprogram for 2017
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereEvaluering af første planperiode
Evaluering af første planperiode 2013-2018 Mål: Hvorfor evaluere Lov og bekendtgørelse Hvert 6. år Redegørelse + evaluering = blive dygtigere på kvalificeret grundlag Metode: Sådan har vi evalueret Redegørelse
Læs mere7875/17 js/top/bh 1 DGG 2B
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 6. april 2017 (OR. en) 7875/17 NOTE fra: til: Tidl. dok. nr.: 15792/2016 Komm. dok. nr.: Vedr.: Generalsekretariatet for Rådet De Faste Repræsentanters Komité/Rådet
Læs mereDanish Water Forum Vidensnetværk for Vand og Udvikling Årsplan for 1. januar 31. juli 2009
Danish Water Forum: Vidensnetværk for Vand og Udvikling, årsplan 2008 Danish Water Forum Vidensnetværk for Vand og Udvikling Årsplan for 1. januar 31. juli 2009 Danish Water Forum: Vidensnetværk for Vand
Læs mereInnovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU
Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU 1 Formål Trends omkring samarbejde mellem CSO er og erhvervslivet Hvad kan man søge
Læs mereKontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. november 2016 Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor 2017-2020 Det midtjyske EU-kontors bestyrelse har vedtaget
Læs mereSyddansk Universitet HA-temadag: Esbjerg som Offshore Center - Onsdag d.8 oktober på Syddansk Universitet
1 Syddansk Universitet HA-temadag: Esbjerg som Offshore Center - Onsdag d.8 oktober på Syddansk Universitet Præsentation 1. Offshore Center Danmark (OCD) Olie & gas : Helikopteren Dansk Offshore Centerets
Læs mereINDKALDELSE AF FORSLAG - EAC/S15/2018. Udveksling og mobilitet inden for sport
INDKALDELSE AF FORSLAG - EAC/S15/2018 Udveksling og mobilitet inden for sport Denne indkaldelse af forslag har til formål at gennemføre den forbedrende foranstaltning "Udveksling og mobilitet inden for
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereKommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans
Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere
Læs mereEuropaudvalget 2005 2657 - landbrug og fiskeri Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2005 2657 - landbrug og fiskeri Bilag 1 Offentligt Medlemmerne af Folketingets Europaudvalg og deres stedfortrædere Bilag Journalnummer Kontor 1 400.C.2-0 EUK 14. april 2005 Med henblik
Læs mereStrategi for CONCITO 2012-2015
Strategi for CONCITO 2012-2015 Formål og mål Af vedtægterne fremgår det: Tænketankens formål er at medvirke til et lavere udslip af drivhusgasser og en begrænsning af skadevirkningerne af den globale opvarmning.
Læs mereAktivitetsplan 2016-2017
Aktivitetsplan 2016-2017 December 2015 OVERSIGT: AKTIVITETER 2016-17 INTERESSEVARETAGELSE OG POLICY Rådgive om input til arbejdsprogrammer og det strategiske program med henblik på aftryk. Tidlig information
Læs mereUDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Ministerens talepapir fra samrådet den 17. november 2005.
Udenrigsudvalget URU alm. del - Svar på Spørgsmål 20 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Rådsmøde (almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 21.-22.
Læs mereMinisteren taler først. Herefter taler udenrigsministeren (talepapir vedlagt).
Udenrigsudvalget 2016-17 URU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 38 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd i Udenrigsudvalget sammen med udenrigsministeren Lukket 29. november 2016
Læs mereORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE...
Indholdsfortegnelse ORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE... 4 1.1 REGIONENS HOVEDOPGAVER... 4 1.2 REGION SJÆLLANDS VISION... 4 1.3 DE GRUNDLÆGGENDE ORGANISATORISKE
Læs mereUdvalget for Videnskab og Teknologi (2. samling) UVT alm. del - Bilag 134 Offentligt
Udvalget for Videnskab og Teknologi (2. samling) UVT alm. del - Bilag 134 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Udvalget for Videnskab og Teknologi Folketinget Christiansborg 1240
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereKommissorium. Bæredygtighedsstrategi
Kommissorium Bæredygtighedsstrategi 2020-24 November 2018 Formål: Bæredygtighedsstrategi 2020-24 afløser Bæredygtighedsstrategi 2016-20, som byrådet vedtog i foråret 2016 og som har haft stor betydning
Læs mereVEDTÆGTER FORDI FORUM FOR RETTIGHEDER OG DIVERSITET
VEDTÆGTER FORDI FORUM FOR RETTIGHEDER OG DIVERSITET 1. Forummets mål FORDI - Forum for Rettigheder og Diversitet vil arbejde med kapacitetsopbygning og fortalervirksomhed ud fra en rettighedsbaseret og
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereUdmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark
H A N D L I N G S P L A N O F F E N S I V G L O B A L M A R K E D S F Ø R I N G A F D A N M A R K Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste
Læs mereOrganisatoriske Forhold
Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse 1 - Indledning.. 2 2 - LL-klubben. 2 3 - Årsmøde.. 3 4 - Bestyrelsen. 3 5 - Sekretariatspersonale.. 4 6 - Principprogrammet..
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs mereINNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse
Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring
Læs mereForslag til indsatsområde
D EN INTERNATIONALE D I MENSION I FOLKESKO L EN Forslag til indsatsområde Netværk om den internationale dimension er et initiativ under Partnerskab om Folkeskolen. Formålet med netværket er at skabe større
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereSmå Samarbejdende Partnerskaber
Små Samarbejdende Partnerskaber Hvad er formålet med små Samarbejdende Partnerskaber? Små samarbejdende partnerskaber sætter organisationer i stand til at udvikle og styrke netværk, øge deres kapacitet
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2012
VIRKSOMHEDSPLAN 2012? Udkast til Repræsentantskab På mødet 18. november lægges op til en proces, hvor repræsentantskabet udpeger de kommende års indsatsområder, som forretningsudvalget efterfølgende fylder
Læs mereFemern Bælt Komiteens handlingsplan 2015
Bilag 3 Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Læs mereGUDP Handlingsplan 2017
GUDP Handlingsplan 2017 Indledning Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2017. Handlingsplanen sætter rammerne for GUDP s indsats i 2017, herunder ansøgningsfrister
Læs mereDEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Læs mereOpgavebeskrivelse: Analyse af erhvervs- og samfundsøkonomiske effekter for varmepumper i Danmark til erstatning for oliefyr
Opgavebeskrivelse: Analyse af erhvervs- og samfundsøkonomiske effekter for varmepumper i Danmark til erstatning for oliefyr Udbuddet omfatter følgende dokumenter 1. Kontraktudkast 2. Opgavebeskrivelse
Læs mere