Opgaver, ansvar og fokus i en ny beskæftigelsesindsats VSK
|
|
- Philip Bertelsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opgaver, ansvar og fokus i en ny beskæftigelsesindsats VSK 1
2 Opgaver, ansvar og fokus i en ny beskæftigelsesindsats Som det er fremgået af de faglige organisationernes høringssvar, indeholder Carsten Koch udvalgets rapport mange gode målsætninger for en bedre beskæftigelsesindsats, og både gode og mindre gode konkrete forslag. Med udgangspunkt heri skitserer dette notat et forslag til en bedre rollefordeling mellem a-kasser og jobcentre med et større fokus end Koch rapporten på de ledige, der er i konkret risiko for at miste dagpengeretten. Mange har mistet dagpengene i 2013, og mange risikerer at gøre det fremover. Derfor må der være et stærkt fokus på at modvirke, at så mange falder ud af dagpengesystemet. Og derfor er det også vigtigt, at jobcentre, a-kasser og andre aktører bidrager med det, de hver især er gode til. A-kasser og jobcentre er ikke konkurrenter om de samme opgaver. De er samarbejdsparter, der hver har særlige kompetencer og beføjelser, som kan skabe synergi i en bedre indsats. Der er langt de fleste steder et tillidsfuldt samarbejde og en god løbende dialog mellem jobcentre og a-kasser. Dette samarbejde skal videreudvikles. A-kasserne hjælper deres medlemmer med jobsøgningsstøtte, vejledning og formidling. De er kendetegnet ved en meget høj medlemstilfredshed og effektiv administration, og de har generelt en stor viden om kvalifikationskrav og beskæftigelsesmuligheder inden for de forskellige brancher. A-kassemedlemsskab er en frivillig forsikring, hvor betaling af kontingent giver ret til en individuel dagpengeydelse samt jobsøgningsstøtte og vejledning i forbindelse med ledighed. A-kassernes styrke er først og fremmest at hjælpe de ledige, der ikke har andre problemer, end at de skal have hjælp til hurtigst muligt af finde det rette job. Derudover er de kompetente i forhold til at afklare, om der er brug for at få ajourført uddannelsesmæssige kompetencer, eller om der evt. er andre forhold, der gør, at den ledige har behov for et aktivt tilbud, som de skal have i jobcentret. Det er og bør fortsat være a-kasserne, som vurderer, om de ledige er aktivt jobsøgende og står til rådighed for arbejdsmarkedet. Alle tilsynsrapporter viser, at denne opgave udføres med meget få fejl. Men der er brug for en ny model med større fornuft og transparens i forhold til de såkaldte underretningspligtige hændelser, hvor jobcentrene indberetter udeblivelser fra samtaler og aktivering, afslag på jobtilbud m.v. Det er vigtigt at skabe tillid og synlighed om, at rådighedskontrollen er i orden. AK-Samvirke har tidligere foreslået en konkret model for dette. Jobcentrene er myndigheder, som kan og skal iværksætte og finansiere konkrete indsatser for ledige, der har været ledige i længere tid, eller vurderes at være i stor risiko for at blive langtidsledige. Deres styrke er, at de som offentlig myndighed har kompetencen og pengene til at iværksætte virksomhedsrettede forløb eller uddannelse. Og de har mulighed for at supplere med særlige indsatser i forhold til de ledige, der har andre problemer end manglende uddannelseskompetencer eller arbejdserfaring. 2
3 En fornuftig rollefordeling bør ud fra dette være, at a-kasserne fokuserer på at hjælpe de ledige, som relativt hurtigt har udsigt til af komme i arbejde, mens jobcentrene fokuserer på en indsats for dem, der faktisk er langtidsledige, eller er i stor risiko for at blive det. Faser i et ledighedsforløb I løbet af 2013 var ca a-kasseforsikrede berørt af ledighed. I alt var der ca dagpengeforløb. De mange forløb afspejler, at nogle har tilbagevendende ledighed mellem kortevarende beskæftigelse, og at der kan være perioder indimellem f.eks. med sygedagpenge. Afhængig af konjunkturerne er erfaringerne, at mellem 40 og 50 procent af de nyledige er i arbejde igen inden for et halvt år. Når ledigheden bliver længere, bliver den procentvise overgang af de tilbageværende ledige til beskæftigelse lavere. Der er derfor fornuft i, at den første del af et ledighedsforløb betragtes som en jobsøgningsperiode, hvor indsatsen generelt er koncentreret om at understøtte og motivere den ledige til af finde et arbejde. Efter længere tids ledighed er der derimod grund til at antage, at der skal mere til end jobsøgningsstøtte, og at der skal iværksættes uddannelse eller et jobtilbud i en virksomhed. Dette ret og pligt tidspunkt er i dag 9 måneder for de over 30-årige og 3 måneder for de yngre. Koch rapporten lægger op til, at det fremover bliver henholdsvis 6 og 3 måneder. Det er en god idé at fremrykke ret og pligt, hvis det i øvrigt er muligt at tilvejebringe et tilstrækkeligt antal aktive forløb af en ordentlig kvalitet. Koch rapporten lægger op til, at jobcentrene alene er forpligtet til at afgive et korterevarende virksomhedsrettet tilbud efter 6 henholdsvis 3 måneder. Hvorvidt der skal iværksættes yderligere tiltag og indsatser, er således op til den enkelte kommunes/jobcenters vurdering og pengepung. I lyset af de mange, som fortsat er i overhængende risiko for at miste dagpengeretten, bør der være mere håndfaste krav til indsats, tilbud og rettigheder for de langtidsledige. Perioder og ansvarsfordeling i ny model På baggrund af dette foreslås en model inddelt i 3 perioder: 1. Jobsøgningsstøtte og vejledning i a-kassen i opsigelsesperioden og i de første 6 måneders ledighed for alle dagpengeforsikrede. 2. Ret og pligt tilbud i jobcentret efter 6 måneder. 3. Intensivt forløb i jobcentret med hyppige samtaler og konkrete tilbud, når der er 9 måneder tilbage af dagpengeretten. Den foreslåede model er vist i nedenstående figur. Modellen skitserer, hvem der i hvilke faser af et ledighedsforløb har ansvaret for at sikre en kvalificeret indsats, men det forudsættes, at indsatsen i alle faser bygger videre på de gode erfaringer med en løbende dialog mellem jobcentre og a-kasser. 3
4 Den kurve, som er i figuren illustrerer at mange ledige kommer hurtigt i arbejde, og at afgangen fra ledighed går mere trægt, jo længere ledigheden varer. Modellen sigter således både mod, at a-kasserne understøtter, at flere selv kan finde et job hurtigere, og at dem, det ikke lykkes for, får en relevant indsats i jobcentret. I periode 1 er fokus først og fremmest på at understøtte de ledige i hurtigst muligt at få formidlet eller selv finde et nyt job. I periode 2 sættes der generelt ind med ret og pligt tilbud til alle. I periode 3, når der kun er 9 måneder tilbage af dagpengeretten, er der behov for et intensivt forløb, som jobcentret har ansvaret for. Her skal hele tilbudsviften stå til rådighed, og a-kasserne bør inddrages som sparringspartner, når det er relevant. Den intensive indsats bør fortsættes for dem, der mister dagpengeretten og overgår til den midlertidige arbejdsmarkedsydelse. Intensivt kontaktforløb/ny effektiv akutindsats Jobcentrene skal forpligtes til at indkalde alle, der har mindre end 9 måneder tilbage af dagpengeretten til 4
5 en grundig individuel samtale i jobcentret. Samtalen skal afklare, hvilken individuel indsats, der evt. skal tilrettelægges. Og det skal løbende følges op med hyppige yderligere samtaler, indtil den ledige er kommet i arbejde eller evt. i ordinær uddannelse. Den ledige skal have tilbudt vejledning i a-kassen forud for forløbet i jobcentret, bl.a. for at være bedre afklaret i forhold til kompetencer og jobmuligheder. Som under akutindsatsen bør det også være en ret for den ledige at få a-kassen med i jobcentret som bisidder, ligesom jobcenter og a-kasse løbende bør være i dialog i forhold til de ledige, hvor det er relevant. Ligeledes som i forbindelse med akutpakken bør der også være en tæt statistisk opfølgning fordelt på a- kasser og jobcentre, så det er synligt hvor og hvor store udfordringerne er, og hvor der er brug for at gøre noget mere og bedre. De minimumskrav, der foreslås i Kochrapporten med et kortere virksomhedsrettet tilbud efter 6 måneder, er utilstrækkelige. Derfor bør der ud over forslaget om intensiv opfølgning, når der er 9 måneder tilbage af dagpengeretten, også være mere håndfaste krav til omfanget af aktive job- eller uddannelsestilbud. Det bør kunne sikres uden at genindføre rigide deadlines for iværksættelse af aktiveringsforløb og økonomiske sanktioner over for kommunerne. Kochrapporten indeholder en række gode forslag og målsætninger om at styrke virksomhedskontakten. Det bør gælde både i forhold til private og offentlige virksomheder. Det er vigtigt for at styrke a-kassernes jobformidling og virksomhedskontakt. Men det er også vigtigt at forbedre jobcentrenes virksomhedskontakt, så det bliver muligt at kunne tilvejebringe nok relevante virksomhedsforløb for ledige med reelt jobperspektiv. Der bør være særlig fokus på at indgå samarbejde med konkrete virksomheder om løntilskud og praktikforløb for langtidsledige. Og der bør være sikkerhed for at relevante kurser og uddannelse kan bevilges i forbindelse hermed. Tidlige tilbud til særligt udsatte Ud over de generelle tidsgrænser i modellen bør der være mulighed for at by-passe, hvis a-kassen i samarbejde med jobcentret vurderer, at en ledig har behov for et tidligere tilbud i jobcentret. A-kassen skal således kunne henvise ledige, der har særligt behov fra a-kassen til en indsats i jobcentret. Det kan være i forbindelse med den første kontaktsamtale, men det kan også være senere. For eksempel hvis det efter 2, 3 eller 4 måneder konstateres, at der er brug for mere end den jobsøgningsstøtte og formidling, som a-kassen kan bidrage med. Kochrapporten foreslår en tidlig screening, som obligatorisk skal foregå i jobcentret ud fra en endnu ikke udviklet statistisk model suppleret med sagsbehandlerens vurdering. Efter screeningen afgør jobcentret, om den ledige må vælge sit kontaktforløb med månedlige samtaler i a-kassen. For de under 30-årige lægges i der rapporten op til, at de kun må have deres kontaktforløb i jobcentret. Men de under 30-årige har i lige så høj grad som de ældre brug for den ekspertise, som a-kasserne har om beskæftigelsesmuligheder og kvalifikationskrav inden for deres fagområder 5
6 I lyset af behovet for at opprioritere indsatsen for de ledige med stor risiko for at miste dagpengeretten er det ikke en fornuftig anvendelse af jobcentrets ressourcer, at jobcentrene skal have monopol på screening og kontaktforløbet i de første måneder. A-kasserne kan gøre det mindst lige så kvalificeret og ofte bedre. Screeningens formål skal være at visitere de særligt udsatte til en konkret indsats med tilbud i jobcentret. Den skal ikke blot som foreslået i rapporten afgøre, hvor den ledige må få sit obligatoriske kontaktforløb. A- kasserne har i modellen ansvaret for at tilbyde gode kontaktforløb, formidling og vejleding i de første 6 måneder. Men hvis ledige føler behov for det, bør de naturligvis have ret til at vælge at få vejledning i jobcentret. Det er afgørende at udvikle relevante retningslinjer, som er tilpasset de forskellige fagområder for, hvem der har brug for en tidlig indsats. Det bør være ud fra landsdækkende standarder baseret på empirisk viden. I øvrigt viser hidtidige lokale forsøg f.eks. i Silkeborg at a-kasser og jobcentre uden problemer kan etablere et tillidsfuldt samarbejde om at screene og udvælge ledige til tidlig indsats. Styrket samarbejde og sparring mellem a-kasser og jobcentre Det er vigtigt, at den afklaring og erfaring, som a-kassen og den ledige gør sig i starten af et ledighedsforløb, bliver en del af det videre arbejde i Jobcentret. Derfor skal især samarbejdet i overgangsfasen mellem a- kassen og jobcentret styrkes. Som under akutindsatsen bør det også være en ret for den ledige at få a-kassen med i jobcentret som bisidder, ligesom jobcenter og a-kasse løbende bør være i dialog i forhold til de ledige, hvor det er relevant. Forsøgsprojektet Den Gode Samtale, som er udviklet i samarbejde mellem AK-Samvirke og Arbejdsmarkedsstyrelsen, er et godt grundlag for en højere kvalitet i jobsøgningsstøtten. Her kan den ledige vælge mellem forskellige samtaletyper og jobstøtteaktiviteter. Den hidtidige bagudskuende rådighedskontrol er erstattet af en joblog, som også Kochrapporten foreslår indført for alle. I øvrigt er der, som foreslået i Kochrapporten, brug for at udvikle og tilbyde kvalificeret uddannelse og kompetenceudvikling til vejledere såvel i a-kasser som i jobcentre. Ikke gennerelle særregler for unge I forhold til Kochrapporten lægges der ikke op til en generel tidligere indsats for de unge, da unge generelt ikke er mere udsatte for at blive langtidsledige end de lidt ældre, blot fordi de har været ledige i tre måneder. Især for dimittender er den forventelige tid, det tager at finde et job ofte længere. Derimod kan der være fornuft i at have et tidligere tidspunkt for ret og pligt tilbud i jobcentret for visse grupper. F.eks. ledige uden uddannelse og ledige, der har haft mange kortvarige ansættelsesforhold. Rådighedsvurderingen Den foreslåede model forudsætter, at ansvaret for rådighedsvurderingerne fortsat ligger i a-kasserne. Som i forsøgsprojektet Den Gode Samtale, og som foreslået af Koch udvalget, afskaffes de obligatoriske bagudskuende rådighedssamtaler i a-kassen hver tredje måned. I stedet tages der udgangspunkt i en løbende opfølgning ud fra den nye joblog. 6
7 I de første 6 måneder er rådighedsvurderingen således en integreret del af kontaktforløbet i a-kassen. Herefter forudsættes, at a-kassen løbende følger medlemmernes joblog, og indkalder til de rådighedssamtaler, som lovgivningen foreskriver. Hvis jobcentrene kommer i tvivl om, hvorvidt en ledig står rådighed, vil de som hidtil skulle indberette den pågældende til a-kassen, som har pligt til at følge op med en konkret rådighedsvurdering. I medierne og i den politiske debat stilles der desværre løbende spørgsmålstegn ved, om a-kasserne håndterer rådighedsvurderingerne effektivt og efter reglerne. Alle tilsynsrapporter viser imidlertid, at der generelt ikke er noget at komme efter i forhold til kvaliteten af a-kassernes rådighedsvurderinger. Fejlprocenten er meget lav i modsætning til tilsvarender undersøgelser af kommunernes håndtering af rådighedsvurderingen af kontanthjælpsmodtagere. Alligevel kan det konstateres, at der nogle steder hersker en betydelig usikkerhed og mistro, som der er brug for at få gjort noget ved. Usikkerheden drejer sig især i om de såkaldte underretningspligtige hændelser, hvor jobcentrene skal indberette udeblivelser fra samtaler, afvisning af job- og aktiveringstilbud m.v. til a-kassen. Der er stærkt brug for at få udviklet en ny model for håndteringen af de rådighed og de underretningspligtige hændelser. Der er behov for en model, som er præget af både fornuft og gennemskuelighed. AK-Samvirke foreslog dette for snart fire år siden i et katalog med 30 forslag til afbureaukratisering på a- kasseområdet. Men også på den helt korte bane er der brug for at sikre et bedre samarbejde mellem a-kasser og jobcentre om rådighedsvurderingerne. Derfor har AK-Samvirke i samarbejde med Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering (STAR) besluttet at tilbyde jobcentrene og a-kasserne at arrangere lokale og regionale temadage om regler, procedurer og godt samarbejde mellem jobcentre og a-kasser. Erfaringen er, at kendskab til hinandens regler og procedurekrav sammen med etablering af netværk mellem medarbejdere i de to systemer, er det mest effektive middel til at forebygge misforståelser, fejl og mistillid. 7
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Læs mereAftale om ramme for det lokale samarbejde mellem jobcentre, FTForganisationer
Den 16. april 2010 Aftale om ramme for det lokale samarbejde mellem jobcentre, FTForganisationer og FTF a-kasser KL/FTF-udmeldingen af 24. juni 2009 indeholder tre samarbejdskoncepter, hvor KL og FTF anbefaler,
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereNotat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune I indeværende notat beskrives hvordan forskellige elementer i beskæftigelsesreformen
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereEfter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation
Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede
Læs mereNotat. Borger & Arbejdsmarked Jobservice
Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Dato 24. oktober 2012 Sagsbehandler Frank Sørensen Notat Den 31. august 2012 indgik regeringen sammen med LO, DA, AC, FTF, KL og A-kassernes Samvirke en aftale om særlig indsats
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER
Reform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER Forord En ny reform på beskæftigelsesområdet er lige på trapperne. Denne gang drejer det sig om reformen
Læs mereAfbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet
NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen
Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig
Læs mereFlere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService
METAL A-KASSE MÅLRETTER INDSATSEN Se de konkrete indsatser og forløb under a-kasseforsøget i 00-03, der hjælper ledige hurtigere i job og uddannelse. Flere end 11.000 medlemmer har fået nyt job med Metal
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereReglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres
NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereJobindsatsen i Albertslund kommune
Jobindsatsen i Albertslund kommune De senere år er der kommet stigende og berettiget fokus på jobcentrenes virke. Talrige ledige, syge og udsatte borgere kan berette om urimelige afgørelser og et system,
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereAC s forslag til Væk med bøvlet - Juni 2010
Udfordring: Brug andre aktører rigtigt Andre aktører skal bruges, der hvor de skaber en merværdi i forhold til jobcentrene. Det vil sige der hvor de har specialiseret viden om målgruppernes arbejdsmarked
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereSølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereNotat om reform af beskæftigelsesindsatsen formål og hovedindhold samt implementering i Stevns Kommune
Notat om reform af beskæftigelsesindsatsen formål og hovedindhold samt implementering i Stevns Kommune Baggrund for ny reform af beskæftigelsesindsatsen Den 18. november 2014 begyndte 1. behandlingen af
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs merePartnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats. mellem. Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne
Partnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats mellem Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne Formål A-kasserne og Jobcenter Haderslev indgår denne partnerskabsaftale for at styrke den samlede beskæftigelsesindsats
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om AF s inddragelse af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen. November 2008
Notat til Statsrevisorerne om beretning om AF s inddragelse af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen November 2008 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om AF s inddragelse
Læs mereFlere end hver femte ledige indvandrer står reelt ikke til rådighed for arbejdsmarkedet
4. juli 2014 ARTIKEL Af David Elmer & Louise Jaaks Sletting Flere end hver femte ledige indvandrer står reelt ikke til rådighed for arbejdsmarkedet Hver femte mandlig og hver fjerde kvindelig indvandrer,
Læs mereIndsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere Jobcentret Ungeteamet Februar 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse, der ansøger
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs merePulje til udvikling af indsatser for langtidsledige, ledige i risiko herfor og seniorer Ansøgningsfristen er forlænget til 4.
Pulje til udvikling af indsatser for langtidsledige, ledige i risiko herfor og seniorer Ansøgningsfristen er forlænget til 4. december Formålet med puljen på i alt ca. 26,5 mio. kr. er at gennemføre et
Læs mereAktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014
Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret
Læs mereDe kommunale jobcentre har nu flere udbud de kan benytte sig når de vælger at udlicitere den jobsøgende til en privat jobformidler.
Anden Aktør 1 Anden Aktør (AA) De kommunale jobcentre har nu flere udbud de kan benytte sig når de vælger at udlicitere den jobsøgende til en privat jobformidler. Alle som har en videregående uddannelse
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråd Greve
Det Lokale Beskæftigelsesråd Greve Referat Møde den 30. oktober 2014 kl. 15-17 Team Succes Greve Waves Over Bølgen 2A, 2. sal 2670 Greve Center for Job & Socialservice Side 1 Indholdsfortegnelse Punkt
Læs mere10 forslag til at forbedre dagpengesystemet
10 forslag til at forbedre dagpengesystemet 1 I foråret 2010 gennemførte HK en undersøgelse blandt 5000 ledige medlemmer. Formålet var at tage temperaturen på, om dagpengesystemet fungerer, som det skal
Læs mereFrom:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 2013
From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 213 Til Jobcenter Hermed fremsendes Beskæftigelsesregion opfølgningsrapport til Job- og Arbejdsmarkedsudvalget og det Lokale
Læs mereAktiveringsstrategi 2011
sstrategi 2011 Som konsekvens af aftalerne om finansloven for 2011, ændredes refusionssystemet således, at incitamentet til at oprette virksomhedsrettede aktiveringstilbud øgedes, samtidig med at vejlednings-
Læs mereTsunamivarsel i de kommunale jobcentre
Tsunamivarsel i de kommunale jobcentre Antallet af forsikrede ledige med under ét års varighed er fordoblet siden sidste år, og antallet af forsikrede ledige med under 13 ugers ledighed er steget med ikke
Læs mereI forbindelse med første visitationssamtale orienteres den jobparate ledige borger om, at vedkommende er visiteret til aktivering i Job & Nytte.
Social, Job & Sundhed Sagsnr. 311100 Brevid. 2947117 Ref. BML Dir. tlf. 4631 7982 betinaml@roskilde.dk NOTAT: Jobcenter Roskildes indsats overfor jobparate kontanthjælpsmodtagere 18. september Baggrund
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereBeskæftigelsesplan 2011 hænger således godt sammen med regeringens hensigter i forbindelse med lovændringerne.
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Arbejdsmarkedsafdelingen Oplæg til revideret beskæftigelsesstrategi som følge af ændrede økonomiske rammebetingelser NOTAT Dato: 20. januar 2011 Af: Birgitte
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget Politiske forslag budget 2018 og overslagsår
Arbejdsmarkedsudvalget Politiske forslag budget 2018 og overslagsår Forslag 1 Afkortning af ressourceforløb Medio 2017 er der i Norddjurs Kommune ca. 125 personer i ressourceforløb. Antallet af deltagere
Læs mereKvalitet i aktiveringsindsatsen
Kvalitet i aktiveringsindsatsen Konference for LBR og kommunale udvalg 16. november 2010 1 Disposition Formålet med analysen Baggrunden Metode og datagrundlag Foreløbige erfaringer 2 Formålet med analysen
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...
Læs mereJobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale
Samarbejdsaftale 23. november 2011 Denne aftale er indgået mellem Jobcenter Silkeborg, A-kasser/faglige organisationer under LO Silkeborg-Favrskov og FTF Region Midtjylland. 1. Aftalens formål Formålet
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mere- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats
Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats - Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats 9. december 213 JBP Dok ID: 2893 Danmark har et af Europas
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereBeskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring!
Beskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring! Oplæg til fælles indsats for en bedre styring af beskæftigelsesindsatsen Indhold 3 4 5 Indsatsen er hævet med 8,5 mia. kr. Store forskelle =
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg
SAMARBEJDSAFTALE mellem Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg og Dansk Metal Silkeborg-Favrskov FOA Silkeborg-Skanderborg FTF-A HK Østjylland 3F Silkeborg om én indgang for ledige a-kasse medlemmer i første
Læs mereEnhedslistens vurdering af regeringens udspil til en ny beskæftigelsesreform maj 2014
Enhedslistens vurdering af regeringens udspil til en ny beskæftigelsesreform maj 2014 Hvis du har kommentarer, spørgsmål eller andet er du velkommen til at kontakte Enhedslisten på følgende adresse: faglig@enhedslisten.dk
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereGodkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen
Punkt 3. Godkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen 2014-33589 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningenindstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender At kontaktforløbet afvikles i henhold til
Læs mereB e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k
B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik
Læs mereJobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.
Jobsøgning Jobsøgning Når du er ledig kontanthjælpsmodtager, bliver du løbende indkaldt til møder og samtaler på jobcentret, hvor vi snakker om dine jobmuligheder og din jobsøgning. Jobnet.dk Jobnet.dk
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereRebild. Faktaark om langtidsledige
Faktaark om langtidsledige Faktaark om langtidsledige i Kommune kommune har bedt mploy udarbejde et faktaark om langtidsledigheden i kommunen. Nedenfor præsenteres analysens hovedresultater. Herefter præsenteres
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereStatus for indsatsen under Akutpakken
Jobcenter Aabenraa Dato: 9.1.212 Sagsnr.: 12/43739 Dok.nr.: 17 Sagsbehandler: Karsten Troelsgaard Status for indsatsen under Akutpakken - En kvantitativ status for indsatsen Indhold Baggrund... 3 Antal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereDen aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene
Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene Møde i Nationaløkonomisk forening 5. marts 2014 Carsten Koch, BER Udgangspunkt: Det danske arbejdsmarked er rimeligt
Læs mereKommunerne har på få måneder leveret en stor indsats for de udfaldstruede dagpengemodtagere på trods af lav vækst og arbejdsløshed.
N OTAT Fakta om akutpakkeindsatsen Kommunerne har på få måneder leveret en stor indsats for de udfaldstruede dagpengemodtagere på trods af lav vækst og arbejdsløshed. Status er således, at: Jobcentrene
Læs mereCarsten Koch Ekspertgruppens anbefalinger til en ny arbejdsmarkedsindsats. Oplæg ved Centerchef Flemming Søborg
Carsten Koch Ekspertgruppens anbefalinger til en ny arbejdsmarkedsindsats Oplæg ved Centerchef Flemming Søborg Udgangspunkt i tre spørgsmål: Hvordan sikres en beskæftigelsesindsats, der hjælper de ledige
Læs mereNotat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 2014
Jobcenter og Borgerservice Dato: 17-6-214 Sagsnr.: 11/47387 Dokumentnr.: 26 Sagsbehandler: Sekretariatet Notat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 214 1 Indholdsfortegnelse:
Læs mereSamarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer
Samarbejdsaftale Denne aftale er indgået mellem A-kasser/faglige organisationer under og Jobcentrene i Norddjurs kommune og Syddjurs kommune. 1. Aftalens formål Formålet med aftalen er, at samarbejde om
Læs mereA N A LYSE. Analyse af personer i målgruppen for akutpakken og deres sygedagpengestatus
A N A LYSE Analyse af personer i målgruppen for akutpakken og deres sygedagpengestatus Formålet med denne analyse er at se på de personer, der er i målgruppen for akutpakkerne. Analysen vil fokusere på,
Læs mereAftale mellem Jobcenter Silkeborg og Beskæftigelseschef
Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Beskæftigelseschef Jørgen Haunstrup 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE AKTIVERES IKKE TIL TIDEN
15. august 2008 af Jes Vilhelmsen direkte tlf. 33557721 Resumé: FORSIKREDE LEDIGE AKTIVERES IKKE TIL TIDEN AE s beregninger viser, at hver tredje forsikrede ledig ikke påbegyndte deres første aktiveringsforløb
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereMin Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager:
Min Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager: Jobplan - dine rettigheder og pligter Din jobplan beskriver den aktivering de tilbud - du skal deltage i, mens du er ledig.
Læs mere- ret og pligt. At skabe sammenhæng mellem mennesker og job
Fleksjob - ret og pligt At skabe sammenhæng mellem mennesker og job I Fleksjobteamet samarbejder vi målrettet med dig om at komme ud på arbejdsmarkedet igen Vi forventer af dig, og det er lovpligtig at:
Læs mereDe fleste af vore medlemmer har en uddannelse som gør, at de vil blive udliciteret til anden aktør, hvis de bliver ledige.
Anden Aktør Anden Aktør (AA) De fleste af vore medlemmer har en uddannelse som gør, at de vil blive udliciteret til anden aktør, hvis de bliver ledige. I denne pjece fortæller vi om nogle af de vigtigste
Læs mereVelkommen til vejledningsmøde i MA
Velkommen til vejledningsmøde i MA Dagens program INFORMATION PÅ FÆLLESMØDE MA Aarhus Medlemstilbud Rådighed og jobsøgning MA, jobcenter og anden aktør Aktivering Muligheder som jobsøgende INDIVIDUEL SAMTALE
Læs mereStatus på Jobcenter Aalborgs indsats for langtidsledige
Status på Jobcenter Aalborgs indsats for langtidsledige I dette notat gives der en status på: 1. Aalborg Kommunes strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2. Akutpakken, herunder Akutjobordningen 3.
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mere23 initiativer til at målrette beskæftigelsesindsatsen og modvirke langtidsledighed
23 initiativer til at målrette beskæftigelsesindsatsen og modvirke langtidsledighed 22. januar 2010 Det danske samfund oplever i forlængelse af den finansielle krise en faldende beskæftigelse og hastigt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mere