Garuda har netop lanceret et nyt koncept,

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Garuda har netop lanceret et nyt koncept,"

Transkript

1 Årgang 4, Nummer 3 Oktober 2000 TEMA: Personprofiler via Internettet Garuda har netop lanceret et nyt koncept, Garuda Applicant System (GAS), der gør det muligt at udfylde Garudas PersonProfiler via Internettet. I dette nummer af GarudaNyt sætter vi fokus på de muligheder og de udfordringer, som det nye system tilbyder. Finn Havaleschka beskriver nogle af de nye muligheder, som Garuda Applicant System giver. Gunnar Nielsen kommenterer udfordringen ved at tage et nyt system som GAS til sig. Ivan Jensen, HRD leder hos COWI, fortæller om de forventninger, som han har til GAS. Og endelig beskriver vi nogle af mulighederne med det nye Garuda Applicant System. God læselyst! Lotte Christensen, Marketingkoordinator i Garuda AS Oplev det nye Garuda Applicant System: Garuda AS Ledelse & Udvikling GarudaNyt I dette nummer: Om Garuda Applicant System... 2 Garudas grundlægger Finn Havaleschka, der har stået bag udviklingen af alle Garudas værktøjer, beskriver mulighederne med det nye Garuda Applicant System Leder: Gamle dyder nye tider... 2 COWI forventer besparelser og øget kvalitet med det nye Garuda Applicant System Interview med HRD leder Ivan Jensen, COWI Rådgivende ingeniører A/S... 3 Hvad kan Garuda Applicant System bruges til?... 6

2 Om Garuda Applicant System Garuda Applicant System er et ny system, der kan spare dig tid, der kan befri dig for administrationsbesvær, og som samtidig kan forøge kvaliteten i dine ansættelsesinterview, medarbejder- og udviklingssamtaler samt i øvrige aktiviteter omkring ledelse og udvikling af menneskelige ressourcer. Og det er ikke kun dig, der opnår fordele. Dine medarbejdere, ansøgere og respondenter generelt kan også spare en masse tid, og de kan udfylde spørgeskemaer og selv-evalueringer, når og hvor det passer dem bedst. Endelig giver systemet respondenterne en masse nyttig information om de analyser, de har udfyldt. Således at de er optimalt forberedt på den kommende samtale. Og du behøver ikke at starte med at fortælle den samme historie, give den samme forklaring og den samme instruktion, hver gang du møder en ny respondent. Den information har respondenten allerede fået, når han eller hun kommer til dig. Så kan du jo koncentrere dig om det væsentlige. Det har været utroligt spændende at være med til at udvikle systemet, og jeg glæder mig til at fortsætte med at udvikle det. Men ikke mindst glæder jeg mig til at give dig muligheden for at bruge det. Med venlig hilsen Finn Havaleschka Leder: Gamle dyder nye tider For hver ny årgang på arbejdsmarkedet tages der et trin mere på forandringens stige. IT teknologien har ikke blot fået fodfæste, men den er nu også selv under revolutionerende forandring. Samtidig postulerer vi alle frejdigt, at mennesket er den egentlige ressource. Små årgange tvinger os til en kraftig satsning på medarbejderpleje. Medarbejderne er også bevidste om deres værd og stiller krav om individuel behandling og tilpasning af jobbet til egne ønsker. Midt i alt dette står vi HR-folk med visioner, ønsker, krav og pres fra mange sider. Vi skal begejstre, motivere, udvikle og tilpasse, og samtidig skal vi med stor effektivitet nå ud til så mange medarbejdere som muligt ( og helst endnu flere!). Vi har i Garuda taget konsekvensen af denne udvikling og konstrueret arbejdsgange til håndtering af test og analyser på Internettet. Målet er dels at spare en masse unødvendigt tidsforbrug og dels at give medarbejderne mulighed for at lade sig teste i de mest trygge omgivelser - nemlig i deres eget private hjem. Men så blinker alle alarm-lamper! Hvad sker der med de gamle dyder som personlig tilbagemelding, individuel håndtering og fortroligheden mellem respondent og konsulent? Vi har i Garuda i forvejen indgået aftale med en gruppe af betydende testudbydere om, at alle respondenter skal have en personlig tilbagemelding, og at konsulenten skal være uddannet til at gennemføre denne tilbagemelding. Det betyder, at selv om man nu vælger at gøre brug af Internettet som postvæsen, så skal respondenten stadig tilbydes en personlig samtale. Vi må dog være parate til at acceptere, at mange medarbejdere fra den yngste generation fint kan acceptere, og måske ligefrem foretrækker en tilbagemelding, der er baseret på en skærmpræsentation, og gerne vil modtage denne i hans/hendes hjemmemiljø. Teknikken er ikke længere et problem. Men er vi?? Som HR-konsulenter skal vi kunne give en objektiv tilbagemelding til respondenten. Vi må således kun tage udgangspunkt i vores viden om jobbet og i, hvad respondenten faktuelt har svaret. Alt andet kræver psykologisk uddannelse samt træning i tolkning af kropssprog. Så måske vil en distancetilbagemelding ligefrem kunne blive mere objektiv og dermed bedre. Det kræver træning, og at vi lærer at bruge den nye teknologi. Vi er i Garuda i fuld gang. Vil du være med...?? Gunnar Nielsen, Adm. direktør i Garuda AS

3 COWI forventer besparelser og øget kvalitet med det nye Garuda Applicant System Interview med HRD leder Ivan Jensen, COWI Rådgivende ingeniører A/S Af Lotte Christensen, marketingkoordinator i Garuda AS COWI har som den første virksomhed i Danmark fået installeret det nye Garuda Applicant System (GAS), der gør det muligt at udfylde Garudas personprofiler over Internettet. HRD Manager Ivan Jensen, der har været sparringspartner for Garuda under udviklingsarbejdet, fortæller her om, hvordan COWI med det nye værktøj forventer både at spare omkostninger og at få en bedre kvalitet i tilbagemeldingssamtalerne. Stor arbejdsbyrde I COWI har vi for nylig besluttet os til at anvende en profiltest i forbindelse med alle rekrutteringer, fortæller Ivan Jensen, og som standardværktøj har COWI valgt Garudas Kompetenceprofil. Vi er glade for Garudas KompetenceProfil, som vi har arbejdet med i mange år, og som synes at tjene sit formål godt, fortæller Ivan Jensen. Men det har også været - jeg vil ikke sige problematisk, for det har det ikke været - men arbejdsomt omkring logistikken, altså det med at sende spørgeskemaer ud, få dem tilbage igen og få dem scoret. Det har fyldt relativt meget. Vi rekrutterer i runde tal omkring 120 medarbejdere om året, fortæller Ivan Jensen, og så bruger vi også Garuda i forbindelse med vores karrieresystem. I runde tal løber det op i omkring test om året, konstaterer han, og så begynder logistikken pludselig at blive interessant. lave en personprofil. Med GAS bliver besvarelsen automatisk overført til COWIs KompetenceProfil-software, og COWI undgår derved en del administrativt arbejde med håndtering af spørgeskemaer og indtastning af besvarelser. Ivan Jensen bemærker: Vi har regnet på det og fundet ud af at GAS repræsenterer en ganske pæn besparelse for os. Primært på grund af reduktionen i logistikken. Men vi regner faktisk også med, at vi kan blive lidt mere præcise og lidt hurtigere i tilbagemeldingerne. Desuden forventer vi, at vi med GAS smidigt kan tage hånd om mennesker, som taler andre sprog, bemærker han, fordi GAS vil give ansøgeren mulighed for at modtage vejledning og udfylde spørgeskemaet på sit eget modersmål. Nu i første omgang er GAS stort set kun oversat til dansk og engelsk, påpeger Ivan Jensen, men de andre sprog kommer jo efterhånden, og det ser vi frem til. Og han bemærker: Så slipper vi også for at ligge inde med et stort antal spørgeskemaer (fortsættes på side 4) Pæne besparelser COWI regner med at benytte Garuda Applicant System til udfyldelse af alle personprofiler. Det gælder både, når medarbejdere i huset skal udfylde en profil, og når ansøgere forud for en ansættelsessamtale bliver bedt om at COWIs indgangsside på GAS. Hertil henvises medarbejdere og ansøgere, der skal udfylde en personprofil. På denne side ligger der information om, hvordan GAS og Garudas værktøjer fungerer, og der er links til uddybende information om COWI.

4 (fortsat fra side 3) på portugisisk, engelsk og fransk og tysk. Professionalisering Når vi har valgt at arbejde med GAS er det med en klar forventning om en rationaliseringsgevinst, en smidiggørelse, og dermed også - om man vil - en professionalisering af hele den del af processen. Både set med vores øjne, men forhåbentlig da også med ansøgerens øjne, siger Ivan Jensen. En del at tiltrækningen ved at arbejde med Garuda har i forvejen ligget i det software, som Garuda har, som er langt bedre end noget andet, jeg har set på profiltestområdet, fastslår Ivan Jensen. Så man kan sige, at det var meget nærliggende at kombinere den funktionalitet, der var i forvejen med den funktionalitet, som GAS tilbyder - og virkelig få en integreret applikation. COWIs præsentationsside på GAS. Her kan medarbejdere eller ansøgere, der skal udfylde en personprofil, hente information om COWI, f.eks. om ledige jobs hos COWI. Bedre kvalitet i samtalen Ivan Jensen forventer, at COWI med GAS vil opleve en kvalitetsforbedring i tilbagemeldingssamtalerne, bl.a. fordi ansøgerne får mulighed for at udfylde en Selvevaluering umiddelbart efter, at de har udfyldt selve spørgeskemaet til Kompetenceprofilen. Som det er i dag, skal vi under tilbagemeldingen bruge en del af tiden på at lave Selvevalueringen, fortæller Ivan Jensen, og så bliver hele forløbet lidt klemt tidsmæssigt. Når Selvevalueringen er lavet hjemmefra, bliver der mere tid til selve samtalen. Og samtalen kan ifølge Ivan Jensen også blive meget mere præcis og spændende, fordi ansøgeren har haft mulighed for at forberede sig på den hjemmefra. Jo mere hjemmearbejde ansøgeren laver, jo bedre, jo sjovere bliver interviewet, og jo mere målrettet kan det blive, siger Ivan Jensen. Med GAS kan kandidaten forud for samtalen se sin egen Selvevaluering og eventuelt sammenligne den med en række standard idealprofiler for forskellige stillinger. Kandidaten får dermed mulighed for inden samtalen at arbejde med sin egen profil og eventuelt blive mere afklaret omkring nogle af sine stærke og svage sider. Ivan Jensen ser det som en stor fordel, at ansøgeren er forberedt og kender sin egen Selvevaluering. Så kan vi gå direkte i gang med tilbagemeldingen på Kompetenceprofilen, bemærker han, og så kan vi diskutere en eventuel afstand mellem Kompetenceprofilen og Selvevalueringen. For det er dér, det er spændende. Der hvor folk intuitivt har en præcis opfattelse af sig selv - en opfattelse der svarer overens med testen - der er det ren karriererådgivning, siger Ivan Jensen. Der hvor det bliver spændende, er der, hvor der er en afstand mellem Selvevalueringen og det resultat, som KompetenceProfilen giver. Frygter ikke snyderi Ivan Jensen frygter ikke, at det med GAS bliver nemmere at snyde, og at en ansøger f.eks. finder på at få en anden til at udfylde profilen for sig. Under alle omstændigheder er der jo ikke noget, der forhindrer dig eller mig i at sidde og tænke på vores mænd eller koner, når vi udfylder profilen, siger Ivan Jensen. Så på den måde er det bevidste bedrageri eller snyderi under alle omstændigheder svært at gardere sig imod. At der nok skal være én og anden, der får konen til at udfylde profilen for sig, er jeg ikke et sekund i tvivl om. Men lur mig, om ikke man fanger dem, for de vil formentlig stille med en profil, hvor man tænker, Det her det hænger ikke sammen. Det sker også en sjælden gang imellem af forskellige årsager, at man løber ind i en profil, hvor man tænker: Den her har jeg svært ved at tro på. Og på en eller anden måde slår det altid igennem. Du finder som regel en forklaring i tilbagemeldingssituationen, hvis ikke du da helt industrialiserer det, så det bare er et spørgsmål om at fortælle folk, hvad profilen siger, og proppe resultatet ned i halsen på dem, bemærker Ivan Jensen. Folk fanger altid sig selv, når du beder dem om at sætte ord på profilen og beder dem om at komme med et eksempel. Så bliver de nødt til at sætte deres egne ord på, og så kommer diskrepansen. Så det bekymrer mig ikke så meget, konstaterer Ivan Jensen. Ansøgerens forberedelse Det bekymrer heller ikke Ivan Jensen, at ansøgeren med GAS kan se sin egen Selvevaluering før samtalen, og dermed har mulighed for at forberede et eventuelt forsvar. Jeg har ikke noget besvær med at (fortsættes på side 5)

5 (fortsat fra side 4) høre, hvornår paraderne kommer op, fortæller Ivan Jensen. På en eller anden måde synes jeg, at det er meget let at høre, når folk bliver defensive, når de bliver meget forklarende. Så det anser jeg ikke for at være noget problem. Ivan Jensen ser endog frem til, at det bliver muligt at lægge stillingens idealprofil ud på nettet, så ansøgeren efter at have udfyldt spørgeskemaet og Selvevalueringen, ved hjælp af sit særlige password kan bevæge sig videre til en side, der viser idealprofilen for den stilling, som han eller hun søger. Så kan ansøgeren se, hvor han eller hun adskiller sig fra idealprofilen, og man kan snakke om det som en del af tilbagemeldingen. Ivan Jensen påpeger dog, at det er vigtigt, at forklare ansøgeren, at en idealprofil altid vil være en fiktion - en urealistisk konstruktion. Jeg har endnu aldrig set en ansøger, som ikke på flere punkter adskilte sig fra en given idealprofil, fortæller Ivan Jensen. Tilbagemelding via nettet I første omgang kommer brugen af GAS ikke til at ændre på COWIs transportomkostninger i forbindelse med tilbagemeldinger. Men i løbet af ½ års tid vil GAS blive udvidet med en NetInterview-facilitet, så det bliver muligt at give tilbagemeldinger direkte via internettet. Ivan Jensen bemærker, at det vil betyde endnu en stor omkostningsbesparelse for COWI. Hvis du ser på systemets besparelser, så bliver det nærmest astronomisk stort, siger han, for hvis en af vores kolleger skal komme herover fra Jylland til en tilbagemelding, så tager det ca. 3 timer hver vej plus 1½ time her. Det koster altså systemet en hel arbejdsdag, plus lidt mere - nemlig vores indsats. Så i runde tal bliver det måske ti timer for en tilbagemelding. Ivan Jensen opfatter især NetInterview-faciliteten som en mulighed i forhold til eksisterende medarbejdere, for som han siger, ud fra en meget firkantet tidsmæssig betragtning, så bekymrer ansøgeres tid os ikke helt så meget. Mens vi derimod er meget opmærksomme på vores egne medarbejderes og vores egen tid. Vi har fokuseret på de tidsmæssige gevinster, som vi kan opnå med GAS, og når de så ovenikøbet, som vi oplever det, bliver koblet sammen med en kvalitativ gevinst for alle parter jamen så er det da oplagt, konkluderer Ivan Jensen. Hvad kan Garuda Applicant System bruges til? Garuda Applicant System (GAS) er et nyt koncept fra Garuda, der vil gøre det muligt for brugere af Garudas Samtaleværktøjer at rekruttere og at diskutere personlig udvikling og personlige kompetencer uafhængig af geografisk afstand. Garuda Applicant System besidder i øjeblikket en række faciliteter, der gør det muligt at udfylde Garudas personprofiler via Internettet. Senere vil systemet blive udvidet med faciliteter, der vil give mulighed for, at man også kan gennemføre tilbagemeldingssamtalerne via Internettet, så man f.eks. kan tilbyde medarbejdere i andre lande PU-samtaler via Internettet. Vi er i udviklingen af Garuda Applicant System meget opmærksomme på, at det hele skal leve op til de højeste etiske standarder og krav til validitet og sikkerhed. Garudas værdigrundlag Vi har i Garuda den klare overbevisning, at ethvert system, enhver test og enhver interaktion mellem to parter skal være med til at skabe balance mellem mennesker. Kun hvis vi skaber, eller stræber efter at skabe balance mellem mennesker, kan vi opnå de rette betingelser for udvikling og brug af individets kreativitet og ansvarlighed. Vi ser Internettet som en mulighed for at skabe balance mellem mennesker, og igennem hele udviklingen af Garuda Applicant System har vi været opmærksomme på, at systemet og teknologien skal være til nytte for alle parter. Med GAS har vi forsøgt at skabe et system, der giver alle parter mulighed for at forberede sig optimalt til den efterfølgende samtale. Systemet giver blandt andet ansøgere og medarbejdere mulighed for at indhente information om udformningen af og teorien bag personprofilerne. Det er en del af den åbenhed og gensidige respekt, som vi ønsker, at der skal være omkring arbejdet med alle Garudas samtaleværktøjer. GAS i dag I første omgang lancerer vi Garuda Applicant System på dansk og engelsk. Systemet vil løbende blive udvidet med flere sprog, så det efterhånden vil blive muligt at tilbyde fremmedsprogede medarbejdere eller kandidater at udfylde profilen på deres eget modersmål (ligesom det i dag er muligt med papir-spørgeskemaerne på forskellige sprog). Garuda Applicant System kan i øjeblikket anvendes på værktøjerne KompetenceProfilen og GarudaProfilen, men MedarbejderProfilen og FokusProfilen er også på vej. (fortsættes på side 6)

6 (fortsat fra side 5) Sådan fungerer GAS Som licenskunde hos Garuda kan du vælge at få installeret softwareprogrammet til GAS. Så kan du selv oprette adgangskoder og passwords til medarbejdere eller ansøgere, som skal udfylde en personprofil. Og du kan modtage personprofilerne på dit eget Garuda Profilsoftware, så snart medarbejderne eller ansøgerne har udfyldt dem. Herefter kan du arbejde med profilerne i dit Garuda Profilsoftware på vanlig vis. Hvis du vælger denne løsning får du også mulighed for at oprette dit eget domæne under Garuda Applicant System, hvor I kan præsentere jeres virksomhed og f.eks. informere ansøgere om jeres personalepolitik, rekrutterings og udvælgelsesprocedurer m. m.. Når du sender adgangskode og password til en kandidat, kan du henvise vedkommende til jeres domæne, og kandidaten vil herfra kunne bevæge sig videre til udfyldelse af personprofilen. Hvis du ikke er licenskunde hos Garuda, eller hvis du ikke ønsker at få installeret softwareprogrammet til GAS, kan du benytte GAS i stykkøb. Så skal du bare henvende dig til Garuda hver enkelt gang (via ) for at få udleveret adgangskoder og password. Så kan dine ansøgere eller medarbejdere benytte Garudas domæne, når de skal udfylde en personprofil. Processen for en medarbejder eller ansøger, der skal udfylde en personprofil via GAS, ser sådan ud: 1. Medarbejderen eller ansøgeren modtager brugernavn og password, og går ind på Garudas eller jeres eget domæne på GAS 2. Medarbejderen eller ansøgeren kan her læse om GAS, om Garudas personprofiler og eventuelt om jeres virksomhed, før han/hun går videre til udfyldelse af profilen 3. Når medarbejderen eller ansøgeren har logget sig på med brugernavn og password, kommer han/hun automatisk videre til en side, hvor den profil, der skal udfyldes, bliver introduceret (på det sprog, som I har aftalt). På denne side bliver der orienteret om profilens opbygning og om formålet med profilen.

7 4. Derefter kan ansøgeren eller medarbejderen bevæge sig videre til en side, hvor der bliver instrueret i udfyldelse af profilen. 5. Herefter er ansøgeren eller medarbejderen parat til at gå i gang med at udfylde selve profilen. 6. Når profilen er udfyldt, har ansøgeren eller medarbejderen mulighed for at udfylde en Selvevaluering. I Selvevalueringen skal vedkommende selv vurdere, hvor han/hun befinder sig på hvert af de træk, som profilen måler på. 7. Garuda Applicant System giver desuden ansøgeren eller medarbejderen mulighed for at sammenligne sin egen Selvevaluering med en række standard idealprofiler fordelt på forskellige funktioner og ansvarsniveauer.

8 Præsentation af: Garuda Applicant System og FokusProfilen Finn Havaleschka, der har udviklet alle Garudas personprofiler, og som har været drivkraft bag udviklingen af det nye internetkoncept Garuda Applicant System, vil præsentere systemet og dets mange muligheder ved to gratis informationseftermiddage. Disse afholdes: Tirsdag den 10, oktober, kl , på Gentofte Hotel Torsdag den 12. oktober, kl , på Radisson SAS Scandinavia Hotel, Århus Desuden vil Finn Havaleschka på disse informationseftermiddage præsentere det nye værktøj FokusProfilen, der med et enkelt og lettilgængeligt software gør det muligt at anvende personprofiler til mange flere processer i organisationen - f.eks. til teambuilding og coaching. Har du lyst til at deltage i en af de to informationseftermiddage, så send Bestilling/Tilmelding sedlen til Garuda, eller ring til os på telefon GarudaNyt udgives 3 gange årligt af: Garuda AS Rolsø Mark Knebel Tlf.: Fax: Eftertryk er tilladt med kildeangivelse Garuda udvikler og sælger samtaleværktøjer, der kan bruges ved rekruttering, personaleudvikling, teambuilding, organisationsudvikling m.m.. Garuda er Skandinaviens største udbyder af egne samtaleværktøjer, og vi har værktøjer til alle opgaver indenfor udvælgelse og udvikling af mennesker, grupper og organisationer. FokusProfilen FokusProfilen bygger på den teori, at der i enhver afdeling eller gruppe skal varetages 4 funktioner for at sikre enhedens overlevelse på længere sigt. Det drejer sig om at varetage enhedens grundlæggende funktioner, at sikre optimal resultatskabelse, at integrere funktionerne i en harmonisk og samarbejdende enhed, og at udvikle enheden i overensstemmelse med organisationens strategi. FokusProfilen kortlægger, hvilke funktioner den enkelte fokuserer på. FokusProfilen giver et konstruktivt oplæg til en samtale omkring sammensætning af grupper, kompetenceudvikling o.s.v.. Garuda blev grundlagt i Danmark i Garuda har datterselskaber i Norge, Sverige, England, Frankrig, Luxembourg, Holland, Belgien og Kroatien. Formålet med Garudas værktøjer er at skabe dialog om de egenskaber, der har betydning for arbejdslivet. Indlæg til næste nummer af GarudaNyt bedes sendt til Garuda, Att.: Lotte Christensen senest d. 15. december 2000 R Garuda AS Ledelse & Udvikling

Se en demonstration af FokusProfilen

Se en demonstration af FokusProfilen Årgang 5, Nummer 2 December 2001 NYHED: FokusProfil på Internettet Garuda lancerer en ny international internetportal www.focusprofile.com, hvor man kan købe og downloade FokusProfiler. Portalen henvender

Læs mere

Først beskriver Ninus Seistrup, SCA Packaging, sine erfaringer med MedarbejderProfilen i forbindelse med teambuilding. LEDER: Chefens evne til samtale

Først beskriver Ninus Seistrup, SCA Packaging, sine erfaringer med MedarbejderProfilen i forbindelse med teambuilding. LEDER: Chefens evne til samtale Årgang 4, Nummer 1 Februar 2000 Tema: Kompetenceudvikling Selvom det bliver mere og mere almindeligt at inddrage personprofiler i forbindelse med rekrutteringer, er det stadig de færreste danske virksomheder,

Læs mere

TEMA: - lederens samtaleværktøj. I dette nummer:

TEMA: - lederens samtaleværktøj. I dette nummer: GarudaNyt Årgang 6, Nr. 2 December 2002 TEMA: FokusProfilen - lederens samtaleværktøj Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling

Læs mere

TEMA: fra timelønnede til direktion. MedarbejderProfilen måler på 9 faktorer

TEMA: fra timelønnede til direktion. MedarbejderProfilen måler på 9 faktorer Årgang 7 Nr. 1 GarudaNyt Årgang 6, Nr. 2 December Juli 2003 2002 TEMA: MedarbejderProfilen - til individuel og organisatorisk udvikling Garuda AS Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling,

Læs mere

En Verdensomfattende. Standard. Finn Havaleschka, Garuda

En Verdensomfattende. Standard. Finn Havaleschka, Garuda En verdensomfattende Standard En Verdensomfattende Standard for Human Ressource Assessment Instrumenter Finn Havaleschka, Garuda En vision Ikke mange ved det, men faktisk har der de sidste 3 år været bestræbelser

Læs mere

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at

Læs mere

Erhvervsastrologi fjernundervisning/overbygning

Erhvervsastrologi fjernundervisning/overbygning Kurset er baseret på undervisning i erhvervsastrologi som selvstuderende og indeholder 6 moduler: Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Modul 6: Strukturanalyse Strategiplanlægning Entrepreneurship

Læs mere

Mental Træning og om at Score

Mental Træning og om at Score Mental Træning og om at Score Af Finn Havaleschka Mental Træning og om at Score. Finn Havaleschka, Garuda Research Institute. Dit Mentale Scorekort Det mentale scorekort handler ikke om at score det andet

Læs mere

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Indholdsfortegnelse 1. Introduktion 3 1.1 Medarbejderudviklingssamtalen 3 1.2 Formål og mål med medarbejderudviklingssamtaler 4 1.3 10 gode råd 4 2. Forberedelse

Læs mere

6praksis DU VÆLGER SELV. - Brug din ret til. 2. halvår 2013

6praksis DU VÆLGER SELV. - Brug din ret til. 2. halvår 2013 DU VÆLGER SELV 2. halvår 2013 6praksis teori - Brug din ret til 2. halvår 2013 byder på tre forskellige kursuslinier for ledige med ret til seks ugers selvvalgt uddannelse. Kurserne er sammensat af en

Læs mere

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING MODUL 6: BRAND YOU! 4 5 OKTOBER 2011 PROGRAM 1 BRAND YOU!: REG X træning, 4. 5. oktober 2011, Marselis Hotel, Aarhus Baggrund: På Brand YOU! modulet fokuserer vi på DIN

Læs mere

Golf og Lederudvikling!

Golf og Lederudvikling! Golf og Lederudvikling! Golf og Lederudvikling! Kan man lære om ledelse på en golfbane eller er det blot en undskyldning for en god dag væk fra kontoret? Ja, ja, ja meget endda! En forudsætning for at

Læs mere

Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur

Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur 23. januar 2013 1. Indledning Nordfyns Kommune ved kommunaldirektør Morten V. Pedersen har rettet henvendelse KL s Konsulentvirksomhed (KLK)

Læs mere

Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase

Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase Sådan kommer du igennem din blogs 5 stadier i opstartsfase Nogle af de absolut skarpeste bloggere tjener over 100.000 i måneden, men det er typisk på den internationale scene, men her i Danmark har vi

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

Garuda Research Institute

Garuda Research Institute R Garuda Research Institute Human Resource Management & Development Personlighedsbestemt ledelse By Finn Havaleschka A concept from GARUDA Research Institute. Finn Havaleschka, Garuda Europe. This booklet

Læs mere

Vejledning for Modeller

Vejledning for Modeller Vejledning for Modeller Vejledning for Modeller Side 1 af 12 Indholdsfortegnelse Chat typer på Cam4You... 3 Min Konto... 4 Gå online... 4 Specielt ved privat chat... 10 Mine indstillinger... 11 Ændre priser...

Læs mere

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets

Læs mere

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y: De unge, krævende talenter? Dén generation der lige nu er på vej ind på arbejdsmarkedet er unge talenter, der kræver, at virksomhederne

Læs mere

+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse

+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse Ansøgning om LBR projekt Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse Formål Projektets overordnede ide og mål er at få afprøvet en virksomhedsrettet model der kan være medvirkende til

Læs mere

It-sikkerhedstekst ST9

It-sikkerhedstekst ST9 It-sikkerhedstekst ST9 Single Sign-On og log-ud Denne tekst må kopieres i sin helhed med kildeangivelse. Dokumentnavn: ST9 Version 1 Juli 2015 Single Sign-On og log-ud Betegnelsen Single Sign-On (SSO)

Læs mere

ADHD-foreningens. Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse

ADHD-foreningens. Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse ADHD-foreningens Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse Rekruttering: 8 målrettede trin 1. Overvej: Hvad skal vi bruge frivillige til? 2. Beskriv opgaven 3. Lav en frivilligprofil 4. Bestem metode

Læs mere

FRI undersøgelse i forbindelse med Erhvervsskolereformen Udført i perioden d.03.09-12.092013.

FRI undersøgelse i forbindelse med Erhvervsskolereformen Udført i perioden d.03.09-12.092013. FRI undersøgelse i forbindelse med Erhvervsskolereformen Udført i perioden d.03.09-12.092013. Størstedelen er besvaret skriftligt, 3 er besvaret telefonisk. 16 respondenter som repræsenterer 79% af medarbejderstaben

Læs mere

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement

Læs mere

Hvorfor har AMU-Fyn valgt at arbejde med IKA

Hvorfor har AMU-Fyn valgt at arbejde med IKA Hvorfor har AMU-Fyn valgt at arbejde med IKA Nyt AMU- med brugeren i centrum 2003 - Totalt skift i uddannelsestænkningen fra at tænke i enkeltuddannelser til at tænke i kompetencer på arbejdsmarked. 1.

Læs mere

Kend dig selv og andre

Kend dig selv og andre KURSUSPROGRAM Kend dig selv og andre MÆGLEREN IDEALISTEN UDFORDREREN GENERALISTEN HJÆLPEREN UDRETTEREN LOYALISTEN TÆNKEREN INDIVIDUALISTEN Når du lærer at bruge ENNEAGRAMMET, får du et effektivt værktøj

Læs mere

Eksklusivt tilbud fra din Pro

Eksklusivt tilbud fra din Pro Eksklusivt tilbud fra din Pro I samarbejde med The Mental Scorecard Academy, er vi 4 PGA-proer der tilbyder dig 6 dage på et fantastisk golf ressort i det nordlige Spanien, hvor du kommer til at arbejde

Læs mere

Turistundersøgelse 2011. Mariagerfjord Kommune

Turistundersøgelse 2011. Mariagerfjord Kommune Turistundersøgelse 2011 Mariagerfjord Kommune Kilde Consult side 2/16 - din kilde til viden Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Rapport... 5 Hvilket land kommer turisterne fra... 5 Overnatninger... 6 Hvor

Læs mere

Tiltrækning og ansættelse af medarbejdere

Tiltrækning og ansættelse af medarbejdere Tiltrækning og ansættelse af medarbejdere Overordnet planlægning HR afdelingens overordnede opgave er at sikre, at rekrutteringsproceduren foregår indenfor rammerne af virksomhedens personalepolitik, de

Læs mere

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7 Indhold Kjerulf & Partnere side 2 Kompetenceområder side 4 Præsentation side 5 Processen ved Executive Search side 6 Processen ved Selection side 7 Forskellen på Search & Selection side 8 Hvor tilfører

Læs mere

Elektroniske netværk og online communities

Elektroniske netværk og online communities Elektroniske netværk og online communities BD272 Business Danmark juni 2010 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode og validitet... 2 Medlemmernes kendskab til online netværk

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Efteruddannelse & komperenceudvikling

Efteruddannelse & komperenceudvikling efterår 2012HK Kurser Efteruddannelse & komperenceudvikling Det arbejder HK Midt også for... Et HK-medlemskab er adgangsbillet til en lang række tilbud, som kan styrke din personlige udvikling og dine

Læs mere

Praksisnær Lederuddannelse

Praksisnær Lederuddannelse Praksisnær Lederuddannelse - for ledere i første række t ed - m spunk ng N a g ud i DI is ks pra Efteråret 2014 Et samarbejde mellem Leder i første række Som leder i første række er du en vigtig og synlig

Læs mere

Program for lederkursus 2011

Program for lederkursus 2011 Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.

Læs mere

Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling

Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling G A R U D A A S S A M T A L E V Æ R K T T Ø J J E E R R T T I I L L R R E E K

Læs mere

Danmarks Fysik- og Kemilærerforening Orientering fra medlemsregistrator:

Danmarks Fysik- og Kemilærerforening Orientering fra medlemsregistrator: Danmarks Fysik- og Kemilærerforening Orientering fra medlemsregistrator: Ændring af brugernavn og adgangskode til fysik-kemi.dk Når et medlem eller en abonnent skal logges på foreningens hjemmeside fysik-kemi.dk,

Læs mere

Evaluering af DM i Fladfisk 2011

Evaluering af DM i Fladfisk 2011 Nyhedsbrev 211/8 Danmarks næststørste fiskestævne 1 Onsevig Havn www.onsevighavn.dk Evaluering af 211 www.gadusn.dk Selv om har høstet mange roser, kan alt gøres bedre, derfor har vi i lighed med efter

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

FORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning

FORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning FORORD Denne lille guide om rekruttering er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HR-området. Folderne er tænkt, dels som et værktøj og dels til inspiration til at arbejde struktureret

Læs mere

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision. HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Job Vision A/S Yderligere informationer Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.dk www.jobvision.dk INDHOLD 1 Medarbejderen er din vigtigste ressource

Læs mere

Eksempler på respons på nye tiltag omkring kommunikation i andre virksomheder

Eksempler på respons på nye tiltag omkring kommunikation i andre virksomheder 5. Kommunikation vi snakker da sammen hele tiden! :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: - men kommer vi omkring det hele? Denne mødegang indeholder følgende

Læs mere

Sprogrigtighed: Sprogbrug og retskrivning

Sprogrigtighed: Sprogbrug og retskrivning Ret & Rigtigt 5 a Sprogrigtighed: Sprogbrug og retskrivning Øvelser 1 Niels Erik Wille Lektor (emeritus) i Dansk Sprog, cand.mag. Inst. f. Kommunikation, Virksomhed og Informationsteknologier Roskilde

Læs mere

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv PRODUKTBLAD / Outplacement Baggrund I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv Personlig udvikling Der er kun 1 person, der kan være ansvarlig for dit liv, ja, rigtigt gættet, det er DIG SELV.

Læs mere

Personprofil og styrker

Personprofil og styrker Personprofil og styrker Et redskab til at forstå dine styrker gennem din personprofil Indhold Dette værktøj er udviklet med henblik på at skabe sammenhæng mellem de 24 karakterstyrker udviklet af The VIA

Læs mere

Situationsbestemt coaching

Situationsbestemt coaching Bag om coaching Ovenfor har vi fokuseret på selve coachingsamtalen med hovedvægten på den strukturerede samtale. Nu er det tid til at gå lidt bag om modellen Ved-Kan- Vil-Gør, så du kan få en dybere forståelse

Læs mere

De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem

De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem Tak fordi du har taget dig tid til at downloade de 10 datingfælder, og hvordan du undgår dem. Datingfælder er forskellige måder, du opfører dig på, når du involverer

Læs mere

TRÆNERVEJLEDNING. Hva med. Respekten?

TRÆNERVEJLEDNING. Hva med. Respekten? TRÆNERVEJLEDNING Hva med Respekten? DET SOCIALT VELFUNGERENDE HOLD Introduktion Et redskab til den gode idrætsoplevelse Danmarks Idræts-Forbund (DIF) vil med dette materiale give ungdomstræneren et redskab

Læs mere

Vejledning i valg af coachuddannelse

Vejledning i valg af coachuddannelse Vejledning i valg af coachuddannelse Coaching er et gråt marked Vi taler med mange forskellige mennesker, der ønsker en uddannelse som coach. De to hyppigste spørgsmål vi får fra potentielle kunder er:

Læs mere

Kommunikation at gøre fælles

Kommunikation at gøre fælles Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale

Læs mere

Du kan henvende dig i Jobboxen uden forudgående aftale og få vejledning til din jobsøgning.

Du kan henvende dig i Jobboxen uden forudgående aftale og få vejledning til din jobsøgning. Åben vejledning i Jobboxen Jobboxen er et tilbud til ledige samt job- og uddannelsessøgende, hvor frivillighed, større ansvar, inspirerende tilbud og ikke mindst fokus på rigtige job er nøgleordene. Det

Læs mere

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune Information til leder Forord Ledelsesevaluering er dit redskab til at udvikle din ledelse. Det er et redskab, der skal give dig et overblik over, hvordan medarbejdere,

Læs mere

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Forandring fryder, når vaner du bryder. Alle har X-faktor præsentationsteknik og performance Coaching i hverdagen som kommunikationsmetode Sig, hvad du mener på den gode

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Du kan henvende dig i Jobboxen uden forudgående aftale og få vejledning til din jobsøgning.

Du kan henvende dig i Jobboxen uden forudgående aftale og få vejledning til din jobsøgning. Åben vejledning i Jobboxen Jobboxen er et tilbud til ledige samt job- og uddannelsessøgende, hvor frivillighed, større ansvar, inspirerende tilbud og ikke mindst fokus på rigtige job er nøgleordene. Det

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger Sælgeruddannelsen Den bevidste sælger Vindere i salget har en plan tabere har en undskyldning I arbejdet med salg og forbedring af performance er det vigtigt, at man konstant træner og udfordrer sig selv

Læs mere

Rekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Rekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10 Rekruttering 2010 En rundspørge fra CA a kasse 1/10 RAPPORTEN I OVERSIGT Foretrukne rekrutteringskanaler side 3 Stillingsopslag netværk karrieremesser Ansøgningen side 3 3 ud af 4 gennemgår ansøgninger

Læs mere

UDBUD. Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland. 6. maj 2015

UDBUD. Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland. 6. maj 2015 UDBUD Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland 6. maj 2015 ormål Erhvervsskolen Nordsjælland (Esnord) har siden januar 2015 arbejdet med gennemførelse af et ca. 2 årigt projekt, der skal

Læs mere

GROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING

GROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING COACHUDDANNELSE CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING En STYRKEBASERET coachuddannelse der udvikler dit indre LEDERSKAB & DIG som PROFESSIONEL COACH ICF AKKREDITERET Jeg

Læs mere

Et mere flydende spil Et lavere handicap En større glæde ved golfen

Et mere flydende spil Et lavere handicap En større glæde ved golfen Blot 2½ time i luften og du er sikker på godt golfvejr og en udviklende golfoplevelse. Et mere flydende spil Et lavere handicap En større glæde ved golfen Vore workshops har kun et formål: at give dig

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

Retningsliner for etwinning værktøjer

Retningsliner for etwinning værktøjer Retningsliner for etwinning værktøjer Registrer til etwinning Trin 1: Deltagerens data Trin 2: Twinning præferencer Trin 3: Skole data Trin 4: Skole profil TwinFinder Automatisk søgning Gem søgning Avanceret

Læs mere

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System Lean Construction-DK s Guide til bedre planlægning med Last Planner System Introduktion Last Planner System er et værktøj i Lean Construction udviklet specielt til byggeriet og med hensyn til byggeriets

Læs mere

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune Manual Region hovedstanden Område Midt Uarbejdet af risikomanager Benedicte Schou, Herlev hospital og risikomanager Ea Petersen,

Læs mere

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til Konceptbeskrivelse til 1 Indledning Konceptet omhandler en personlig webportal, som skal kunne hjælpe dens brugere med at finde viden og inspiration til at udvikle deres karriere. Altså er det et webkoncept,

Læs mere

Adgang til internettet Manuel login: http://login.kollegienet.dk Automatisk login: http://login.kollegienet.dk/jws Benyttelse af router:

Adgang til internettet Manuel login: http://login.kollegienet.dk Automatisk login: http://login.kollegienet.dk/jws Benyttelse af router: Velkommen til Foreningen Kollegienet Odense (FKO). Ved at udfylde og indsende tilmeldingsblanketten bagerst i denne folder har du mulighed for at benytte internet og internt netværk med FKO som din professionelle

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Fakta om medarbejderudviklingssamtalen

Fakta om medarbejderudviklingssamtalen Fakta om medarbejderudviklingssamtalen 2 Fakta om MUS FORORD Denne lille guide om medarbejderudviklingssamtalen er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HRområdet. Folderne er tænkt,

Læs mere

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering NY CONFEX-UDDANNELSE: HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering Komplet introduktion alt du bør vide som HR-konsulent Rekruttering, ansættelse og afskedigelse bliv klædt på til bedre

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere

IDA Personlig gennemslagskraft

IDA Personlig gennemslagskraft IDA Personlig gennemslagskraft IDA Personlig gennemslagskraft - i samarbejde med Mannaz A/S Formål Formålet med dette forløb er at udvikle og styrke din evne til at trænge igennem med overbevisning samt

Læs mere

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. Retorisk Akademi Du kan sikkert jeres strategier - men kan du kommunikere dem? Retorisk

Læs mere

IT Connect. IT-Connect s bredbåndsbeboerløsning

IT Connect. IT-Connect s bredbåndsbeboerløsning IT Connect IT-Connect s bredbåndsbeboerløsning Fremtiden Der er fornuft i at eje sit eget netværk, hvis man ønsker at være uafhængig af ydre omstændigheder Vi er på forkant med nettet Internettet med de

Læs mere

Kort præsentation. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. FTF teamledelse. Jens Fisker Carlsbæk. www.innovator.

Kort præsentation. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. FTF teamledelse. Jens Fisker Carlsbæk. www.innovator. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. Kort præsentation er stifter og indehaver af Konsulentgruppen Innovator. Uddannet indenfor voksenpædagogik, organisation og psykologi. Jens har

Læs mere

Hvilke ord 'trigger' dine kunder?

Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Af Rikke Moos, Webskribenten Du kender talemåden: vælg dine ord med omhu. Et fornuftigt råd, der er værd at følge, hvis du vil undgå at blive misforstået af andre. Men

Læs mere

Hensigtserklæring. Information om organisationen. Information om forslaget. Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia

Hensigtserklæring. Information om organisationen. Information om forslaget. Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia BilagKB130618pkt 0802 Information om organisationen Hensigtserklæring Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia Organisationens navn på eget sprog FIRST Scandinavia Kontaktperson i organisationen

Læs mere

MANDS OPLÆRING HVORDAN?

MANDS OPLÆRING HVORDAN? MANDS OPLÆRING HVORDAN? SIDE Du har fået en elev, en lærling eller en ny kollega, som du skal lære op på dit fagområde. Her får du 4 metoder. Arbejdsopgaven og situationen bør afgøre, hvilken metode du

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Faglærerkonference 29. og 30. april 2013

Faglærerkonference 29. og 30. april 2013 Faglærerkonference 29. og 30. april 2013 Munkebjerg Hotel Munkebjergvej 125 7100 Vejle Mandag den 29. april 2013 28 faglærer havde taget imod tilbuddet om en introduktion og et lille kursus i anvendelse

Læs mere

Ansvarlige Relationer

Ansvarlige Relationer 1 gør Corporate Responsibility til en del af kundens hverdag Målgruppe Forældre med børn på 5 7 år og folkeskole lærere der underviser børn på 5 7 år. Kampagnemål Et vigtigt initiativ i s Corporate Responsibility

Læs mere

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps Begrænset deltagerantal Selvledelse - personlig motivation og handlekraft Lær at sætte mål - og nå dem! Oplev personlig vækst Skab større handlefrihed for dig selv Styrk din kommunikation og blev bedre

Læs mere

Overordnet personalepolitik

Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Indledning: Silkeborg Kommune er en stor og mangfoldig organisation, hvor der skal være plads til den forskellighed, der er givende for innovation

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN om mentorskab og en-til-en-relationer 12 MENTORSKAB AFSNIT 1 Definitioner Nutidens mentorprogrammer er, næsten naturligvis, først blevet populære i USA. Her har man i

Læs mere

Selvevaluering og undervisningsvurdering 2015 Vejstrup Efterskole

Selvevaluering og undervisningsvurdering 2015 Vejstrup Efterskole Vejstrup maj 2015 Selvevaluering og undervisningsvurdering 2015 Vejstrup Efterskole Fokus på tilgang af drenge elever i forhold til værdigrundlagets fællesskab som det bærende element Indledning Selvevalueringen

Læs mere

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Med personalepolitikken ønsker vi at bidrage til at indfri byrådets vision for Ringsted Kommune. Visionen udpeger en række ambitiøse målsætninger for en

Læs mere

Fundamentet. Autoriseret Arbejdsmiljørådgiver

Fundamentet. Autoriseret Arbejdsmiljørådgiver SIKKERHED OG TEKNIK ARBEJDSMILJØ OG MILJØ TRIVSEL, SUNDHED OG SYGEFRAVÆR LEDELSE OG ORGANISATION Toppen af pyramiden symboliserer arbejdslivet og arbejdsmiljøet, der fuldender pyramiden og det hele menneske.

Læs mere

Aalborg Trafikdage 2003

Aalborg Trafikdage 2003 Aalborg Trafikdage 2003 Præsentation af EU-studiet Uddannelse og træning af jernbanepersonale i grænseoverskridende jernbanetrafik ( Training and Staff Requirements for Railway Staff involved in Cross-border

Læs mere

ERPower365. Sådan vælger du en ERP-løsning. 5 gode råd. så du optimerer processen og sparer penge

ERPower365. Sådan vælger du en ERP-løsning. 5 gode råd. så du optimerer processen og sparer penge Sådan vælger du en ERP-løsning 5 gode råd så du optimerer processen og sparer penge Forord Sådan vælger du en ERP-løsning 5 gode råd, så du optimerer processen og sparer penge Dette whitepaper indeholder

Læs mere

Har din virksomhed på noget tidspunkt haft kontakt til et jobcenter, fx i forbindelse med ansættelse af medarbejdere?

Har din virksomhed på noget tidspunkt haft kontakt til et jobcenter, fx i forbindelse med ansættelse af medarbejdere? Notat Erhvervslivets samarbejde med jobcentrene Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Dansk Erhverv har ud fra en medlemsundersøgelse gennemført i april 2013 evalueret erhvervslivets syn på jobcentrene. Analysen

Læs mere

Tønder Kommune har ca. 4.000 medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i Sekretariat, IT og HR.

Tønder Kommune har ca. 4.000 medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i Sekretariat, IT og HR. Job- og personprofil Fagchef Sekretariat, IT og HR Baggrund Tønder Kommune gennemfører i øjeblikket en organisationsændring i forbindelse med at fagchefen for IT går på pension. Ændringen betyder at Sekretariat,

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Guide: Utroskab - sådan kommer du videre

Guide: Utroskab - sådan kommer du videre Guide: Utroskab - sådan kommer du videre Ingen af os har lyst til, at vores partner er os utro. Det får os til at føle os fravalgt, nedprioriteret og svigtet og gør rigtig ondt. Alligevel er utroskab udbredt

Læs mere

Vi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed

Vi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed Sorø Kommune, den 1. maj 2011. Borgmesterens forord til indkøbspolitikken Med denne indkøbspolitik tager Sorø Kommune endnu et skridt hen imod at kunne høste alle de fordele, der ligger i at købe fælles

Læs mere

Sådan laves en uddannelsesplan i Optagelse.dk. Vejledning til elever

Sådan laves en uddannelsesplan i Optagelse.dk. Vejledning til elever Sådan laves en uddannelsesplan i Optagelse.dk Vejledning til elever Sådan laves en uddannelsesplan i Optagelse.dk Vejledning til elever UNI C UNI C, 03.02.2011 Indhold 1 Kom godt i gang... 5 1.1 Start

Læs mere

Udviklingssamtaler resultat af undersøgelse

Udviklingssamtaler resultat af undersøgelse Udviklingssamtaler resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af, hvordan virksomheder

Læs mere

Mannaz HR-uddannelsen

Mannaz HR-uddannelsen Mannaz HR-uddannelsen Mannaz HR-uddannelsen Grundlæggende teori og træning i HR-funktionens kerneopgaver Sæt fokus på dig og din HR-rolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor

Læs mere

Introduktion. I denne vejledning 1 finder du nogle af de muligheder, Elevintra har. Flere følger senere. Login

Introduktion. I denne vejledning 1 finder du nogle af de muligheder, Elevintra har. Flere følger senere. Login Introduktion Elevintra er et samarbejdsværktøj for skolens elever og lærere. Det er web-baseret, hvilket betyder at du kan logge dig på hvilken som helst pc, bare der er Internet-adgang. I denne vejledning

Læs mere