Garuda har netop lanceret et nyt koncept,

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Garuda har netop lanceret et nyt koncept,"

Transkript

1 Årgang 4, Nummer 3 Oktober 2000 TEMA: Personprofiler via Internettet Garuda har netop lanceret et nyt koncept, Garuda Applicant System (GAS), der gør det muligt at udfylde Garudas PersonProfiler via Internettet. I dette nummer af GarudaNyt sætter vi fokus på de muligheder og de udfordringer, som det nye system tilbyder. Finn Havaleschka beskriver nogle af de nye muligheder, som Garuda Applicant System giver. Gunnar Nielsen kommenterer udfordringen ved at tage et nyt system som GAS til sig. Ivan Jensen, HRD leder hos COWI, fortæller om de forventninger, som han har til GAS. Og endelig beskriver vi nogle af mulighederne med det nye Garuda Applicant System. God læselyst! Lotte Christensen, Marketingkoordinator i Garuda AS Oplev det nye Garuda Applicant System: Garuda AS Ledelse & Udvikling GarudaNyt I dette nummer: Om Garuda Applicant System... 2 Garudas grundlægger Finn Havaleschka, der har stået bag udviklingen af alle Garudas værktøjer, beskriver mulighederne med det nye Garuda Applicant System Leder: Gamle dyder nye tider... 2 COWI forventer besparelser og øget kvalitet med det nye Garuda Applicant System Interview med HRD leder Ivan Jensen, COWI Rådgivende ingeniører A/S... 3 Hvad kan Garuda Applicant System bruges til?... 6

2 Om Garuda Applicant System Garuda Applicant System er et ny system, der kan spare dig tid, der kan befri dig for administrationsbesvær, og som samtidig kan forøge kvaliteten i dine ansættelsesinterview, medarbejder- og udviklingssamtaler samt i øvrige aktiviteter omkring ledelse og udvikling af menneskelige ressourcer. Og det er ikke kun dig, der opnår fordele. Dine medarbejdere, ansøgere og respondenter generelt kan også spare en masse tid, og de kan udfylde spørgeskemaer og selv-evalueringer, når og hvor det passer dem bedst. Endelig giver systemet respondenterne en masse nyttig information om de analyser, de har udfyldt. Således at de er optimalt forberedt på den kommende samtale. Og du behøver ikke at starte med at fortælle den samme historie, give den samme forklaring og den samme instruktion, hver gang du møder en ny respondent. Den information har respondenten allerede fået, når han eller hun kommer til dig. Så kan du jo koncentrere dig om det væsentlige. Det har været utroligt spændende at være med til at udvikle systemet, og jeg glæder mig til at fortsætte med at udvikle det. Men ikke mindst glæder jeg mig til at give dig muligheden for at bruge det. Med venlig hilsen Finn Havaleschka Leder: Gamle dyder nye tider For hver ny årgang på arbejdsmarkedet tages der et trin mere på forandringens stige. IT teknologien har ikke blot fået fodfæste, men den er nu også selv under revolutionerende forandring. Samtidig postulerer vi alle frejdigt, at mennesket er den egentlige ressource. Små årgange tvinger os til en kraftig satsning på medarbejderpleje. Medarbejderne er også bevidste om deres værd og stiller krav om individuel behandling og tilpasning af jobbet til egne ønsker. Midt i alt dette står vi HR-folk med visioner, ønsker, krav og pres fra mange sider. Vi skal begejstre, motivere, udvikle og tilpasse, og samtidig skal vi med stor effektivitet nå ud til så mange medarbejdere som muligt ( og helst endnu flere!). Vi har i Garuda taget konsekvensen af denne udvikling og konstrueret arbejdsgange til håndtering af test og analyser på Internettet. Målet er dels at spare en masse unødvendigt tidsforbrug og dels at give medarbejderne mulighed for at lade sig teste i de mest trygge omgivelser - nemlig i deres eget private hjem. Men så blinker alle alarm-lamper! Hvad sker der med de gamle dyder som personlig tilbagemelding, individuel håndtering og fortroligheden mellem respondent og konsulent? Vi har i Garuda i forvejen indgået aftale med en gruppe af betydende testudbydere om, at alle respondenter skal have en personlig tilbagemelding, og at konsulenten skal være uddannet til at gennemføre denne tilbagemelding. Det betyder, at selv om man nu vælger at gøre brug af Internettet som postvæsen, så skal respondenten stadig tilbydes en personlig samtale. Vi må dog være parate til at acceptere, at mange medarbejdere fra den yngste generation fint kan acceptere, og måske ligefrem foretrækker en tilbagemelding, der er baseret på en skærmpræsentation, og gerne vil modtage denne i hans/hendes hjemmemiljø. Teknikken er ikke længere et problem. Men er vi?? Som HR-konsulenter skal vi kunne give en objektiv tilbagemelding til respondenten. Vi må således kun tage udgangspunkt i vores viden om jobbet og i, hvad respondenten faktuelt har svaret. Alt andet kræver psykologisk uddannelse samt træning i tolkning af kropssprog. Så måske vil en distancetilbagemelding ligefrem kunne blive mere objektiv og dermed bedre. Det kræver træning, og at vi lærer at bruge den nye teknologi. Vi er i Garuda i fuld gang. Vil du være med...?? Gunnar Nielsen, Adm. direktør i Garuda AS

3 COWI forventer besparelser og øget kvalitet med det nye Garuda Applicant System Interview med HRD leder Ivan Jensen, COWI Rådgivende ingeniører A/S Af Lotte Christensen, marketingkoordinator i Garuda AS COWI har som den første virksomhed i Danmark fået installeret det nye Garuda Applicant System (GAS), der gør det muligt at udfylde Garudas personprofiler over Internettet. HRD Manager Ivan Jensen, der har været sparringspartner for Garuda under udviklingsarbejdet, fortæller her om, hvordan COWI med det nye værktøj forventer både at spare omkostninger og at få en bedre kvalitet i tilbagemeldingssamtalerne. Stor arbejdsbyrde I COWI har vi for nylig besluttet os til at anvende en profiltest i forbindelse med alle rekrutteringer, fortæller Ivan Jensen, og som standardværktøj har COWI valgt Garudas Kompetenceprofil. Vi er glade for Garudas KompetenceProfil, som vi har arbejdet med i mange år, og som synes at tjene sit formål godt, fortæller Ivan Jensen. Men det har også været - jeg vil ikke sige problematisk, for det har det ikke været - men arbejdsomt omkring logistikken, altså det med at sende spørgeskemaer ud, få dem tilbage igen og få dem scoret. Det har fyldt relativt meget. Vi rekrutterer i runde tal omkring 120 medarbejdere om året, fortæller Ivan Jensen, og så bruger vi også Garuda i forbindelse med vores karrieresystem. I runde tal løber det op i omkring test om året, konstaterer han, og så begynder logistikken pludselig at blive interessant. lave en personprofil. Med GAS bliver besvarelsen automatisk overført til COWIs KompetenceProfil-software, og COWI undgår derved en del administrativt arbejde med håndtering af spørgeskemaer og indtastning af besvarelser. Ivan Jensen bemærker: Vi har regnet på det og fundet ud af at GAS repræsenterer en ganske pæn besparelse for os. Primært på grund af reduktionen i logistikken. Men vi regner faktisk også med, at vi kan blive lidt mere præcise og lidt hurtigere i tilbagemeldingerne. Desuden forventer vi, at vi med GAS smidigt kan tage hånd om mennesker, som taler andre sprog, bemærker han, fordi GAS vil give ansøgeren mulighed for at modtage vejledning og udfylde spørgeskemaet på sit eget modersmål. Nu i første omgang er GAS stort set kun oversat til dansk og engelsk, påpeger Ivan Jensen, men de andre sprog kommer jo efterhånden, og det ser vi frem til. Og han bemærker: Så slipper vi også for at ligge inde med et stort antal spørgeskemaer (fortsættes på side 4) Pæne besparelser COWI regner med at benytte Garuda Applicant System til udfyldelse af alle personprofiler. Det gælder både, når medarbejdere i huset skal udfylde en profil, og når ansøgere forud for en ansættelsessamtale bliver bedt om at COWIs indgangsside på GAS. Hertil henvises medarbejdere og ansøgere, der skal udfylde en personprofil. På denne side ligger der information om, hvordan GAS og Garudas værktøjer fungerer, og der er links til uddybende information om COWI.

4 (fortsat fra side 3) på portugisisk, engelsk og fransk og tysk. Professionalisering Når vi har valgt at arbejde med GAS er det med en klar forventning om en rationaliseringsgevinst, en smidiggørelse, og dermed også - om man vil - en professionalisering af hele den del af processen. Både set med vores øjne, men forhåbentlig da også med ansøgerens øjne, siger Ivan Jensen. En del at tiltrækningen ved at arbejde med Garuda har i forvejen ligget i det software, som Garuda har, som er langt bedre end noget andet, jeg har set på profiltestområdet, fastslår Ivan Jensen. Så man kan sige, at det var meget nærliggende at kombinere den funktionalitet, der var i forvejen med den funktionalitet, som GAS tilbyder - og virkelig få en integreret applikation. COWIs præsentationsside på GAS. Her kan medarbejdere eller ansøgere, der skal udfylde en personprofil, hente information om COWI, f.eks. om ledige jobs hos COWI. Bedre kvalitet i samtalen Ivan Jensen forventer, at COWI med GAS vil opleve en kvalitetsforbedring i tilbagemeldingssamtalerne, bl.a. fordi ansøgerne får mulighed for at udfylde en Selvevaluering umiddelbart efter, at de har udfyldt selve spørgeskemaet til Kompetenceprofilen. Som det er i dag, skal vi under tilbagemeldingen bruge en del af tiden på at lave Selvevalueringen, fortæller Ivan Jensen, og så bliver hele forløbet lidt klemt tidsmæssigt. Når Selvevalueringen er lavet hjemmefra, bliver der mere tid til selve samtalen. Og samtalen kan ifølge Ivan Jensen også blive meget mere præcis og spændende, fordi ansøgeren har haft mulighed for at forberede sig på den hjemmefra. Jo mere hjemmearbejde ansøgeren laver, jo bedre, jo sjovere bliver interviewet, og jo mere målrettet kan det blive, siger Ivan Jensen. Med GAS kan kandidaten forud for samtalen se sin egen Selvevaluering og eventuelt sammenligne den med en række standard idealprofiler for forskellige stillinger. Kandidaten får dermed mulighed for inden samtalen at arbejde med sin egen profil og eventuelt blive mere afklaret omkring nogle af sine stærke og svage sider. Ivan Jensen ser det som en stor fordel, at ansøgeren er forberedt og kender sin egen Selvevaluering. Så kan vi gå direkte i gang med tilbagemeldingen på Kompetenceprofilen, bemærker han, og så kan vi diskutere en eventuel afstand mellem Kompetenceprofilen og Selvevalueringen. For det er dér, det er spændende. Der hvor folk intuitivt har en præcis opfattelse af sig selv - en opfattelse der svarer overens med testen - der er det ren karriererådgivning, siger Ivan Jensen. Der hvor det bliver spændende, er der, hvor der er en afstand mellem Selvevalueringen og det resultat, som KompetenceProfilen giver. Frygter ikke snyderi Ivan Jensen frygter ikke, at det med GAS bliver nemmere at snyde, og at en ansøger f.eks. finder på at få en anden til at udfylde profilen for sig. Under alle omstændigheder er der jo ikke noget, der forhindrer dig eller mig i at sidde og tænke på vores mænd eller koner, når vi udfylder profilen, siger Ivan Jensen. Så på den måde er det bevidste bedrageri eller snyderi under alle omstændigheder svært at gardere sig imod. At der nok skal være én og anden, der får konen til at udfylde profilen for sig, er jeg ikke et sekund i tvivl om. Men lur mig, om ikke man fanger dem, for de vil formentlig stille med en profil, hvor man tænker, Det her det hænger ikke sammen. Det sker også en sjælden gang imellem af forskellige årsager, at man løber ind i en profil, hvor man tænker: Den her har jeg svært ved at tro på. Og på en eller anden måde slår det altid igennem. Du finder som regel en forklaring i tilbagemeldingssituationen, hvis ikke du da helt industrialiserer det, så det bare er et spørgsmål om at fortælle folk, hvad profilen siger, og proppe resultatet ned i halsen på dem, bemærker Ivan Jensen. Folk fanger altid sig selv, når du beder dem om at sætte ord på profilen og beder dem om at komme med et eksempel. Så bliver de nødt til at sætte deres egne ord på, og så kommer diskrepansen. Så det bekymrer mig ikke så meget, konstaterer Ivan Jensen. Ansøgerens forberedelse Det bekymrer heller ikke Ivan Jensen, at ansøgeren med GAS kan se sin egen Selvevaluering før samtalen, og dermed har mulighed for at forberede et eventuelt forsvar. Jeg har ikke noget besvær med at (fortsættes på side 5)

5 (fortsat fra side 4) høre, hvornår paraderne kommer op, fortæller Ivan Jensen. På en eller anden måde synes jeg, at det er meget let at høre, når folk bliver defensive, når de bliver meget forklarende. Så det anser jeg ikke for at være noget problem. Ivan Jensen ser endog frem til, at det bliver muligt at lægge stillingens idealprofil ud på nettet, så ansøgeren efter at have udfyldt spørgeskemaet og Selvevalueringen, ved hjælp af sit særlige password kan bevæge sig videre til en side, der viser idealprofilen for den stilling, som han eller hun søger. Så kan ansøgeren se, hvor han eller hun adskiller sig fra idealprofilen, og man kan snakke om det som en del af tilbagemeldingen. Ivan Jensen påpeger dog, at det er vigtigt, at forklare ansøgeren, at en idealprofil altid vil være en fiktion - en urealistisk konstruktion. Jeg har endnu aldrig set en ansøger, som ikke på flere punkter adskilte sig fra en given idealprofil, fortæller Ivan Jensen. Tilbagemelding via nettet I første omgang kommer brugen af GAS ikke til at ændre på COWIs transportomkostninger i forbindelse med tilbagemeldinger. Men i løbet af ½ års tid vil GAS blive udvidet med en NetInterview-facilitet, så det bliver muligt at give tilbagemeldinger direkte via internettet. Ivan Jensen bemærker, at det vil betyde endnu en stor omkostningsbesparelse for COWI. Hvis du ser på systemets besparelser, så bliver det nærmest astronomisk stort, siger han, for hvis en af vores kolleger skal komme herover fra Jylland til en tilbagemelding, så tager det ca. 3 timer hver vej plus 1½ time her. Det koster altså systemet en hel arbejdsdag, plus lidt mere - nemlig vores indsats. Så i runde tal bliver det måske ti timer for en tilbagemelding. Ivan Jensen opfatter især NetInterview-faciliteten som en mulighed i forhold til eksisterende medarbejdere, for som han siger, ud fra en meget firkantet tidsmæssig betragtning, så bekymrer ansøgeres tid os ikke helt så meget. Mens vi derimod er meget opmærksomme på vores egne medarbejderes og vores egen tid. Vi har fokuseret på de tidsmæssige gevinster, som vi kan opnå med GAS, og når de så ovenikøbet, som vi oplever det, bliver koblet sammen med en kvalitativ gevinst for alle parter jamen så er det da oplagt, konkluderer Ivan Jensen. Hvad kan Garuda Applicant System bruges til? Garuda Applicant System (GAS) er et nyt koncept fra Garuda, der vil gøre det muligt for brugere af Garudas Samtaleværktøjer at rekruttere og at diskutere personlig udvikling og personlige kompetencer uafhængig af geografisk afstand. Garuda Applicant System besidder i øjeblikket en række faciliteter, der gør det muligt at udfylde Garudas personprofiler via Internettet. Senere vil systemet blive udvidet med faciliteter, der vil give mulighed for, at man også kan gennemføre tilbagemeldingssamtalerne via Internettet, så man f.eks. kan tilbyde medarbejdere i andre lande PU-samtaler via Internettet. Vi er i udviklingen af Garuda Applicant System meget opmærksomme på, at det hele skal leve op til de højeste etiske standarder og krav til validitet og sikkerhed. Garudas værdigrundlag Vi har i Garuda den klare overbevisning, at ethvert system, enhver test og enhver interaktion mellem to parter skal være med til at skabe balance mellem mennesker. Kun hvis vi skaber, eller stræber efter at skabe balance mellem mennesker, kan vi opnå de rette betingelser for udvikling og brug af individets kreativitet og ansvarlighed. Vi ser Internettet som en mulighed for at skabe balance mellem mennesker, og igennem hele udviklingen af Garuda Applicant System har vi været opmærksomme på, at systemet og teknologien skal være til nytte for alle parter. Med GAS har vi forsøgt at skabe et system, der giver alle parter mulighed for at forberede sig optimalt til den efterfølgende samtale. Systemet giver blandt andet ansøgere og medarbejdere mulighed for at indhente information om udformningen af og teorien bag personprofilerne. Det er en del af den åbenhed og gensidige respekt, som vi ønsker, at der skal være omkring arbejdet med alle Garudas samtaleværktøjer. GAS i dag I første omgang lancerer vi Garuda Applicant System på dansk og engelsk. Systemet vil løbende blive udvidet med flere sprog, så det efterhånden vil blive muligt at tilbyde fremmedsprogede medarbejdere eller kandidater at udfylde profilen på deres eget modersmål (ligesom det i dag er muligt med papir-spørgeskemaerne på forskellige sprog). Garuda Applicant System kan i øjeblikket anvendes på værktøjerne KompetenceProfilen og GarudaProfilen, men MedarbejderProfilen og FokusProfilen er også på vej. (fortsættes på side 6)

6 (fortsat fra side 5) Sådan fungerer GAS Som licenskunde hos Garuda kan du vælge at få installeret softwareprogrammet til GAS. Så kan du selv oprette adgangskoder og passwords til medarbejdere eller ansøgere, som skal udfylde en personprofil. Og du kan modtage personprofilerne på dit eget Garuda Profilsoftware, så snart medarbejderne eller ansøgerne har udfyldt dem. Herefter kan du arbejde med profilerne i dit Garuda Profilsoftware på vanlig vis. Hvis du vælger denne løsning får du også mulighed for at oprette dit eget domæne under Garuda Applicant System, hvor I kan præsentere jeres virksomhed og f.eks. informere ansøgere om jeres personalepolitik, rekrutterings og udvælgelsesprocedurer m. m.. Når du sender adgangskode og password til en kandidat, kan du henvise vedkommende til jeres domæne, og kandidaten vil herfra kunne bevæge sig videre til udfyldelse af personprofilen. Hvis du ikke er licenskunde hos Garuda, eller hvis du ikke ønsker at få installeret softwareprogrammet til GAS, kan du benytte GAS i stykkøb. Så skal du bare henvende dig til Garuda hver enkelt gang (via ) for at få udleveret adgangskoder og password. Så kan dine ansøgere eller medarbejdere benytte Garudas domæne, når de skal udfylde en personprofil. Processen for en medarbejder eller ansøger, der skal udfylde en personprofil via GAS, ser sådan ud: 1. Medarbejderen eller ansøgeren modtager brugernavn og password, og går ind på Garudas eller jeres eget domæne på GAS 2. Medarbejderen eller ansøgeren kan her læse om GAS, om Garudas personprofiler og eventuelt om jeres virksomhed, før han/hun går videre til udfyldelse af profilen 3. Når medarbejderen eller ansøgeren har logget sig på med brugernavn og password, kommer han/hun automatisk videre til en side, hvor den profil, der skal udfyldes, bliver introduceret (på det sprog, som I har aftalt). På denne side bliver der orienteret om profilens opbygning og om formålet med profilen.

7 4. Derefter kan ansøgeren eller medarbejderen bevæge sig videre til en side, hvor der bliver instrueret i udfyldelse af profilen. 5. Herefter er ansøgeren eller medarbejderen parat til at gå i gang med at udfylde selve profilen. 6. Når profilen er udfyldt, har ansøgeren eller medarbejderen mulighed for at udfylde en Selvevaluering. I Selvevalueringen skal vedkommende selv vurdere, hvor han/hun befinder sig på hvert af de træk, som profilen måler på. 7. Garuda Applicant System giver desuden ansøgeren eller medarbejderen mulighed for at sammenligne sin egen Selvevaluering med en række standard idealprofiler fordelt på forskellige funktioner og ansvarsniveauer.

8 Præsentation af: Garuda Applicant System og FokusProfilen Finn Havaleschka, der har udviklet alle Garudas personprofiler, og som har været drivkraft bag udviklingen af det nye internetkoncept Garuda Applicant System, vil præsentere systemet og dets mange muligheder ved to gratis informationseftermiddage. Disse afholdes: Tirsdag den 10, oktober, kl , på Gentofte Hotel Torsdag den 12. oktober, kl , på Radisson SAS Scandinavia Hotel, Århus Desuden vil Finn Havaleschka på disse informationseftermiddage præsentere det nye værktøj FokusProfilen, der med et enkelt og lettilgængeligt software gør det muligt at anvende personprofiler til mange flere processer i organisationen - f.eks. til teambuilding og coaching. Har du lyst til at deltage i en af de to informationseftermiddage, så send Bestilling/Tilmelding sedlen til Garuda, eller ring til os på telefon GarudaNyt udgives 3 gange årligt af: Garuda AS Rolsø Mark Knebel Tlf.: Fax: Eftertryk er tilladt med kildeangivelse Garuda udvikler og sælger samtaleværktøjer, der kan bruges ved rekruttering, personaleudvikling, teambuilding, organisationsudvikling m.m.. Garuda er Skandinaviens største udbyder af egne samtaleværktøjer, og vi har værktøjer til alle opgaver indenfor udvælgelse og udvikling af mennesker, grupper og organisationer. FokusProfilen FokusProfilen bygger på den teori, at der i enhver afdeling eller gruppe skal varetages 4 funktioner for at sikre enhedens overlevelse på længere sigt. Det drejer sig om at varetage enhedens grundlæggende funktioner, at sikre optimal resultatskabelse, at integrere funktionerne i en harmonisk og samarbejdende enhed, og at udvikle enheden i overensstemmelse med organisationens strategi. FokusProfilen kortlægger, hvilke funktioner den enkelte fokuserer på. FokusProfilen giver et konstruktivt oplæg til en samtale omkring sammensætning af grupper, kompetenceudvikling o.s.v.. Garuda blev grundlagt i Danmark i Garuda har datterselskaber i Norge, Sverige, England, Frankrig, Luxembourg, Holland, Belgien og Kroatien. Formålet med Garudas værktøjer er at skabe dialog om de egenskaber, der har betydning for arbejdslivet. Indlæg til næste nummer af GarudaNyt bedes sendt til Garuda, Att.: Lotte Christensen senest d. 15. december 2000 R Garuda AS Ledelse & Udvikling

Se en demonstration af FokusProfilen

Se en demonstration af FokusProfilen Årgang 5, Nummer 2 December 2001 NYHED: FokusProfil på Internettet Garuda lancerer en ny international internetportal www.focusprofile.com, hvor man kan købe og downloade FokusProfiler. Portalen henvender

Læs mere

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng Kursuscentret Fakta om GARUDA: GARUDA er Skandinaviens største udbyder af egne samtaleværktøjer. Vi

Læs mere

Af: Gunnar Nielsen, adm. direktør i Garuda AS

Af: Gunnar Nielsen, adm. direktør i Garuda AS Årgang 8 Nr. 1 GarudaNyt Årgang Oktober 6, 2004 Nr. 2 December 2002 LEDER: Personlighed kan ikke ændres, men adfærd kan modificeres Af: Gunnar Nielsen, adm. direktør i Garuda AS Garuda AS Samtaleværktøjer

Læs mere

Først beskriver Ninus Seistrup, SCA Packaging, sine erfaringer med MedarbejderProfilen i forbindelse med teambuilding. LEDER: Chefens evne til samtale

Først beskriver Ninus Seistrup, SCA Packaging, sine erfaringer med MedarbejderProfilen i forbindelse med teambuilding. LEDER: Chefens evne til samtale Årgang 4, Nummer 1 Februar 2000 Tema: Kompetenceudvikling Selvom det bliver mere og mere almindeligt at inddrage personprofiler i forbindelse med rekrutteringer, er det stadig de færreste danske virksomheder,

Læs mere

TEMA: - lederens samtaleværktøj. I dette nummer:

TEMA: - lederens samtaleværktøj. I dette nummer: GarudaNyt Årgang 6, Nr. 2 December 2002 TEMA: FokusProfilen - lederens samtaleværktøj Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling

Læs mere

TEMA: I dette nummer af GarudaNyt præsenterer. I den nye softwareversion af MedarbejderProfilen

TEMA: I dette nummer af GarudaNyt præsenterer. I den nye softwareversion af MedarbejderProfilen Årgang 7 Nr. 2 GarudaNyt December Årgang 6, Nr. 2003 2 December 2002 TEMA: Ny version af MedarbejderProfilen Garuda AS Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling,

Læs mere

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Retningslinjer for rekruttering HR og Kommunikation Marts 2016 1. Rekruttering af ny medarbejder... 3 2. Ansættelsesprocedure... 3 2.1 Niveau 1 Direktion... 3 2.2 Niveau 2

Læs mere

Er du klædt på til test? VPP

Er du klædt på til test? VPP Er du klædt på til test? Er du klædt på til test? 2 Indhold Bedre kendskab klæder dig på 3 Interviewet 4 Test er et hjælpeværktøj 5 Inden du testes 5 Interview-/testsituationen 6 Personvurdering over internettet

Læs mere

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Indholdsfortegnelse 1. Introduktion 3 1.1 Medarbejderudviklingssamtalen 3 1.2 Formål og mål med medarbejderudviklingssamtaler 4 1.3 10 gode råd 4 2. Forberedelse

Læs mere

Effektiv Jobsøgning. Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter

Effektiv Jobsøgning. Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter Effektiv Jobsøgning Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter Dagens program... Dagens Program CV et Hvordan vinkler du din baggrund til at besvare virksomhedens krav? Ansøgningen Hvad kan du tilbyde

Læs mere

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at

Læs mere

De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem

De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem Tak fordi du har taget dig tid til at downloade de 10 datingfælder, og hvordan du undgår dem. Datingfælder er forskellige måder, du opfører dig på, når du involverer

Læs mere

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Hovedresultater: Mere end to ud af fem danskere benytter distancearbejde i deres nuværende job Blandt danskere der distancearbejder gælder det, at næsten hver

Læs mere

TEMA: fra timelønnede til direktion. MedarbejderProfilen måler på 9 faktorer

TEMA: fra timelønnede til direktion. MedarbejderProfilen måler på 9 faktorer Årgang 7 Nr. 1 GarudaNyt Årgang 6, Nr. 2 December Juli 2003 2002 TEMA: MedarbejderProfilen - til individuel og organisatorisk udvikling Garuda AS Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling,

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Thomas ledelsesværktøjer

Thomas ledelsesværktøjer Identifikation af adfærdsstil Thomas ledelsesværktøjer Måling af mental kapacitet Matchning til jobs Hjælper organisationer med at rekruttere, fastholde og udvikle medarbejderne Værktøjer fra Thomas International

Læs mere

Tal med eksperter Fødevaresikkerhed

Tal med eksperter Fødevaresikkerhed Tal med eksperter Fødevaresikkerhed Et af de bedste redskaber i jeres forskningsprojekt er jeres eget team. Tænk over det. Hvem kender I? I kender sikkert alle en, der er ekspert i fødevaresikkerhed. Sandsynligvis

Læs mere

En Verdensomfattende. Standard. Finn Havaleschka, Garuda

En Verdensomfattende. Standard. Finn Havaleschka, Garuda En verdensomfattende Standard En Verdensomfattende Standard for Human Ressource Assessment Instrumenter Finn Havaleschka, Garuda En vision Ikke mange ved det, men faktisk har der de sidste 3 år været bestræbelser

Læs mere

Kommunikation at gøre fælles

Kommunikation at gøre fælles Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale

Læs mere

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne

Læs mere

Personprofil og styrker

Personprofil og styrker Personprofil og styrker Et redskab til at forstå dine styrker gennem din personprofil Indhold Dette værktøj er udviklet med henblik på at skabe sammenhæng mellem de 24 karakterstyrker udviklet af The VIA

Læs mere

ORGANISATION C - JYSK

ORGANISATION C - JYSK ORGANISATION C - JYSK ZBC Næstved - Annesofie Blaabjerg Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Opgave 6 Opgave 1 Organisationsteoretiske skoler Organisationsteoretiske skoler Klassisk Organisationsteori

Læs mere

Alle virksomheder/ ledere / medarbejdere der ønsker at få indsigt i sig selv og andre.

Alle virksomheder/ ledere / medarbejdere der ønsker at få indsigt i sig selv og andre. Virksomhedsanalyser Styrk indsigten i virksomhedens human capital, for at sikre de rette teams er sammensat, og at lederen har de rigtige kvalifikationer til at bestride sit job. Se hvilke muligheder der

Læs mere

Golf og Lederudvikling!

Golf og Lederudvikling! Golf og Lederudvikling! Golf og Lederudvikling! Kan man lære om ledelse på en golfbane eller er det blot en undskyldning for en god dag væk fra kontoret? Ja, ja, ja meget endda! En forudsætning for at

Læs mere

OUTPLACEMENT. Processen. Ansvarlig afskedigelse

OUTPLACEMENT. Processen. Ansvarlig afskedigelse OUTPLACEMENT Processen Ansvarlig afskedigelse O u tplacement A n sv a r lig afskedigelse Fundamentet for vores outplacements-proces er mange års erfaring i HR-regi og genplacering af kandidater på alle

Læs mere

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE VEJLEDNING TIL TRIVSELSMÅLINGEN WHO-5 2014-2016 PSYKIATRIFONDEN.DK VEJLEDNING TIL TRIVSELSMÅLINGEN WHO-5 WHO-5 Sundhedsstyrelsen skriver: WHO-5 er et mål for trivsel.

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen

Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen Nøglen til en god start for nye socialrådgivere i kommunerne 1 Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen Gode råd til nyuddannede socialrådgivere 0 2 Indledning Tillykke med din nyligt færdiggjorte

Læs mere

I dette nummer af GarudaNyt sætter vi fokus på virksomhedskultur, og på de muligheder og begrænsninger man står overfor, Nye ansigter hos Garuda

I dette nummer af GarudaNyt sætter vi fokus på virksomhedskultur, og på de muligheder og begrænsninger man står overfor, Nye ansigter hos Garuda Årgang 3, Nummer 2 September 1999 Tema: Virksomhedskultur I snart 3 år har danske virksomheder ivrigt beskæftiget sig med Den lærende organisation. Og ingen er vel i tvivl om, at en organisation fungerer

Læs mere

DEN KOMPETENTE RÅDGIVER DANMARKS BEDSTE RÅDGIVERUDDANNELSE

DEN KOMPETENTE RÅDGIVER DANMARKS BEDSTE RÅDGIVERUDDANNELSE DEN KOMPETENTE RÅDGIVER DANMARKS BEDSTE RÅDGIVERUDDANNELSE DEN KOMPETENTE RÅDGIVER SKAB MEROMSÆTNING I DIN PORTEFØLJE Det overordnede mål med Den kompetente Rådgiver er at uddanne rådgivere, der proaktivt

Læs mere

GROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING

GROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING COACHUDDANNELSE CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING En STYRKEBASERET coachuddannelse der udvikler dit indre LEDERSKAB & DIG som PROFESSIONEL COACH ICF AKKREDITERET Jeg

Læs mere

+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse

+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse Ansøgning om LBR projekt Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse Formål Projektets overordnede ide og mål er at få afprøvet en virksomhedsrettet model der kan være medvirkende til

Læs mere

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7 Indhold Kjerulf & Partnere side 2 Kompetenceområder side 4 Præsentation side 5 Processen ved Executive Search side 6 Processen ved Selection side 7 Forskellen på Search & Selection side 8 Hvor tilfører

Læs mere

BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC

BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC 27.04.2015 Interviewer 1 (I1) Interviewer 2 (I2) Respondent (R) I1: Ja, vi vil jo lave en app, som skal vejlede den studerende igennem sit studieforløb.

Læs mere

Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling.

Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling, personaleudvikling, organisationsudvikling. Årgang 10 10 Nr. 1 Nr. 1 GarudaNyt Årgang Juni 6, 2006 Nr. 2 December Juni 2006 2002 FOKUS: Brug dog de ressourcer der er.. Garuda AS - Samtaleværktøjer til rekruttering, teambuilding, ledelsesudvikling,

Læs mere

Introduktion. I denne vejledning 1 finder du nogle af de muligheder, Elevintra har. Flere følger senere. Login

Introduktion. I denne vejledning 1 finder du nogle af de muligheder, Elevintra har. Flere følger senere. Login Introduktion Elevintra er et samarbejdsværktøj for skolens elever og lærere. Det er web-baseret, hvilket betyder at du kan logge dig på hvilken som helst pc, bare der er Internet-adgang. I denne vejledning

Læs mere

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune Information til leder Forord Ledelsesevaluering er dit redskab til at udvikle din ledelse. Det er et redskab, der skal give dig et overblik over, hvordan medarbejdere,

Læs mere

GarudaSamtalen TEMA: - den udviklende samtale

GarudaSamtalen TEMA: - den udviklende samtale Årgang 5, Nummer 1 Maj 2001 GarudaSamtalen TEMA: - den udviklende samtale Dette nummer af GarudaNyt handler om udviklingssamtaler, og om hvordan man kan anvende Garudas MedarbejderProfil som element i

Læs mere

Regler om ansættelse

Regler om ansættelse Regler om ansættelse 2010 Holdning Det er holdningen i Ringsted Kommune, at der skal arbejdes professionelt med rekruttering Rekrutteringsprocessen afspejler, at der i Ringsted Kommune arbejdes efter værdierne

Læs mere

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece 1 Arbejdsark og vejledning til en Pernilledebat på jeres arbejdsplads til den ansvarlige Hvis I har lyst til at starte

Læs mere

INTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE

INTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE INTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE APRIL 2016 INTERFERE INTERFERE 1 Indledning Lederansættelser er enhver organisations mest kritiske valg - fordi mennesker er afgørende. Ansættelser

Læs mere

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Udarbejdet af: Inge Nørby 2007 Systematisk arbejdsmiljøarbejde Indholdsfortegnelse

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Brug for en ny medarbejder her og nu?

Brug for en ny medarbejder her og nu? København Brug for en ny medarbejder her og nu? Få hjælp til rekruttering - spar tid og penge Jobcenter København leverer dine kommende medarbejdere - hurtigt og gratis. Vi kalder det Kvikservice. Ring

Læs mere

Go Relation PROFIL KATALOG. Mads Brandsen; 4158 9482; mb@gorelation.dk; Randers WWW.GORELATION.DK

Go Relation PROFIL KATALOG. Mads Brandsen; 4158 9482; mb@gorelation.dk; Randers WWW.GORELATION.DK Go Relation PROFIL KATALOG KONSULENT-, KURSUS- OG SPARRINGSFIRMA Vi tilbyder. Kursusvirksomhed. Hel og halvdagskurser. Specielt tilpassede kurser. Åben tilmelding. Kurser for enkelte medarbejdere, grupper

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Retningsliner for etwinning værktøjer

Retningsliner for etwinning værktøjer Retningsliner for etwinning værktøjer Registrer til etwinning Trin 1: Deltagerens data Trin 2: Twinning præferencer Trin 3: Skole data Trin 4: Skole profil TwinFinder Automatisk søgning Gem søgning Avanceret

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Program for lederkursus 2011

Program for lederkursus 2011 Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.

Læs mere

Mannaz HR-uddannelsen

Mannaz HR-uddannelsen Mannaz HR-uddannelsen Mannaz HR-uddannelsen Grundlæggende teori og træning i HR-funktionens kerneopgaver Sæt fokus på dig og din HR-rolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor

Læs mere

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR Lederskab i praksis? Hvad er vanskeligt? Hvad er det vigtigste?

Læs mere

Ansøgning om midler til projekt

Ansøgning om midler til projekt LBR Jobcenter Frederikshavn Hangaardsvej 5 9900 Frederikshavn Att.: LBR-konsulent Tina Kjellberg Ansøgning om midler til projekt Hermed ansøges om midler til udvikling og gennemførelse af et pilotprojekt

Læs mere

u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001

u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 Indholds fortegnelse Forord...3 Trænerens ansvar...4 Spillerens ansvar...5 Fælles regler for årgangene...6 Information...6 Deadlines...6 Forældre generelt...7

Læs mere

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING MODUL 6: BRAND YOU! 4 5 OKTOBER 2011 PROGRAM 1 BRAND YOU!: REG X træning, 4. 5. oktober 2011, Marselis Hotel, Aarhus Baggrund: På Brand YOU! modulet fokuserer vi på DIN

Læs mere

Kend dig selv og andre

Kend dig selv og andre KURSUSPROGRAM Kend dig selv og andre MÆGLEREN IDEALISTEN UDFORDREREN GENERALISTEN HJÆLPEREN UDRETTEREN LOYALISTEN TÆNKEREN INDIVIDUALISTEN Når du lærer at bruge ENNEAGRAMMET, får du et effektivt værktøj

Læs mere

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 Dato: 01 August 2012 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n t

Læs mere

Mannaz HR-uddannelse

Mannaz HR-uddannelse Mannaz HR-uddannelse Sæt fokus på dig og din HR-rolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor du bliver stillet over for konkrete HRudfordringer og kommer tæt på alle aspekter af

Læs mere

Vejledning i brug af EU s Ressource-Effektivitets-Værktøj (RESAT)

Vejledning i brug af EU s Ressource-Effektivitets-Værktøj (RESAT) Vejledning i brug af EU s Ressource-Effektivitets-Værktøj (RESAT) For at komme i gang med at bruge RESAT skal du logge ind på https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/resat/da. Du vil se denne side:

Læs mere

Mental Træning og om at Score

Mental Træning og om at Score Mental Træning og om at Score Af Finn Havaleschka Mental Træning og om at Score. Finn Havaleschka, Garuda Research Institute. Dit Mentale Scorekort Det mentale scorekort handler ikke om at score det andet

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

ESA. Effektiv SystemAdgang

ESA. Effektiv SystemAdgang ESA Effektiv SystemAdgang Lettere adgang til it-systemerne I den kliniske hverdag er der brug for it-systemer, der er både effektive og fleksible, for at understøtte dig bedst muligt i dit daglige arbejde.

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv PRODUKTBLAD / Outplacement Baggrund I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv Personlig udvikling Der er kun 1 person, der kan være ansvarlig for dit liv, ja, rigtigt gættet, det er DIG SELV.

Læs mere

Ligestillingspolitik

Ligestillingspolitik Ligestillingspolitik Indledning Ligestillingspolitikken indgår som et led i Silkeborg Kommunes overordnede personalepolitik og beskriver nogle grundlæggende holdninger til ligestilling og rummelighed vedrørende

Læs mere

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Forandring fryder, når vaner du bryder. Alle har X-faktor præsentationsteknik og performance Coaching i hverdagen som kommunikationsmetode Sig, hvad du mener på den gode

Læs mere

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver

Læs mere

NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE

NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE HARTMANNS NEWPLACEMENT FRA OUTPLACEMENT TIL NEWPLACEMENT Organisatoriske nedskæringer, omstrukturering og tilpasning betyder ofte, at en større gruppe medarbejdere

Læs mere

Garuda Research Institute

Garuda Research Institute R Garuda Research Institute Human Resource Management & Development Personlighedsbestemt ledelse By Finn Havaleschka A concept from GARUDA Research Institute. Finn Havaleschka, Garuda Europe. This booklet

Læs mere

Frederikke Bækhøj Ulv Aarhus Universitet, Business and Social Science Februar 2016

Frederikke Bækhøj Ulv Aarhus Universitet, Business and Social Science Februar 2016 Bilag 1-4 Bilag 1 Spørgeskemaundersøgelse af den primære brugergruppes brug af MultiTerm Respondent 1 1. Hvad bruger du MultiTerm til i forbindelse med dit arbejde? Svar: Når kolleger spørger efter en

Læs mere

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets

Læs mere

Digital mobning og chikane

Digital mobning og chikane Film 3 7. 10. klasse Lærervejledning >> Kolofon Digital mobning er udgivet af Børns Vilkår. Materialet er produceret i samarbejde med Feldballe Film og TV. Kort om materialet Tidsforbrug To til tre lektioner.

Læs mere

Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning

Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning JOBMAPPE Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning Det ledige job: Valgt rekruttering Opslået pr.: " Online Rekruttering (CV + Annonce) Besættes inden: " Annonce Ansvarlig

Læs mere

Skab engagement som coach

Skab engagement som coach Skab engagement som coach Dette er et værktøj til dig, som vil Skabe motivation, engagement og ejerskab Sikre bedre performance i opgaveløsningen og samarbejdet Skabe udvikling og læring Dette værktøj

Læs mere

ledelse istanceledelse

ledelse istanceledelse D istance- Helle Søndergaard ledelse istanceledelse D nu med kapitel om global distanceledelse Forlaget BIOS Helle Søndergaard Distanceledelse BIOS Distanceledelse 2010 Helle Søndergaard Produktion: BIOS/Vinge

Læs mere

Vejledning for Modeller

Vejledning for Modeller Vejledning for Modeller Vejledning for Modeller Side 1 af 12 Indholdsfortegnelse Chat typer på Cam4You... 3 Min Konto... 4 Gå online... 4 Specielt ved privat chat... 10 Mine indstillinger... 11 Ændre priser...

Læs mere

Værd at vide om. 360 Lederevaluering på

Værd at vide om. 360 Lederevaluering på Værd at vide om 360 Lederevaluering på 1. Baggrund og formål I University College Lillebælt er det hensigten, både at styrke den enkelte leder og udvikle dennes lederkompetencer, og at bringe den enkelte

Læs mere

jari@kea.dk Tlf: 2344 4682

jari@kea.dk Tlf: 2344 4682 jari@kea.dk Tlf: 2344 4682 STØRRELSE UDVÆLGELSE LEDELSE ARBEJDSSTIL TILGANG FORM TEAM Begrænset Afgørende Delt eller skiftende Dialog og vidensdeling Mangfoldighed Koordinering Dynamik og interaktion

Læs mere

Hvor er du? Hvem er du? Hvad vil du? Hvordan gør du?

Hvor er du? Hvem er du? Hvad vil du? Hvordan gør du? 1 I Curia Management har vi gennem årene hjulpet flere hundrede opsagte medarbejdere videre i nyt job. Denne bog er udarbejdet af Curias konsulenter og bygger på vores solide erfaringer inden for rekruttering

Læs mere

Kort præsentation. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. FTF teamledelse. Jens Fisker Carlsbæk. www.innovator.

Kort præsentation. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. FTF teamledelse. Jens Fisker Carlsbæk. www.innovator. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. Kort præsentation er stifter og indehaver af Konsulentgruppen Innovator. Uddannet indenfor voksenpædagogik, organisation og psykologi. Jens har

Læs mere

Salg af energibesparende installationer. Inspirationsworkshop - Elbranchens Faglæreruddannelse 2014

Salg af energibesparende installationer. Inspirationsworkshop - Elbranchens Faglæreruddannelse 2014 Salg af energibesparende installationer Inspirationsworkshop - Elbranchens Faglæreruddannelse 2014 Hvad skal vi igennem sammen Intro og forventningsafstemning Hvad er salg hvad er en sælger Kundernes forventninger

Læs mere

NR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK

NR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK ASE ANALYSE NR. 24, JULI 2006 www.ase.dk SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK Denne analyse fokuserer på, hvordan lønmodtagere finder et nyt job, samt hvordan virksomheder finder nye medarbejdere,

Læs mere

ADHD-foreningens. Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse

ADHD-foreningens. Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse ADHD-foreningens Lille grundbog i rekruttering og fastholdelse Rekruttering: 8 målrettede trin 1. Overvej: Hvad skal vi bruge frivillige til? 2. Beskriv opgaven 3. Lav en frivilligprofil 4. Bestem metode

Læs mere

FORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning

FORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning FORORD Denne lille guide om rekruttering er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HR-området. Folderne er tænkt, dels som et værktøj og dels til inspiration til at arbejde struktureret

Læs mere

3 dages gratis ophold på TorreMirona Hotel Relais for 2 personer med morgenmad og fri golf.

3 dages gratis ophold på TorreMirona Hotel Relais for 2 personer med morgenmad og fri golf. The Mental Scorecard Academy, tilbyder dig 5 dage på et fantastisk golf ressort i det nordlige Spanien, hvor du kommer til at arbejde med den mentale side af din golf. Det er ferie, udvikling og seriøs

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8)

Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8) Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8) Og nu står vi her på trappen på det øverste trin Nyorienteringsfasen, måske med den ene fod på trinnet lige under, nemlig i Bearbejdningsfasen.

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

Hvilke ord 'trigger' dine kunder?

Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Af Rikke Moos, Webskribenten Du kender talemåden: vælg dine ord med omhu. Et fornuftigt råd, der er værd at følge, hvis du vil undgå at blive misforstået af andre. Men

Læs mere

KLAP-evaluering. Survey til virksomheder

KLAP-evaluering. Survey til virksomheder KLAP-evaluering Survey til virksomheder (Planlagt udsendt til kontaktpersoner ultimo januar 2015) Godkendt dec. 2014 1 Mailtekst virksomhedens kontaktperson [Emne] Spørgsmål vedrørende borgere i skåne

Læs mere

Er danskerne parat til digital kommunikation med det offentlige?

Er danskerne parat til digital kommunikation med det offentlige? Side 1 af 6 TDC A/S, Presse 13. oktober 2014 BWJ/IKJE Final Er danskerne parat til digital kommunikation med det offentlige? Fra den 1. november 2014 skal vi vænne os til, at der ikke længere kommer brevpost

Læs mere

Motivation Factor JobEdu

Motivation Factor JobEdu Kursus i Jobcoaching med Motivation Factor metoden Motivation Factor JobEdu Med Motivation Factor JobEdu arbejder vi fra nutiden mod fremtiden. Vi ser muligheder frem for begrænsninger. Vi fastsætter mål

Læs mere

Hensigtserklæring. Information om organisationen. Information om forslaget. Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia

Hensigtserklæring. Information om organisationen. Information om forslaget. Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia BilagKB130618pkt 0802 Information om organisationen Hensigtserklæring Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia Organisationens navn på eget sprog FIRST Scandinavia Kontaktperson i organisationen

Læs mere

Til dig, der vil sætte fokus på sport og spil

Til dig, der vil sætte fokus på sport og spil SPORT & PENGESPIL Til dig, der vil sætte fokus på sport og spil Vi har lavet en præsentation (i Power Point-format). Den kan du bruge til at sætte sport og spil på dagsordenen over for sportstrænere og

Læs mere

Skriv en ansøgning og et cv til et konkret stillingsopslag

Skriv en ansøgning og et cv til et konkret stillingsopslag Skriv en ansøgning og et cv til et konkret stillingsopslag Kar råd riere giv nin g Mål og krav Det at skrive et cv og en ansøgning kan for nogle være en stor udfordring dels får du mange forskellige råd

Læs mere

6praksis DU VÆLGER SELV. - Brug din ret til. 2. halvår 2013

6praksis DU VÆLGER SELV. - Brug din ret til. 2. halvår 2013 DU VÆLGER SELV 2. halvår 2013 6praksis teori - Brug din ret til 2. halvår 2013 byder på tre forskellige kursuslinier for ledige med ret til seks ugers selvvalgt uddannelse. Kurserne er sammensat af en

Læs mere

Trivselsundersøgelse BRK 2016

Trivselsundersøgelse BRK 2016 Trivselsundersøgelse BRK 2016 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema 20,38% 1,66% 77,96% Distribueret Nogen svar Gennemført Respondenter:

Læs mere