Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011
|
|
- Margrethe Marcussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 I foråret 2011 kontaktede vi 806 virksomheder og institutioner i ønsket om at afdække deres holdninger og handlemønstre i forhold til ansættelse og rekruttering. Vi fremsendte et spørgeskema med 40 spørgsmål og ud af 806 virksomheder fik vi 346 respondenter. Vort mål var at få respons fra 200 virksomheder, og responsraten er derfor tilfredsstillende i forhold til undersøgelsens validitet. Respondenterne er et bredt udsnit af danske virksomheder og institutioner: 83 virksomheder på Sjælland, 17 på Fyn og 238 i Jylland (8 ikke oplyst) 230 private virksomheder og 116 offentlige/selvejende 74 store virksomheder(>250 medarbejdere), 78 mellemstore (51-250medarbejdere) og 194 små ( <50 medarbejdere). I nedenstående slås de store virksomheder sammen med de mellemstore til en gruppe, kaldet store virksomheder. Grupperne af små og store virksomheder består både af offentlige og private virksomheder. Baggrund Vi vil i høj grad basere vores karriererådgivning på fakta. Denne undersøgelse er med til, at vi holder fingeren på pulsen og får be- og afkræftet nogle af de formodninger vi har, i forhold til hvordan virksomhederne forholder sig til ansættelsesprocessen. Formålet er primært, at formidle denne viden til vores kandidater, så de kan være mere målrettede i deres jobsøgning. Ved at kandidaterne bliver mere effektive jobsøgere, kan virksomhederne forhåbentligt spare ressourcer i processen, samt nemmere finde den rette kandidat til jobbet. Hovedtræk i undersøgelsen Dette er et sammendrag af undersøgelsen, hvor vi fremhæver de væsentligste resultater. Hovedtræk i undersøgelsen: 1) Netværk er en vigtig faktor i jobsøgning. Under halvdelen af private virksomheder havde stillingsopslag ved seneste ansættelse. Det viser altså, at i den private sektor er det usynlige jobmarked større end det synlige. 2) Telefonen er et vigtigt jobsøgningsredskab. 91% af virksomhederne synes det er en god idé at kandidaterne kontakter dem ved opslåede stillinger. Alligevel oplever næsten halvdelen (45%) af virksomhederne, at færre end hver tiende jobsøger kontakter dem telefonisk. 3) 26% af jobs i det offentlige og 17% af jobs i det private besættes via internt jobskifte. Praktik og løntilskud giver mulighed for at man får adgang til disse jobs. Tendenser ved små vs. store virksomheder 1) Små virksomheder bliver kontaktet oftere vedrørende stillingsopslag og synes i højere grad, at det er en rigtig god idé, at man kontakter dem inden man søger uopfordret. 2
3 2) Små virksomheder vægter personlig kemi til jobsamtalen og motivation for jobbet højere end store virksomheder, der i højere grad vægter relevant erhvervserfaring og dernæst personlig kemi. Tendenser ved offentlig vs. private virksomheder 1) I det offentlige anbefales i højere grad en længere ansøgning, 1½ side, mod 1 side i det private. 2) I det offentlige er ansøgningen det vigtigste dokument og CV det næst vigtigste. Dette forholder sig omvendt i det private. Der bruges længere tid i det offentlige på første sortering af kandidaternes materiale. Overblik over undersøgelsen Spørgeskemaet er bygget op omkring følgende emner: 1. Virksomhedernes annoncering af jobs 2. Virksomhedernes holdninger til kandidaternes jobsøgningsadfærd 3. Virksomhedernes holdning til ansøgning og CV 4. Virksomhedernes holdning til jobsamtalen 5. Virksomhedernes brug af tilskudsordninger Ad 1) Virksomhedernes annoncering af jobs Nedenstående tabel viser virksomhedernes svar på spørgsmålet: Hvordan har I besat den seneste stilling? (virksomhederne har haft mulighed for at svare mere end ét svar derfor % over 100). Hvordan har I besat den seneste stilling? (Gerne flere svar) Offentlig Privat Små Store Via opslået stilling (aviser, jobportaler) 64% 45% 37% 69% Via netværk 28% 47% 48% 31% Via uopfordret ansøgning 17% 24% 21% 22% Via rekrutteringsbureau 7% 12% 12% 8% Via sociale medier som f.eks. LinkedIn, Facebook og Twitter 0% 5% 3% 3% Via internt jobskifte (fx praktik eller løntilskud) 26% 18% 20% 21% Ved ikke 3% 3% 4% 2% Undersøgelsen viser, at netværk er den mest benyttede måde (47%), hvorpå de små og private virksomheder rekrutterede til seneste stilling. Kun 45% svarer, at det er via opslået stilling. Undersøgelsen dokumenterer således vældig tydeligt, at netværk er en lige så vigtig eller vigtigere kilde til job som annoncerede jobs hos private virksomheder. Denne tendens er endnu mere udtalt hos små virksomheder (op til 50 medarbejdere). Her svarer 48% netværk, mens kun 37% svarer opslået stilling. 34% af virksomhederne (generelt) vælger altid eller ofte, kun at slå deres stillinger op ét sted. Når de kun slår stillingerne op ét sted er det i 30% af tilfældene på deres egen hjemmeside. Undersøgelsen viser dermed, at 11% (34% x 0,3) af alle adspurgte virksomheder udelukkende annoncerer jobs på deres hjemmeside. Det stiller krav om et bredere research-arbejde hos jobsøgerne. 3
4 Endelig er det værd at bemærke, at 22% svarer, at seneste job er besat via internt jobskifte. Det omfatter også personer i praktik og løntilskud. Internt jobskifte bruges mest hos det offentlige, hvor 26% jobs er besat via internt job-skifte det tilsvarende tal er 17% hos de private. Den forholdsvis høje andel af internt jobskifte peger på værdien af, at man som jobsøger via praktik og løntilskud placerer sig internt i en virksomhed. Konklusion I forhold til vores karriererådgivning er der her nogle vigtige pointer. 1) Netværk er en meget vigtig faktor i forhold til at komme i betragtning til et job specielt hos mindre og private virksomheder. Under halvdelen af private virksomheder havde et stillingsopslag ved seneste ansættelse (45%). 2) Som jobsøgende går man glip af mange jobopslag, hvis man kun holder sig til jobdatabaserne. 11% af samtlige virksomheder annoncerer udelukkende på egen hjemmeside. Det er derfor et must, at man som jobsøger holder sig ajour på virksomhedernes hjemmesider og, hvis man søger i det offentlige, også aviserne. 3) Praktik og løntilskud er en måde at få adgang til en forholdsvis hyppigt brugt job-kanal nemlig internt jobskifte. AD 2) Virksomhedernes holdninger til kandidaternes jobsøgningsadfærd Vi brugte også undersøgelsen til at finde ud af, hvad virksomhedernes holdninger er til kandidaternes jobsøgningsadfærd. Kandidaten ringer til virksomheden vedrørende den opslåede stilling 91% synes det er en god idé eller en rigtig god idé, at kandidaterne ringer dem op, inden de søger et opslået job (forudsat kandidaten har relevante spørgsmål). 45% af virksomhederne oplever at færre end hver tiende ringer og stiller spørgsmål til en opslået stilling. Undersøgelsen viser en tendens til, at de små virksomheder bliver kontaktet oftere (22%) på opslåede stillinger end de store virksomheder. Generelt oplever få at blive kontaktet af jobsøgere. Kandidaterne ringer inden de søger uopfordret 70% synes det er en god idé eller en rigtig god idé, at kandidaterne ringer op, inden de søger uopfordret (forudsat at kandidaten har relevante spørgsmål). I forhold til de små virksomheder er fordelingen, at 50% synes dette er en god idé og 25% synes det er en rigtig god idé. I forhold til de store virksomheder, synes 52% dette er en god idé og 13% synes det er en rigtig god idé. Til trods for arbejdsgivernes positive indstillinger oplever 70% at færre end hver tiende kandidat kontakter dem, inden de søger uopfordret. I gennemsnit bliver 13% af de små virksomheder kontaktet af kandidater inden de søger uopfordret. For de store virksomheder er antallet 10%. 4
5 Konklusion I forhold til vores karriererådgivning er følgende punkter interessante 1) Det er bemærkelsesværdigt, at så mange virksomheder synes det er en god/rigtig god idé at blive ringet op på opslåede stillinger. Kandidaterne bør derfor benytte sig af muligheden for at få relevant information så de kan målrette deres ansøgning og CV. 2) Det er et must, at kandidaten bruger telefonen og kontakter virksomhederne også når de søger uopfordret (såfremt man har relevante spørgsmål). 3) De forestillinger mange jobsøgere har om, at de ringer og forstyrrer, eller at virksomhederne bliver kimet ned, kan derfor aflives. AD 3) Virksomhedernes holdning til ansøgning og CV Virksomhederne har generelt brug for, at ansøgerne udtrykker sig kort og præcist. Det viser undersøgelsen. Ansøgningen Hvor lang bør en ansøgning maksimalt være? (kun 1 svar) Svar Pct. 1 side % 1½ side 70 24% 2 sider 52 18% > 2 sider 7 2% 80% af virksomhederne ønsker, at ansøgningen maksimalt fylder 1 ½ side. En inddeling i offentlige og private viser, at 61% af de private ønsker, at ansøgningen skal være maksimalt 1 side, hvor det inden for det offentlige er 45 %, der maksimalt ønsker 1 side. Man er altså tilbøjelig til at sætte pris på en lidt længere ansøgning hos den offentlige arbejdsgiver. Der er ikke betydelig forskel på små og store virksomheder. Når ansøgningerne læses igennem, vægtes fagligt match og motivation for jobbet som de vigtigste kriterier. Virksomhederne anser det som overflødigt, at ansøgningen skiller sig ud. Jobsøgerne skal derfor gøre sig særligt umage med at matche sig fagligt til jobbet og motivere sin ansøgning. (jf. nedenstående tabel) Hvilke 2 kriterier vægter du højest i ansøgningen? (vælg 2) Svar Pct. Overskueligt layout 40 14% Motivation for jobbet % Ingen sproglige fejl 22 8% Fagligt match (uddannelse og erfaring) % Personligt match (egenskaber, værdier, mm) % Ansøgningen skiller sig ud 19 7% I det private vægter 32% ansøgningen, som det vigtigste dokument, når der skal indkaldes til jobsamtale. Her er CV vigtigst (62%). I det offentlige er billedet omvendt her synes 65%, at ansøgningen er vigtigst, mens 23% synes, at CV er vigtigst. 5
6 Hvad lægger du MEST vægt på, når du skal udvælge kandidater til første samtale? KUN 1 Offentlig Privat SVAR Ansøgning 65% 32% CV 23% 62% Bilag 2% 1% Ved ikke 9% 5% CV et Også i forbindelse med CV ønsker arbejdsgiver kortfattet formidling: 83% af virksomhederne vil have at CV et maksimalt er 3 sider langt og 61% foretrækker det omvendt kronologiske CV, frem for det kompetenceopdelte. Der er en tendens til, at man i det private læser CV et før ansøgningen og omvendt i det offentlige. Ligeledes er der en tendens til, at man i det offentlige bruger mere tid på første sortering af ansøgning og CV. Hvor lang tid bruger du i første sortering af ansøgning og CV? Offentlig Privat < 1 minut 9% 12% 1-5 minutter 66% 77% > 5 minutter 17% 7% Ved ikke 7% 4% 70% synes det virker positivt, at der er et billede på CV et. 67% synes det virker positivt med en kort profiltekst indledningsvist i CV et og 79% synes det er positivt, at kandidaten har fremhævet sine kompetencer i punktform undervejs i CV et. Konklusion I forbindelse med vores vejledning kan vi, i forhold til ansøgningen konkludere: 1) Søger man i det offentlige, må ansøgningen gerne fylde 1½ side, hvorimod den i det private skal være på maksimalt 1 side. 2) Faglig match og motivation vægtes generelt højst, i udvælgelsen af kandidater. I forhold til CV`et kan vi konkludere: 1) Hovedparten vil have et CV på maksimalt 3 sider og der er en præference for den omvendt kronologiske opstilling. 2) I det offentlige har ansøgningen første prioritet og CV anden. Dette forholder sig omvendt i det private. Ligeledes bruges der længere tid på første sortering af kandidaternes materiale i det offentlige end i det private. 3) Det er en fordel for jobsøgeren at have billede på CV et, at have en kort profiltekst indledningsvist og at fremhæve sine kompetencer i punktform i CV et. 6
7 AD 4) Virksomhedernes holdning til jobsamtalen I gennemsnit kalder virksomhederne 4 kandidater til første samtale og 1-2 kandidater til anden samtalerunde. I forhold til hvad der er afgørende for, om kandidaten får tilbudt jobbet, er det relevant erhvervserfaring og personlig kemi til samtalen, der vægter højest. Uddannelse og referencer betyder mindst. Dog afviger små virksomheder fra gennemsnittet de små virksomheder vægter personlig kemi på samtalen og motivation for jobbet højst. Nedenstående tabeller indeholder fakta vedrørende virksomhedernes praktiske afholdelse af jobsamtalen. Hvor mange er I typisk til samtalen? Svar Pct % % % > % Hvor mange samtalerunder holder I typisk? Svar Pct. 1 runde % 2 runder % 3 runder 24 8% > 3 runder 1 0% Hvor lang tid tager en jobsamtale typisk? Svar Pct. < 1 time % 1-1½ time % > 1½ time 8 3% Hvilken betydning har lidt, men synlig nervøsitet? Svar Pct. En fordel 20 7% Ingen betydning % En ulempe 8 13% Ud fra ovenstående kan det konkluderes, at det er normalt at virksomhederne typisk er 2 medarbejdere til samtalen, ligesom det er normalt, at virksomhederne typisk afholder 2 samtalerunder og at en jobsamtale typisk tager 1-1 ½ time. 7
8 AD 5) Virksomhedernes brug af tilskudsordninger 65 % af virksomhederne svarer, at de ikke har brugt virksomhedspraktik, fordi de ikke har opgaver at løse. En måde for kandidaterne at imødekomme dette på, kunne være at de indgår i dialog med virksomhederne og kommer med forslag til opgaver de kan hjælpe med at løse. 21% af virksomhederne har ansat kandidaten efter endt virksomhedspraktik. 40% af de kandidater, der har været i privat løntilskud er efterfølgende blevet ansat i samme virksomhed. 17% af de kandidater, der har været i offentligt løntilskud er efterfølgende blevet ansat i samme organisation. Det skal her bemærkes, at de kandidater, der i løbet af deres løntilskudsansættelse bliver ansat i en anden virksomhed, ikke fremgår af vores tal. 8
Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager.
2012 Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. Konsulenthuset ballisagers rekrutteringsanalyse 2012 Indhold 1. Baggrund side 2 2. Resume side 2 3. Nye tendenser i virksomhedernes
Læs mereRekrutteringsanalyse 2013/14
e s y l a n a s g n i r Rekrutte 2013/14 Indhold Baggrund Side 3 Resumé Side 4 Fire vigtige rekrutteringstendenser for jobsøgeren Side 5 Øvrige rekrutteringstendenser Side 17 Highlights fra rekrutteringsanalyserne
Læs mereResultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 2013
N O T A T Resultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 20 2. februar 20 J.nr. 20-00199 Viden og Analyse/KKH Baggrund Indledning I Beskæftigelsesministeren forbindelse
Læs mereDet er med jobsøgning som med salg. Jo bedre du kender dit marked og dets behov, desto mere målrettet kan du henvende dig til dine kunder, og jo mere
Jobmarkedet Det er med jobsøgning som med salg. Jo bedre du kender dit marked og dets behov, desto mere målrettet kan du henvende dig til dine kunder, og jo mere sandsynligt er det, at du får solgt dit
Læs mereRekrutteringsanalysen 2014
Rekrutteringsanalysen 2014 www.ballisager.com Indhold BAGGRUND Side 3 RESUMÉ Side 4 KAPITEL 1 - VIRKSOMHEDERNES REKRUTTERINGSKANALER Side 5 KAPITEL 2 - SÅDAN VIRKER UOPFORDRET JOBSØGNING Side 12 KAPITEL
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål : Tænk på indhold, branche, arbejdstid, geografi. Brug internettet HK Jobformidling har sin egen database på www.mithk.dk.
Læs mereRekrutteringsanalysen
Rekrutteringsanalysen 2016 Rekrutteringsanalysen 2016 Indhold Baggrund 3 Metode 5 executive summary 6 1. Virksomhedernes rekrutteringskanaler i 2016 10 Rekrutteringskanaler efter funktion og køn Rekrutteringskanaler
Læs mereNR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK
ASE ANALYSE NR. 24, JULI 2006 www.ase.dk SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK Denne analyse fokuserer på, hvordan lønmodtagere finder et nyt job, samt hvordan virksomheder finder nye medarbejdere,
Læs mereSpot på kortere ansættelser
Spot på kortere ansættelser Irriterende jobsøgningsadfærd Netværksmøde sådan! Hvornår virker løntilskud og virksomhedspraktik? Virksomhedernes rekrutteringskanaler anno 2015 De attraktive kompetencer Nyuddannede
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål Tænk på indhold, branche, arbejdstid og geografi. Lav grundig research Søg viden om jobbet og virksomheden. Brug internettet
Læs mereOutplacement. Konsulenthuset ballisager. Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser
Outplacement Konsulenthuset ballisager Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser Om os Konsulenthuset ballisager a/s er en landsdækkende HR-virksomhed, der udelukkende arbejder med at skabe
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Januar 18 HOVEDKONKLUSION: Hovedparten af de virksomheder, der samarbejder
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering maj 17 HOVEDKONKLUSION: De virksomheder, der samarbejder med et jobcenter,
Læs mereDen Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig
Den Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig Indhold Oversigt over forskellige typer af fagligt indhold du kan vælge mellem ved en samtale i A-kassen...
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering 18 HOVEDKONKLUSION: Hovedparten af de virksomheder, der samarbejder
Læs mereVirksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet
Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Capacent Epinion for Arbejdsmarkedsstyrelsen November 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning og formål... 4 1.1 Rapportens opbygning... 4 1.2 Respondentgrundlag...
Læs mereVi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder
Vi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder Vores fornemmeste opgave er at matche kandidater og virksomheder med hinanden Outplacement Vi har hjulpet flere af landets største
Læs mereOutplacement. Konsulenthuset ballisager. Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser
Outplacement Konsulenthuset ballisager Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser Om os Konsulenthuset ballisager a/s er en landsdækkende HR-virksomhed, der udelukkende arbejder med at skabe
Læs mereVi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder
Vi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder Vores fornemmeste opgave er at matche kandidater og virksomheder med hinanden Rekruttering Vi hjælper virksomheder med at rekruttere
Læs mereJobglæde som værktøj i dit rekrutteringsarbejde
Jobglæde som værktøj i dit rekrutteringsarbejde Thomas Dahlgaard Rekrutteringsdirektør i Jobindex A/S Ansvar for rekrutteringsafdeling, tekst & kommunikationsafdeling, medieafdeling og annonceafdeling
Læs mereDeltagerne i undersøgelsen er repræsentative i forhold til CA s samlede medlemsbestand, hvad angår alder, køn, geografi og uddannelse.
Hovedresultater Færre kvindelige ledere på alle niveauer De kvindelige ledere i CA har et karrieremæssigt efterslæb. 54 af mændene i undersøgelsen er ledere, mens kun 39,9 af kvinderne er ledere. Jo højere
Læs mereRekrutteringsanalysen
Rekrutteringsanalysen 2017 2 Rekrutteringsanalysen 2017 Indhold Baggrund 3 exective summary 5 1. Virksomhedernes rekrutteringskanaler i 2017 10 Rekrutteringskanaler efter alder 11 Rekrutteringskanaler
Læs mereTendenser i rekrutteringen. Rapporten er udarbejdet af Analyse Danmark ApS 17. maj 2016
Tendenser i rekrutteringen Rapporten er udarbejdet af Analyse Danmark ApS 17. maj 2016 Indhold 1. Metode 2. Resultater 3. Om Analyse Danmark Metode Undersøgelsen er gennemført ved hjælp af telefoninterview
Læs mereJobformidlere. Jobformidlere
Jobformidlere Der fi ndes en række virksomheder, som lever af at hjælpe andre virksomheder med at skabe kontakt til jobsøgende og ad den vej besætte ledige stillinger. Under én hat kalder vi dem her for
Læs mereBrug for en ny medarbejder her og nu?
København Brug for en ny medarbejder her og nu? Få hjælp til rekruttering - spar tid og penge Jobcenter København leverer dine kommende medarbejdere - hurtigt og gratis. Vi kalder det Kvikservice. Ring
Læs merePå vej til dit næste job
A-KASSE På vej til dit næste job Gode råd til jobsøgning FEBRUAR 2018 Indhold Sådan finder du jobbet 3 Sådan søger du jobbet 4 Før du skriver jobansøgningen 4 Når du skriver jobansøgningen 4 Når du skriver
Læs mereSTARTPAKKE for ledige maskinmestre
Denne vejledning vil give dig en række gode råd, når du skal til at søge et nyt job. Vejledningen henvender sig primært til ledige maskinmestre eller dem, der er i en opsagt stilling. Der går normalt tre
Læs mereTips til at lave en ansøgning
Tips til at lave en ansøgning Det er ikke nemt at skrive en god ansøgning. Det kræver forberedelse og tålmodighed, hvis du skal opnå et godt resultat. Virksomheden kender dig som udgangspunkt ikke og du
Læs mereAS3 Tendenser i rekrutteringen. Rapporten er udarbejdet af Analyse Danmark ApS 17. maj 2016
AS3 Tendenser i rekrutteringen Rapporten er udarbejdet af Analyse Danmark ApS 17. maj 2016 Indhold 1. Metode 2. Resultater 3. Om Analyse Danmark 2 Metode Undersøgelsen er gennemført ved hjælp af telefoninterview
Læs mereNotat. Jobmesse Fyn Evaluering. Oktober Kontaktperson: Julie Tang - dir. tlf.:
Notat Jobmesse Fyn 2016 Evaluering Oktober 2016 Kontaktperson: Julie Tang - dir. tlf.: 6474 7061 Evaluering af Jobmesse Fyn 2016 Ca. 5.500 personer og 115 virksomheder og uddannelsesinstitutioner deltog
Læs mereSå er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning
Så er du tættere på jobbet Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Min historie og baggrund for at være her i dag! Bibliotekar i 14 år Forlagsredaktør og chef i 8 år FYRET og 51
Læs mereBerning & Leonhardt Tilbyder i 2017
Berning & Leonhardt Tilbyder i 2017 - All inclusive rekruttering - Delrekruttering screening - Henvisning af kvalificerede kandidater - Audition - Fuld B&L eksponering - MPA - Succesfuld rekruttering -
Læs mereHvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering?
Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering? Rapport fra 25 telefoninterviews Undersøgelse for Jobcenter København Wanek & Myrner 2010 Formål Nærværende undersøgelse er en ud af seks undersøgelser,
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereRekruttering via sociale medier
Sociale medier styrker virksomheden i konkurrencen om fremtidens medarbejdere De adspurgte virksomheder forventer en stigende konkurrence om de bedste kandidater. Virksomhederne vil i 2013 bruge flere
Læs mereBerning & Leonhardt Tilbyder i 2016
Berning & Leonhardt Tilbyder i 2016 Rekruttering - All inclusive - rekruttering - Delrekruttering - screening - Henvisning af kvalificerede kandidater - Audition Jobopslag inklusiv match i CV bank - Fuld
Læs mere10 råd til effektiv rekruttering
10 råd til effektiv rekruttering Af Nicolas Zangenberg CEO / Founder Leder du efter de største talenter? Virksomheder som ansætter markedets bedste talenter udvikler relationer med potentielle kandidater,
Læs mereTilfredshedsundersøgelse blandt virksomheder i Faxe Kommune
Tilfredshedsundersøgelse blandt virksomheder i Faxe Kommune 22. oktober 203 Jeg har valgt at fokusere på krydsreferencerne ifht. antallet af ansatte i virksomheden og branche, da jeg mener disse giver
Læs mere30% Måske, hvis tilskud
Resultater fra analysen Virksomhederne er positive over for ansættelse af højtuddannede Håndværksrådet udsendte i 2015 i samarbejde med DJØF et spørgeskema til medlemmerne af Håndværksrådets analysepanel
Læs mereIndsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere Jobcentret Ungeteamet Februar 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse, der ansøger
Læs mereExecutive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009
Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Brugerundersøgelse 2009 Af Jeppe Krag Indhold 1 Undersøgelsens resultater...1 1.1 Undersøgelsens gennemførelse...1
Læs mereRekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10
Rekruttering 2010 En rundspørge fra CA a kasse 1/10 RAPPORTEN I OVERSIGT Foretrukne rekrutteringskanaler side 3 Stillingsopslag netværk karrieremesser Ansøgningen side 3 3 ud af 4 gennemgår ansøgninger
Læs mereLEDIGHED OG VEJEN TIL JOB.
LEDIGHED OG VEJEN TIL JOB. Indhold. Jobsøgning. 5 Regler for ledige. 9 3 KOM I SPIL PÅ JOBMARKEDET. Jobsøgning er en svær kunst at mes tre. Der findes ingen standardløsninger på, hvordan du skriver den
Læs mereGUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING
GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING God planlægning sparer tid Sat lidt på spidsen kan målet med en rekruttering koges ned til at finde den bedst egnede medarbejder til jobbet og så hurtigt som muligt.
Læs mereJobsøgning. - set fra en headhunters skrivebord
Jobsøgning - set fra en headhunters skrivebord Hvad er vigtigst for jobsucces? Kapabiliteter: Kapabiliteter: Færdigheder Intelligens Personlighed Motivation 1. Intelligens 2. Personlighed 3. Motivation
Læs mereKommentarer til spørgeskemaundersøgelse blandt jobudbydergruppen vedr. Jobnetværk for nydanskere
Kommentarer til spørgeskemaundersøgelse blandt jobudbydergruppen vedr. Jobnetværk for nydanskere Der er 31 respondenter, der har bidraget til spørgeskemaundersøgelsen. Dette svarer til, at lidt under halvdelen
Læs mereOutplacement. Konsulenthuset ballisager. Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser
Outplacement Konsulenthuset ballisager Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser Om os Konsulenthuset ballisager a/s er en landsdækkende HR-virksomhed, der udelukkende arbejder med at skabe
Læs mereVelkommen til kursus/workshop. Gode tips til at komme tilbage til arbejdsmarkedet
Velkommen til kursus/workshop Gode tips til at komme tilbage til arbejdsmarkedet Dagsorden Velkomst og præsentation/alle CV og jobsøgning v/kate Jobagenter/databaser v/kate HK Karrieretelefon v/kate HK
Læs mereCV et Hvor lang tid har du?
CV et Version 1.1 CV et Hvor lang tid har du? Hvor lang tid bruger han/hun på at læse CV et? Hvor hurtigt danner han/hun sig et indtryk? Hvilket indtryk får arbejdsgiveren, hvis man fremsender Jobnet CV
Læs mereA-kasserne formidler job til ledige
A-kasserne formidler job til ledige A-kasserne har en særlig styrke: De formidler job til deres medlemmer ud fra et indgående kendskab til medlemmernes fag. Læs mere om, hvad de fire a-kasser på FTF-området
Læs mereTemamøder i A-Kassen Januar Kl. 09:30 12:30 Den gode jobsamtale
Januar 2018 11.01.2018 Kl. 09:30 12:30 Den gode jobsamtale Temaet på mødet er selve jobsamtalen (forberedelse, jobsamtalen og opfølgning på samtalen). Mødet bliver en blanding af oplæg, fælles drøftelse
Læs mereFå gode råd til, hvordan du bruger LinkedIn som et værktøj til din jobsøgning.
Miniguide Sådan bruger du LinkedIn i din jobsøgning LinkedIn er meget mere end en online profil, hvor du synliggør dit CV for omverdenen. Få gode råd til, hvordan du bruger LinkedIn som et værktøj til
Læs mereLederansættelser i Region Syddanmark
Lederansættelser i Region Syddanmark Indledning Proceduren er udarbejdet med henblik på at sikre en god og kompetent proces for lederansættelser. Der foreslås medarbejderinddragelse som en del af bedømmelsesudvalget,
Læs mereAnsøgningen. Version 1.1
Ansøgningen Version 1.1 Ansøgningen Hvad er sværest ved at skrive en ansøgning? Hvor meget indflydelse har vi på om ansøgningen bliver læst? Ansøgning/CV Ansøgningen er et salgsbrev - Fremadrettet i tid
Læs mereAnalyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17
Analyse Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Om analysen For at kunne udvikle kommunikation fra Nordfyns Kommune, er det nødvendigt at have indblik i kommunikationen, som den praktiseres i dag.
Læs mereLederes holdning til og brug af sociale medier.
SOCIALE MEDIER Facebook, twitter og LinkedIn Lederes holdning til og brug af sociale medier. Juni 2010 Resumé... 1 Lederne aktive på sociale medier... 2 Begrænset aktivitet i arbejdstiden... 3 Sociale
Læs mere-vejen til den næste medarbejder
3F Jobformidling -vejen til den næste medarbejder I 3F Jobformidling ønsker vi at bistå alle virksomheder med ordnede løn- og ansættelsesvilkår i deres rekrutteringsarbejde Udgivet af 3F Kampmannsgade
Læs mereERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Læs mereFra SDU til Job. Dagens slides får I på mail
Fra SDU til Job Dagens slides får I på mail Program Velkommen 15.00 Arbejdsmarkedet og jobsøgning De vigtigste råd og tendenser Lønforhandling på 20 min. Lån & Spar Bank Hvad med dagpenge? Akademikernes
Læs mereJobsøgning og kompetenceafklaring
Jobsøgning og kompetenceafklaring Workshop, CBS Konsulent Annemette Kokholm Djøfs Karriere- og Kompetencecenter ANK@djoef.dk Dagens program Det afgørende match Kompetencer Øvelse: Tal med sidemanden om
Læs mereEt Headhunterperspektiv. Inspirationsoplæg Fest For Fyrede
Et Headhunterperspektiv Inspirationsoplæg Fest For Fyrede Agenda Det lægger vi vægt på i en udvælgelse Sådan fik Mette sit Fleksjob Glem Networking og bliv intelligent Aggressiv Hvem er jeg? Min tankegang
Læs mereANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE
København maj 2017 Tilbud/kontrakt ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereLinkedIn Vejledning. Formålet med LinkedIn. Den grundlæggende opbygning af din profil
LinkedIn Vejledning Formålet med LinkedIn LinkedIn fungerer på en måde ligesom Facebook bare med fokus på faglighed. Det er en god måde at holde kontakten vedlige med tidligere kollegaer og chefer, søge
Læs mereBilag 1: Supplerende figurer vedrørende virksomhedernes samarbejde med jobcentrene og tilfredsheden med jobcentrenes indsats for foråret 2016
Bilag : Supplerende figurer vedrørende virksomhedernes samarbejde med jobcentrene og tilfredsheden med jobcentrenes indsats for foråret 0. Fordelingen af svar for foråret 0 (figur AE): Figur A: Har virksomheden
Læs mereRapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012
2012 Dimittendernes arbejdsmarked De blev færdige med deres uddannelse i 2011. Vi har spurgt de dimittender, der er kommet i job om deres vej til arbejdsmarkedet. Læs her om deres jobsøgning, forventninger
Læs mereGLOBIZ 1 FRA LEDIG TIL JOB GLOBIZ 1
FRA LEDIG TIL JOB Dette hæfte beskriver de tolv indsatsfelter, som udgør vores Outplacement program. Indsatsfelterne inddrages alt efter dit behov. Fokus i programmet er, at bringe dig videre til et nyt
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Læs mereEvaluering af Jobrettet Samtale i Norddjurs Kommune
FEBRUAR 2016 Evaluering af Jobrettet Samtale i Norddjurs Kommune Norddjurs Evaluering af Jobrettet Samtale 2 Evaluering af Jobrettet Samtale 3 Indholdsfortegnelse 1 Forord... 4 2 Formålet med de jobrettede
Læs mereUndersøgelse om jobsøgning
Undersøgelse om jobsøgning Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse omkring jobsøgning og hvilke erfaringer jobsøgerne har. I alt har
Læs mereLandmænd er eftertragtet arbejdskraft!
Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement
Læs mereBilag 3.1, overordnet tidsplan
Aalborg Universitet Postboks 159 9220 Aalborg Dato: 11-12-2018 Sagsnr.: 2018-220-00349 Bilag 3.1, overordnet tidsplan Der er variationer i tidsplanen, da fakulteterne har valgt at afholde FSU og SU-møder
Læs mereVirksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen
Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen 1. Indledning og sammenfatning Reform af beskæftigelsesindsatsen Virksomhederne spiller en vigtig rolle Baggrund Regeringen har nedsat et ekspertudvalg med
Læs mereStigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark
ANALYSE Stigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark Resumé De danske virksomheder oplever i disse år en mangel på arbejdskraft, som ikke er oplevet magen siden dagene før finanskrisen i slutningen
Læs mereFORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning
FORORD Denne lille guide om rekruttering er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HR-området. Folderne er tænkt, dels som et værktøj og dels til inspiration til at arbejde struktureret
Læs mereREKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013. 1. Indledning. 2. Analysedesign
REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013 Dato 2013-06-10 1. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) har bedt Rambøll gennemføre en tillægssurvey til styrelsens ordinære
Læs mereKLIK FOR AT REDIGERE 2017 KARRIEREDAGENE (KBH) FRA LARS & MONOPOLET
KICKSTART TYPOGRAFI DIN I MASTEREN KARRIERE 2017 KARRIEREDAGENE (KBH) FRA LARS & MONOPOLET 1 TAL OG NØRDERI FRA MIN SIDE KORT PRTÆSENTATION FRA PANELET ALT DET DU IKKE MÅ GÅ GLIP AF SPØRG PANELET OPSAMLING
Læs mereAnalyseinstitut for Forskning
Analyseinstitut for Forskning Folk og forskning Forskningsformidling - Danskernes kilder til viden om forskning Notat 2001/2 ISSN: 1399-8897 Analyseinstitut for Forskning/ The Danish Institute for Studies
Læs mere10 respondenter (52,6 %) er kvinder, 9 er mænd og de har en gennemsnitsalder på 28 år.
Dimittendundersøgelse 2015 Diplomingeniøruddannelsen i produktionsteknik 1. Indledning Det Tekniske Fakultet har i efteråret 2015 gennemført en samlet dimittendundersøgelse for alle diplom- og ingeniøruddannelser.
Læs mereOplæg ved Jobcenter Aarhus om muligheder, rettigheder og pligter for ledige dagpengemodtagere
Dagens program Oplæg ved Jobcenter Aarhus om muligheder, rettigheder og pligter for ledige dagpengemodtagere Pause Oplæg ved Konsulenthuset Ballisager Sådan rekrutterer virksomhederne råd til en effektiv
Læs mereUnge ingeniørers møde med arbejdsmarkedet. Analyse af dimittenderne fra 2008-2011
Unge ingeniørers møde med arbejdsmarkedet Analyse af dimittenderne fra 2008-2011 Januar 2012 2 Unge ingeniørers møde med arbejdsmarkedet Resume Ingeniørarbejdsmarkedet er en seismograf for de økonomiske
Læs mereklik uden for dit slide Vælg et passende layout Klik på det lille billedindsættelses ikon, Fra UNI til Job
Fra UNI til Job Program Velkommen Arbejdsmarkedet og jobsøgning De vigtigste råd og tendenser Hvad kan jeg bruge IDA til? Hvordan får jeg den rigtige løn? Juridisk rådgivning Kurser og fagtekniske netværk
Læs mereJOBMARKEDET ANNO 2011
JOBMARKEDET ANNO 2011 - en undersøgelse blandt erhvervsaktive funktionærer Valg af medier ved jobsøgning, aktive og passive jobsøgende og præferencer ved et jobskifte Udarbejdet af Politiken Analyse 2011
Læs mereProjekt puljen til bekæmpelse af langtidsledighed
Projekt puljen til bekæmpelse af langtidsledighed 2010 Samarbejde mellem Jobcenter Roskilde og A2B Periode: 18. oktober 2010 14. januar 2011 Slutrapport Jobcenter Roskilde fik med midler fra "Puljen til
Læs mereBerning & Leonhardt Tilbyder i 2015
Berning & Leonhardt Tilbyder i 2015 Berning & Leonhardt ApS Suomisvej 2, 1. sal DK-1927 Frederiksberg C Tel: +45 70 22 20 64 www.berning-leonhardt.com Ydelser 2015 Rekruttering - All inclusive - rekruttering
Læs mereBehandling af persondata ved rekruttering
Behandling af persondata ved rekruttering Herunder finder du oplysninger vedrørende vores behandling af persondata, når du søger en konkret stilling, eller søger uopfordret hos Scanel International A/S
Læs mereElever og virksomheders perspektiver på merkantile eux-elevers overgang til hovedforløbet. Marie Seliger, Danmarks Evalueringsinstitut
Elever og virksomheders perspektiver på merkantile eux-elevers overgang til hovedforløbet Marie Seliger, Danmarks Evalueringsinstitut Baggrund for undersøgelserne Tog uddannelsen for at få studiekompetencen?
Læs mereAdecco A/S 7.-14. marts 2006
Adecco A/S Rekruttering - Danmark Jobnr. DK2005-1104 7.-14. marts 2006 Indholdsfortegnelse Baggrund og metode Management Summary Grafer Tabeller Spørgeskema 2006 Zapera.com A/S Ryesgade 3-2200 København
Læs mereOffentlig politik for jobansøgere
Offentlig politik for jobansøgere 1. Indledning a. Når du søger en ledig stilling, eller sender en uopfordret ansøgning til Bovia, skal du være opmærksom på, at vi i forbindelse hermed behandler personoplysninger
Læs mereRETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG
RETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG RETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG FORMÅL Formålet med Retningslinje for stillingsopslag og ansættelsesudvalg er, at Odense Kommune
Læs mereKLIK FOR AT REDIGERE TYPOGRAFI I MASTEREN KICKSTART DIN KARRIERE 2015 KARRIEREDAGENE (ØXNEHALLE) FRA LARS & MONOPOLET
KICKSTART DIN KARRIERE 2015 KARRIEREDAGENE (ØXNEHALLE) FRA LARS & MONOPOLET 1 CA Når din karriere er vigtig GRATIS STUDIEMEDLEMSSKAB FEDE KURSER & WORKSHOPS JOBSØGNING PERSONLIG UDVIKLING IT KURSER RÅDGIVNING
Læs mereSeptember 2016 MARKEDSANALYSE 2017 CABI CV- OG JOBPORTAL VEDR. SMÅJOBS MAJ 2017 PRÆSENTATION
September 2016 MARKEDSANALYSE 2017 CV- OG JOBPORTAL VEDR. SMÅJOBS CABI PRÆSENTATION MAJ 2017 MARKEDSANALYSE 2017 Om undersøgelsen KORT OM UNDERSØGELSEN B-t-B undersøgelse med 424 interviews gennemført
Læs mereNyuddannede djøferes kompetencer
Nyuddannede djøferes kompetencer Indhold Ref. KAB/- 04.07.2014 Om undersøgelsen...1 Erhvervserfaring og anden praktisk erfaring inden det første job...2 Det første job...3 Forberedelsen til arbejdsmarkedet...4
Læs mereKOM I GANG MED DIN JOBSØGNING: TIPS OG TRICKS TIL CV OG ANSØGNING. CA, ved karriererådgiver Trine Lundgaard Nielsen Odense 5.
KOM I GANG MED DIN JOBSØGNING: TIPS OG TRICKS TIL CV OG ANSØGNING CA, ved karriererådgiver Trine Lundgaard Nielsen Odense 5. marts 2015 1 Afklaring Det gode CV Den gode ansøgning 2 LEDESTJERNEN Dit ansøgningsmateriale
Læs mereRekrutteringsanalysen
Rekrutteringsanalysen 2018 Rekrutteringsanalysen 2018 Indhold Baggrund 3 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Exective summary 5 Virksomhedernes rekrutteringskanaler i 2018 10 Rekrutteringskanaler efter alder
Læs mereVirksomheders roller og funktioner i forbindelse med ansættelse af udsatte ledige
Virksomheders roller og funktioner i forbindelse med ansættelse af udsatte ledige mbma@phmetropol.dk ulni@phmetropol.dk rieh@via.dk Virksomhedsundersøgelsen i Beskæftigelses Indikator Projektet Plan Undersøgelsens
Læs mereHvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvad vil jeg?
Hvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvad vil jeg? DLS Nye tanker - nye muligheder 1 IDENTITET Hvad er din identitet? o Selv-identitet o Mit selvbillede o Social-identitet o Andres billede (opfattelse) Hvor ligger
Læs mereaf integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler
UNDERSØGELSE af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler Rådet for Etniske Minoriteter Marts 2004 BAGGRUND FOR UNDERSØGELSEN Rådet for Etniske Minoriteter afholdt den 3. maj 2003 en konference
Læs mereRegler om ansættelse
Regler om ansættelse 2010 Holdning Det er holdningen i Ringsted Kommune, at der skal arbejdes professionelt med rekruttering Rekrutteringsprocessen afspejler, at der i Ringsted Kommune arbejdes efter værdierne
Læs merePROGRAM FOR POWERJOBSØGERNE BALLERUP SEPTEMBER 2018
PROGRAM FOR POWERJOBSØGERNE BALLERUP 2018 MØDESTED Adresse: Tapeten Magleparken 5 2750 Ballerup TID Kl. 08:45 til kl. 14:00 TIRSDAG D. 04. MEDBRING Bærbar computer, madpakke og god energi POWERWORK MORGENMØDE
Læs mereFra DTU til Job. Dagens slides: ida.dk/futj_sjaelland
Fra DTU til Job Dagens slides: ida.dk/futj_sjaelland Program 9.00 Velkommen Arbejdsmarkedet og jobsøgning De vigtigste råd og tendenser Virksomhedsbesøg: Danske Bank NNIT KMD 3Shape Netcompany Program
Læs mere