Mødet afholdes i Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Høje-Taastrup

Transkript

1 Mødet afholdes i Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Høje-Taastrup Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. fra møde i RAR den 12. december 2016 Punkter til drøftelse/beslutning 3. Tema - Rekrutteringsindsatsen 4. Udfordringer på arbejdsmarkedet a. Nøgletal med fokus på rekrutteringssituationen b. Projekt Rengøring c. Projekt IT d. Projekt Revisorassistent e. Udvikling af arbejdsmarkedsbalancen 5. Positivliste for den regionale uddannelsespulje a. Afgangsopgørelse for uddannelsesforløb under den regionale uddannelsespulje b. Analyse af Privat Service c. Liste over stillingsbetegnelser til brug for positivlisten, pr. 1. april RARs drøftelse af kommunernes beskæftigelsesplaner - proces 7. Samarbejdet med Vækstforum 8. på flygtningekonferencen 9. på RARs strategi og udviklingsplan 10. Kommende møder og drøftelser i rådet Punkter til orientering 11. Evaluering af industriprojekter i Øst- og Vestjylland 12. Tilkendegivelser fra virksomhederne om mangel 13. Orientering fra sagsudvalg 14. Reaktioner på RARs henvendelse vedr. arbejdskraftreserven 15. Meddelelser fra uddannelsesområdet 16. Eventuelt 1

2 1. Godkendelse af dagsorden Ordinært møde i RAR. Det indstilles, at dagsordenen godkendes. - - Bilag Ingen bilag til punktet Der var afbud fra rådets formand Per G. Olsen. Mødet blev ledet af 1. næstformand Leif Elken. Dagsordenen blev godkendt med tilføjelse af eftersendt dagsordenspunkt 4e, Udvikling af arbejdsmarkedsbalancen. 2

3 2. af møde i RAR den 12. december 2016 Der udarbejdes referat af rådets møder. et udsendes senest en uge efter mødets afholdelse. et betragtes som godkendt, hvis der ikke har været indsigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Til orientering et underskrives. af møde i RAR den 12. december er udsendt den 20. december På baggrund af bemærkninger fra LO er revideret referat udsendt 5. januar LOs bemærkninger betød ikke ændringer i konklusionerne på mødet. et er offentliggjort på RARs hjemmeside. Bilag et kan findes på rådets hjemmeside et underskrives og journaliseres. 3

4 3. Tema - Rekrutteringsindsatsen Rådet har ønsket en temadrøftelse af rekrutteringsindsatsen. Det indstilles, at: RAR drøfter rekrutteringsindsatsen på baggrund af oplægget fra Anette Sørensen RAR inddrager konklusionerne i drøftelserne under pkt. 4. Rådets tilkendegivelser og evt. forslag til initiativer formidles til jobcentrene. Temadrøftelsen indledes med et oplæg fra Anette Sørensen, der er leder af s Rekrutteringsservice. Virksomheder i Østdanmark har let adgang til rekrutteringsservice via forskellige indgange. Uanset om virksomheden kontakter det lokale jobcenter, de tre regionale rekrutteringssamarbejder, Workindenmark eller Jobservice Danmark får virksomheden en koordineret indsats og én indgang til beskæftigelsessystemet. Der er etableret tre rekrutteringssamarbejder i Østdanmark: s Rekrutteringsservice (HRS), der omfatter 17 jobcentre i. HRS blev etableret 1. august 2015 og har fokus på virksomheder inden for bygge- og anlægsbranchen. HRS opsøger virksomheder og indgår rekrutteringsaftaler. Alle virksomheder har mulighed for at kontakte HRS og få hjælp til rekruttering af medarbejdere. HRS har ansat fire medarbejdere, én projektkoordinator, to opsøgende virksomhedskonsulenter og en opkvalificeringsmedarbejder Nordsjællands Rekrutteringsservice (NRS), der omfatter 9 jobcentre i Nordsjælland. NRS blev etableret 1. januar 2016 og NRS udpeger hvert år to brancher, der er i særligt fokus. I 2017 er det bygge-og anlægsbranchen og transportbranchen. NRS indgår rekrutteringsaftaler og har ansat en projektkoordinator. Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland (JRS), der omfatter 17 jobcentre i region Sjælland. JRS blev etableret 1. februar 2016 med det formål at styrke rekruttering på tværs af kommunegrænser. Den tværkommunale KKR-konsulent er projektkoordinator for JRS. HRS og NRS har desuden fået midler fra Region til en fokuseret indsats rettet mod at sikre kvalificeret arbejdskraft til virksomheder inden for bygge- og anlægsbranchen. Indsatsen er rettet mod Letbanen i Ring 3, metrobyggeriet i Sydhavnen og Nyt Hospital Nordsjælland i Hillerød. I første omgang er der igangsat et udviklingsprojekt, der bl.a. skal afdække virksomhedernes behov for arbejdskraft og etablere aftaler med 4

5 uddannelsesinstitutioner. Efterfølgende forventer HRS og NRS bl.a. at igangsætte en virksomhedsopsøgende indsats og relevante efter-videreuddannelsesforløb. Workindenmark (WIDK) har siden 2008 hjulpet virksomheder med rekruttering af højtuddannet arbejdskraft fra udlandet, blandt andet ingeniører, it-konsulenter og sundhedsfagligt personale. WIDK opsøger virksomheder og indgår partnerskabsaftaler. Jobservice Danmark supplerer og samarbejder med de lokale jobcentre, HRS, NRS, JRS og WIDK om at sikre virksomhederne den bedste rekrutteringsløsning og samarbejdsform. Derudover medvirker Jobservice Danmark til koordinering på tværs af de tre rekrutteringssamarbejder og generel koordinering på tværs af jobcentre. Jobservice Danmark blev etableret 1. juli 2016 og indgår jobserviceaftaler med større landsdækkende virksomheder. Bilag - Ingen bilag RAR drøftede rekrutteringsindsatsen efter indledende oplæg fra Janus Krarup, HRS (leder af Kbh. Erhvervshus) om rekrutteringsindsatsen i HRS. Oplægget udsendes til rådet og lægges på hjemmesiden sammen med referatet. Bemærkninger fra rådets drøftelse: LO Vigtigt at HRS ser ud over s grænser og samarbejder med NRS og JRS Det bør overvejelse, om indsatsen bliver for langsommelig og ressourcekrævende, når opkvalificering skal være så præcis ift. screening af ledige og garanti fra virksomheder? Bør man vove noget mere ift. at sætte opkvalificering i gang? Vigtigt med dialog og samarbejde med a-kasserne ikke mindst ift. arbejdskraftbehov ved etablering af Letbanen. DA Rekrutteringsindsatsen skal også have fokus på gruppen med mellemlang og videregående uddannelse ift. små og mellemstore virksomheder Positivt at der gøres en indsats på de områder, hvor der er mangel på arbejdskraft. Men det er vigtigt at, der er fokus på andre brancher end kun bygge- og anlæg. KKR Vigtigt med en indsats for at få ledige kontoruddannede ind i de private virksomheder også bygge- og anlægsbranchen. Vækstområder betyder også, at der er øget efterspørgsel på de administrative funktioner. Vækst skal give flere job - ikke kun større arbejdsbyrde til dem, der er ansat i virksomhederne i forvejen. AMK Orienterede om, at Akademikerne forbereder et projekt med fokus på ledige dimittender og deres muligheder for at få jobs i Sjællandsregionen, hvor det er svært at re- 5

6 kruttere højtuddannet arbejdskraft. Formandskabet har på vegne af rådet tilsluttet sig projektets formål, og at der ansøges om BER midler. Nævnte at HRS også er et samarbejde om formidling til øvrige brancher ikke kun B&A. Nævnte at AMK har fået et årsværk til at sætte projekter i værk i forlængelse af erfaringer fra industriprojekterne. I første omgang på chaufførområdet som rådet besluttede på sidste møde. Der er også afsat midler til formidling af erfaringerne fra industriprojekterne, og der forberedes aktiviteter som led i dette. 6

7 4. Udviklingen på arbejdsmarkedet 4a. Nøgletal og rekrutteringssituationen Rådet får på hvert møde en kort status for udviklingstendenserne og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet i RAR s område. AMK Øst indstiller, at Rådet drøfter udviklingen på arbejdsmarkedet, herunder rekrutteringssituationen. Notatet med nøgletal offentliggøres på RARs hjemmeside. Data vedr. rekrutteringssituationen sendes løbende til jobcentre, a-kasser og asylcentre i regionen. Der er fortsat positive udviklingstendenser på arbejdsmarkedet i. Beskæftigelse og arbejdsstyrke stiger, ledigheden falder, og jobomsætningen er stor også på områder, hvor der ikke kræves særlige kvalifikationer for at bestride jobbet. En stor del af beskæftigelsesfremgangen ser fortsat ud til at være dækket af udenlandsk arbejdskraft, jf. bilag med nøgletal. Der forventes fortsat positiv udvikling i det kommende år. Rekrutteringssituationen Der ses flere indikationer på en lidt vanskeligere rekrutteringssituation i Hovedstadsregionen. STARs rekrutteringsanalyse Den halvårlige rekrutteringsanalyse fra STAR viser, at andelen af forgæves rekrutteringer ift. beskæftigelsen er steget i hovedstadsregionen fra 0,6 pct. (efterår15) til 0,8 pct. (efterår 16). Det er især virksomhederne inden for Bygge & Anlæg samt Hotel & Restauration, der har oplevet forgæves rekrutteringer. På landsplan topper stillingsbetegnelserne tømrer, murer, programmør og systemudvikler samt kok med størst rekrutteringsudfordringer. Arbejdsmarkedsbalancen for hovedstadsregionen viser også mangel på arbejdskraft med disse stillingsbetegnelser. Udviklingen Den lidt vanskeligere rekrutteringssituation ses ligeledes i forholdet mellem antal nyopslåede stillinger og udviklingen i arbejdskraftreserven på forskellige erhvervsområder, jf. røde markeringer i de sidste kolonner i tabel 1 nedenfor 1. I forhold til samme periode sidste år (sept.-nov.15) ses en mindre stigning i antal nyopslåede stillinger på 3 pct. og et samlet fald i arbejdskraftreserven på 5 pct. Inden for en del erhvervsgrupper er der stadig mange ledige i arbejdskraftreserven og mange opslåede stillinger 2. 1 Rød: Vanskeligere rekrutteringssituation, Gul: Uændret, Grøn: lettere rekrutteringssituation. Tendenskolonnen viser ikke niveauet for, hvor store rekrutteringsudfordringer der er inden for den pågældende erhvervsgruppe. Sidste kolonne viser udviklingen siden sidste 3-måneders-periode. 2 Brancher i den offentlige sektor vil ofte have relativt flere opslåede stillinger, da det er et krav, at offentlige arbejdsgivere skal opslå ledige stillinger. 7

8 TABEL 1: Erhvervsgrupper med forgæves rekrutteringer, opslåede stillinger og arbejdskraftreserven. Udvikling i 3 mdrs periode fra juli-sept.15 til juli-sept.16. Forgæves rekrutt. Nyopslåede stillinger 2016E Sep-Nov 15 Sep-Nov 16 Udvikling seneste år Udvikling seneste år Arbejdskraftreserven Sep-Nov 15 Sep-Nov 16 Udvikling seneste år "Jobratio" jobopslag/arb.reserven Udvikling Sep-Nov 15 Sep-Nov 16 seneste år Antal (gns. Antal (gns. Antal (gns. Antal (gns. Erhvervsgruppe Antal pr. mnd.) pr. mnd.) Antal i pct. pr. mnd.) pr. mnd.) Antal i pct. Akademisk arbejde % % 0,21 0,16-0,05 Bygge og anlæg % % 0,34 0,42 0,08 Design, formgivning og grafisk arbejde % % 0,02 0,01-0,01 Elever % % 0,41 0,40-0,01 Hotel, restauration, køkken, kantine % % 0,08 0,09 0,00 Industriel produktion % % 0,03 0,04 0,01 It og teleteknik % % 0,11 0,17 0,06 Jern, metal og auto % % 0,15 0,23 0,07 Kontor, administration, regnskab og finans % % 0,11 0,08-0,02 Landbrug, skovbrug, gartneri, fiskeri og dyrepl % % 0,03 0,05 0,01 Ledelse % % 0,14 0,15 0,01 Medie, kultur, turisme, idræt og underholdning % % 0,03 0,03 0,00 Nærings- og nydelsesmiddel % % 0,16 0,08-0,08 Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde % % 0,17 0,21 0,04 Rengøring, ejendomsservice og renovation % % 0,06 0,06 0,01 Salg, indkøb og markedsføring % % 0,15 0,13-0,01 Sundhed, omsorg og personlig pleje % % 0,43 0,46 0,03 Tekstil og beklædning % % 0,01 0,01 0,00 Transport, post, lager- og maskinførerarbejde % % 0,05 0,10 0,05 Træ, møbel, glas og keramik % % 0,01 0,06 0,04 Undervisning og vejledning % % 0,29 0,21-0,08 Vagt, sikkerhed og overvågning % % 0,16 0,62 0,46 I alt % % 0,26 0,29 0,02 Udvikling Tendens På årssigt Fra sepnov15 - sep-nov16 Siden sidst Fra augokt15 - aug-okt16 Beskæftigelse og ledighed Beskæftigelsen er steget med ca personer (2,1 pct.) fra 3. kvt til 3. kvt Bygge- & Anlæg, Information & Kommunikation samt Erhvervsservice trækker fortsat beskæftigelsesstigningen. Ledighedsfaldet er med et samlet fald på -2,0 pct. (nov.15 nov.16) aftaget lidt siden sidst og lidt flere a-kasser har haft stigninger. De fleste a-kasser oplever dog fortsat faldende ledighed Aktiviteter I har Rådet igangsat særlige projekter/aktiviteter inden for IT, Revisorassistent, Rengøring og Transportområdet, ligesom der er forskellige aktiviteter inden for Bygge & Anlæg 3. Bilag - Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-s område AMK-Øst, januar STARs Rekrutteringsurvey, efterår 2016 RAR drøftede rekrutteringssituationen og vurderede, at der ikke er behov for at sætte nye projekter i værk men at følge de igangsatte projekter tæt samt sikre, at viden og erfaringer fra projekterne udbredes. Bemærkninger fra drøftelsen DA Rekrutteringssituationen forværres og der er god grund til at arbejde koncentreret på de områder, hvor RAR har peget på, at der problemer. De igangsatte projekter skal følges tæt. 3 Se selvstændige punkter 4b, 4c, 4d og 11. 8

9 20 pct. af virksomhederne med behov for arbejdskraft har angivet, at de har haft forgæves rekrutteringer. LO Antallet af forgæves rekrutteringer er ikke højt - og det er vigtigt at se på, hvordan rekrutteringen foregår. Der er nyuddannede tømrere, som ikke kan få arbejde samtidig med, at arbejdsgiverne siger, at de ikke kan finde arbejdskraft. Problemet er, at arbejdsgiverne vil have folk med erfaring. Det er bekymrende, at der er ledighed indenfor mangelområder. Det er vigtigt med tæt dialog med a-kasserne og med fokus på om de ledige får den rette opkvalificering. KKR Stigningen i forgæves rekrutteringer skal ses i lyset af, at beskæftigelsen også er stigende. 9

10 4.b. Projekt Rengøringsområdet Rådet besluttede den 20. juni 2016 at igangsætte et projekt på Rengøringsområdet. Frederiksberg, København og Gladsaxe jobcenter deltager i projektet. Formandskabet indstiller, at Rådet drøfter opmærksomhedspunkter, som RAR s repræsentant i projektets styregruppe kan tage med til Styregruppemøderne. Rådets meldinger vil blive viderebragt til projektgruppen. Yderligere materiale vedr. projektet kan fås ved henvendelse til AMK-Øst. Rengøringsprojektet har fået midler fra Det centrale Beskæftigelsesråd til ansættelse af en fuldtidsprojektleder. Bjarne Høpner repræsenterer RAR i projektets Styregruppe. Relevante a-kasser inviteres til møde med styregruppen ved det kommende styregruppemøde. De deltagende kommuner i projektet og projektlederen har: indhentet viden om virksomhedernes kvalifikationsbehov ved gennemgang af et større antal konkrete stillingsopslag på Jobnet.dk udviklet en spørgeguide til at indhente viden om de efterspurgte kvalifikationer hos rengøringsvirksomhederne indledningsvist besøgt et mindre antal virksomheder for at afprøve interviewguiden og efterfølgende justerer guiden efter behov planlagt 60 virksomhedsbesøg Den indhentede viden om de efterspurgte kvalifikationer inden for rengøringsområdet systematiseres og videreudvikles til en drejebog, der kan anvendes til gennemgangen af de lediges CV er. De første umiddelbare erfaringer fra virksomhedsbesøgene er, at virksomhederne gerne ser, at nye medarbejdere har praktisk erfaring med professionel rengøring forud for ansættelsen. Første møde i projektets styregruppe blev afholdt primo december Næste møde afholdes den 26. januar Bilag - Ingen bilag Taget til efterretning med bemærkning fra DA om, at der bør ses nærmere på meldingen fra arbejdsgiverne vedr. praktisk erfaring. Hvor meget erfaring skal der til og hvordan kan det løses? 10

11 4.c. Projekt IT-området Rådet besluttede den 20. juni 2016 at igangsætte et projekt på IT-området. København, Lyngby-Taarbæk, Brøndby og Ballerup deltager i projektet. Formandskabet indstiller, at rådet drøfter opmærksomhedspunkter, som RAR s repræsentant i projektets styregruppe kan tage med til Styregruppemøder. Rådets meldinger vil blive viderebragt til projektgruppen. Yderligere materiale vedr. projektet kan fås ved henvendelse til AMK-Øst. IT-projektet har fået midler fra Det centrale Beskæftigelsesråd til ansættelse af en fuldtidsprojektleder. Leif Elken repræsenterer RAR i projektets Styregruppe. Relevante faglige organisationer og a-kasser indgår i en Følgegruppe. De deltagende kommuner i projektet og projektlederen har: besøgt en række virksomheder, og den indhentede viden om de efterspurgte kvalifikationer inden for det ret varierede IT-område systematiseres og videreudvikles til en drejebog, der kan anvendes til gennemgangen af de lediges CV er. De første umiddelbare erfaringer fra virksomhedsbesøgene er: Den guide, der anvendes til interviews med virksomhederne, må tilpasses virksomhedernes størrelse og konkrete produktion. Muligvis viser det sig at være uhensigtsmæssigt kun at udvikle én generisk model det bliver nok nødvendigt at udvikle flere spørgerammer De fleste virksomheder understreger, at de lediges faglige kvalifikationer skal være i orden, men at de personlige kompetencer har vældig stor betydning påbegyndt den intensive, manuelle gennemgang af CV er på ledige, der står til rådighed for stillingsbetegnelser på IT-området og på basis heraf påbegyndt udviklingen af den generiske drejebog til CV-udsøgning gennemgået diverse rapporter og analyser om IT-områdets kvalifikationsbehov samt omkring 400 konkrete stillingsopslag Første møde i projektets styregruppe blev afholdt primo december Næste møde afholdes sammen med Følgegruppen 1. februar Bilag - ingen bilag Taget til efterretning. 11

12 4.d. Projekt på revisorassistent-området Rådet besluttede på møde den 20. juni 2016 at igangsætte et projekt på revisorassistentområdet. Lyngby-Taarbæk og Brøndby deltager i projektet. Formandskabet indstiller, at rådet drøfter projektet og udviklingen på erhvervsområdet. Rådets meldinger vil blive viderebragt til projektgruppen. Formålet med projektet er at afdække virksomheders konkrete behov for kvalifikationer og behovet/mulighederne for substitution. For de ledige, der står til rådighed på området, gennemgås CV er mere tæt end normalt, med øje for de konkret efterspurgte kvalifikationer. Ledige, der har kvalifikationerne til ledige stillinger, henvises til at søge jobbet. Øvrige ledige på området vejledes til at opdatere deres CV, hvis det ikke er retvisende. Projektets aktiviteter er præget af, at området/stillingsbetegnelsen er gået fra at være et paradoksproblem til kun at have gode beskæftigelsesmuligheder. Aktuelt er der under 10 ledige i arbejdskraftreserven i hovedstadsregionen og kun få stillinger opslået med denne stillingsbetegnelse. De ledige revisorassistenter vil typisk også kunne varetage jobs som fx bogholder og regnskabsassistent. Den konstaterede efterspørgsel fra virksomhederne overstiger således ikke længere udbuddet af arbejdskraft. Der er ikke tildelt midler fra Beskæftigelsesrådet (BER) til dette projekt, så aktiviteterne foregår gennem de deltagende kommuner ordinære indsats. Bilag - Ingen bilag Taget til efterretning. 12

13 4.e. Udvikling af Arbejdsmarkedsbalancen I Trepartsaftalen mellem regeringen og arbejdsmarkedets parter fra august 2016 er aftalt, at der skal ske en videreudvikling af arbejdsmarkedsbalancen, og mangelbegrebet heri skal i højere grad knyttes til beskæftigelsessystemets handlemuligheder. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Når arbejdsmarkedsbalancen er færdigudviklet, får Rådet en præsentation. Fra 1. januar 2017 er kategoriseringen i Arbejdsmarkedsbalancen ændret, så kategorien mangel, der omfatter stillingsbetegnelser med rekrutteringsproblemer og lav ledighed opdeles med en ny kategori: Omfattende mangel der omfatter stillingsbetegnelser med mangel - i mindst 4 regioner (excl. Bornholm) - i de seneste 2 perioder (for at undgå sæsonbetinget mangel) - med lav ledighed på eller under 2,5 pct. på landsplan - er en erhvervsfaglig eller videregående uddannelse Den nye kategori skal være en hjælp til at identificere de stillingsbetegnelser, der har særligt udfordrende rekrutteringsproblemer, men hvor beskæftigelsessystemet kun har begrænsede/ingen muligheder for at løse disse. Pr. 1. januar 2017 er følgende stillingsbetegnelser i hovedstadsregionen kategoriseret med omfattende mangel: Maskiningeniør, lægekonsulent, læge, sygehuslæge, overlæge, operationssygeplejerske, anæstesisygeplejerske, sygeplejerske, folkeskolelærer, efterskolelærer, programmør og systemudvikler, social- og sundhedsassistent og elektriker. Fra 2. halvår 2017 forventes yderligere forbedringer af arbejdsmarkedsbalancen: Nyere data for jobåbningsraterne, der indgår i arbejdsmarkedsbalancens kriterier for fordeling i kategorier. Dette vil styrke aktualiteten i balancen. Flere data fra og interviews med virksomheder, der reelt har haft brug for at rekruttere. I den nuværende metode i Rekrutteringssurveyen har godt 1/3 af de adspurgte haft konkret behov for at rekruttere. Flere data vil styrke mulighederne for at få et mere signifikant statistisk billede af rekrutteringssituationen. Iværksætte aktiviteter for at styrke anvendelsen af Arbejdsmarkedsbalancen i jobcentrene ved samtalerne med de ledige. Bilag - Uddybende beskrivelse kan rekvireres hos AMK Øst. Rådet drøftede kort arbejdet med at udvikle arbejdsmarkedsbalancen. Notat om udvikling af arbejdsmarkedsbalancen udsendes til rådet sammen med referatet. 13

14 Ifm. drøftelsen efterspurgte LO oplysninger på, om man fremadrettet vil kunne se de lediges fagbetegnelse og uddannelsesbaggrund på KLV-listerne over antal i virksomhedsrettet aktivering. [Dette er ikke muligt, da KLV-listerne er virksomhedsrettede lister, der ikke indeholder oplysninger om de ledige. Listerne indeholder oplysninger om, hvor mange ledige, der har været i virksomhedsrettet aktivering ikke hvilke ledige. Data kan heller ikke hentes i Jobindsats, da lediges uddannelsesbaggrund ikke indgår som variabel i statistikker over ledige i aktivering.] 14

15 5. Positivliste for den regionale uddannelsespulje 5a. Status på kurser efter den regionale positivliste RAR følger løbende op på jobcentrenes brug af den regionale uddannelsespulje. Formandskabet indstiller, at rådet drøfter jobcentrenes brug af kurser på positivlisten samt resultater af afgangsopgørelsen. Næste status på anvendelsen af den regionale uddannelsespulje forelægges på rådsmødet i marts. I RAR er der til og med oktober 2016 bevilget 1182 forløb efter den regionale positivliste. Ved seneste opgørelse (til og med juli) var der bevilget 816 forløb, og der er således registreret yderligere 366 forløb i perioden august til og med oktober. Til sammenligning bevilgede jobcentrene i RAR samlet set 743 forløb i 2015 efter den regionale uddannelsespulje (se bilag 5a-a). Der er endvidere udarbejdet en afgangsopgørelse for ledige, der har deltaget i uddannelsesforløb under den regionale uddannelsespulje. Opgørelsen (bilag 5a-b) viser ledige dagpengemodtageres arbejdsmarkedsstatus, henholdsvis 3 og 6 måneder efter de har deltaget i uddannelsesforløb under den regionale uddannelsespulje. For jobcentrene i RAR er afgangsraten efter 3 måneder på 30 % og efter 6 måneder på 41 %, hvilket er under gennemsnittet på landsplan. RAR Antal forløb Antal afgåede Andel afgåede Lands gns. Antal forløb Antal afgåede Andel afgåede Lands gns. Almen voksenuddannelse % 32% % 53% AMU % 39% % 50% Erhvervsuddannelse % 34% % 42% Kort, mellem eller lang videregående uddannelse 3 måneder 6 måneder % 32% % 47% Øvrige forløb % 40% % 51% I alt % 39% % 50% 15

16 Bilag 1. Oversigt over jobcentrenes brug af kurser på positivlisten 2. Notat om afgangsopgørelse for uddannelsesforløb under den regionale uddannelsespulje (link) RAR drøftede status, herunder kommunernes prioritering af den regionale uddannelsespulje ift. andre uddannelsesmuligheder. RAR besluttede, at der til brug for drøftelse på et kommende møde udarbejdes et samlet notat om kommunernes anvendes af 6 ugers jobrettet uddannelse, kurser fra den regionale positivliste samt uddannelsesløftordningen. Bemærkninger fra drøftelsen DA Det er vigtigt, at blive klogere på den relativt store forskel mellem kommunernes anvendelse af puljen, og det er vigtigt at høre kommunernes egen vurdering og få en tilbagemelding på, om listen skal skrues anderledes sammen. Det er positivt, at der nu foreligger en Afgangsopgørelse. Det er svært at vurdere, om det er gode eller dårlige effekter men det er værd at notere, at AMU kurser har bedre afgangsrater Det er vigtigt, at der er en kobling mellem de ledige, der sendes på kurser og konkrete jobs i virksomhederne. Der må være en formidlingsindsats efter et gennemført kursus. LO Der skal strammes op på registreringspraksis det er svært at vurdere i hvor høj grad tallene er udtryk for, at kommunerne anvender puljen forskelligt eller om der er tale om forskellige registreringspraksis. Det er afgørende med troværdige tal, hvis rådet og andre skal forholde sig til prioritering af puljen. Det går bedre med anvendelsen af puljen, men LO er fortsat bekymret for, om kommunerne anvender puljen tilstrækkeligt. RAR bør overveje at formidle vigtigheden af dette til kommunerne, og det kunne være godt at høre kommunernes egen vurdering af det. Der bør ses på, hvordan kommunerne prioriterer positivlisten ift. de øvrige uddannelsesmuligheder KKR Afgangsopgørelsen viser, at effekterne ikke er prangende. Og der skal ses på, om der følges godt nok op på de forløb, der sættes i gang. AMK Det er vurderingen, at der stadig er registreringsproblemer i nogle kommuner. Vi ved, at nogle kommuner har haft flere ledige på kurser efter positivlisten end det, tallene viser. Der er gjort en indsats for at forbedre registrering, og der er udarbejdet en vejledning til kommunerne. 16

17 Oplyste på spørgsmål fra LO, at kategorien Øvrige forløb der udgør ca1/3 af forløbene i opgørelsen bl.a. indeholder forløb hos private udbydere, fx IT kurser. At RAR tidligere har skrevet til kommunerne om positivlisten, og rådet sætter også fokus på det i Nyhedsbrevet. Ift. kommunernes vurdering af positivlisten er AMK i dialog med kommunerne forud for udarbejdelse af forslag til ny liste for at høre, hvilke kurser der særligt er brug for og hvilke, det er sværere for dem at anvende. Fx siger de, at kurser for faglærte kun anvendes lidt, da der ikke er mange faglærte ledige. Men at kurserne er gode at have på listen til de få konkrete tilfælde, der måtte være. Det er især kurser målrettet ufaglærte og pakkeforløb, der fokuserer på de grundlæggende kompetencer, inden der skal gives mere specifikke kurser der er behov for. 17

18 5b. Analyse af den private servicesektor i og på Sjælland RAR har i samarbejde med RAR Sjælland i efteråret 2016 besluttet at få udarbejdet en analyse af den private servicesektor i og på Sjælland, som bl.a. skal bruges til kvalificering af positivlisterne. COWI har nu udarbejdet denne analyse. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at: rådet på mødet den 20. marts har en temadrøftelse af analysen, som indledes med en præsentation af resultaterne ved COWI analysen offentliggøres efter rådsmødet i marts Analysen vil blive lagt på rådets hjemmeside efter rådsmødet i marts. Fremadrettet vil analysens konklusioner blive inddraget i forhold til kvalificeringen af positivlisterne. Analysen viser, at den private servicesektor er en meget differentieret sektor både med brancher, der beskæftiger relativt mange ufaglærte og faglærte, men også vidensbrancher, der beskæftiger mange med en videregående uddannelse. Fra 2010 til 2015 har der været en stigende beskæftigelse i sektoren i. Denne stigning dækker over et fald i beskæftigelsen for ufaglærte og faglærte, mens der har været en stigning i antallet af beskæftigede med en videregående uddannelse samt udenlandsk arbejdskraft. Udenlandsk arbejdskraft spiller en betydelig rolle i sektoren. Analysens kvalitative del peger på, at der i den private servicesektor udover specifikke faglige kompetencer også stilles høje krav til medarbejdernes personlige kompetencer, for at de kan levere en ydelse, der opfattes som god service. Derudover har mange job i servicesektoren skæve arbejdstider, hvilket stiller store krav til medarbejdernes fleksibilitet. I forhold til de faglige kompetencer kan mangel på faglært arbejdskraft i nogen grad afhjælpes med ansættelse af ikke-faglærte, der har relevante kurser. Fremskrivningen viser en forventet stigning i antallet af arbejdspladser i RAR i den private servicesektor frem mod Fremskrivningen af udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft (for hele arbejdsmarkedet) viser desuden, at der for en lang række af de analyserede faggrupper forventes rekrutteringsproblemer eller mangel på arbejdskraft i RAR. 18

19 I flere tilfælde kan problemerne løses med øget pendling fra RAR Sjælland. Dette er dog ikke tilfældet for alle faggrupper. Der er også faggrupper, hvor fremskrivningen forventer overskud af arbejdskraft og høj ledighed. Der er risiko for mangel på arbejdskraft eller rekrutteringsproblemer i begge RARområder inden for faggrupperne: Erhvervsfaglig uddannelse - Elektriker Erhvervsfaglig uddannelse - Smede- og skibstekniske uddannelser Erhvervsfaglig uddannelse - Service Erhvervsfaglig uddannelse - Kontor mv. Erhvervsfaglig uddannelse - Elektronik Erhvervsfaglig uddannelse - Maskinarbejder mv. Erhvervsfaglig uddannelse - Mekaniker mv. Erhvervsfaglig uddannelse - Assistent inden for teknik Mellemlang videregående uddannelse - Teknisk Mellemlang videregående uddannelse - Pædagogisk Kort videregående uddannelse - Teknisk Mellemlang videregående uddannelse - Formidling og erhvervssprog Der er risiko for mangel på arbejdskraft i RAR-, der ikke kan afhjælpes med øget indpendling fra RAR-Sjælland, inden for faggrupperne: Erhvervsfaglig uddannelse - Detailhandel Kort videregående uddannelse - Formidling og erhvervssprog Der er risiko for mangel på arbejdskraft i RAR-Sjælland, der ikke kan afhjælpes med øget indpendling fra RAR-, inden for faggruppen: Ikke-faglærte med studentereksamen Der er risiko for overskud af arbejdskraft og øget ledighed i begge RAR-områder inden for faggrupperne: Erhvervsfaglig uddannelse - Snedker og tømrer Erhvervsfaglig uddannelse - Handel Erhvervsfaglig uddannelse - Kok mv. Erhvervsfaglig uddannelse - Transport mv. Kort videregående uddannelse - Samfundsfaglig Mellemlang videregående uddannelse - Humanistisk Mellemlang videregående uddannelse - Samfundsvidenskabelig Lang videregående uddannelse - Humanistisk og teologisk Lang videregående uddannelse Samfundsvidenskabelig Der er risiko for mangel eller rekrutteringsproblemer i RAR-, men samtidig risiko for overskud af arbejdskraft i RAR-Sjælland inden for faggrupperne: Erhvervsfaglig uddannelse - Bygge og anlæg i øvrigt (andre uddannelser end elektriker, snedker/ tømrer og gas- og vvs-teknik) Erhvervsfaglig uddannelse - Social- og sundhedsassistent Der er risiko for overskud af arbejdskraft i RAR-, men samtidig risiko for mangel eller rekrutteringsproblemer i RAR-Sjælland inden for faggrupperne: 19

20 Ikke-faglærte uden studentereksamen Mellemlang videregående uddannelse - Sundhed Lang videregående uddannelse - Naturvidenskabelig Lang videregående uddannelse - Teknisk Bilag: Analyse af den private servicesektor i og på Sjælland (rapport) samt Bilag d og e til Rapport (link) RAR drøftede kort analysen og besluttede at afholde temadrøftelse om den på mødet den 20. marts, hvor COWI fortæller om analysen og svarer på spørgsmål om bl.a. forudsætningerne bag fremskrivningen og dens konklusioner. DA bemærkede, at der efter DAs opfattelse ikke er noget, der hedder skæve arbejdstider. Der kan være tale om arbejde om aftenen/nat eller skiftende arbejdstider. 20

21 5c. Liste over stillingsbetegnelser til brug for positivlisten Rådet besluttede den 19. september 2016 en revideret positivliste for Den regionale uddannelsespulje, gældende frem til den 31. marts Rådet skal nu beslutte en ny positivliste med virkning fra den 1. april 2017 frem til den 30. september Formandskabet indstiller, at rådet følger anbefalingen fra Rådets positivlisteudvalg om nye stillingsbetegnelser, der skal ligge til grund for positivlisten. De indstillede stillingsbetegnelser er markeret med et ja i vedlagte skema over stillingsbetegnelser. følger anbefalingen fra Rådets positivlisteudvalg om at opfordre HK til at afdække, om korte kurser vil kunne afhjælpe de aktuelle paradoksudfordringer på bogholderområdet. Uddannelsesinstitutionerne høres - med udgangspunkt i den besluttede liste over stillingsbetegnelser, hvad angår offentligt udbudte kurser, der kan opkvalificere ledige til at varetage de pågældende stillingsbetegnelser og jobcentrene og a-kasser, hvad angår privat udbudte kurser. Med udgangspunkt i arbejdsmarkedsbalancen fra 1. januar 2017 har AMK Øst udarbejdet en liste over stillingsbetegnelser (se bilag), hvor der er mangel på arbejdskraft. Der er samlet set 84 stillingsbetegnelser, hvoraf der er konstateret omfattende mangel for 13 af stillingsbetegnelserne. På baggrund af RAR s principper for fastlæggelse af positivlisten og drøftelser i positivlisteudvalget anbefales 56 stillingsbetegnelser at indgå i grundlaget for den regionale positivliste. I vedlagte skema er begrundelserne for den enkelte stillingsbetegnelse anført. Derudover anbefaler positivlisteudvalget, at Rådet inden revisionen af listen pr. 1. september 2017 opfordrer HK til at afdække, om kortere kurser til ledige vil kunne afhjælpe virksomhedernes behov for bogholdere eller, om det er andre problemstillinger, der gør, at stillingsbetegnelsen bogholder optræder som paradoksproblem. Bilag - Liste over indstillede stillingsbetegnelser - af møde i Positivlisteudvalget den 10. januar RAR besluttede forslag til liste over stillingsbetegnelser med følgende ændringer: Sygeplejerske (nr. 76 på listen) medtages på listen, da det er mangelområde, og da der findes konkrete kurser, der fx kan få sygeplejerske tilbage i faget eller opkvalificeret til efterspurgte specialer. 21

22 Forslag fra Connie Abel vedr. teknisk designer eftersendes til AMK, der sender det i høring i formandskabet. Rådet besluttede endvidere, at opfordre HK til at afdække, om korte kurser vil kunne afhjælpe de aktuelle paradoksudfordringer på bogholderområdet. Bemærkninger fra drøftelsen DA Det er afgørende, at RAR træffer beslutning om at medtage yderligere stillingsbetegnelser på et analytisk grundlag og at kurser fastsættes ud fra konkret solid viden, der f.eks. er skabt som følge af Rådets projekter på konkrete brancheområder. LO Vigtigt at understrege, at det for mange stillingsbetegnelsernes vedkommende ikke er muligt at gøre ledige til faglærte inden for området med et kort kursus. Det er vigtigt at værne om de professioner der er. De konkrete kurser kan derimod give ledige nogle specifikke kompetencer, som arbejdsgiverne efterspørger og dermed afbøde mangel på arbejdskraft. 22

23 6. RARs drøftelse af kommunernes beskæftigelsesplaner - proces RAR drøfter, hvilke områder der skal være i fokus, når AMK forbereder et samlet overblik over kommunernes beskæftigelsesplaner for Formandskabet indstiller, at RAR beslutter at anvende samme proces for drøftelse af kommunernes beskæftigelsesplaner som i 2016, hvilket indebærer, At AMK med udgangspunkt i RARs prioriterede områder i strategi- og udviklingsplanen udarbejder oversigt over generelle udfordringer og planlagte indsatser, som fremgår af kommunernes beskæftigelsesplaner, herunder om kommunerne har fastsat konkrete mål og indenfor hvilke områder. Der samles så vidt muligt op på forskellighederne i planerne og baggrunden herfor At der i gennemgangen af planerne ses særskilt på flygtningeindsatsen At RAR på møde den 20. marts drøfter planerne og beslutter kvitteringsbrev til kommunerne med generelle bemærkninger og anbefalinger til kommunernes arbejde med beskæftigelsesplanerne for At RAR inviterer kommunernes politiske og administrative ledelse på beskæftigelsesområdet til et fælles seminar den 3. maj om udfordringer for beskæftigelsesindsatsen. På baggrund af rådets beslutning gennemgår AMK kommunernes planer med henblik på at forelægge RAR et samlet overblik på mødet den 20. marts Kommunerne udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan for det kommende års indsats. I 2016 besluttede rådet at drøfte kommunernes beskæftigelsesplaner med udgangspunkt i fokusområderne i RARs strategi- og udviklingsplan. Det foreslås, at samme model anvendes i år. AMK s oplæg vil således fokusere på RARs anbefalinger til kommunerne inden for 3 områder: Rekrutteringsindsatsen Indsatsen for de unge Indsatsen for udsatte grupper af ledige *Kommunernes tværgående samarbejde om jobformidling og samarbejde med a- kasser om rekrutteringsindsatsen. *Indsatser der tager hånd om rekrutteringsudfordringer og mangel på arbejdskraft. *Prioritering af den virksomhedsrettede indsats og kontakt til kommunens virksomheder. *Samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner om motivation og fastholdelse af unge i uddannelsesforløb. *Tilbud til unge, der imødekommer forskellige behov for opkvalificering og understøtning, herunder virksomhedsrettede tilbud. *Koordinering og fokus i kommunerne *Individuel indsats og forløb med udgangspunkt i veldefinerede mål med et beskæftigelsesmæssigt perspektiv. Brug af virksomhedstilbud til de svageste borgere. *Sikring af indhold og kvalitet i ressourceforløb. *Samarbejde med uddannelsesinstitutioner om aktivering af udsatte borgere med *Tværgående initiativer i samarbejdet på fælles snitflader mellem jobcenter og målrettet fokus på motivation og afklaring med virksomhederne om bl.a. efter- og ungdoms- og uddannelsesvejledningen. til uddannelse. videreuddannelse af ledige og om jobrotation. om indsats for udsatte borgere *Konkret samarbejde med virksomheder *Anvendelse af de handicapkompenserende ordninger. *Indsatsen for flygtninge 23

24 Derudover udarbejdes en oversigt over, hvorvidt kommunerne har fastlagt konkrete mål for indsatsen. Bilag Ingen bilag RAR besluttede at anvende samme proces som sidste år. Udover de prioriterede områder i rådets strategi- og udviklingsplan sættes der særskilt fokus på flygtningeindsatsen. Endvidere opgøres det, hvor mange og hvilke kommuner, der beskriver handicapindsatsen i deres planer. Kvitteringsbrev til kommunerne forelægges på martsmødet. 24

25 7. Samarbejde med Vækstforum Rådet har ønsket løbende at få lejlighed til at drøfte Vækstforums arbejde herunder status for Samarbejdsaftalen mellem RAR og Vækstforum. Formandskabet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Der følges op på samarbejdsaftalen parallelt i Vækstforum og RAR. Første gang 4. kvt Rådet får en kort orientering ved hvert rådsmøde. Sekretariaterne arbejder efter et fælles møde mellem RAR s og Vækstforums formandskaber medio 2017, hvor bl.a. samarbejdsaftalen forventes drøftet. Der er ikke besluttet nye aktiviteter for at nå de 2 fælles mål i samarbejdsaftalen: Virksomhederne skal have den arbejdskraft, de har brug for, og antallet af faglærte skal øges Flere borgere på kanten af arbejdsmarkedet, herunder nyankomne flygtninge, skal tættere på job eller uddannelse Den seneste Rekrutteringssurvey fra STAR viser, at andelen af forgæves rekrutteringer er steget fra 0,6 pct. (forår 2016) til 0,8 pct. (efterår 2016). Målet i Samarbejdsaftalen er, at andelen ultimo 2018 skal holdes på 0,6 pct. Rådet har allerede iværksat flere projekter, der også har som formål at mindske antallet af forgæves rekrutteringer (IT, rengøring, revisorassistent og transport). Øvrige selvstændige data for udviklingen i samarbejdsaftalens mål foreligger endnu ikke. Det aftalte samarbejdspapir med KKR om opfølgning på Flygtningekonferencen 4 vil understøtte opnåelsen af mål 2 (og indirekte mål 1). Seneste møde Vækstforum var den 14. nov.16. Næste møde er planlagt til den 14. marts 17. Rådets observatør i Vækstforum giver evt. en mundtlig redegørelse på mødet. Bilag - Ingen bilag RAR ønsker en konkret vurdering af de projekter, der sættes i gang, og som skal understøtte målopfyldelsen. Det skal vurderes, hvad samarbejdet har skabt af konkrete resultater. Gerne i et enkelt oversigtsskema. AMK gav tilsagn om, at ønsket tages med ved opfølgningen på de fælles mål i Se selvstændigt punkt på dagsordenen 25

26 8. på Flygtningekonferencen Sammen med Vækstforum og KKR afholdt Rådet den 27. sept en flygtningekonference. Som opfølgning herpå har sekretariaterne drøftet konkrete samarbejdsområder. Formandskabet indstiller, at rådet tilslutter sig aftalepapiret på baggrund af Flygtningekonferencen. RAR vil blive løbende blive orienteret om status på indsatsen på flygtningeområdet, første gang på rådsmødet i juni Data vil blive stillet til rådighed for Rådets samarbejdsparter og lagt på Rådets hjemmeside, når de er opdaterede. Det fælles aftalepapir med KKR indeholder følgende samarbejdsområder: Overgangen fra asylcenter til kommune herunder bl.a.: Brug af overdragelsesskemaet med information om flygtningens kompetenceprofil til færdiggøreles af flygtningens CV på Jobnet. Viden om arbejdsmarkedsbalancens resultater sendes til asylcentrene. Fælles netværksmøder, bl.a. om CV er for flygtninge/familiesammenførte. Understøtte brugen af Integrationsgrunduddannelse (IGU) herunder bl.a.: Udvikle uddannelsesforløb på IGU, fælleskøb af branchepakker incl. danskundervisning samt realkompetencevurderinger. Koordinere matchningen mellem virksomheder og flygtninge/familiesammenførte bedst muligt i IGU-forløb på tværs af kommunerne. Hurtigt ud i virksomhederne herunder bl.a.: Grundige, beskæftigelsesrettede CV er for jobklare flygtninge indgår i rekrutteringssamarbejdet i s og Nordsjællands Rekrutteringsservices. Samarbejde om at bruge alle indkomne pladser fx gennem Sammen om Integration. Faglig opkvalificering herunder bl.a.: Udvikling af snuseforløb (á la brobygningsforløb for unge) Understøtte fælles aktiviteter på virksomhederne herunder bl.a.: Lønmodtagere og arbejdsgivere fra RAR anbefaler i deres respektive organisationer og i dagligdagens praksis på arbejdspladserne, at flygtninge og familiesammenførte integreres via virksomhedsrettede indsatser. Helst i ordinære jobs og IGU, men også i virksomhedspraktik og løntilskud, når der fx er behov for afklaring af den enkeltes reelle kvalifikationer/kompetencer. 26

27 Samarbejdsnotatet er drøftet og godkendt på møde den 15. december 2016 i KKR s Embedsmandsudvalg for Vækst, Uddannelse og Beskæftigelse. Region ønsker ikke at indgå i aftalepapiret, idet de henviser til deres Rundbordsaftale. Bilag - Notat om Samarbejde om flygtningeindsatsen på beskæftigelsesområdet af 8. december Rådet tilsluttede sig aftalepapiret. 27

28 9. Status på RAR s strategi- og udviklingsplan Rådet følger løbende op på RAR s strategi- og udviklingsplan. en sker på rådsmøderne og har fokus på rådets egne initiativer og aktiviteter. Formandskabet indstiller, at rådet drøfter, om den aktuelle status på strategi- og udviklingsplanen giver anledning til justering i de planlagte aktiviteter. Næste status for planen udarbejdes til RAR s møde den 20. marts RAR s strategi- og udviklingsplan for perioden udgør det fælles udgangspunkt for RAR s aktuelle prioriteringer og aktiviteter på baggrund af de aktuelle udfordringer på arbejdsmarkedet i Region. Rådet følger løbende op på planen med udgangspunkt i de tre centrale fokusområder for beskæftigelsesindsatsen, som RAR har udpeget for de kommende år: Rekrutteringssituationen Opkvalificeringsindsatsen Indsatsen for udsatte grupper af ledige Inden for hvert af de tre områder har RAR opstillet en række anbefalinger til indsatsen i kommuner, a-kasser og virksomheder samt andre aktører inden for tilgrænsende politikområder. Strategi- og udviklingsplanen omhandler de understøttende aktiviteter, rådet ønsker at bidrage med i forhold til det tværgående samarbejde mellem interessenterne på det beskæftigelses-, erhvervs- og uddannelsesmæssige område. Med udgangspunkt i de tre fokusområder har AMK Øst i skemaform sammenfattet den aktuelle status for strategi- og udviklingsplanen som grundlag for rådets drøftelse. Fsva. de supplerende forslag fra rådets strategiseminar i oktober måned er der taget udgangspunkt i formandskabets indstilling, som RAR tilsluttede sig på rådsmødet i december. Forslagene er indskrevet med rødt enten under eksisterende initiativer eller som nyt selvstændigt initiativ/målsætning. Bilag - Skema: på RAR s strategi- og udviklingsplan På baggrund af ønske fra DA om en mere visuel og enkel opfølgning på rådets initiativer besluttede rådet, at man på seminaret den 4. september vil drøfte emnet med det formål, at rådsmedlemmerne kommer med forslag til 5 pejlemærker for sin indsats, som skal danne udgangspunkt for opfølgningen. 28

29 10. Kommende møder og drøftelser i rådet RAR drøfter løbende emner for de kommende møder i rådet, jf. standarddagsordenen vedtaget af RAR på det konstituerende møde i Formandskabet indstiller, at rådet drøfter og kommer med eventuelle bemærkninger til dagsordnerne for de kommende møder at rådet drøfter forslag til indhold på fælles strategiseminar med RAR Sjælland og RAR Bornholm. Seminaret foreslås afholdt mandag den 4. september 2017 fra kl med efterfølgende spisning. Datoen er under forudsætning af, at tidspunktet passer for alle de 3 arbejdsmarkedsråd. AMK koordinerer planlægningen af det fælles strategiseminar i overensstemmelse med ønskerne fra de 3 regionale arbejdsmarkedsråd i Østdanmark. Endeligt program for seminaret forelægges RAR på mødet i juni måned Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Dagsorden for de enkelte møder justeres i overensstemmelse med rådets beslutninger. Udover de faste emner i årshjulet har RAR på hvert møde en temadrøftelse af et aktuelt emne. Strategiseminar RAR tilsluttede sig på mødet den 13. december 2016 at afholde et fælles strategiseminar med RAR og RAR Bornholm ultimo august/primo september AMK har foreslået, at emner for seminaret er fælles tværgående udfordringer for arbejdsmarkedet i Østdanmark samt erfaringer og resultater af RARs arbejde. Det konkrete udbytte af seminaret kan bl.a. være anbefalinger til de nye råd, der tiltræder i juni Det indstilles, at RAR drøfter konkret ønsker til indhold i seminaret. Drøftelserne kan fortsættes på rådets møde i marts måned. På baggrund af ønskerne fra den 3 arbejdsmarkedsråd udarbejder AMK forslag til program for seminaret med henblik på rådenes tilslutning til dette på rådsmøderne i juni måned. Bilag - Årshjul og Mødeplan Rådet drøftede emner til kommende rådsmøder. Formanden orienterede om, at formandskabet har drøftet, at rådet på seminaret til september bl.a. kan fokusere på digitalisering på fremtidens arbejdsmarked, herunder brug af robotter. KKR bemærkede ift. fælles RAR seminar i september, at kommunegruppen har svært ved at deltage i arrangementer på mandage efter kl. 16. DA foreslog, at resultaterne af Beskæftigelsesindikator-projektet tages op i rådet. 29

30 Sager til orientering 11. Evaluering af industriprojekter i Øst- og Vestjylland BER har bevilget midler til to projekter inden for metalindustrien i henholdsvis Øst- og Vestjylland. På baggrund af evalueringerne er det i Trepartsaftalen besluttet at afsætte 5 mio. kr. til lignende aktiviteter i hele landet, også inden for andre brancheområder. AMK Øst har fået tildelt ét årsværk i to år til at udbrede erfaringer fra projektet og igangsætte nye projekter. Formandskabet indstiller, at Rådet tager evalueringen til efterretning. AMK Øst igangsætter projektet på chaufførområdet. De to industriprojekter har haft til formål at udvikle en model for et effektivt samarbejde mellem jobcentre, uddannelsesinstitutioner og a-kasser/faglige organisationer om en efteruddannelses- og opkvalificeringsindsats målrettet metalindustriens behov. Modellen kan også benyttes på andre brancheområder. Indsatsen har omfattet følgende delprocesser: systematisk virksomhedskontakt, herunder fællesbesøg hos virksomhederne systematisk udsøgning af ledige tilrettelæggelse og gennemførelse af målrettede uddannelsesaktiviteter De væsentligste erfaringer fra projekterne er, at: den fælles indsats har gjort aktørerne i stand til at målrette betjeningen af virksomhederne i langt højere grad, end enkeltaktører har mulighed for virksomhederne har været positive over for de fælles besøg, som bl.a. har resulteret i mange aftaler om virksomhedspraktikpladser ifm. uddannelsesforløbene RAR besluttede på rådsmødet den 12. december 2016 at igangsætte et projekt rettet mod rekrutteringsudfordringerne på transportområdet. Formålet er at imødekomme transportvirksomhedernes behov for kvalificerede chauffører gennem tæt samarbejde mellem jobcentre, uddannelsesinstitutioner, a-kasser/faglige organisationer og konkrete virksomheder. AMK øst planlægger i øjeblikket projektet med udgangspunkt i erfaringerne fra metalprojekterne og i erfaringerne fra Rådets projekter på IT- og rengøringsområdet. Bilag - Ingen bilag (Evalueringsrapporterne er udsendt til RAR den 5. januar). Taget til efterretning. 30

31 12. Tilkendegivelser fra virksomhederne om mangel Rådet orienteres på hvert møde om virksomhedernes tilkendegivelser om mangel. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet tager status for forgæves rekrutteringer og presseovervågning til efterretning. - Der har været 24 meldinger om konkret mangel på arbejdskraft i medierne i 2016 (ingen i første halvdel af januar 2017) i RAR-, og 3 meldinger siden det seneste RAR-møde i december. AMK Øst har i samarbejde med det lokale jobcenter fortsat en tæt opfølgning på alle mediehistorier. Jobcentrene har været i kontakt med alle 3 virksomheder mhp. at opfylde deres rekrutteringsbehov. Alle 3 virksomheder er inden for it-branchen, hvor RAR har igangsat et mangelprojekt, som Det centrale Beskæftigelsesråd har bevilget kr. til. Bilag - Presseovervågning: 29. november januar 2017 Taget til efterretning. 31