Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats

Transkript

1 Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Løvvangsprojektet, Sundby-Hvorup Boligselskab, afd. 12 Aftalens parter: Sundby-Hvorup Boligselskab Christian Peter Rasmussen, Inspektør SBH Marianne Niehues, Projektleder på helhedsplanen Aalborg Kommune Denise Bakholm, ansvarlig SSP indsats, Center for Tværfaglig forebyggelse Brian Klitgaard, ansvarlig SSP indsats, Skoleforvaltningen Morten Ubbesen, Fritid v. Sundheds- og Kulturforvaltningen Nordjyllands Politi Diana G. Larsen, ansvarlig for SSP indsats, Aalborg Politi Problemkompleks for indsatsområdet: Kerneudfordringen, som der skal arbejdes med under dette indsatsområde er, at sårbare unge (under 18 år) risikerer at blive kriminelle i et område med en høj grad af kriminalitet. Afdeling 12 har en relativ høj grad af kriminalitet. Særligt begået af unge under 30 år jf. optællinger fra nærpolitiet. Antallet af dømte i området har blandt andet været medvirkende til, at Løvvangen er kommet på Udlændinge-, integrations- og boligministeriets Liste over særligt udsatte boligområder. Tal fra Danmarks Statistik viser, at sigtelser for overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer, på personer på 15 år og derover, i 2016 lå på 69 pr personer i Løvvangen mod 23 pr personer i hele Aalborg Kommune. Personer på 15 år og derover fordelt på kriminalretslige afgørelser og sigtelser Antal pr personer. Løvvangen Aalborg Kommune Sigtelser Sigtede Afgørelser Ydermere viser tal genereret af Landsbyggefonden, at andelen af de årige i Løvvangen, som fra

2 til 2015 er blevet sigtet mindst én gang for overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer, ligger på 3,1 % i gennemsnit, hvorimod gennemsnittet på kommuneplan er 0,9 %. Andel af de årige som er sigtet mindst én gang ift. kriminalretslige sigtelser. Angivet i pct Gennemsnit Løvvangen 2,7 3,9 1,9 5,2 1,6 3,1 Aalborg Kommune 1,0 1,1 1,0 0,8 0,8 0,9 Almene boligsektor 2,6 2,3 2,4 2,1 2,0 2,3 Hele Landet 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 1,0 Fagpersoner fra SSP udtaler, at det primært er drenge inden for deres målgruppe (10-17 år), både med etnisk minoritetsbaggrund og med dansk baggrund, der opleves som særligt udsatte i forhold til at blive indblandet i kriminalitet. Tegnene kan være, at de er i dårlig trivsel, de er ustabile i skolen, dropper ud og får generelt lavere karakterer end deres kammerater og pigerne og er ofte børn af enlige forældre. SSP peger på, at fokus skal være på forebyggende indsatser for denne målgruppe med fokus på, at få de unge i uddannelse. Fagpersoner fra SSP, som bevæger sig i området, erfarer ligeledes, at de kriminelle unge ofte har storebrødre, der har været negative rollemodeller for dem, og at de selv er negative rollemodeller for deres mindre søskende/brødre. Det vurderes, at der bør være et særligt fokus på de forældre, som ofte har det psykisk svært, mangler viden om dansk kultur og samfund samt værktøjer til opdragelse. De unge kriminelle og kriminalitetstruedes liv, beskrives af fagpersoner ved SSP, som værende fattig på dannelse og kultur. Ligeledes mangler de perspektiver, der åbner deres verden med udsyn til positive livskoncepter, som kan være mulige valg for dem. Dette betyder også, at der er en skærpet opmærksomhed på radikalisering i området, i afdeling 12, i de miljøer de unge i øvrigt færdes i samt i forhold til crossovers, dvs. unge med erfaringer fra den kriminelle verden, som har et ben i hver lejr, og som er særligt udsatte for at blive radikaliserede. Allerede på grundskolerne oplever SSP konsulenterne, og andet personale, drenge, som ikke føler sig som en del af fællesskabet. En skoleleder i området supplerer med problematikker ift. drenge med en uhensigtsmæssig adfærd, sprog og grupperinger. Drengene er grænseoverskridende både i sprog og handlinger, både i forhold til elever og voksne. Det virker som om, de finder en identitet i at være tokulturelle og være dem mod os. Deres tilgang til at lære noget og deltage i undervisningen er meget svingende og bærer præg af ligegyldighed. Der er allerede et tæt samarbejde mellem de relevante aktører i området; politi, kommune, fritidstilbud, Sundby-Hvorup Boligselskab, Kvarterets Hus mv., omkring de kriminelle- og kriminalitetstruede unge. Oplevelsen hos fagpersonerne er, at de allerede handler hurtigt og bruger mange ressourcer i forhold til at forebygge kriminalitet samt holde kriminalitet og følgevirkningerne heraf nede i området. De ønsker derfor at opretholde og udvikle det allerede konstruktive og forebyggende samarbejde, suppleret af de øvrige indsatser, som anses for at have en kriminalitetsforebyggende effekt. Formål og lokalt opstillede målinger for indsatsområdet: Formål: Formålet med indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats er: 2

3 At forebygge, at årige børn og unge på sigt bliver kriminelle. At styrke samarbejdet omkring kriminalitetstruede unge Dette ved at have et fokus på de unges fritidsliv, som skal understøtte de unges sociale, faglige og personlige kompetencer og øge deres muligheder for uddannelse og beskæftigelse samt ved at understøtte en styrket koordinering af det lokale SSP samarbejde om kriminalitetstruede børn/unge i afdelingen 12. Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Antallet af sager 1 med børn fra boligområdet, til behandling i den kriminalpræventive indsats i SSP regi falder (Niveau 1 og 2). Datakilde: Center for Tværfaglig Forebyggelse, som SSP sekretariat er en del af. 2 Når baseline for 2016 er kendt, vil det blive vurderet, hvor stort et fald af sager til behandling i det kriminalpræventive indsats, det er realistisk at arbejde med. Andelen af de årige, som er blevet sigtet mindst én gang for overtrædelser af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer, har på 4 år nærmet sig niveau for Aalborg Kommune. Boligsociale Data, indikatorer punkt 6. Baseline 2015: gennemsnit for afdeling 12 er 3,1 % - gennemsnit for Aalborg Kommune er 0,9 % 3. Ved udgangen af 2018 er der etableret en samarbejdsmodel for et velfungerende samarbejde mellem boligselskab, politi, kommunale indsatser og helhedsplanen omkring afdelingens kriminalitetstruede unge, og denne er forankret ved helhedsplanens udløb. Datakilde: Interview af samarbejdspartnerne i modellen slut 2018 og slut 2020 med henblik på om indsatsen er forankret til at kunne fungere efter helhedsplanens ophør. Ansvar for måling: Center for Tværfaglig Forebyggelse, som SSP 1 Aalborg Kommune er der en niveauopdelt indsats over børn og unge med kriminalitetsadfærd. Der arbejdes med fire niveauer: Niveau 1: Bekymrende adfærd (fx eleven færdes i og omkring miljøer med alkohol eller som begår simpel førstegangskriminalitet). Niveau 2: Alvorligt bekymrende adfærd og/eller påbegyndt kriminalitet (fx gentagen butiksog brugstyveri, hærværk, besiddelse af hash, overtrædelse af våbenloven). Niveau 3: Gentagen alvorlig kriminalitet. Niveau 4: Personfarlig kriminalitet. SSP-samarbejdet på den enkelte skole er ansvarlig for, at der sker handling i forhold til de elever, der er omfattet af niveau 1 og 2. Handling på niveau 1 og 2 kan fx være bekymringsbrev eller hjemmebesøg. Niveau 3 og 4 behandles af Familiegrupperne og er således ikke en del af denne indsats. Se evt. mere om samarbejdet på 2 Der forefindes ingen baseline for Første tilgængelige baseline er for 2016, og er tilgængelig den Kilde: Centralt genererede tal fra LBF. 3

4 sekretariat er en del af. Aktiviteter som skal bidrage til indfrielse af formål og lokalt fastsatte mål/målinger: Kriminalpræventive netværksmøder (jf. CFBU katalog s. 79- inddragende netværksmøder) Der afholdes 6 årlige briefing- og planlægningsmøder, hvor sigtet er, at fastholde den særlige SSP indsats som er i området. I møderne deltager nøglepersoner fra området samt en deltager fra SSP sekretariatet. 1. Kriminalitetspræventive, enkeltstående aktiviteter og brobygning til fritidsaktiviteter for børn (jf. CFBU katalog s.72 fritidsaktiviteter i boligområdet) Med udspring i den koordinering der sker i ovenstående Kriminalpræventive Netværksmøder, bliver det muligt at iværksætte aktiviteter, i kommunalt regi, som retter sig mod at afhjælpe specifikt observerede problemstillinger blandt Løvvangens kriminalitetstruede børn og unge. 2. Opkvalificering af nøglepersoner (uden kategori i CFBU katalog) Med henblik på opkvalificering af nøglepersoner i området tages der, til de Kriminalpræventive Netværksmøder, stilling til indenfor hvilke kriminalpræventive emner, områdets lokale medarbejdere/nøglepersoner bør opkvalificeres. Der vil ske løbende videndeling og uddannelse ift. de problemstillinger der er aktuelle vedr. kriminalitet i området. Samspil med og supplement til den kommunale indsats i boligområdet: Helhedsplanen supplerer Aalborg Kommunes eksisterende kriminalpræventive indsatser i Løvvangen ved følgende indsatser: 1. Forebyggelse af radikalisering og ekstremisme. Aalborg Kommune arbejder målrettet med at forebygge radikalisering og ekstremisme, bl.a. via Dialogambassadørkorps (dialog med de unge), et Mentorkorps (målrettet de unge som er i risiko for at blive rekrutteret og et Forældrekorps (målrettet forældrene, hvis deres børn er i risikogruppen). 2. Tryg Aalborg indsatserne Samarbejde mellem Aalborg Politi og kommune om at skabe en mere tryg kommune, herunder bl.a. forebyggende tiltag ift. unges brug af rusmidler samt styrket indsats ift. drop-out elever. 3. SSP strategiarbejde Samarbejdet skal sikre en koordinering på tværs af Skoleforvaltning, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, ungdomsuddannelserne, Kriminalforsorgen og Politi. Fokus for samarbejdet er sikring af en samordnet forebyggende kriminalpræventiv indsats målrettet børn og unge i Aalborg Kommune. Indenfor ovenstående samarbejdspartnere er der etableret en styregruppe, ligesom der også er etableret et lokalråd med deltagelse af forvaltningsdirektører, fagchefer på området samt Lokalpoliti Aalborg. Ydermere er der etableret et kredsråd, hvor samtlige nordjyske borgmestre mødes med den øverste ledelse ved Nordjyllands Politi. 4. Initiativer som understøtter børn/unges uddannelse og beskæftigelse. F.eks. indsatser fra kommunedækkende Fritidsjobkonsulent og Praktikcoach. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette 4

5 indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Organisation Finansiering Landsbyggefonden Lokal medfinansiering Samlet budget for indsatsområdet Konflikthåndtering og underretning: Konflikter løses hurtigst muligt og på det niveau, hvor den pågældende konflikt hører til. Konflikter med beboere, frivillige og omkring den daglige opgaveløsning er projektledelsen ansvarlig for at håndtere. Er dette ikke muligt søges der sparring og hjælp i styregruppen, alternativt bestyrelsen. Vedrører konflikten en aktivitet hvor kommunen er ansvarlig, skal projektledelsen håndtere denne med den kommunale repræsentant i styregruppen, alternativt bestyrelsen. Vedrører konflikten afdelingsbestyrelsen håndteres denne konflikt i samarbejde med boligselskabets repræsentanter i bestyrelsen. Revision af delaftalen (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler): Der vil løbende ske en monitorering af aktiviteterne via projektleder og aktivitetsgruppe, i forhold til de enkelte aktiviteters fremdrift og resultater. De enkelte aktiviteter kan tages op til revision, hvis styregruppe, projektleder eller bestyrelsen påpeger et behov. Mindst en gang om året evalueres der på aktivitetens relevans i forhold til delaftalen. Selve delaftalen kan tages op til revision, hvis projektleder eller bestyrelse ser et behov herfor. En gang om året evalueres der på delaftalens relevans. Delaftalen gælder fra: Aktivitetsnavn: 1. Kriminalpræventive Netværksmøder Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Der afholdes 6 årlige briefing- og planlægningsmøder. Sigtet er at fastholde den særlige SSP indsats som er i området. Der skal udvikles tværgående netværk i Løvvangen, blandt de der i dagligdagen er i berøring med de kriminalitetstruede børn og unge. Meningen med Netværksmøderne er, at fremme kvalitet og effektivitet i udviklingen af det kriminalitetsforebyggende arbejde ved at sikre regelmæssig videndeling. Det vil sige, at der skal skabes fælles viden omkring området på tværs af funktioner og fagprofessionelle, ligesom der skal skabes en fælles viden om den tværgående 5

6 proces i sin helhed. Møderne vil dels være af generel karakter, hvor de kriminalpræventive indsatser og deres udvikling drøftes, dels vil møderne følge områdets konkrete udvikling og bearbejde konkrete problemstillinger efterhånden som de opstår. Møderne indeholder aldrig informationer på individniveau. Desuden aftales konkrete handle- og projektplaner for ferieperioder. Det skal bl.a. sikres, at der i ferieperioder er åbne tilbud til alle målgrupper i området. Til møderne deltager nøglepersoner fra området og altid en medarbejder fra helhedsplanen samt en medarbejder fra SSP sekretariatet. Medarbejderen fra helhedsplanen faciliterer møderne. Møderne tager udgangspunkt i en fast dagsorden og der udarbejdes referater af møderne. Netværksgruppen refererer til Styregruppen, således at der leveres kompetent input til nedenstående aktiviteter Kriminalitetsforebyggende enkeltstående aktiviteter og brobygning til fritidsaktiviteter for børn og Opkvalificering af nøglepersoner. SSP sekretariatet sikrer koordinering af evt. nye indsatser med andre SSP indsatser. Formål: At sikre et stærkt tværgående samarbejde mellem områdets nøglepersoner omkring de kriminalitetstruede børn/unge og deres familier. Formålet er hurtig og effektiv iværksættelse af indsatser her og nu, når der opleves problemer i nærområdet. Samarbejdet forventes på sigt have en overordnet kriminalitetsnedsættende effekt. At skabe et tættere samarbejde omkring de udsatte familier i nærområdet, som vil sikre dem et bedre fundament til et positivt forældreskab, hvilket på sigt forventes at have en overordnet kriminalitetsnedsættende effekt. At bygge bro til helhedsplanens øvrige aktører, eksempelvis frivillige, og dermed til aktiviteter som kan have et kriminalitetsforebyggende fokus. Målgruppe(r): Målgruppe 1. Den primære målgruppe er kriminalitetstruede børn og unge og deres familier - med særligt fokus på aldersgruppen år. Målgruppe 2. Den sekundære målgruppe er medarbejdere i området både på helhedsplanen og kommunale. Succeskriterier: Der er afholdt 6 årlige netværksmøder af 3 times varighed, inkl. forberedelse, med deltagelse af nøglepersoner fra området, hvor der er udarbejdet 6 dagsordener og 6 referater af mødets vigtigste opfølgningspunkter og de nye arbejdspunkter frem til næste møde. Helhedsplanen og SSP sikrer et stærkt tværgående samarbejde mellem Datakilde: Ansvar for måling: helhedsplanen Kilde: mødereferater, interne noter Medarbejder fra 6

7 områdets nøglepersoner omkring de kriminalitetstruede børn/unge og deres familier helhedsplanen gennemfører et kvalitativt fokusgruppeinterview en gang om året. Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats. Den foregår i et tæt samarbejde med den øvrige SSP indsats i Aalborg Kommune. Der afholdes mindst 6 netværksmøder af 3 times varighed (inkl. forberedelse). Ansvar og rollefordeling: Facilitering af møderne foretages af helhedsplanen, ligesom denne er ansvarlig for dagsordener og referater og opsamling på nye arbejdspunkter frem til næste møde. Netværksgruppens øvrige medlemmer er forpligtigede til at møde velforberedte op jf. den gældende dagsorden. Samarbejdspartnere: Medarbejder fra helhedsplanen (facilitator): Leder fra Skuret Leder af lokalt fritidscenter Medarbejder/leder fra nærpolitiet Konsulent fra SSP sekretariatet Repræsentanter fra de to skoler i nærområdet Kommunale og frivillige samarbejdspartnere kan blive inddraget efter behov, såfremt der er behov for det. Forventet medarbejderressourceforbrug. pr. år Medarbejdere Opgave Timer Boligsocial helhedsplan Center for Tværfaglig Forebyggelse (fritidscenterleder, medarbejder fra Skuret og medarbejder fra SSP) Skolerne (1 repræsentant fra hhv. Gl. Lindholm og Nr. Uttrup Skole Skolerne (1 repræsentant fra hhv. Gl. Lindholm og Nr. Uttrup Skole Forankring: Facilitering ved møder (5 timers forberedelse pr. møde + 2 timer pr. møde x 6 møder x 4 år) Møder/koordinering Center for Tværfaglig Forebyggelse: 6 møder x 3 timer x 4 år Møder/koordinering 6 møder x 3 timer x 4 år Deltagelse i årligt arrangement, 2 personer x 3 timer

8 Forankringen ligger i den koordinering der sker blandt områdets fagpersoner i hverdagen, som er med til at sikre fælles viden om den tværgående proces der sker i forhold til kriminalitetsforebyggelse i området, og således gør dem i stand til at integrere egen opgaveløsning ind i den store opgaveløsning. Det vil sige, at der skabes en fælles viden omkring kriminalitetspræventive indsatser på tværs af funktioner og fagprofessionelle. Aktivitetsnavn: 2. Kriminalitetsforebyggende enkeltstående aktiviteter og brobygning til fritidsaktiviteter for børn Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten er et tilbud om sociale fritidsaktiviteter for børn/unge. I et tæt samarbejde med de lokale fagprofessionelle og frivillige aktører iværksættes forskellige arrangementer, som samler børn/unge på tværs i boligområdet. Der kan eksempelvis være tale om: Sociale arrangementer for børn og deres familier i afdeling 12. Enkelte eventarrangementer/forløb for børn i forskellige aldre, små afgrænsede læringsforløb (undervisningsforløb/temaforløb) for en udvalgt målgruppe der er et specielt fokus på. Afholdelse af fælles temaarrangementer/fælles vidensdeling om planlagte arrangementer i området, for de professionelle og/eller områdets frivillige aktører. Præsentation af fritidstilbud med henblik på at informere om mulighederne for en aktiv fritid i det lokale foreningsliv og henvise i et tæt samarbejde med fritidscoachen, som forventes ansat sideløbende med helhedsplanen via ministeriel bevilling Styrket koordinering i socialt udsatte boligområder. Sidstnævnte vil have muligheden for en håndholdt indsats, som skal sikre børn/unges deltagelse i foreningslivet samt omkring samarbejde med forældrene om de unges fritidsinteresser. Henvisning af forældre til børn/unge fra afd. 12 til Broen, vedr. hjælp til kontingent og/eller anskaffelse af udstyr. Formål: At spotte de grupper af børn og unge, hvori der observeres akut opståede problematikker eller negativ udvikling. At understøtte inkluderingen/integrationen i boligområdet ved at skabe fælles platforme for børn, unge og evt. forældre, som i deres hverdag er tilknyttet forskellige institutioner og skoler. At sætte fokus på vigtigheden af en aktiv fritid for børns uddannelse og skabe grobund for et aktivt forenings- og fritidsliv blandt alle børn og unge i området og dermed styrke den kulturelle og sociale 8

9 kapital, understøtte et aktivt medborgerskab og styrke børn/unges tilknytning til uddannelse. At sikre brobygning for børn/unge og deres forældre til forskellige fritidstilbud i kommunalt og frivilligt regi. At sikre en hensigtsmæssig koordinering, synlighed og overblik for områdets familier og personaler omkring, hvad der er af fritidsmuligheder for børn og unge i området. Målgruppe(r): Børn og unge fra afdeling 12, på tværs af etnicitet, skoletilknytning, m.m. særligt udsatte grupper, hvori der observeres akut opståede problematikker eller negativ udvikling. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: Datakilde: Der afholdes min. 6 særlige kriminalitetspræventive enkeltstående aktiviteter eller forløb pr. år for en gruppe af områdets børn/unge, evt. sammen med deres familier. Ansvar for målingen: helhedsplanen Kilde: interne noter 25 unge er henvist til fritidscoachen (ministeriel bevilling) pr. år. Ansvar for målingen: helhedsplanen Kilde: interne noter 20 forældre til børn/unge fra afd. 12 er henvist til Broen 4 pr. år for hjælp til kontingent eller anskaffelse af udstyr Ansvar for målingen: helhedsplanen Kilde: interne noter Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats. Den gennemføres i samarbejde med SSP sekretariatet og defineres løbende på de Kriminalpræventive Netværksmøder. Beslutning om målgruppe for de enkelte aktiviteter sker således med udgangspunkt i det behov, som de fagprofessionelle/helhedsplanen ser jf. de Kriminalpræventive Netværksmøder. Aktiviteter arrangeres i et tæt samarbejde med de lokale fagprofessionelle/frivillige (f.eks. de lokale daginstitutioner, skolerne, det lokale fritidscenter, Ung Aalborg, Løvvang Bibliotek, Aalborg Historisk Museum, fritidsforeninger i Nørresundby, Lindholm Kirkecenter, afdelingsbestyrelsen, m.m.). Ansvar og rollefordeling: SSP sekretariatet har ansvar for at sikre indsatser til de særligt udsatte målgrupper men ligeledes at sikre, at der sker inddragelse af medarbejdere på helhedsplanen og øvrige nøglepersoner. Selve 4 Broen er en landsdækkende non-profit organisation, som hjælper udsatte børn til en aktiv fritid, se 9

10 planlægningen/koordineringen af aktiviteterne sker i ad hoc udvalg, der tilpasses den gældende målgruppe. Medarbejdere på helhedsplanen og øvrige kommunale nøglepersoner har ansvar for dels at informere om børn og unge med risiko for at komme i en kriminel løbebane, dels at bakke op og medvirke i indsatserne. Medarbejdere på helhedsplanen er ansvarlige for at sikre en generel koordinering og et vedvarende samarbejde med Fritidscoachen. Og det er ligeledes helhedsplanen der er ansvarlig for facilitering ved koordinering af aktiviteter samt opfølgning af aktiviteter. Samarbejdspartnere: En repræsentant fra hver af de to lokale skoler/v. skolelederne Repræsentant for dagtilbud (0-6 år), v/lokal leder Fritidscentrene v/lokal leder Repræsentant fra Fritid i Sundheds- og Kulturforvaltningen Medarbejder/leder fra nærpolitiet Repræsentant fra den boligsociale helhedsplan Fritidscoach via ministeriel bevilling Forventet medarbejderressourceforbrug, pr. år Medarbejdere Opgave Timer Boligsocial helhedsplan, projektleder Koordinering, projektledelse 70 Boligsocial helhedsplan Facilitering/aktiviteter 80 Center for Tværfaglig Forebyggelse (1 medarbejder) Skolerne (1 repræsentant fra hhv. Gl. Lindholm og Nr. Uttrup Skole) Koordinering/aktiviteter 60 t. pr. år. Koordinering/aktiviteter (4 aktiviteter á 5 timer pr år) Fritid v. Sundheds- og Kulturforvaltningen: Enkeltstående aktiviteter, 30 timer pr år i 4 år =120 timer Koordinering/enkeltstående aktiviteter (30 timer pr år) 30 Forankring: Der skabes en god praksis for koordinering og samarbejde omkring afholdelse af SSP aktiviteter for børn/unge og familierne i lokalområdet, som kan videreføres og stå alene efter helhedsplanens ophør. Aktivitetsnavn: 10

11 3. Opkvalificering af nøglepersoner Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Med henblik på opkvalificering af nøglepersoner i området, er det den Kriminalpræventive Netværksgruppes opgave løbende at videndele og uddanne ift. de problemstillinger der er aktuelle vedr. kriminalitet i området, det værende eksempelvis phishing, radikalisering og ekstremisme eller andre relevante emner. Det er ligeledes Netværksgruppen som udpeger relevante parter/nøglepersoner som bør deltage i opkvalificering/undervisning. Nøglepersonerne kan være både kommunale, frivillige eller medarbejdere på helhedsplanen. Der afholdes ca. 2 arrangementer om året, dels for at sikre opkvalificeringen, dels for at skabe netværk i området som kan understøtte den kriminalpræventive opgave i området. SSP sekretariatet kan dels selv afholde møderne dels kan der være deltagelse af ekstern underviser. Formål: At der løbende sker en opkvalificering af kommunale og frivillige nøglepersoner i området, vedrørende kriminalpræventive indsatser generelt, men også i forhold til konkrete og aktuelle problemstillinger i området. At nøglepersonerne løbende uddannes inden for kriminalpræventive indsatser, således at de er rustet til at udføre forebyggende arbejde i området. At opkvalificeringen af nøglepersoner sker på tværs af faglighed og funktion, det værende boligforening, kommunale indsatser, politi og frivillige, således at der skabes en fælles forståelse for områdets problemkomplekser og indsatser, ligesom det danner grobund for yderligere samarbejde og brug af hinandens netværk. Målgruppe(r): Nøglepersoner i boligområdet: Forældre, boligmedarbejdere, fagprofessionelle, politi og frivillige. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: At der afholdes 2 arrangementer om året med et uddannelsessigte (Kriminalpræventive emner). Der deltager mindst 10 nøglepersoner ved hvert arrangement. Datakilde: SSP medarbejder er ansvarlig for afholdelse. Medarbejder fra helhedsplanen udarbejder fremmødelister 11

12 Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats. Lokalisering af aktuelle problemstillinger eller kriminalpræventive indsatser som bør opkvalificeres indenfor, samt udpegelse af relevante nøglepersoner, som bør deltage i undervisningen, sker i Den Kriminalpræventive Netværksgruppe. Der afholdes min. 2 møder á 3 timers varighed pr. år. Koordinering af møderne og deres indhold sker i et samarbejde mellem SSP sekretariatet og helhedsplanen. Ansvar og rollefordeling: SSP sekretariatet er ansvarlig for afholdelse af undervisningsdage. Undervisningen faciliteres af medarbejder på helhedsplanen, ligesom denne er ansvarlig for at udarbejde fremmødeliste. SSP sekretariatet er, sammen med førstnævnte, ansvarlig for eventuelle dagsordener og referater ved møderne. Samarbejdspartnere: En repræsentant fra hver af de to lokale skoler/v. skolelederne Fritidscentrene v/lokal leder Repræsentant fra Fritid i Sundheds- og Kulturforvaltningen Repræsentant fra den boligsociale helhedsplan Medarbejder/leder fra nærpolitiet Forventet medarbejderressourceforbrug pr. år: Medarbejdere Opgave Timer Boligsocial projektleder Facilitering/koordinering 50 2 boligsociale medarbejdere (2 Deltagelse i arrangementer, pr. medarbejder 25 Center for Tværfaglig Forebyggelse: Skolerne (SSP lærere fra hhv. Gl. Lindholm Skole og Nr. Uttrup Skole) Deltagelse i årligt arrangement. 3 personer x (3 personer x 3 timer x 4 år) Skolerne: (1 arrangement a 3 timer årligt i 4 år), 2 personer 9 6 Forankring: Opkvalificering og samarbejde, omkring nødvendig viden inden for kriminalpræventive indsatser for børn/unge og familier, bidrager til at skabe en positiv udvikling i kulturen hos børn og unge. 12

13 13