MESSEKATALOG. En platform for videndeling mellem leverandører, udviklere og chefer, ledere og medarbejdere i kommunerne

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "MESSEKATALOG. Kit@ En platform for videndeling mellem leverandører, udviklere og chefer, ledere og medarbejdere i kommunerne"

Transkript

1 digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering selvbetjening skole it netværk En platform for videndeling mellem leverandører, udviklere og chefer, ledere og medarbejdere i kommunerne strategi MESSEKATALOG DIGITALISERINGSMESSEN 13 / ODENSE CONGRESS CENTER / 19. SEPTEMBER 2013 Arrangører: KL, Borgerservice Danmark og KIT@ Kit@ SIDE 1

2 FÅ OVERBLIK MED DIGITALISERINGSMESSENS NYE MOBILSITE PÅ ÅRETS DIGITALISERINGSMESSE KAN DU NEMT FÅ OVERBLIK OVER ALLE MESSENS FORSKELLIGE AKTIVITETER OG TILBUD. MESSEN HAR NEMLIG INDGÅET EN AFTALE MED In2media OM AT FÅ UDVIKLET ET LÆKKERT MOBILSITE TIL MESSEN. In2media er i år for første gang Alliancepartner på Digitaliseringsmessen, og det samarbejde kommer publikum til gode. In2media har nemlig lavet et lækkert mobilsite, som gør det muligt at se praktiske oplysninger og læse om de forskellige udstillere, og som noget helt nyt kan du se alle programmerne for de forskellige scener og lægge dit eget personlige program for dagen. Digitaliseringsmessen13 bliver i år endnu større, og har hele 8 programlagte scener og mere end 90 udstillere. Vi er derfor glade for at kunne tilbyde publikum en mobil løsning der skaber overblik over alle aktiviteterne, og gør det nemt at planlægge sin dag på messen, udtaler projektleder fra KL Charlotte Munksgaard. Michael Bach Petersen fra In2media følger op: Jeg har selv arbejdet i det offentlige i mange år, og kender vigtigheden af at lytte til borgerne og nå dem dér, hvor de er. In2medias mobilsite til Digitaliseringsmessen er et godt eksempel på en serviceplatform, som rammer deltagerne i den allermest relevante kontekst, nemlig mens de befinder sig på messen. Her behøver de blot at tage mobilen op af lommen for på nem og bekvemmelig vis at få dækket deres informationsbehov. For at få adgang til sitet skal du blot gå ind på Digitaliseringsmessens hjemmeside Hent vores gratis App. Søg på Kommune TV Alle Kommuner LIVE transmission af byrådsmøder Seneste byrådsmøder LIVE - lige nu Min Kommune Om Kommune TV Kommende transmissioner Kig forbi og hør om vores full service løsning, hvor vi står for både teknik og afvikling af byrådsmøderne SIDE 2

3 VELKOMMEN TIL DIGITALISERINGSMESSEN 13 DET ER FEMTE GANG, AT DIGITALISERINGSMESSEN LØBER AF STABLEN. DER HAR I ÅR VÆRET MASSIV INTERESSE FRA LEVERANDØRER OG ALLIANCEPARTNERE, SOM KAN MINDE OM DET RUN, DER RAMMER BILLETBUREAUER OP TIL STORE KONCERTER. DER SKAL LYDE EN STOR TAK TIL ALLE JER SOM DELTAGER PÅ DIGITALISERINGSMESSEN 13. Vi er lige nu 2½ måned før Bølge 2 i Bølgeplanen ruller i gang. Det er vigtigt at gøre sig klart, at der er mange forandringer på vej. Antallet af projekter er mange. Alene i Bølge 2 til december 2013 er der 12 nye selvbetjeningsydelser. Frem mod 2015 vil det blive obligatorisk for borgerne at bruge de digitale løsninger i deres skriftlige kommunikation med offentlige myndigheder. Men derudover er der sat en række større centrale og fælleskommunale initiativer i gang, der skal implementeres i kommunerne. De skal sikre at der skabes en nødvendig sammenhæng i organisation, arbejdsgange og over mod de digitale kanaler, der skal levere og modtage valide data til og fra borgere og virksomheder. Det er denne sammenhæng internt i kommunen, der gør det muligt at effektivisere og hjemtage gevinster. Derfor står beslutningstagerne i kommunerne over for meget omfattende økonomiske og strategiske beslutninger. Det er nu budgetterne skal tilpasses, og der skal sættes nye mål op for service og kvalitet. Det er nu ændringerne i forretningen skal sættes i værk, så kommunerne er klar, når det gælder. Der er tale om en enorm ledelsesopgave i hver enkelt kommune. Det er ikke kun antallet af opgaver der er stort. Måden, som programmerne skal ledes og organiseres på internt i kommunerne, er også ny. Det er i det lys digitaliseringen skal ses i de kommende måneder og år. Det kræver ny beslutningskraft, ny organisering af arbejdet og nyt samarbejde i det offentlige. EN STOR BEGIVENHED Derfor er Digitaliseringsmessen 13 en stor begivenhed, og det er sikkert baggrunden for den store forhåndsinteresse. Den formår at skabe rammerne og samle de interessenter, som alle har et ansvar for eller er interesserede i at være med til at løfte digitaliseringen. Ingen kan længere være sig selv nok. Kommunerne er nødt til at samarbejde både internt og eksternt. Topledelsen skal sætte præcise pejlemærker, som organisationen kan styre efter, når der sættes en retning for udviklingen, og lederne er nødt til at formidle målepunkter i organisationen. Så dialogen mellem parterne får en ny dimension. Digitaliseringsmessen 13 er stedet, hvor de forskellige beslutningstagere mødes om digitaliseringen i den offentlige sektor. Det er denne dialog, der kan bidrage til at bære digitaliseringen fremad. Det er ikke nok at tale om digitalisering og afgive gode løfter. Der skal handlekraft bag. Digitalisering og effektivisering skal følges ad. Forudsætningen for at skabe effektiviseringer gennem digitalisering er nye brugervenlige løsninger. For at skabe dem kræver det, at kommuner, brugere og leverandører involverer sig i et tættere samarbejde. Det skal være attraktivt for borgere at bruge digital selvbetjening. Så dialogen mellem det offentlige og leverandørerne er nødvendig for fornyelsen. Og samarbejdet mellem kommuner, regioner og stat er nødvendig for at skabe sammenhængen. SKOLE-IT I år er temaet Skole-it. Det tager en del plads på messearealet. Rigtig mange leverandører udstiller på årets tema, som fylder meget rent politisk og økonomisk inden for digitalisering. I alt udstiller mere end 90 leverandører på det udvidede messeareal. Messekataloget, som du har i hånden, skaber overblik for dig som deltager. Det kan du bruge til at få dit eget faglige og personlige udbytte af Digitaliseringsmessen 13. Arrangørerne KL, Borgerservice Danmark og KIT@, Foreningen af Kommunale it-ansvarlige, er rigtig godt tilfredse med for femte år i træk at kunne gennemføre Digitaliseringsmessen. Velkommen og rigtig god fornøjelse. Med venlig hilsen Projektleder Charlotte Munksgaard, KL, Formand Jane Ussing, Borgerservice Danmark Formand Jørgen Kristensen Rasch, Kit@ Fra venstre Charlotte Munksgaard Jane Ussing Jørgen Kristensen Rasch SIDE 3

4 program hovedscenen KL KL KL KL VELKOMST v/ Jørgen Kristensen Rasch Formand for og Digitaliseringschef i Egedal Kommune IT I FOLKESKOLEN v/ Jane Findahl Formand for KL s udvalg for børn og kultur Byrådsmedlem i Fredericia Kommune Folkeskolen står på it-fronten over for store udfordringer i de kommende år. Nye udviklingsprojekter skal bl.a. skabe viden om, hvordan it kan understøtte elevernes læring og dermed frigøre mere tid til undervisning. Dette sker med afsæt i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. "MØD BORGERNE, HVOR DE ER! v/ Tim Frank Andersen Partner & Bestyrelsesformand, In2media Teknologien er der. Borgerne er der. Og PC'en er som device overhalet af tablets og smartphones. Tim Frank Andersen giver inspiration til, hvordan de offentlige serviceydelser kan udvikles gennem brug af mobile teknologier, og hvordan sociale medier kan skabe værdi for både kommunen og borgerne. DIGITALISERINGSSTYRELSEN V/Lars Frelle-Petersen Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi har sat en række ambitiøse mål for tiden frem til 2015, og der er dermed et stærkt politisk mandat til at digitalisere det offentlige Danmark. Halvvejs gennem strategiens levetid er den offentlige service allerede blevet meget mere digital, men de største milepæle udestår endnu, fx at alle virksomheder og borgere skal kunne modtage Digital Post. Samtidig udvikler teknologien sig i høj fart, og borgernes og virksomhedernes forventninger til den offentlige digitale service stiger tilsvarende. KL KL KL KL STATUS FOR KOMBITS MONOPOLBRUD v/ Thomas Rysgaard Christiansen, Markedsdirektør og Peter Egelund, Projektdirektør, KOMBIT Der er fuld fart på udbudsarbejdet i KOMBIT, hvor bl.a. en række af de projekter, der skal konkurrenceudsætte KMD s monopolområde, er ved at være klar til udbud. Oplægget har fokus på KOMBITs arbejde med monopolbruddet, herunder samspillet og arbejdsfordelingen mellem KOMBIT, kommunerne og leverandørerne. HVORDAN KAN DIGITALISERING UNDERSTØTTE DEN NYE FOLKESKOLE? v/ Mathias Bruun Områdedirektør, KMD Med en ambitiøs folkeskolereform og ændrede arbejdsvilkår for lærerne er det afgørende, at lærerne får digital støtte til at nå de høje mål. Mathias Bruun præsenterer KMD s bud på, hvordan digitaliseringen kan bidrage til at gøre en god folkeskole bedre. ONE SIZE FITS ALL ER YT v/ Søren Jensen, Direktør, Atea Den tid, hvor kommuner og stat kunne købe de samme pc ere til alle medarbejderne er forbi. De ansatte vil have digitalt arbejdsudstyr, der matcher deres individuelle behov. Gevinsten ved at belønne medarbejderne er til at tage og føle på også uden økonomien løber løbsk. JANE USSING Formand for Borgerservice Danmark og Borgerservicechef i Vejen Kommune KL BRUG TEKNOLOGI TIL AT SIKRE VELFÆRDEN v/ Ole Kjeldsen Teknologidirektør, Microsoft Danmark Danmark er et af verdens mest digitaliserede samfund, og danskerne er vant til at bruge teknologi. De fleste har adgang til bredbånd, og inden for få år vil en 100 MB-forbindelse til hjemmet være helt almindeligt. Det åbner for helt nye muligheder også inden for de offentlige systemer og betjening af borgerne. SIDE 4

5 praktisk info Messen afholdes: Odense Congress Center Ørbækvej Odense SØ Åbningstider og forplejning: Morgenmad serveres fra kl og er inkluderet i adgangsbilletten. Messesalene åbner kl og messen åbnes officielt fra hovedscenen kl Der serveres gratis kaffe m.m. i messesalene i løbet af dagen. Frokostbuffeten er åben fra kl og er inkluderet i adgangsbilletten Kl serveres der en let anretning i hal A. Messen lukker kl Dørene lukker for publikum kl. 19:00 Kvalificeret sparring om kommunale itløsninger Bedre økonomisk overblik på børneog ungeområdet Systemintegration og fjernprint Større fokus på sundheds-, social- og uddannelsesområdet og effektiviteten i velfærdsområderne Tag hul på dialogen, om hvordan du får den optimale nytteværdi ud af det, du allerede har. Parkering: Det er gratis at parkere ved OCC. Offentlig transport: Der går bus fra Odense Banegård til OCC. Se køreplaner på For yderligere information kontakt: Sekretariat for Digitaliseringsmessen 13 Vitus Bagge Nielsen - vtn@kl.dk Mads Bechgaard - msg@kl.dk Redaktion: Flemming Kjærsdam Annoncesalg: Louise Andersen Layout: SIDE 5

6 program KOMBIT scene KL : SERVICEPLATFORMEN OG STØTTESYSTEMERNE v/michel Sassene Støttesystemerne i Rammearkitekturen er nødvendige for at konkurrenceudsætte monopolsystemerne. De tværgående støttesystemer skal it-understøtte fælles forretningsservices i kommunen. Sammen med Serviceplatformen, der giver enklere adgang til services med data og funktionalitet, er de en vigtig del af infrastrukturen i kommunernes fremtidige itlandskab. KL : KOMBITS PROJEKTER FAVNER BREDT v/thomas Rysgaard Christiansen og Peter Egelund Konkurrenceudsættelsen af KMD s monopolsystemer er i gang og en række af KOMBITs projekter er ved at være klar til udbud. KOMBIT beskæftiger sig naturligvis også med en lang række andre it-projekter, hvor vi bl.a. i samarbejde med leverandørerne arbejder med videreudvikling af DUBU og FLIS og Byg og Miljø går snart i luften med en løsning. KL : ORGANISATORISK FORANKRING I KOMMUNERNE v/flemming Engstrøm og Nils Rosted Konkurrenceudsættelsen af KMD s fagsystemer afstedkommer et paradigmeskifte i det kommunale it-marked, som vil få indflydelse på kommunernes lokale it-organisering. Kommunerne står således overfor en udfordring, når de mange nye løsninger skal implementeres. KOMBITs drejebog for monopolbrud skal støtte kommunerne i processen og samtidig har KOMBIT etableret en ny specialistfunktion, der skal fokusere på den gode implementering i kommunerne. KL : SAPA DET NÆSTE SKRIDT v/kenneth Møller Johansen SAPA er KOMBITs kommende alternativ til KMD Sag og er snart klar til udbudsprocessen. Kom og hør, hvilken betydning det har for dig som kommune eller kommunal it-leverandør, og hvad der kommer til at ske i de kommende måneder. KL : KOMMUNERNES YDELSESSYSTEM I HØRING v/mikael Bay Skilbreid Med Kommunernes Ydelsessystem etablerer KOMBIT en fælleskommunal itunderstøttelse af kontanthjælpsområdet som afløser for KMD Aktiv. Projektet er ved at færdiggøre udbudsmaterialet, som har været i kommunal høring. Hør mere om resultatet af høringsprocessen og den kommunale involvering fremover. KL : ARBEJDET MED KOMMUNERNES SYGEDAG- PENGESYSTEM v/ulrik Røhl og Mette Schwebs, Kommunernes Sygedagpengesystem bliver en fælleskommunal løsning, der kan understøtte sagsbehandlingen på sygedagpengeområdet og bliver en moderne afløser for KMD Dagpenge. Kom og hør om forretningsprocesserne for systemet og ambitionerne med projektet. KL : OBLIGATORISK DIGITAL SELVBETJENING v/vibeke Normann Obligatorisk digital selvbetjening stiller krav til, at kommunerne leverer de bedste digitale selvbetjeningsløsninger. Bølge 2 går i luften 1/ , og Bølge 3 er en del af Økonomiaftalen for Vi fortæller om bølgeplanen og hvordan KL og KOMBIT kan understøtte kommunerne med implementeringen af den. KL : FLIS FOKUS PÅ DATAVALIDERING v/thomas Mørk Glintborg FLIS samler kommunale data og nøgletal og skal gøre det lettere for kommunerne at benchmarke ledelsesinformation. I den nyeste version af FLIS er der arbejdet intensivt med datakvaliteten. Kom og hør om videreudviklingen af FLIS og hvordan vi arbejder. FÅ EN ROBUST OG SKALÉRBAR PLATFORM DER SIKRER DIN MOBILITY- STRATEGI TEGI Mange organisationer har gode ideer til, hvordan mobility kan styrke forretningen. retningen. Samtidig efter- spørger medarbejderne ejderne et stadigt større udvalg af enheder og større fleksibilitet et i relation til mobil ad- gang til virksomhedens kritiske forretningssystemer. emer. Og med nye krav følger nye risici. Dubex har derfor udviklet Dubex Managed Mobility, et best-of-breed sikkerheds- og supportkoncept, hvor din virksomhed kan komme hurtigt i gang og løbende skalere løsningen op og ned i forhold til jeres behov. Besøg os på stand P9 og hør om Dubex Managed Mobility. KØBENHAVN Gyngemose Parkvej 50, DK-2860 Søborg AARHUS ARHUS Åbogade 15, DK-8200 Aarhus N KONTAKT Tlf Info@dubex.dk, ISO27001 Certificeret inden for informationssikkerhed SKI udvalgt leverandør SIDE 6

7 program KMD scene program In2media scene : MOBILITY I DEN KOMMUNALE KERNEFORRETNING v/robert Ditlev Hansen, KMD. Hør, hvordan I skaber sikre mobile arbejdspladser, der gør arbejdsdagen nemmere for den enkelte medarbejder og samtidig skaber værdi for kommunen : MULIGHEDER MED MOBIL TALEGENKENDELSE v/kim Tidemann Jørgensen, KMD. Med mobil talegenkendelse vil de kørende medarbejdere hurtigt og effektivt kunne registrere informationer, mens de er på farten. Dette er til gavn for borgerne, der med udgangspunkt i aktuelle data vil opleve øget kvalitet i servicen. KMD præsenterer perspektiverne med mobil talegenkendelse, et marked, som KMD forventer, vil tage fart i : EFFEKTIV MØDEKULTUR v/christoffer Hellmann, KMD. Kommunerne har de seneste år med stor succes flyttet borgerne over på de digitale borgerservicekanaler men hvad med kommunens egne ansatte? Der afholdes hver dag mange møder i kommunerne, og antallet er i vækst. KMD Analyse har set på, om man med fordel kan digitalisere mødestrukturen på rådhuset og giver et bud på, hvor stort potentialet er. Indlægget suppleres med erfaringer fra en kommune, der anvender Lync til at understøtte deres digitale kommunikation : FREMTIDENS BORGERSERVICE KOMMUNEN I LOMMEN? v/morten Kvist Thomsen, KMD. Hør KMD s bud på hvordan it kan understøtte fremtidens borgerservice. Med afsæt i borger empowerment og understøttelse af kommunens medarbejdere, vil det være muligt at skabe en effektiv borgerservice : DIGITALISERING AF DEN EFFEKTIVE BESKÆFTIGELSESINDSATS v/jakob Volmer, KMD. Hør KMD s bud på hvordan ny it-understøttelse af den resultatorienterede beskæftigelsesindsats kan give viden om, hvilke initiativer der er nødvendige for at skabe jobs, og hvilket samarbejde det kræver mellem jobcentre, borgere og virksomheder : TELESUNDHED KOMMER - MEN IKKE AF SIG SELV. v/mads Frederiksen, KMD. Hør om effekten af behandlingsforløb med KMD Online omsorg og hvordan borgere hjemmefra kan tage aktivt del i egen sundhed. Få også KMD s bud på, hvordan telesundhed bliver en mere naturlig del af de tilbud, som kommunerne giver borgerne. Vi giver dig et indblik i KMD s strategi for telesundhed, der gør det muligt for kommunerne at vælge én samlet platform til alle telesundhedsprojekter uafhængigt af leverandørvalg : ERFARINGER MED KMD EDUCATION v/bettina Guldager, KMD. Mød en skole, der fortæller om deres erfaringer med brug af KMD Education. Chefkonsulent Bettina Guldager fra KMD uddyber, hvilke mål og gevinster der er muligt at realisere med KMD Education : HAR DU STYR PÅ SKOLEOMRÅDET? v/jeppe Svendsen, KMD. Min Skole er et styringsværktøj til skoleledere, der gør det nemt at følge op på økonomi, aktiviteter, interne processer samt resultater og effekter af skolens indsats. Hør en skolechef fortælle om deres erfaringer med at anvende Min Skole som styringsværktøj. MOBILE PLATFORME OG SOCIALE MEDIER : STATUS PÅ UDVIKING AF MOBIL NEMID v/charlotte Jacoby, Digitaliseringsstyrelsen : MOBILE LØSNINGER FREMTIDENS KANAL v/ Jacob Poulsby Andersen, KL : BORGERNE TILGÅR I HØJERE GRAD DE OFFENTLIGE SERVICES FRA MOBILE PLATFORME HVORDAN HÅNDTERER I DET, OG HVORDAN KAN I IND- TÆNKE DE MOBILE PLATFORME I BORGERSERVICEN? v/thomas Sofienberg, In2media : CASE: HJEMMEPLEJEN ANNO 2015 SE, HVOR- DAN DET KAN GØRES, HVORDAN ARBEJDSGANGENE I HJEMMEPLEJEN EFFEKTIVT KAN UNDERSTØTTES GEN- NEM BRUG AF MOBILE PLATFORME TIL VÆRDI FOR AN- SATTE OG BORGERE. v/thomas Sofienberg, In2media : CASE: MINBY - VEJEN KOMMUNES MOBILAPP HVAD FÅR VI UD AF DET? v/simon Simonsen, Vejen Kommune : SÅDAN FÅR I INDTÆNKT DE MOBILE OG SO- CIALE MULIGHEDER I BORGERSERVICEN OG FORANKRET I ORGANISATIONEN v/asger Højen Danielsen, Rambøll og Michael Bach Petersen, In2media : DERFOR SKAL I IKKE VÆRE BANGE FOR SOCIAL TILSTEDEVÆRELSE v/peter Svarre, In2media : SOCIAL MEDIA PLAYBOOK EN GUIDE TIL SOCIAL TILSTEDEVÆRELSE v/mads Toft, In2media : CASE: KOLDING KOMMUNES BRUG AF FACE- BOOK HVAD FÅR VI UD AF DET? v/kristina Ladager, Kolding Kommune program stand På Microsoft-standen kan du hele dagen igennem opleve de nye Windows 8 PC er og tablets vi har udstillet på standen. Kom forbi og få svar på dine spørgsmål, eller få en personlig gennemgang af Windows 8 med en af vores guruer. Kig også forbi hvis du blot vil sige hej, og få en snak med din daglige kontaktperson hos os, eller hvis du har behov for vejledning til at komme i kontakt med en partner i Microsoft økosystemet. Vi spænder bredt fra Det Digitale Penalhus i folkeskolen til de mest forretningskritiske løsninger hos kommuner, regioner og i staten. Så kom forbi og spørg løs. Microsoft vil være at finde på hovedscenen med et indlæg kl. 12 med Microsoft teknologi direktør Ole Kjeldsen, og naturligvis skal du kigge forbi vores stand i Hal A hvor du hele dagen kan komme forbi og tale med repræsentanter fra Microsoft Danmark. I perioden frem til 30. september 2013 kører vi en kampagne til uddannelsesinstitutioner med særpris på Surface RT når de køber via Microsoft - dette produkt har vi naturligvis også med på standen. SIDE 7

8 kombit.dk KOMMUNERNE RUSTER SIG TIL MONOPOL- BRUDDET KONKURRENCEUDSÆTTELSEN AF KMD S FAGSYSTEMER MEDFØRER ET PARADIGMESKIFTE PÅ DET KOMMUNALE IT-MARKED, SOM VIL FÅ INDFLYDELSE PÅ KOMMUNERNES LOKALE IT-ORGANISERING. KOMMUNERNE STÅR OVERFOR EN FREMTIDIG UDFORDRING, NÅR DE MANGE NYE LØSNINGER SKAL IMPLEMENTERES. KOMBIT HAR UDARBEJDET EN DYNAMISK DREJEBOG FOR MONOPOLBRUDDET, SOM HAR TIL FORMÅL AT STØTTE KOMMUNERNE I PROCESSEN. Den hastige udvikling på digitaliseringsområdet betyder, at det i dag er nødvendigt at kommunerne tilpasser deres it-organisationer helt anderledes end for blot et par år tilbage. Samtidig er KMD s fagsystemer nu i gang med at blive konkurrenceudsat og derfor byder de kommende år på mange nye itløsninger i kommunerne og dermed en lang række fremtidige implementeringsopgaver. Markedsdirektør i KOMBIT, Thomas Rysgaard Christiansen, påpeger hvor vigtigt det er, at kommunerne allerede nu begynder at overveje, hvem der har ansvaret for den organisatoriske implementering af de nye it-systemer, der bliver resultatet af det forestående monopolbrud. Det er afgørende, at kommunerne ser på, hvilke opgaver, der konkret skal løses de næste år. Det er vigtigt at sikre sig, at de rette kompetencer er til rådighed og overveje hvordan organiseringen i det hele taget formidles internt i organisationen, siger Thomas Rysgaard Christiansen. KOMMUNER SAMARBEJDER PÅ TVÆRS En lang række kommuner har i de seneste år arbejdet målrettet med porteføljestyring og programledelse i forhold til den fællesoffentlige og fælleskommunale digitaliseringsstrategi. For at bane vejen for gevinstrealiseringer senere er det centralt, at kommunerne ser på, hvordan den organisatoriske udvikling har været hidtil og hvordan de forventer den vil se ud i fremtiden. Som kommune må man gå ind og se nærmere på, hvordan digitaliseringen og ikke mindst monopolbruddet påvirker opgavesammensætningen i kommunen, herunder funktioner, roller og styring. Thomas Rysgaard Christiansen ser flere og flere eksempler på, at kommuner begynder at slå sig sammen om en fælles programledelse. Flere kommuner har indset, at de fremover skal gennemgå de samme faser, når de nye systemer skal implementeres. Ved at samarbejde på tværs er der mulighed for at opnå betydelige ressourcebesparelser i den enkelte kommune, udtaler Thomas Rysgaard Christiansen og understreger, at KOMBIT i høj grad opfordrer kommunerne til at etablere sådanne tværgående samarbejder. DREJEBOG FOR MONOPOLBRUDDET For at sikre at kommunerne er klædt på til den kommende proces, har KOMBIT udarbejdet en Drejebog for monopolbruddet. Drejebogen har til formål at skildre, hvilke opgaver det er nødvendigt for kommunerne at håndtere i forberedelsen til og implementeringen af de nye fælleskommunale it-systemer. Drejebogen er et dynamisk værktøj og indhold tilføjes og ændres derfor løbende. Det er KOMBITs mål, at drejebogen synliggør vigtige opmærksomhedspunkter og samtidig bidrager med guidelines, ressourceestimater, implementeringsvejledninger og andre værktøjer. På den måde har kommunerne mulighed for at forberede sig i god tid med henblik på at realisere monopolbruddet. Nils Thor Rosted, KOMBITs projektleder på drejebogen, fortæller, at drejebogen har fået en rigtig god modtagelse blandt kommunerne. Vi vil i KOMBIT gerne understøtte den proces, som alle kommunerne skal igennem hen over de næste par år. I drejebogen forsøger vi at give nogle konkrete anvisninger og gode råd til, hvordan den enkelte kommune lokalt kan arbejde videre med organiseringen i forhold til monopolbruddet. IMPLEMENTERING KRÆVER DE FORNØDNE RESSOURCER Alfa og omega for at sikre gevinsterne af konkurrenceudsættelsen af KMD s fagsystemer er, at kommunerne sørger for at afsætte de fornødne ressourcer. En meget stor del af arbejdet med implementering ligger ude i de enkelte afdelinger og forvaltninger, og kommunen skal derfor være indstillet på, at det er ressourcekrævende at geare organisationen til de nye løsninger. Det er i sidste ende kommunernes ansvar at forberede sig på og implementere de nye fælleskommunale it-systemer. I KOMBIT er vi selvfølgelig interesserede i at støtte kommunerne i arbejdet, hvorfor vi har etableret en ny specialistfunktion, der vil fokusere på den gode implementering i kommunerne. afslutter Thomas Rysgaard Christiansen. SIDE 8

9 KL PÅ STORE SCENE: STATUS FOR KOMBITS MONOPOLBRUD V/ MARKEDSDIREKTØR THOMAS RYSGAARD CHRISTIANSEN OG PROJEKTDIREKTØR PETER EGELUND Thomas Rysgaard Christiansen Der er fuld fart på udbudsarbejdet i KOMBIT, hvor bl.a. en række af de projekter der skal konkurrenceudsætte KMD s monopolområde, er ved at være klar til udbud. Indlægget sætter fokus på KOMBITs arbejde med monopolbruddet, herunder samspillet og arbejdsfordelingen mellem KOMBIT, kommunerne og leverandørerne. Peter Egelund Find drejebogen for monopolbruddet på drejebogen Gør som du plejer. Hvis du plejer at gøre noget nyt. Kommunerne stiller stadig større krav til, at arbejdsgangene i deres it-systemer bliver yderligere effektiviseret. Derfor er det en god ide, at tænke nyt og ikke gøre som man plejer. Og så kunne du jo passende starte med at spørge os, næste gang du overvejer nye it-løsninger. Besøg os på vores stand og hør mere om brugertilpasset adgang til applikationer, kontraktstyring, skattefordelingsløsning, digital ansøgning om sociale ydelser og meget, meget mere. shaping tomorrow with you SIDE 9

10 in2media.dk DESKTOP PC EN ER FORTID FREMTIDENS BORGERSERVICE ER MOBIL SERVICÉR OG MØD BORGERNE DÉR, HVOR DE ER. DET SIGER DIREKTØR FOR OFFENTLIG SEKTOR MICHAEL BACH PETERSEN, In2media. Alt imens danskernes desktop computere samler støv, har smartphones og tablets i overvældende grad indtaget både hjemmet og gadebilledet. Borgerne tager i stadigt stigende omfang de nye mobile platforme til sig. Ifølge Danmarks Statistik er antallet af familier, der har en smartphone, næsten fordoblet på bare to år. Og danskerne køber ikke blot flere mobile enheder, de tilgår også i stigende grad internettet fra deres smartphone eller tablet. Allerede i indeværende år forventes det, at antallet af brugere, der går på internet fra en mobil enhed, vil overgå brugere, som går på internettet fra en desktop computer. Borgernes ændrede adfærd og den teknologiske udvikling stiller det offentlige over for et paradigmeskifte. Men hvordan kan det offentlige bruge de mobile platforme og imødekomme danskernes forventninger? Michael Bach Petersen, In2medias direktør for den offentlige sektor, forklarer, at det kræver strategisk nytænkning at udnytte de teknologiske muligheder og effektivisere serviceydelserne, som vi kender dem i dag. Samtidig mener han, at vi bør omfavne og udnytte de sociale medier på et strategisk plan. HVAD BETYDER BORGERNES ADFÆRDSÆNDRING FOR DET OFFENTLIGE? Det er alfa og omega, at den offentlige sektor gør op med den forældede forestilling om, at borgerne serviceres bedst muligt hjemme foran den stationære computer. Danskerne er konstant på farten, og det offentlige bør, også med den forventede lancering af den mobile udgave af NemID i 2014, stræbe efter at tilbyde helt simple, brugervenlige services, der passer ind i den virkelighed, som borgerne lever i. Det betyder bl.a. udvikling af mobile web sites og apps. Der er simpelthen mulighed for at gentænke borgerservicen, som vi kender den i dag. HVORDAN BØR KOMMUNEN GRIBE DET AN? I første omgang bør kommunen skabe sig et overblik over deres eksisterende digitale tilstedeværelse og analysere deres målgrupper. Dernæst bør mål og ambitioner afklares og efterfølgende sammenfattes i en strategisk og organisatorisk ramme. Efterfølgende skal de prioriterede indsatser implementeres. Hvis effektiviseringsgevinsterne for alvor skal høstes er det vigtigt, at brugen af de nye teknologiske muligheder er tænkt ind i måden, serviceydelserne leveres på, og at de forankres organisatorisk. HVORDAN KAN DET OFFENTLIGE UDNYTTE DE SOCIALE MEDIER? Når man har sagt mobil, siger man også sociale medier. Undersøgelser viser, at 54 procent af danskerne besøger sociale medier dagligt fra deres smartphone. Hvis fremtidens borgerservice skal være mobil, må vi også sørge for, at borgerne får en sammenhængende oplevelse på tværs af digitale kanaler. Det offentlige må, med andre ord, ikke være bange for at bruge sociale medier som et led i deres overordnede service- og kommunikationsstrategi. Ønsker man eksempelvis at skabe lokalt engagement, dialog, og styrke nærdemokratiet, er sociale medier en velegnet kanal, særligt når det gælder de unge. HVORDAN KAN In2media GØRE EN FORSKEL? Hvis 80 % af al kommunikation mellem det offentlige og borgerne i 2015 skal ske digitalt, så skal brugeroplevelsen højnes væsentligt. Det kræver nytænkning for at udnytte de mobile platforme til at skabe en nemmere og mere sammenhængende offentlig service. Og det kræver større fokus på at designe løsningerne, så de er enkle og brugervenlige. In2media er et digitalt innovationshus, der er specialiseret inden for design og udvikling af mobile løsninger med stort fokus på den nemme og vedkommende brugeroplevelse. Vi kan hjælpe offentlige myndigheder på vej med både rådgivning og udvikling af konkrete mobile løsninger, der sikrer en god brugeroplevelse som bidrager med et højt antal gennemførte transaktioner. SIDE 10

11 KL PÅ STORE SCENE: MØD BORGERNE, HVOR DE ER! V/ TIM FRANK ANDERSEN, PARTNER & BESTYRELSESFORMAND, In2media Tim Frank Andersen Michael Bach Petersen Teknologien er der. Borgerne er der. Og PC'en er som device overhalet af tablets og smartphones. Tim Frank Andersen giver inspiration til, hvordan de offentlige serviceydelser kan udvikles gennem brug af mobile teknologier og hvordan sociale medier kan skabe værdi for både kommunen og borgerne. SIDE 11

12 Af Søren Jensen, direktør Atea A/S og Jette Risgaard, Education Business Manager, Atea A/S atea.dk ONE SIZE FITS ALL ER YT DEN TID, HVOR KOMMUNER OG STAT KUNNE KØBE DE SAMME PC ER TIL ALLE MEDARBEJDERNE ER FORBI. DE ANSATTE VIL HAVE DIGITALE ARBEJDSREDSKABER, DER MATCHER DERES INDIVIDUELLE BEHOV OG GEVINSTEN VED AT BELØNNE MED- ARBEJDERNE ER TIL AT TAGE OG FØLE PÅ. I kommuner og regioner bliver der hver dag indkøbt nye digitale enheder til det administrative eller pædagogiske personale. Nogle vil hævde, at de ansatte da bare kan bruge det samme udstyr men nej. Ligesom vi ikke alle kan bruge de samme sko og måske har forskellige præferencer for skomærker, så passer en type digitalt udstyr heller ikke til alle medarbejdere på en arbejdsplads. Begrebet Bring Your Own Device (BYOD) er et af de begreber, der tales vidt og bredt om på mange danske arbejdspladser. Det skyldes, at arbejdsgiverne ikke kan stille de it-arbejdsredskaber til rådighed, som medarbejderne ønsker. Ofte fordi der tænkes for kortsigtet på økonomi og drift frem for på medarbejdernes trivsel. Choose Your Own Device (CYOD) er en tendens, som er ved at vinde indpas. Atea har udviklet dette koncept. Her stiller arbejdsgiver et beløb til rådighed for medarbejderne, og inden for den ramme kan de ansatte så selv vælge, hvilken slags pc de ønsker. Medarbejderen kan også vælge at betale lidt ekstra selv og få en model i en højere prisklasse. Det kan være, hvis personen ønsker en pc, som også kan bruges til private gøremål. Lige meget hvad vil arbejdsgiver ikke få højere udgifter, for medarbejderen fratrækkes differencen over lønnen efter skat i en given periode. Rent skatteteknisk fungerer ordningen som en opsparingsordning, hvor medarbejderen efter periodens udløb kan overtage det valgte udstyr uden ekstra udgifter. MERE INNOVATIVT PERSONALE Informationsteknologi er i dag en integreret del af den personlige identitet, og den enkeltes præferencer for it-løsninger vejer tungt. Så tungt, at den arbejdsgiver, som forstår at værdsætte sine medarbejdere, får et langt mere innovativt og produktivt personale, når de får indflydelse på valg af digitale arbejdsredskaber. Det har undersøgelser fra blandt andet Intel vist. Det samme viser erfaringer fra flere danske kommuner. Når medarbejderen selv kan vælge det arbejdsredskab, der matcher behov og personlige præferencer, så øges motivationen, produktiviteten og incitamentet til at lære sig nye digitale kompetencer. IKKE DYRERE FOR KOMMUNEN Det behøver ikke at blive dyrere for arbejdsgiveren at tilbyde frit it-valg. Det er nemt at lægge loft over udgifterne til it-udstyr. Atea har med succes gennemført et projekt hos en mellemstor sjællandsk kommune efter et EUudbud, der valgte ikke at anvende SKI-aftalerne til kommunens 700 skolelærere og pædagoger. I stedet tilbyder kommunen nu sine lærere og pædagoger, at de kan vælge en bærbar computer eller tablet efter eget ønske. Ofte køber kommuner arbejds-pc er til de ansatte ud fra devisen om flest mulige pc er til færrest mulige penge, og hensynet til kommunens økonomi vejer tungere end hensynet til medarbejderne. I projektet med den mellemstore sjællandske kommune blev det tydeligt for os, hvor stort behovet for selv at vælge digitalt udstyr er: Mere end 70 procent af lærerne og pædagogerne valgte en anden computer end den standard-pc, som kommunen foreslog indkøbt som standard-udstyr via SKI-aftalen. Det giver stof til eftertanke One Size Fits All er yt Atea er landets største leverandør af it-infrastruktur til både den offentlige og den private sektor. Til messen viser vi et bredt udvalg af vores it-løsninger og ydelser. Kom og hør mere om eksempelvis kommunikationsløsninger, pc er og tablets, software, server & storage, samt mobil løsninger. Atea tilbyder selvfølgelig også finansiering og komplette service-løsninger. KL PÅ STORE SCENE: VED SØREN JENSEN, DIREKTØR ATEA Den tid, hvor kommuner og stat kunne købe de samme pc ere til alle medarbejderne er forbi. De ansatte vil have digitalt arbejdsudstyr, der matcher deres individuelle behov. Gevinsten ved at belønne medarbejderne er til at tage og føle på også uden økonomien løber løbsk. SIDE 12

13 program Atea stand ATEAS BUD PÅ KOMMUNER OG REGIONERS DIGITALISERINGSSTRATEGI Kom og hør om, hvordan I får en mere effektiv hverdag med innovativ brug af it i hverdagen. På Atea standen har vi i løbet af dagen flere forskellige sessioner, hvor vi sætter fokus på: Teachers Dream frit valg af digitalt arbejdsredskab uden ekstra udgift for kommunen Innovative print- og kopiløsninger, som I kan spare penge på Driftssikre og højtydende netværk er forudsætningen for en solid kommunikationsplatform også på skolerne Pc er, ipad og tablets i undervisningen Skole-it: Fokus på pædagogisk videndeling og erfaringsudveksling Fjernundervisnings- og videokonferenceløsninger for alle Det interaktive klasserum Activ læring og undervisning Energioptimering hør hvordan I kan gøre bygningerne mere energirigtige og grønne Uddannelse og kompetenceudvikling for alle medarbejdere Everything As A Service eje eller leje? Hør om finansiering og andre services Mobility og Consumerization Det frie valg også af firmamobilordninger Vi glæder os til at se dig på Atea standen lige ved Hovedscenen SIDE 13

14 kmd.dk FREMTIDENS SERVICE MØDER BORGERNE DIGITALT FREMTIDENS KOMMUNE KAN SE FREM TIL AT MÅLE SIN SERVICE I MEGET ANDET END PERSONLIG KONTAKT. FAKTISK FORE- TRÆKKER MANGE BORGERE AT KLARE SIG SELV, BLOT DET ER NEMT FOR DEM AT GØRE DET. NYE VÆRKTØJER - OG NYE AR- BEJDSFORMER - KAN OGSÅ HJÆLPE MEDARBEJDERNE MED AT LEVERE MERE SERVICE FOR FÆRRE PENGE. MEN HVORDAN? DET GIVER VI FLERE KONKRETE SVAR PÅ, NÅR VI MØDES PÅ DIGITALISERINGSMESSEN 13. Hvis forvaltning i dag er et ord, der lugter af skrivebord og distance, går fremtidens forvaltning den stik modsatte vej. Væk fra skrivebordene, i hånden på medarbejderne, ud til borgerne. Imidlertid kræver det mere end at tænke nyt. Vi skal handle. Indføre nye arbejdsformer. Rive barrierer ned. Og komme borgerne i møde, så vi kommer meget tættere på hinanden - digitalt. På Digitaliseringsmessen 13 kan du høre vores nyeste visioner fra talerstolen - og se nærmere på de nyeste løsninger på vores stand. ARBEJDSPLADSEN FLYTTER HEN PÅ MOBILEN Umiddelbart syner de ikke af meget, men konsekvenserne er store: Mobile apps er på vej til at revolutionere arbejdsdagen for de mange medarbejdere, der tilbringer arbejdsdagen uden for kontoret. Derfor medbringer vi en hel buket apps til både KMD Opus og til jeres tilsynsopgaver. Helt nyt er også mobil talegenkendelse, der har store perspektiver for de kørende medarbejdere. Mobility er imidlertid andet og mere end smartphones og tablets. Med Lync kan I gøre medarbejderne digitalt mobile. Brugt rigtigt giver Lync både friheden til at kommunikere effektivt med hurtige digitale møder, chat og mail. Og friheden til at vælge arbejdsro, når behovet er der. Dermed gavner I både produktiviteten og arbejdsglæden. Endelig udfordrer mobility også sikkerheden. Hvordan kan I styre de mange mobile enheder? Og skal I? En problematik I nok kender til, men kender I også løsningen? Det gør vi! SUNDHED KOMMER HELT UD TIL DET ENKELTE MENNESKE Området for ældre, kronikere og udsatte er både en tung budgetpost og et komplekst område med mange aktører. Derfor stiller det særlige krav til nye digitale sammenhænge - eller som vi siger: Sunde sammenhænge, der knytter alle parter sammen til gavn for en fælles og effektiv behandling af den enkelte borger. Det er også det bærende princip for vores udvikling på området. Årets store nyhed er intet mindre end en app: SmartCARE er den nye mobile udgave af KMD CARE, og den gør det muligt at arbejde offline i perioder og områder uden mobildækning. Det gør den til et særdeles pålideligt arbejdsredskab for de mobile medarbejdere. I første omgang i hånden af plejepersonalet, men snart med større faglig rækkevidde. Til gavn for blandt andre visitatorer og terapeuter - og ikke mindst: Behandlingen og borgerne. Telemedicin trækker store overskrifter, og her har vi også solid erfaring. KMD Online Omsorg har vist sit værd i alle de dimensioner, telemedicin bliver målt på: Øget sundhed og tryghed hos borgeren, medarbejderens styrkede faglighed i kontakten og sparede ressourcer i kommunen. Spørgsmålet er, hvordan din kommune kan bruge erfaringerne og give borgerne mulighed for at tage sundheden i egen hånd. Ikke kun i nye pilotprojekter, men også i stor skala. Den udfordring er både vi og teknologien helt klar til. Skal vi? UDDANNELSES-IT DÆKKER FRA A TIL Z Mens eleverne spurter af sted i det digitale kapløb, savner skolerne ofte det samlede digitale svar på udfordringerne. Derfor tænker vi hele vejen rundt om skolelivet. Fra digitale strategier og administration til læring og trivsel. For skolens ledelse og forvaltning er spørgsmålet - hvor vil vi hen, og hvad skal digitaliseringen bidrage med? Her giver vi sparring til at lægge de store digitale linjer, så I bruger ressourcerne rigtigt. Til skolens administrative stab har vi en ny løsning med på Digitaliseringsmessen. KMD PULS er bygget op omkring brugernes arbejdsprocesser, både i skole og forvaltning, og løsningen understøtter forskellige skolestrukturer, planlægningsopgaver og ledelsesbehov. I klasseværelserne sætter KMD Education en ny digital dagsorden. Her i det digitale læringsrum kan lærerne planlægge, udvælge læremidler og dele viden med kollegerne. Eleverne får deres eget univers med individuelle opgaver på deres niveau. Kig forbi vores klasseværelse på Digitaliseringsmessen og oplev, hvordan undervisning via KMD Education foregår i praksis. Vi glæder os til at se dig. SIDE 14

15 KL PÅ STORE SCENE: HVORDAN KAN DIGITALISERING UN- DERSTØTTE DEN NYE FOLKESKOLE? Med en ambitiøs folkeskolereform og ændrede arbejdsvilkår for lærerne er det afgørende, at lærerne får digital støtte til at nå de høje mål. Mathias Bruun, Områdedirektør i KMD, præsenterer KMD s bud på, hvordan digitaliseringen kan bidrage til at gøre en god folkeskole bedre. SIDE 15

16 standplan oversigt hal A Sort tekst = denne side/hal A Grøn tekst = side 18-19/hal B E7 C2 A3 C7 D11 B3 G5 E12 G9 E2 B6 F6 A9 C8 A-2 A/S Adapt A/S Add-On Products Aircold Alia Alinea Approve-it Ascendi A/S Attachmate Group Netherlands B.V. AUDIO VISUELT CENTRUM A/S Biometric Solutions ApS Bluewhale BUANCO SYSTEM A/S C2IT - SkoleSkyen A6 D4 C12 G19 G3 D14 F8 D6 C3 D7 E11 D8 E1 B1 CEDI CGI Danmark A/S cim gruppen A/S ControlManager by Siscon Aps Cisco Systems A/S Coromatic A/S CSC Scandihealth Dafolo A/S Danmarks Miljøportal Data Scanning A/S DataSign Datatilsynet Devoteam ditmer a/s D9 F2 E4 A2 B9 B7 E14 E8 E9 E16 D2 G14 C11 G2 Dubex A/S Dustin A/S EG Kommuneinformation A/S FlowIT A/S Fujitsu A/S Geokon A/S GIS Danmark A/S GlobeAlliance Globeteam A/S Grontmij A/S Humac A/S Immediad A/S INFOBA InfraSoft F9 F8 F7 F6 F5 E17 E16 E15 E14 E1 E6 E5 hovedscene D14 D13 D12 D6 D5 D4 C12 C7 C6 C5 café B10 B9 B6 B5 B4 A11 A10 A9 A8 A7 SIDE 16

17 F4 E17 E15 F7 C4 G1 C9 C6 E13 A11 E10 G15 E3 inlogic A/S Intel IntraNote IST International Software Technology AS IT Optima A/S IT Quality A/S itslearning KidsLink Kildevad ApS Kofoed & CO Kommune TV LE34 Legetek.dk ApS A1 F5 C5 C10 F3 A10 A7 D10 G17 G11 G10 G8 G16 LESSOR A/S LIFA A/S Logiva A/S Magenta ApS MediaConnect ApS Mermaid A/S Netmester A/S Netogdata Netop Ondisplay Aps OptimumIT OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab Plan2learn ApS og ProLearning ApS G18 D1 G12 G13 B4 G7 C1 B8 A8 G6 B5 D12 A5 F1 pronestor ApS Qmatic Redia A/S Rydberg Skilte Scan-Tech Sikkerhedssystemer ApS Scan-Tech Sikkerhedssystemer ApS Signaturgruppen A/S Silkeborg Data Site improve SKI A/S SMS Passcode Soft Design A/S Spitze & Co Strålfors D3 B2 E6 B10 F9 A4 E5 D13 D5 G4 Syscom A/S, Gruppe-SMS.dk og MobileIron Systemtech Tabulex Team Data Solutions A/S Telenor Tolstrup & Hvilsted TOPdesk Danmark Traen A/S Trapeze Group Europe A/S Virk.dk F4 F3 F2 F1 3 E12 E11 E10 E9 E8 E7 E4 E2 E3 E1 D11 D10 D9 D8 D7 C11 C10 D3 D2 D1 C9 C8 Den digitale skole standplan oversigt hal A C4 C3 C2 C1 B8 B7 B3 B2 B1 til hal B A6 A5 A4 A3 A2 A1 indgang SIDE 17

18 standplan oversigt hal B Sort tekst = denne side/hal B Grøn tekst = side 16-17/hal A E7 C2 A3 C7 D11 B3 G5 E12 G9 E2 B6 F6 A9 C8 A-2 A/S Adapt A/S Add-On Products Aircold Alia Alinea Approve-it Ascendi A/S Attachmate Group Netherlands B.V. AUDIO VISUELT CENTRUM A/S Biometric Solutions ApS Bluewhale BUANCO SYSTEM A/S C2IT - SkoleSkyen A6 D4 C12 G19 G3 D14 F8 D6 C3 D7 E11 D8 E1 B1 CEDI CGI Danmark A/S cim gruppen A/S ControlManager by Siscon Aps Cisco Systems A/S Coromatic A/S CSC Scandihealth Dafolo A/S Danmarks Miljøportal Data Scanning A/S DataSign Datatilsynet Devoteam ditmer a/s D9 F2 E4 A2 B9 B7 E14 E8 E9 E16 D2 G14 C11 G2 Dubex A/S Dustin A/S EG Kommuneinformation A/S FlowIT A/S Fujitsu A/S Geokon A/S GIS Danmark A/S GlobeAlliance Globeteam A/S Grontmij A/S Humac A/S Immediad A/S INFOBA InfraSoft scene In2media G19 scene Digitaliseringsstyrelsen G15 G9 G10 G11 G12 G14 café G4 G5 G8 G13 G6 G7 G1 G2 G3 Den digitale skole SIDE 18

19 F4 E17 E15 F7 C4 G1 C9 C6 E13 A11 E10 G15 E3 inlogic A/S Intel IntraNote IST International Software Technology AS IT Optima A/S IT Quality A/S itslearning KidsLink Kildevad ApS Kofoed & CO Kommune TV LE34 Legetek.dk ApS A1 F5 C5 C10 F3 A10 A7 D10 G17 G11 G10 G8 G16 LESSOR A/S LIFA A/S Logiva A/S Magenta ApS MediaConnect ApS Mermaid A/S Netmester A/S Netogdata Netop Ondisplay Aps OptimumIT OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab Plan2learn ApS og ProLearning ApS G18 D1 G12 G13 B4 G7 C1 B8 A8 G6 B5 D12 A5 F1 pronestor ApS Qmatic Redia A/S Rydberg Skilte Scan-Tech Sikkerhedssystemer ApS Scan-Tech Sikkerhedssystemer ApS Signaturgruppen A/S Silkeborg Data Site improve SKI A/S SMS Passcode Soft Design A/S Spitze & Co Strålfors D3 B2 E6 B10 F9 A4 E5 D13 D5 G4 Syscom A/S, Gruppe-SMS.dk og MobileIron Systemtech Tabulex Team Data Solutions A/S Telenor Tolstrup & Hvilsted TOPdesk Danmark Traen A/S Trapeze Group Europe A/S Virk.dk G18 G17 scene standplan oversigt hal B G16 KOMBIT til hal A SIDE 19

20 udstilleroversigt a-c Stand: C7 Aircold Køleanlæg Jylland: Vissevej Aalborg Sjælland: Vævergangen Karlslunde Aircold er markedets førende specialist i køling til serverrum og data centre. Aircold leverer køleanlæg for serverrum, som har markedets laveste energiforbrug. Aircold leverer totalløsninger med højeste driftssikkerhed og fuld overvågning. Aircold opfylder alle krav til køling af Grøn IT. Stand: E12 Ascendi Lyngbyvej 28, 2. mf., 2100 København Ø Inteiro Lyngbyvej 28, 2. mf., 2100 København Ø Mobil dokumentation og kommunikation er en stille revolution, som letter arbejdsdagen og koordinationen i kommunerne og måske også bruges til at styrke svage borgere? Ser du et behov, som vi ikke har set endnu, kvitterer vi med en lille erkendtlighed. Stand: E7 A-2 A/S Linde Allé 5a 2850 Nærum Effektiv forandring er os. Mere end 50 anskaffelser i 2012 sikrer, at din anskaffelse er lovformelig, og at du når dine mål med udnyttelse af A-2s markedsindsigt. Vi ved, hvordan man organiserer samspillet mellem forretning og IT, så det virker. Stand: D11 Alia Kanonbådsvej 12B 1437 København K Se et moderne og gratis Børneintranet. Alia laver digitale løsninger til daginstitutioner, klubber, sfo'er, plejehjem mm. og har 5 gange vundet prisen Bedst på Nettet. Vores enkle hjemmesider er inkl. ubegrænset telefonsupport til alle kommunens institutioner - uden ventetid. Atea A/S Lautrupvang Ballerup Tlf Vejen til god læring i en digital verden Atea er landets største leverandør af it-infrastruktur til både den offentlige og den private sektor. På messen viser vi et bredt udvalg af vores it-løsninger og ydelser. Kom og hør mere om fx kommunikationsløsninger, pc er og tablets, software, server & storage, mobilløsninger og meget mere. Atea tilbyder selvfølgelig også finansiering og komplette service-løsninger Stand: C2 Adapt A/S Langebrogade 6E, 5. sal, 1411 København K Adapt er et digitalt bureau, som siden 1998 har forenet forretningsforståelse, design og innovativ teknologi. Vi er specialister i Drupal platformen, er medlem af OS2web samarbejdet og har haft succes med mere end 500 webløsninger for både offentlige og private virksomheder. Kig forbi vores stand, og hør hvordan vi kan hjælpe dig med alt lige fra migrering til Drupal platformen, integration, responsive websites til intranet -og app udvikling! Stand: B3 Alinea A/S Vognmagergade 11, 2. sal 1148 København K Vejen til god læring i en digital verden Med over 500 digitale læremidler er Alinea Danmarks førende undervisningsforlag til grundskolen. Fælles for alle vores lærermidler er, at de er målrettede, fleksible og teknisk velfungerende. Læs mere på alinea.dk. Brug din tablet eller smartphone til at tjekke mobilsitet Her er der altid opdaterede programmer og info. Stand: A3 Add-On Products Skovgade 2, 7100 Vejle Add-On Products effektiviserer informationsdeling og ressource anvendelse i offentlige og private organisationer. Vi udvikler bl.a. Resource Central; booking løsningen til Microsoft Outlook, Exchange Central; Kalender, Receptionist/call-center løsningen, Ariadne; Digital Multimedialøsning samt Digital Sign Service; mødelokale skiltning til f.eks. ipads. Stand: G5 Approve-it, a KIBI company Marielundvej 43 B 2730 Herlev Fra indkøb til betaling! Automatisér indkøbs- og fakturaprocessen med elektronisk fakturahåndtering fra Approve-it. Approve-it har markedets mest fleksible løsning til at håndtere de administrative processer. Løsningen integrerer imod alle økonomisystemer. Kom og tag en dialog med os. Stand: G9 Attachmate Kronborgsgränd Kista, Sweden Attachmate products deliver essential business information to any user, on any device, in a secure format. Our software includes solutions for legacy modernization with mobile access, enterprise fraud management, managed file transfer and terminal emulation. SIDE 20

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde

Læs mere

DayCare. CIM Care Systemer. Mere tid til børn og omsorg

DayCare. CIM Care Systemer. Mere tid til børn og omsorg DayCare CIM Care Systemer Mere tid til børn og omsorg CIM Care Systemer PPB Kommunikationsmodel Pårørende Tryghed Kommunikation Information Involvering Indsigt Borger Tryghed Information Hjælp til selvhjælp

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende

Læs mere

F remtidens Digital Post

F remtidens Digital Post F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til

Læs mere

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT

Læs mere

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Silkeborg Kommune & Viborg Kommune Indhold Sammen kan vi gøre det bedre 3 Digitalisering skaber sammenhæng på tværs 5

Læs mere

Centerstrategi for. Digitalisering og IT. Odsherred kommune 2013

Centerstrategi for. Digitalisering og IT. Odsherred kommune 2013 Centerstrategi for Digitalisering og IT Odsherred kommune 2013 Strategi 2013 for Center for Digitalisering og IT Indhold Centrets overordnede udfordringer 2 Direktionens fire strategiske temaer 4 Indsats

Læs mere

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering (rammearkitekturen) 1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef

Læs mere

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000

Læs mere

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014

Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014 Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014 Hvad vil vi gerne dele med jer i dag? Kort om os Erhvervsstyrelsen, brugervenlighed og VIRK v. Hanne Vestergaard

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler. DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017

Læs mere

Digitale ambassadører

Digitale ambassadører Digitale ambassadører 01-01-2013 31-12-2014 Politisk udvalg: Økonomiudvalg I juni 2012 vedtog Folketinget lov om digital post og lov om obligatorisk selvbetjening, som gør det obligatorisk for erhvervsliv

Læs mere

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...

Læs mere

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Agenda. MS HP Skolearrangement. 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen

Agenda. MS HP Skolearrangement. 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen Agenda MS HP Skolearrangement 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen 09.30-10.15 Læring uden grænser, v/ Kirsten Panton, Microsoft 10.15-10-30 Kort

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke

Læs mere

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter

Læs mere

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab Stillings- og personprofil IT-chef Hovedstadens Beredskab Februar 2018 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V www.hbr.dk Stilling IT-chef Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle

Læs mere

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016- 1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune

Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune 2016-2019 Godkendt d.xx.xx.xx 1. Indledning Lemvig Kommune arbejder for, at alle børn og unge lærer og trives. Digitalisering er et nødvendigt

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Lokal og digital et sammenhængende Danmark 1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

Læs mere

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,

Læs mere

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter

Læs mere

Strategi for digital velfærd m.v.

Strategi for digital velfærd m.v. Strategi for digital velfærd m.v. Ralf Klitgaard Jensen, Forhandlings- og udviklingschef, KL KITA temadag den 6. marts 2014 www.kl.dk/gevinstrealisering 2 Baggrund for arbejde med digitalisering af

Læs mere

Offentlige virksomheder i forandring. It og kommunikation til fremtidens udfordringer i staten

Offentlige virksomheder i forandring. It og kommunikation til fremtidens udfordringer i staten Offentlige virksomheder i forandring It og kommunikation til fremtidens udfordringer i staten Skab fremtidens offentlige sektor med it Den offentlige sektor møder benhårde krav. Medarbejdere kræver fleksibilitet,

Læs mere

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift

Læs mere

Dynamics AX hos Columbus

Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde

Læs mere

Din partner i udvikling

Din partner i udvikling Din partner i udvikling Få overblik over dine opgaver Opnå konkurrence fordele Skab merværdi for dine kunder Spar tid gennem effektivisering Overblik gennem indsigt NOVAQ as er et udviklingshus, der bygger

Læs mere

GOD BORGER- SERVICE GOD OG LETTILGÆNGELIG KOMMUNIKATION

GOD BORGER- SERVICE GOD OG LETTILGÆNGELIG KOMMUNIKATION *1 *2 I praksis er det blevet sådan, at folk husker penge, nøgler og mobilen, når de forlader hjemmet. 95% af alle mellem 16 og 74 år har en mobiltelefon! Kærlig hilsen CIM Mobility = GOD BORGER- SERVICE

Læs mere

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Den kommunale digitaliseringsdagsorden

Den kommunale digitaliseringsdagsorden Program for dagen 9.30: Overblik og sammenhænge i de to digitale strategier 10.30: Strategierne i fagligt perspektiv 12.00: Betydningen for din kommune 12.30: Opsamling, sandwich og tak for i dag! Den

Læs mere

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking Peter Egelund, Projektdirektør, KOMBIT: FLIS er kommunernes system, og kommunerne inddrages meget

Læs mere

PROGRAM TIL DIGITALISERINGSMESSEN 2017 DITMER TALKS

PROGRAM TIL DIGITALISERINGSMESSEN 2017 DITMER TALKS PROGRAM TIL DIGITALISERINGSMESSEN 2017 DITMER TALKS HVAD ER DITMER TALKS? I løbet af Digitaliseringsmessen 2017 holder Ditmer ni oplæg under navnet Ditmer Talks i lokale 4 og 6 samt en keynotespeak på

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter

Læs mere

-Dag 2010. 3. juni kl. 9.00-15.00. inspiration & networking

-Dag 2010. 3. juni kl. 9.00-15.00. inspiration & networking -Dag 2010 3. juni kl. 9.00-15.00 inspiration & networking I-Dag 2010: Invitation IntraNote inviterer alle kunder til I-Dag 2010 Torsdag den 3. juni i Odense På I-Dag vil vi inspirere, inddrage, lytte,

Læs mere

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016 Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer

Læs mere

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør Koncernchef og

Læs mere

IT- og mediestrategi på skoleområdet

IT- og mediestrategi på skoleområdet Dragør kommune IT- og mediestrategi på skoleområdet 2016 2020 Udarbejdet af skoleforvaltningen i samarbejde med IT-afdelingen og skolerne Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 1.2 Sammenhæng...2 2. Brugerportalsinitiativet...3

Læs mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

FICS brevid. 3306973 1

FICS brevid. 3306973 1 FICS brevid. 3306973 1 Politik for digitalisering i Lolland Kommune 1. Baggrund Byrådet i Lolland Kommune ønsker at borgere og virksomheder bosiddende i kommunen altid oplever kommunen som en partner der

Læs mere

01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Økonomiudvalg

01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Økonomiudvalg App camp 01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Økonomiudvalg Med introduktionen af smartphones og tablets er det muligt at udvikle små programmer, Apps (applikationer), som kan forenkle arbejdsgange for

Læs mere

SAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016

SAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016 Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016 Hvad er det fællesoffentlige niveau? Udfordringer, som vi deler på tværs, som alle parter har en fordel af eller hvor det er nødvendigt

Læs mere

Digitaliserings- og Kanalstrategi

Digitaliserings- og Kanalstrategi Direktionssekretariatet Digitaliserings- og Kanalstrategi Oktober 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og baggrund... 2 1.1 ROLLER OG OPGAVEFORDELING... 2 1.2 DIGITAL POST OG OBLIGATORISK SELVBETJENING...

Læs mere

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen Dagens oplæg kort Hvorfor digitalisere? Det politiske mandat Strategier - og organisering

Læs mere

DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING

DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2019-2021 STATUS Produktet Denne digitaliseringsstrategi skal ses i forlængelse af IBA s overordnede strategi, Tændt af at lære, og skal således mål-

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Specialister i softwareudvikling Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Projekter med Centic 1) Udgangspunktet er jeres virksomhed Den it-løsning vi leverer til jeres

Læs mere

Digitaliseringsstrategi Mød din kommune på nettet

Digitaliseringsstrategi Mød din kommune på nettet Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Mød din kommune på nettet BORGER OG ERHVERV KØGE KOMMUNE Baggrund og indledning Køge kommunes Digitaliseringsstrategi 2016-2020 afløser den tidligere digitaliseringsstrategi

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

BORGERNÆR DIGITAL SERVICE

BORGERNÆR DIGITAL SERVICE DIREKTIONSKONFERENCE, 8. DECEMBER 2015 SESSION BORGERNÆR DIGITAL SERVICE BORGERNÆR DIGITAL SERVICE Oplæg ved: Rikke Würtz, Vicekommunaldirektør, Morsø Kommune Helle Linnet, Social- og Arbejdsmarkedsdirektør,

Læs mere

Kommunernes Sygedagpengesystem: Introduktion til organisatoriske konsekvenser

Kommunernes Sygedagpengesystem: Introduktion til organisatoriske konsekvenser København, den 4. april 2014 Til kommunens ydelses-/borgerservicechef (eller tilsvarende) Kommunernes Sygedagpengesystem: Introduktion til organisatoriske konsekvenser Dette notat giver kommunens ydelses-/borgerservicechef

Læs mere

Säker Digital Post från myndigheterna

Säker Digital Post från myndigheterna 1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN

VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN VISION: VI VIL HAVE TEKNOLOGI OG DIGITALISERING TIL AT SKABE SELVVÆRD OG SAMMENHÆNG FOR MENNESKER Teknologi og digitale løsninger

Læs mere

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger Kammeradvokaten 8. november 2013 ATP Koncernens visioner Vi er her for at sikre hele Danmark økonomisk grundtryghed.

Læs mere

KOMBIT STATUS OG PORTEFØLJE. Adm. Direktør Thomas Christiansen og projektdirektør Peter Lykke Egelund

KOMBIT STATUS OG PORTEFØLJE. Adm. Direktør Thomas Christiansen og projektdirektør Peter Lykke Egelund KOMBIT STATUS OG PORTEFØLJE Adm. Direktør Thomas Christiansen og projektdirektør Peter Lykke Egelund Kommunedage januar 2016 Kommunernes Ydelsessystem E&E Byg og Miljø Lidt om vores rejse Udbudsplan for

Læs mere

NOTAT. Brugerportalsinitiativet

NOTAT. Brugerportalsinitiativet NOTAT Brugerportalsinitiativet Den 26. januar 2015 Sags ID: SAG-2014-07107 Dok.ID: 1966628 1. Baggrund Der har i de senere år været stort fokus på og investeret i at bringe folkeskolen ind i den digitale

Læs mere

FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE. EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær

FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE. EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær KL har gennemført markedsanalyse på selvbetjeningsløsninger i efteråret 2015: Kommuner

Læs mere

Kommissorium for Digital Robust Arkitektur

Kommissorium for Digital Robust Arkitektur Digital Robust Arkitektur Kommissorium for Digital Robust Arkitektur 1. Motivation/baggrund for programmet Arkitekturprogrammet er et program som udspringer af den Fælles offentlige digitaliseringsstrategi.

Læs mere

Bilag 8: Program for temadag. Bilag til dagsordenspunkt 13: Temadag om arkitekturstyring Revideret pr. 10. september 2013

Bilag 8: Program for temadag. Bilag til dagsordenspunkt 13: Temadag om arkitekturstyring Revideret pr. 10. september 2013 Bilag 8: Program for temadag Bilag til dagsordenspunkt 13: Temadag om arkitekturstyring Revideret pr. 10. september 2013 Tidspunkt Strategisk spor Fælles spor Specialist spor Tidspunkt 10.00-10.15 Velkomst

Læs mere

Intern kommunikationsstrategi

Intern kommunikationsstrategi gladsaxe.dk Intern kommunikationsstrategi Intern kommunikationsstrategi Hvorfor skal vi have en intern kommunikationsstrategi? Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den interne kommunikation fordi: God intern

Læs mere

RAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur

RAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur RAMMEARKITEKTUR Den fælleskommunale rammearkitektur Den fælleskommunale rammearkitektur 2. udgave 1. oplag 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 skar@kl.dk www.kl.dk Tekst: KL Foto:

Læs mere

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring Punkt 7. Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring 2016-055595 Skoleforvaltningen indstiller, at orienteres og drøfter temaet, og tilkendegiver i hvilket omfang konklusionerne skal indgå

Læs mere

Støttesystemerne. Det er tid til

Støttesystemerne. Det er tid til 1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

Økonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi

Økonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi Notat Vedrørende: Opfølgning pr. 2016 på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnavn: Opfølgning på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnummer: 85.13.00-G01-1-16 Skrevet af: Bent Højlund E-mail: bh@randers.dk

Læs mere

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

STRATEGIENS SAMMENHÆNG Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER

Læs mere

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012 January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

STATUS PÅ IMPLEMENTERING AF DIGITALISERINGSSTRATEGI. Arno Vesterholm Mads Bo-Kristensen

STATUS PÅ IMPLEMENTERING AF DIGITALISERINGSSTRATEGI. Arno Vesterholm Mads Bo-Kristensen STATUS PÅ IMPLEMENTERING AF DIGITALISERINGSSTRATEGI Arno Vesterholm Mads Bo-Kristensen VORES OPLÆG 1. Oplæg: Hvor langt er vi nået og hvad skal der til, for at vi når i mål i 2015? (20 minutter) 2. Gruppedrøftelse:

Læs mere

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.

Læs mere

Online overalt. Få Danmarks bredeste dækning med mobilt bredbånd fra TDC

Online overalt. Få Danmarks bredeste dækning med mobilt bredbånd fra TDC Online overalt Få Danmarks bredeste dækning med mobilt bredbånd fra TDC Tag internettet med i lommen Den ene dag på kontoret, den næste på farten. Variation i kalenderen kræver fleksible muligheder for

Læs mere