Jf. afsnit 2 i Centerberetningen
|
|
- Aksel Jessen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2008: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige Fakultet (LIFE) udarbejder Skov & Landskab 2-årige udviklingsmål. Til hvert udviklingsmål tilknyttes et antal milepæle med frist i 2007 eller i 2008, og de tjener som indikatorer for opfyldelsen af det pågældende mål. For perioden er der fastlagt i alt 37 mål, hvoraf 35 har milepæle i Disse mål med tilhørende milepæle er vist nedenfor i afsnit 3. Udkast til udviklingsmålene for blev i 4. kvartal 2006 drøftet i S&L s Rådgivende Udvalg og på bilaterale møder med styrelserne i Miljøministeriet. Målene blev fremsendt til KVL den 3. oktober 2006 og godkendt af Centerbestyrelsen den 3. december Endelig blev målene behandlet på Kontaktmødet med Miljøministeriet den 29. januar 2007, hvor en række af målene med særlig relevans for ministeriet blev godkendt som kontrakttillæg for 2008 til Resultatkontrakt Målene er opstillet i overensstemmelse med paradigme for institutudviklingsmål, , udarbejdet af det daværende KVL. Målene omfatter dels de mål, som fremgår af LIFE s strategiplan samt af udviklingskontrakten med Videnskabsministeriet (LIFE-mål), og dels de mål som centret har opstillet (S&L-mål). Ved opgørelse af målopfyldelsen anvendes følgende 3-punkts skala: opfyldt, delvis opfyldt, ikke opfyldt, der herefter lægges til grund for beregningen af målopfyldelsesprocenten under antagelse af, at alle milepæle har samme vægt. Efter aftale med Centerbestyrelsen sigter man ved fastlæggelse af milepælene mod, at % af samtlige milepæle opfyldes rettidigt, hvorved der er mulighed for ambitiøse mål samt for løbende at inddrage nye opgaver og omprioritere i den samlede opgaveportefølje. 2. Målopfyldelse Samlet målopfyldelse Resultatet for opgørelsen af alle udviklingsmål/milepæle med frist i 2008 er sammenstillet i nedenstående tabel sammen med tallene fra de foregående år: Målopfyldelse (%) Opfyldt Delvis opfyldt Ikke opfyldt Vurdering: Målopfyldelsen er markant højere end de foregående år, hvilket bl.a. skyldes, at indsatsområderne har haft øget ledelsesmæssig bevågenhed og relevans i sammenhæng med det løbende arbejde i afdelingerne, samtidig med at andelen af nye, uforudsete opgaver har været lavere. Målopfyldelse i forhold til de enkelte interessenter Mål- og målopfyldelse i.f.t. de enkelte interessenter er nærmere gennemgået i følgende bilag: A03: Opgørelse af udviklingsmål i relation til LIFE A04: Opgørelse af udviklingsmål i relation til Miljøministeriet A05: Opgørelse af udviklingsmål i relation til Skov & Landskab A9: Opgørelse af udviklingsmål og øvrige mål i relation til Udenrigsministeriet Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side af 6
2 3. Mål, milepæle og målopfyldelse Nedenstående tabel viser de mål og milepæle, som har frist i Forklaring til kolonnerne: Nummer på mål (fed skrift) og milepæl L/S L: LIFE-mål, S: S&L-mål MIM + angiver, at pågældende mål og milepæle indgår i Bilag til Resultatkontrakt Tekst Mål hhv. milepæl MO Målopfyldelse: opfyldt, 2 delvis opfyldt, 3 ikke opfyldt Bem. Bemærkninger til (afvigelse i) målopfyldelsen. S + Styrket forskningsindsat inden for KVL s kernefelter S + Kobling af kvantitativ og molekylær genetik i mindst to ansøgninger/projekter (fordelt på 2007 og 2008) som basis for bæredygtig forvaltning af genetiske ressourcer hos træer og buske i Danmark og troperne u.h.t. globalisering og klimaforandringer 2 S + Bidrag til en ansøgning/projekt om et strategisk forskningscenter for produktion og konvertering af biomasse til bioenergi 3 S + Udarbejdelse af mindst projekt ved forskningsrådene i samarbejde med andre institutter ved KVL 4 S + Deltagelse i mindst EU-projekt vedr. faste og flydende biobrændsler 5 S + Iværksættelse af tværgående projekt, der arbejder med bæredygtig primærproduktion med jordbund, biodiversitet, naturnære driftsformer og produktion af biomasse til bioenergi 6 S + Øget grundforskningsindsats og en højere international profil via min. 3 ansøgninger til forskningsråd og min. 2 FP7- ansøgninger 7 S + To større projekter, der empirisk og teoretisk udforsker samspillet mellem mennesket og naturen i form af de vilde dyreliv afsluttes i S + Tre EU-IP om targeting of incentives, subvention schemes og landscape management measures afsluttes i 2008 S + Center for Strategisk Byforskning midtvejsevalueres af centrets internationale videnskabelige rådgivende udvalg 4 S + Samarbejdet med udvalgte ledende internationale institutioner udbygges via min. ny EU-ansøgning og min. forskningsrådsorienteret projektansøgning 5 S + Udvikling af bæredygtige strategier for brug og bevaring af vedplanters genetiske ressourcer gennem 3-5 større partnerskabsbaserede programmer m.h.p. kapacitetsopbygning i tropiske udviklingslande samt forsøg på en særlig indsats vedr. klimatilpasning i Afrika 6 S + Forskningsindsatsen styrkes via ansøgning til det Strategiske Forskningsråd samt deltagelse i min. FP7-ansøgning med bioetisk komponent (BJT) 7 S + Et større konsortium vedr. vandressourcer i relation til arealanvendelse etableres.2 S Øget publicering af peer-reviewed artikler 2 S Antallet af publicerede peer-reviewed artikler øget med mindst 20 % i forhold til L Innovationsaccellererende forskningsplatforme Bio4Bio, Bio4En HYPE Tiltag i kombination med klima MBJ-projekt Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 2 af 6
3 L Vand fremtidens strategiske ressource MBJ-projekt 2 L Biologisk produktion nyttige produkter fra fornybare ressourcer (forventes) 3 L Vedvarende energi sat i system Bl.a. praksisnære forsøg i samarb. med skovbrugserhvervet.4 L Ekstern finansiering af forskning L Samlede ekst. bevillinger til forskning udgør 50 mio. kr. årligt 2 L Andelen af EU-midler udgør 2 mio. kr. årlig.5 L Forskeruddannelse ph.d. L Nyoptag af 7 ph.d.-studerende i hvert af årene 2007 og L Forskeruddannelse erhvervs-ph.d. L Optag af 2 erhvervs-ph.d.-studerende i perioden L Forskningsledelse 2 L Hele ledergruppen deltager i mindst 2 lederudviklingsseminarer i 2008, og mindst 2 deltager i KVL s eget lederudviklingsforløb i perioden L Strategi for ulandsaktiviteter hovedfokus L Use, improvem. and conservation of forest genetic resources 2 L The importance of trees, forests, and forest products to rural livelihoods 3 L Governance, policy and legislation on trees and forests 4 L Biomass from forests as a renewable and CO2 neutral energy source Deltagelse i CDMprojekter mv. i Afrika 5 L Urban greening and urban planning Kina + FAO 2. S + Internationalisering af uddannelserne inden for landskabsarkitektur og byplanlægning m.v. 2 S + Kandidatdelen af landskabsarkitektuddannelsen omlægges til engelsk 3 S + Optag af 25 udenlandske studerende pr. år udover de ordinære pladser i alt 25 STÅ S + Internationalisering af uddannelserne inden for skov- og naturområdet S + Forstkandidatstudiet videreudvikles i henhold til regeringens ambitioner om en vifte af små, elitære uddannelser med stærk erhvervsopbakning den udbydes dertil på engelsk som et internationalt tilbud 2 S + Sustainable Tropical Forestry implementeres og videreudvikles til et stærkt internationalt brand for KVL, herunder som et fundament for e-learning. Der sikres en vækst i det samlede antal studerende 3 S + Sustainable Forest and Nature Management forventes udbudt og implementeret i 2007, om nødvendigt efter genansøgning i Uddannelsens profil lægger op til, at S&L vil gøre en særlig indsats for rekruttering i EU 4 S + Yderligere udvikling af e-learning med henblik på at etablere en fælles europæisk -årig master uddannelse i tropisk skovbrug i samarbejde med ledende europæiske universiteter 5 S + Afklaring af, hvorvidt der kan etableres kandidatuddannelse på KVL inden for biomasseproduktion og -forarbejdning i samarbejde med andre KVL institutter og evt. som Erasmus Mundus-uddannelse 2.3 S + Styrkelse af centrets erhvervsuddannelser og den vertikale sammenhæng med de akademiske uddannelser 2 S + Evaluering af skov- og landskabsingeniøruddannelsen og deraf forventede korrektioner af uddannelsesbekendtgørelse Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 3 af 6
4 og studieordning 3 S + Afklaring af muligheder for og forslag til etablering af en haveog parkingeniør, enten gennem kombination med SLinguddannelsen eller som ny selvstændig professionsbacheloruddannelse 4 S + Tilrettelæggelse af -2 temadage fælles for KVLnaturressource-bacheloruddannelsen og erhvervsuddannelserne (SLing/Skov/Nat-tek) inden for hvert af emnerne Træpleje og Pyntegrønt. S + Styrkelse af efteruddannelsen inden for skov, landskab og planlægning S + Opretholdelse af mindst to kompetencegivende efteruddannelser (master/diplom) 2 S + Udbud af mindst 20 efteruddannelsesaktiviteter årligt samt gennemførelse af mindst 80 % 3 S + Mindst 2,5 mio. kr. i økonomisk omsætning årligt og afkast på mindst 0 % 4 S + Etablering af 6 kompetence-netværk for udvikling af nye tilbud på efteruddannelsesområdet samt gennemførelse af mindst 4 nye aktiviteter som følge af initiativet 5 S + Senest i 2008 er strukturen for en tværfaglig, international masteruddannelse i Man & Environment på plads 2 Temadage erstattet af fælles fagligt samarbejde. Gennemført på træplejeområdet. Ikke gennemført på pyntegrønt Parkdiplom/Landmaster 3 Opgivet/udskudt pga. manglende opbakning fra samarbejdsinstitutioner 2.5 L Kvalitetssikring og udvikling af uddannelser og undervisning pædagogiske kurser 2 L 9 medarbejdere deltager i pædagogisk kursus i medarb. har deltaget 2.6 L Kvalitetssikring og udvikling af uddannelser og undervisning e-learning L S&L forventer at gøre fast brug af e-learning i 0 kurser i L Øget optag bachelor L Ny enhedsbachelor i By- og landskabsplanlægning øger optaget med 30 studerende pr. år 2 L Årligt 25 udenlandske studerende på landskabsarkitektuddannelsen (en forøgelse med 0 pr. år) 2.9 L Mindre frafald bachelor L Udvikling af et fagligt og socialt aktivt studiemiljø på landskabsarkitekturstudiet 2 L I forbindelse med UR2005 søges udviklet større og erhvervsrelevante kursusforløb, så de studerendes interesse holdes ved lige under hele studiet 2. L Hurtigere gennemførelse kandidat L Der planlægges forstærket vejledning om valg af specialeemne, så de studerende vælger emner, som er gennemførlige på rimelig tid Renovering af tegnesale mv. Nye kurser på kandidatdelen 2.2 L Mindst 85 % af kurserne på kandidatniveau udbydes på engelsk, hvor det er relevant L Skovbrug: 00 % 2 L Landskabsarkitekt med specialisering i parkforvaltning: 00 % 3 L Landskabsarkitekt med specialisering i landskabsplanlægning: 50 % 4 L Landskabsforvaltning: 50 % Udd. er 80 % engelskspr. 3. S Styrkelse af innovationsmiljøet på Skov & Landskab S Kommerciel overdragelse af IPR til privat virksomhed (forventes) 2 S Mindst ny IPR-anmeldelse inden for park og landskab 3 Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 4 af 6
5 3 S Internt program gennemføres for at øge S&L s fokus på innovation 3.2 L Fra forskning til patenter, licenser og nye virksomheder 2 Erhvervstema på fællesmøder 2 L Der indberettes 2 opfindelser i Ambitionsniveauet for højt 3.3 L Øget samarbejde med virksomheder L Den private finansiering udgør mindst 9 mio. kr. i L Strategiske områder for innovationsindsatsen L Særlig innovationsindsats rettet mod træteknologi Novozymes samarbejde 2 L Særlig innovationsindsats rettet mod park og landskabsområdet 4. S + Fornyelse og forbedring af Videntjenesten S + Omsætningen er øget med 5 % om året i sammenlignet med Partnerskab Landskab søsættes i foråret S + En fornyet udgave af Videntjenesten er søsat i Sker i S Øget kendskab i befolkningen til centret gennem styrket mediekontakt S Mindst 4 store medieomtaler årligt (forsidestof i landsdækkende aviser eller radio-/tv-nyhederne) 2 S Mindst 400 presseklip pr. år (målt som antal presseklip) > L Den brede befolknings kendskab til KVL og universitetets aktiviteter skal øges målbart 2 L Udarbejdelse og løbende vedligeholdelse af Presseplan S + Forbedring af varetagelsen af sektorforskningsopaver for Miljøministeriet S + Indgåelse af en ny resultatkontrakt med Miljøministeriet 2 S + 80 % målopf. i.f.t. resultatkontraktens ( ) milepæle 5.2 S Forbedring af varetagelsen af sektorforskningsopaver for Udenrigsministeriet 3 S Implementering af bæredygtige strategier for brug og bevaring 2 Ekstern finansiering søges af vedplanters genetiske ressourcer gennem 3 større partnerskabsbaserede programmer m.h.p. kapacitetsopbygning i tropiske udviklingslande 4 S Udvikling og implementering af Skovskole-baserede naturressource uddannelser i 2 Danida programsamarbejdslande 5 S Løsning af mindst én udredningsopgave per år under Resultatkontrakten 5.3 S + Strategiske mål fra resultatkontrakten med Miljøministeriet Mål S + Bæredygtig forvaltning af træer og buske og deres genetiske ressourcer 2 S + Metoder til kvalitetssikring og -kontrol af reproduktivt formeringsmateriale Mål 2 S + Skovovervågning S + Første samlede rapportering over skovenes areal, ressourcer, tilstand 2 S + Dataindsamling og datavalidering (løbende med årlig afrapportering) 3 S + Monitering, opgørelse og rapportering af kulstofbinding for sektoren Land-Use Change and Forestry (LUFC) under FN s Klimakonvention (årligt) 6 S + Håndtering af internationale henvendelser vedr. skovstatistik (UN-FAO) (løbende) 9 S + Integration med friluftslivstatistik jf. selvstændigt resultatkrav Mål0 S + Skovrejsning dokumentation Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 5 af 6
6 4 S + Monitering, opgørelse, fremskrivning og indberetning af bindingen af drivhusgasser for sektoren i forbindelse med skovrejsning under FN s klimakonvention (Land-use change and forestry) samt under Kyoto Protokollen (årligt) 6. S International og national kvalitetssikring af forskning, uddannelse og formidling S Udvikling af brugen af internationale advisory boards (Scientific Advisory Committee og International Advisory Committee) 2 S Benchmarking på udvalgte områder med udvalgte nationale og udenlandske institutioner 2 IAC ok, SAC har ikke været brugt og bør fornyes 3 S Større antal peer review artikler pr. VIP i perioden 4 S Aktiv deltagelse i KVL s auditering af uddannelserne 2 Ikke sket på KVL 7. S Yderligere integration af og synergi mellem de forskellige fagområder og kulturer i centret S Opfølgning på medarbejdertilfredshedsundersøgelse og gentagelse i S Alle relevante sektorforskningsmedarbejdere har modtaget 2 Delvist gennemført pædagogisk efteruddannelse i S Mindst 5 medarbejdere på projektlederkurser, og mindst 0 medarbejdere på kurser i academic writing i perioden 4 S Langsigtet plan for generationsskifte i ledergruppen og blandt 2 professorer præsenteres for Centerbestyrelsen i perioden 5 S Nedsættelse af en eller flere arbejdsgrupper, der kan identificere 2 barrierer for opnåelse af yderligere synergi mellem de forskellige kulturer i Skov & Landskab og komme med forslag til, hvorledes de kan overvindes 6 S Alle afdelinger skal have påbegyndt arbejdet med kompetenceudvikling (gruppeudviklingssamtaler, kompetencekortlægning og arbejdsprocesanalyse) og have gennemført det for mindst 3 grupper 7.2 S Sammenflytning af medarbejderne i Hørsholm og Frederiksberg 2 S Byggeriet indvies i Udskudt til L Implementering af personale- og ledelsespolitik L Løbende justering og tilpasning af S&L s personale- og ledelsespolitik 7.4 L KVL afdækker nuværende og fremtidige kompetencebehov for alle enheder/medarbejdere L Ifm. årlig MUS og GRUS kortlægges behovet for kompetenceopbygning 7.5 L Ledelsesudvikling L Gennemførelse af mindst to lederudviklingsseminarer med konsulent om året 2 L Gennemførelse af mindst fire årlige møder mellem ledergruppen og studieledere og professorer 8. S Bedre og enklere administrative rutiner og økonomi- og projektstyring 4 S Procedurer ved ansættelse af medarbejdere evalueres med henblik på eventuel effektivisering og forenkling 7 S Forbedret anvendelse af og efteruddannelse i IKT på S&L og i KVL 2 Madpakke-seminarer vedr. brug af standardværktøjer planlægges afholdt løbende Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 6 af 6
Jf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 2007 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2007-08: Mål og milepæle i 2007 Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 27-02- Indhold Side 1 Indledning 1 2. Målopfyldelse 1 2.1 Samlet målopfyldelse
Læs mereArbejdsprogram 2007 for Center for Skov, Landskab og Planlægning, KVL (Skov & Landskab) Indhold
Skov & Landskab 13-12-06/DGC Arbejdsprogram 2007 for Center for Skov, Landskab og Planlægning, KVL (Skov & Landskab) Indhold Indledning... 2 Udviklingsmål 2007-08... 3 Afdelinger under Skov & Landskab...
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 05 for Skov & Landskab Udviklingsmål 05: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 TFN/VKJ Jf. afsnit i Centerberetningen 8-03-06. Indledning Udviklingsmålene for 05 omfatter de mål som Centerbestyrelsen
Læs mereIndledning 3 Skov & Landskab 4. Arbejdet i afdelingerne 19. Tværgående grupper 60
Arbejdsprogram 2008 INDHOLD Indledning 3 Skov & Landskab 4 - Præsentation 4 - Organisation 5 - Udviklingsmål 6 Arbejdet i afdelingerne 19 - Direktionen 19 - Afd. 1: Skovskolen 20 - Afd. 2: Vedplanters
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 04 for Skov & Landskab Udviklingsmål 04: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 KVB Jf. afsnit i Centerberetningen 3-03-05. Indledning Udviklingsmålene for 04 omfatter de mål som Centerbestyrelsen
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2009: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 08-02-200. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereUdviklingsmål 2012 med relation til Miljøministeriet
Miljøministeriet/Københavns Universitet 24-11-2011 Udviklingsmål 2012 med relation til Miljøministeriet Bilag 2.1 til Kontrakt 2002-15 om forskningsbaseret myndighedsbetjening mellem Skov & Landskab, Det
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 20 for Skov & Landskab Udviklingsmål 20: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 KVB Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 28-02-202. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereBilag 3 til Resultatkontrakt Udviklingsmål 2010 for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet
Skov & Landskab Centerbestyrelsen CB-møde nr. 27, bilag 4b 02-12-2009/PHH Bilag 3 til Resultatkontrakt 2008-11 mellem Skov & Landskab ved Det Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet og Miljøministeriet
Læs mereBilag 4 til Resultatkontrakt Udviklingsmål 2011 for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet
Skov & Landskab Centerbestyrelsen CB-møde nr. 31, bilag 4b 02-12-2010/PHH Bilag 4 til Resultatkontrakt 2008-11 mellem Skov & Landskab ved Det Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet og Miljøministeriet
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 200 for Skov & Landskab Udviklingsmål 200: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 7-05-20. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 202 for Skov & Landskab Udviklingsmål 202: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 KVB Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 05-04-203. Indledning I overensstemmelse med tidligere praksis på
Læs mereAfrapportering på Københavns Universitets udviklingskontrakt halvår 2008
Afrapportering på Københavns Universitets udviklingskontrakt 2008-2010 1. halvår 2008 Bestyrelsesmøde nr. 34, 9. september 2008 Pkt. 6 Bilag 1. Forskning Nr. Resultatkrav Udgangspunkt Mål i 2008 Status
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 203 for Skov & Landskab Udviklingsmål 203: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 KVB Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 25-04-204. Indledning Udviklingsmålene for 203 omfatter de mål som
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade 43 1260 København K Udviklingskontrakt
Læs mereBilag 2 til Resultatkontrakt Udviklingsmål for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet
11-01-2009 Bilag 2 til Resultatkontrakt 2008-11 mellem Skov & Landskab ved Det Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet og Miljøministeriet Udviklingsmål 2009-10 for Skov & Landskab med særlig
Læs mereOpgørelse af 2006-mål i resultatkontrakten med Miljøministeriet: Kontraktmål og centermål: måltekst, milepæle og målopfyldelse
Centerberetning 2006 for Skov & Landskab Opgørelse af 2006-mål i resultatkontrakten med Miljøministeriet: Kontraktmål og centermål: måltekst, milepæle og målopfyldelse Bilag A DGC Jf. tabel 7 i Centerberetningen
Læs mereResultatopgørelse 2007 Opgørelse på afdelingsniveau
Centerberetning for Skov & Landskab Resultatopgørelse Opgørelse på afdelingsniveau Bilag A3 PHH Jf. tilsvarende tabeller i Centerberetning på institutionsniveau 23-6-28 Indledning Centerberetningen for
Læs mereStrategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin
Strategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin 2019 2022 Indledning Institut for Klinisk Medicin (IKM) er det største institut ved Health og har i kraft af sin størrelse en meget markant position
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereProcedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser
Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og
Læs mereUdviklingsmål 2013 med relation til Miljøministeriet
Miljøministeriet/Københavns Universitet 21-11-2012 Udviklingsmål 2013 med relation til Miljøministeriet Bilag 2.2 til Kontrakt 2002-15 om forskningsbaseret myndighedsbetjening mellem Skov & Landskab, Det
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereResultatopgørelse 2008 Opgørelse på afdelingsniveau
Centerberetning 28 for Skov & Landskab Resultatopgørelse 28 Opgørelse på afdelingsniveau Bilag A6 PHH Jf. tilsvarende tabeller i Centerberetning 28 på institutionsniveau 23-4-29 Indledning Centerberetningen
Læs mereCenter for Skov, Landskab og Planlægning, KU. Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere
Center for Skov, Landskab og Planlægning, KU Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere Rekvirent Rådgiver Skov & Landskab Orbicon A/S Rolighedsvej 23 Ringstedvej 20 1958 Frederiksberg
Læs mereJf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A
Centerberetning 2010 for Skov & Landskab Opgørelse af Udviklingsmål 2010 i forhold til LIFE Bilag A03 PHH Jf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A02 17-05-2011 Baggrund I overensstemmelse med praksis
Læs mereIndsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU
Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU AU s mål er at: - Medvirke til at sætte - Udvikle fælles - Tilbyde en ph.d.- - Udarbejde kvalitetssikringspolitik med den internationale kvalitetsstandarder
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Baggrund Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER KOMPETENCEUDVIKLING SOM UNDERSTØTTELSE AF AAU STRATEGIEN INDENFOR UNDERVISNING, FORSKNING OG VIDENSSAMARBEJDE Formålet med indsatsen Formålet med indsatsen er at
Læs mereJf. afsnit 2.6 i Centerberetningen
Centerberetning 2011 for Skov & Landskab S&L indikatorer og normtal Bilag A08 GEJ/LCH Indikatorgruppen Jf. afsnit 2.6 i Centerberetningen 29-02-2012 Formål med notatet, værdierne bag og den videre proces
Læs mereStudieordning for Kandidatuddannelse i Sygepleje (1)
Studieordning for Kandidatuddannelse i Sygepleje (1) UDKAST Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Aalborg Universitet Forord: I medfør af lov 367 af 25. maj 2013 om universiteter (Universitetsloven) med
Læs mereCenterberetning 2007
Centerberetning 2007 Kolofon Titel Centerberetning 2007 for Skov & Landskab Udgiver Skov & Landskab, Københavns Universitet Ansvarshavende redaktør Niels Elers Koch Redaktør Poul Hjorth Hansen Layout og
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereUdviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017
Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Indledning Denne udviklingskontrakt omhandler IT-Universitetet i Københavns udvikling 2015-2017 inden for følgende områder: 1. Bedre kvalitet
Læs mereCBD COP13 - teknisk gennemgang
Miljø- og Fødevareudvalget 2016-17 MOF Alm.del Bilag 377 Offentligt CBD COP13 - teknisk gennemgang Folketingets Miljø- og Fødevareudvalg 5. april 2017 Hans Christian Karsten Biodiversitetskonventionen
Læs mere[CVU Sjælland og CVU Syd] Bilag 2: Afrapportering på kvalitets- og institutionsudviklingsmidler for 2007. [CVU Sjælland og CVU Syd]
Bilag 2: Afrapportering på kvalitets- og institutionsudviklingsmidler for 2007 [CVU Sjælland og CVU Syd] [Der udfyldes ét samlet skema for institutionens målbare succeskriterier] [Her angives en sammenfatning
Læs mere1. Publikationstyper S&L s vejledning til PURE (Udarbejdet af HNR og KRR, 09-01-2006)
Centerberetning 2005 for Skov & Landskab Underbilag A03-2 S&L s supplerende vejledningsmateriale til PURE PHH 22-08-2006 Som supplement til DVJB s vejledningsmateriale, jf. underbilag A03-1, har Skov &
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetencestrategi Godkendt i HSU 26. september 2016 1. Kompetencestrategi for UCL 1.1 Indledning I University College Lillebælt (UCL) anses medarbejdere og lederes kompetencer
Læs mereBM Bilag 5.A.1.
BM 3-2006 Bilag 5.A.1. AARHUS UNIVERSITET Ledelsessekretariatet 22. maj 2006 J.nr. AU-2004-512-031 UDKAST Vedtægt for Aarhus Universitet Handels- og IngeniørHøjskolen (AU-HIH) 1 Oprettelse Aarhus Universitet
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereIndsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne
Afrapportering for rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2011 til 31. december 2011 Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Udvikling af
Læs mereCenter for Skov, Landskab og Planlægning
Center for Skov, Landskab og Planlægning Interessentundersøgelse blandt S&L s studerende samt kandidater med 3 års anciennitet Bestyrelsesmøde nr. 20, d. 14.3.2008 Morten Kvistgaard WWW.Evaluators.EU Disposition
Læs mereProcedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser
Strategi og Kvalitet Email: kvalitet@adm.aau.dk www.kvalitetssikring.aau.dk September 2013 (revideret juni/dec.2014, april/sep.2015, dec. 2016, okt. 2018) Sagsnr.: 2018-412-01052 Procedure for selvevaluering
Læs merekøbenhavns universitet VÆKSTHUS FOR STUDERENDE
københavns universitet VÆKSTHUS FOR STUDERENDE HVAD ER KATAPULT? Væksthuset Katapult er et tilbud til studerende på de naturvidenskabelige og sundhedsfaglige uddannelser på Københavns Universitet. Vi er
Læs mereSygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne
Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter
Læs mereNBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.
NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereJob- og personprofil for institutleder ved Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for institutleder ved Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Baggrund Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning
Læs mereFakultetet afrapporterer på kvalitetssikringsarbejdet til LT som her angivet: Afrapportering Hvornår Ansvarlig for afrapportering
Beskrivelse af monitorering af uddannelserne Fakultetet afrapporterer på kvalitetssikringsarbejdet til LT som her angivet: Afrapportering Hvornår Ansvarlig for afrapportering Årlig uddannelsesredegørelse
Læs mereGennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle
Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Nordjylland Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCN s udviklingskontrakt er fuldt ud integreret i institutionens strategiplan
Læs mereKANDIDATUDDANNELSE I FOLKESUNDHEDSVIDENSKAB MED SPECIALISERING I INTERVENTION OG EVALUERING. på Syddansk Universitet
KANDIDATUDDANNELSE I FOLKESUNDHEDSVIDENSKAB MED SPECIALISERING I INTERVENTION OG EVALUERING på Syddansk Universitet GRAFISK DESIGN: PRINT & SIGN, SDU 1 Kandidatuddannelse i Folkesundhedsvidenskab med specialisering
Læs mereEvaluering af Kandidaten i Politik og Administration F2013
1) Hvordan vurderer du uddannelsens faglige niveau? 1a) Er der områder, hvor du kunne have ønsket et højere fagligt niveau? Nej nej Nej Jeg synes generelt, at måden vi lærte på, ikke var særlig god. Det
Læs mereNaturvidenskab ved AU
Naturvidenskab ved AU Erik Meineche Schmidt Årsfest den 3. juni 2005 NF s bidrag til AU s udviklingskontrakt Det naturvidenskabelige Fakultet stræber efter at være blandt de bedste Science-fakulteter på
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereUdviklingskontrakt Afrapportering for 2016
Udviklingskontrakt 2015-2017 Afrapportering for 2016 Kolofon Dato 3. marts 2017 Ansvarlig Rikke Mandrup Hansen, direktionskonsulent Ledelses- og Kommunikationssekretariatet Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet
Læs mereUdviklingsplan for Uddannelsesrådet for Odontologi og Tandpleje
Udviklingsplan for Uddannelsesrådet for Odontologi og Tandpleje September 2012-september 2015 1. Tværgående mål for uddannelsesområdet (school) Rådet har til formål at støtte, koordinere og supplere studienævnets,
Læs mereAU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer
AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå derfor have kvalitetssikring af uddannelser på opnå fuld
Læs mereKompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Læs mereMål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016
Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101
Læs mereCITI strategi for 2013-2015
CITI strategi for 2013-2015 Udfordringer og muligheder Center for IT Innovation (CITI) har siden 2008 bidraget til vækst i tværfaglig it i uddannelser og forskning på Københavns Universitet (KU). I perioden
Læs mereSUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020
SUH SYGEPLEJE I TOP Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020 2017 Indledning Der er iværksat en strategiproces for at skabe en ambitiøs og klar retning for Sjællands Universitetshospital
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereEt fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:
1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle
Læs mereDekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor
KØBENHAVNS UNIVERSITET Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor Fakultet Det Juridiske Fakultet Afrapporteringsår 2018 Årets uddannelsesevalueringer Dato for dekanens godkendelse Der er
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereUddannelse/ undervisning
Evalueringsprogram for evaluering af ny læreruddannelse Indledning og baggrund for evalueringsprogrammet: Det fremgår af bemærkningerne til lov om uddannelsen til professionsbachelor som lærer i folkeskolen,
Læs mereInnovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015
Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden Introduktion Innovationsfonden investerer i entreprenører, forskere og virksomheder for at opdyrke og omsætte
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets
Læs mereForslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 11. maj 2006 Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Regeringens globaliseringsstrategi rummer en række nye initiativer på forskningsområdet
Læs mereUCL s målkompleks 2015-17
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT UCL s målkompleks 2015-17 Fælles retning, styrket sammenhæng, bedre koordinering, simplere opfølgning. UNIVERSITY COLLEGE Opsummering af formålet bag målkomplekset Det er ambitionen
Læs mereSituation Mål Handlingsplaner Evaluering
Akademiet 2010-13 side 1 Mission Akademiet skal medvirke til at dække behovet for, udvikle og gennemføre undervisning og dertil hørende serviceydelser inden for professionsbacheloruddannelser, erhvervsakademiuddannelser
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2017 til 31. december
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være
Uddannelsesdirektør Hanne Dorthe Fischer: Resultatlønskontrakt 1. januar - 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel
Læs mereIlisimatusarfik strategi 2015-2020
Forord Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Ilisimatusarfik Grønlands Universitet - er anerkendt som et arktisk universitet, der bedriver forskning og uddannelse med arktiske kultur-, sprog-, sundheds- og
Læs mereKORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING
INTERNATIONALISERINGSNETVÆRKETS KONFERENCE DEN 29. APRIL 2015 KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING V. REKTOR LAUST JOEN JAKOBSEN 1 INTRO Formålet med kortlægningen er at understøtte realiseringen af 2020-målene
Læs mereSTUDIEORDNING Specifik del for have- og parkingeniøruddannelsen
Skovskolen August 2011 STUDIEORDNING Specifik del for have- og parkingeniøruddannelsen Gældende fra august 2010 (Revideret august 2011) Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Uddannelsens placering, formål og
Læs mereTo af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:
Oprettet: 140318 Senest rev.: 150126 J.nr.: 2010-027729 Kvalitetssikring systematisk Ref: KP/MeO Behandlet / godkendt af: rektoratet 150121 Kvalitetssikring på DJM Institutionsakkreditering og kvalitetssikring
Læs mereOpfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010
Bilag 2 Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Afrapporteringen i nedenstående skema afspejler resultaterne i 2009 og første halvår af Signatur:
Læs mereAfrapportering af Det Teologiske Fakultets kvalitetssikring
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Afrapportering af Det Teologiske Fakultets kvalitetssikring af uddannelser 2014-2015 UDDANNELSESSERVICE Ekstern del af fakultetets afrapportering Fakultet Studieår
Læs mereVejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere
Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere Udviklingen og udbygningen af det nære sundhedsvæsen stiller store og nye krav til kommunerne og sundhedspersonalets kompetencer og viden. Det kræver, at
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereStrategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 87 d. 31 januar 2017 Punkt 4. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 23. JANUAR 2017 Vedr. Strategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET
Læs mereKonkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):
Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør
sosu Nord, januar 2018/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december2018 Direktør Formål: Resultatkontrakten med skolens direktør skal tjene følgende overordnede formål:. Den skal fungere
Læs mereOrdinært valg 2018 / Ordinary Election 2018
Ordinært valg 2018 / Ordinary Election 2018 Oversigt over organer, delvalg, mandater og repræsentationsområder / Governing Bodies, constituencies, mandates and areas of representation 2018: Bestyrelsen
Læs mereCand. Musicae. Studieordning (bind 1) for. Kandidatuddannelsen i musik Studieordning/SDMK Odense og Esbjerg Bind I
Kandidatuddannelsen i musik Studieordning/SDMK Odense og Esbjerg Bind I Studieordning (bind 1) for Kandidatuddannelsen i musik Cand. Musicae. Prækvalificeret den 17/9 2013 i studienævnet Prækvalificeret
Læs mereAichi-målene, hvad går de ud på?
Aichi-målene, hvad går de ud på? Natur og Miljø Konferencen, Herning den 6. juni 2018 Annette Samuelsen Biodiversitetskonventionen og dens to protokoller Konventionen (CBD) Vedtaget i Rio 1992 og trådte
Læs mereKVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014
KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE MØDE MED AFTAGERGRUPPEN VEDR. PLANLÆGNINGS - OG GEOGRAFIUDDANNELSERNE 28. AUGUST kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet
Læs mereBilag til Studieordning for Kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi. Cand.merc. profilbeskrivelser
Bilag til Studieordning for Kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi. Cand.merc. profilbeskrivelser Kandidat i Erhvervsøkonomi Forandringsledelse (cand.merc.) Master of Science in Economics and Business Administration
Læs mereEducation at a Glance 2017 Opsummering af OECD s Education at a Glance 2017 i et dansk perspektiv. September 2017
Education at a Glance 217 Opsummering af OECD s Education at a Glance 217 i et dansk perspektiv September 217 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Baggrund 3 1.2 Gruppering af uddannelser og anvendte begreber 3
Læs mereHANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau
HANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau Handleplanen er indgået den 05-02-2018 mellem Prorektor og Heidi Have for chefområdet Institut for sundhedsuddannelse. INDSATSOMRÅDER 1 EFFEKTMÅL KONKRET MÅLEPUNKT BESKRIVELSE
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereNye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel PROJEKTANSØGNING Dette ansøgningsskema anvendes til projekter, der søger om medfinansiering fra Aalborg Erhvervsråd. Alle initiativer, som ønsker
Læs mereDET TEOLOGISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET DET TEOLOGISKE FAKULTET
DET TEOLOGISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET DET TEOLOGISKE FAKULTET 2014 2016 SUPPLEMENT TIL UDVIKLINGSPLAN 2012 2016 DET TEOLOGISKE FAKULTET 2014-2016 Supplement til UDVIKLINGSPLAN 2012-2016 Det Teologiske
Læs mere