Åbent møde for Beskæftigelsesudvalgets møde den 09. november 2011 kl. 14:00 i Lokale SDP, V. Boulevard 7, 9600 Aars

Transkript

1 Åbent møde for Beskæftigelsesudvalgets møde den 09. november 2011 kl. 14:00 i Lokale SDP, V. Boulevard 7, 9600 Aars

2 Indholdsfortegnelse 093. Formanden orienterer Orientering fra administrationen Budgetopfølgning pr. 30. september 2011 for Beskæftigelsesudvalget Orientering om nøgletal Orientering om forskningsprojektet "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?" Kravspecifikationer, der anvendes ved brugen af anden aktør Evaluering af "interne jobsøgningskurser" for borgere i offentlig løntilskud Orientering om ungeindsatsen i Vesthimmerlands Kommune Udspil til Ungestrategi i Vesthimmerlands Kommune Orientering om DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima Svarskrivelse til Pensionsstyrelsen vedr. visitationstilsyn Effekten af aktivering af forsikrede ledige Temadag vedrørende finansieringsregler på Beskæftigelsesudvalgets område Invitation til Årskonference Eventuelt

3 Medlemmer Hans-Jørgen Kastberg Klavs Bojsen Morten Mejdahl Doris Lauritzen Berit Byg Fraværende Bemærkninger til dagsorden Mødet blev afsluttet kl. 152

4 093. Formanden orienterer Sagsnr.: 11/3746 Fraværende: Bilag: Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Orientering fra formanden. Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi Ingen. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 153

5 094. Orientering fra administrationen Sagsnr.: 11/3752 Fraværende: Bilag: Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Forvaltningschefen orienterer. Opfølgning på sager fra sidste møde. Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi Ingen. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 154

6 095. Budgetopfølgning pr. 30. september 2011 for Beskæftigelsesudvalget Sagsnr.: 11/8589 Fraværende: Bilag: /11Åben Forventet regnskab øvrige kommunale målgrupper /11Åben Forventet regnskab forsikrede ledige /11Åben Budgetopfølgning pr for Beskæftigelsesudvalget /11Åben Budgetorientering pr for Beskæftigelsesudvalget Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen I følge "Drejebog for budget 2012" fremgår det, at der skal udarbejdes minibudgetopfølgning pr. 30. september Der er taget udgangspunkt i budgetopfølgningen pr , hvor der forventes et mindreforbrug på i alt 8,6 mio. kr. Denne budgetgennemgang har medført, at der forventes et yderligere mindreforbrug på 1,5 mio. kr. Så der samlet for Beskæftigelsesudvalget forventes et mindreforbrug i 2011 på i alt 10,2 mio.kr., som er fordelt således: - Øvrige kommunale målgrupper: mindreforbrug på 8,2 mio. kr. - Forsikrede ledige: mindreforbrug på 2,0 mio. kr. Lovgrundlag Sagen afgøres i Økonomiudvalget Økonomi Administrationen indstiller - at budgetorienteringen tages til efterretning - at sagen videresendes til Økonomiudvalget 155

7 Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. Sagen videresendes til Økonomiudvalget. 156

8 096. Orientering om nøgletal Sagsnr.: 11/2944 Fraværende: Bilag: /11Åben Nøgletal Jobcenter Vesthimmerland - Målgrupper.pdf /11Åben Nøgletal Jobcenter Vesthimmerland - Aktivering.pdf /11Åben Nøgletal Jobcenter Vesthimmerland - Øvrige nøgletal.pdf Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen På mødet vil administrationen orientere om nøgletallene. På beskæftigelsesudvalgsmødet d. 7. september fremgik det, at udviklingen i antallet af førtidspensionister, som vises på side 21 i bilaget "Nøgletal Jobcenter Vesthimmerland - Målgrupper", ikke så markant og stigningen er meget lavere end der fremgår af tabellen. Administrationen har henvendt sig til kommunens dataleverandør med problemstillingen og der arbejdes på en løsning. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget Økonomi Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 157

9 097. Orientering om forskningsprojektet "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?" Sagsnr.: 11/32848 Fraværende: Bilag: /11Åben Bilag Hovedrapport: "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?".pdf /11Åben Bilag Håndbog i Virksomhedsevaluering.pdf Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Neergaard "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?" er et større anlagt nyt nordjysk forskningsprojekt, der er udarbejdet for og støttet af Beskæftigelsesregion Nordjylland. Bag forskningsprojektet står New Insight A/S samt Forskningscenter for Evaluerings og Center Arbejdsmarkedsforskning ved Aalborg Universitet. Hensigten med projektet er at give ny viden om, hvad der virker for hvem, hvordan og under hvilke omstændigheder i en række konkrete aktiveringsprojekter. Målet er, at de kommunale jobcentre vil bruge resultaterne til at forbedre deres lokale aktiveringsindsats. De skriftlige resultater af forskningsprojektet består af: Hovedrapporten: Hvad virker i aktiveringsindsatsen? (Bilag 56.1) Håndbog i virkningsevaluering (Bilag 56.2) Der er lavet mange undersøgelser med fokus på effekten af aktiveringsindsatsen, men i forhold til tidligere undersøgelser går denne undersøgelse et spadestik dybere og sætter fokus på, hvad der virker i aktiveringsindsatsen, hvorfor det virker, for hvem og under hvilke omstændigheder. I undersøgelsen er der blevet anvendt en realistisk evalueringsmetode, hvis styrke er, at sætte fokus på, hvilke elementer i aktiveringsindsatsen, der skaber bestemte effekter og om effekterne i det hele taget skyldes aktiveringsindsatsen. I undersøgelsen er der blevet undersøgt virkningerne af tre projekter for indsatsklare unge kontanthjælpsmodtagere, et projekt for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere, et jobrotationsprojekt for fortrinsvis arbejdsmarkedsparate ledige og virkningerne af virksomhedspraktik og løntilskud. I det følgende vil resultaterne af undersøgelserne blive skitseret. Indsatsklare unge kontanthjælpsmodtagere: Det primære formål med de tre unge projekter (i-fokus og Unge Coach i Brønderslev Kommune, samt Kaffé Fair i Aalborg Kommune), der er blevet undersøgt, er at afklare og fastholde de unge i et realistisk valg af uddannelse eller be- 158

10 skæftigelse. Målgruppen er primært utilpassede og sårbare unge med sociale og psykiske udfordringer og sekundært unge med misbrugsproblemer. Hovedparten har ikke gennemført folkeskolens afgangseksamen. For denne målgruppe viser undersøgelsen, at det er et meget komplekst samspil mellem forskellige mekanismer og moderatorer, som skaber resultater for denne gruppe og det viser, at vi har at gøre med en målgruppe med komplekse barrierer for integration på arbejdsmarkedet. Det er ikke afgørende at alle mekanismer og moderatorer er til stede på samme tid, men at den enkeltes barrierer og udfordringer klarlægges, så den enkelte kan matches med de rette mekanismer og moderatorer, som kan medvirke til at den enkelte kommer i beskæftigelse eller uddannelse. Indsatsklare kontanthjælpsmodtagere: For denne målgruppe er der blevet undersøgt et individuelt afklaringsforløb i Aalborg Kommune og målgruppen er kendetegnet ved at have en række af de samme udfordringer og barrierer, som de unge indsatsklare kontanthjælpsmodtagere har. Dermed er det ligeledes, som for den forrige målgruppe, centralt at få tilpasset afklaringsforløbet så det stemmer overens med den enkeltes barrierer og udfordringer. Udfordringen ved de individuelle afklaringsforløb er får udarbejdet en klar målgruppe definition, så den stemmer overens med den enkeltes behov. Jobrotation: I undersøgelsen er der taget udgangspunkt i et jobrotationsprojekt indenfor hjemmeplejen i Jammerbugt Kommune. Generelt er der en begrænset brug af jobrotation, hvilket blandt andet skyldes manglende kendskab til ordningen i virksomhederne og samtidigt viser undersøgelsen, at et jobrotationsprojekt er meget tids- og ressourcekrævende for jobcentrene. Undersøgelsen viser, at der er 5 mekanismer, som skal være tilstede, hvis et jobrotationsforløb skal medføre gode resultater: Der skal være det rette match mellem vikarerne og virksomheden. Vikarerne skal betragtes, som en medarbejder i virksomheden og ikke som en deltager i et kommunalt beskæftigelsesprojekt. Vikarerne skal have den rette hjælp og støtte under hele forløbet. De økonomiske incitamenter skal være tilstede for de fastansatte, som deltager i rotationsforløbet. Der skal være fokus på fastholdelse, så både de fastansatte og vikarerne gennemfører uddannelsesforløbet. Virksomhedspraktik: Der er vanskeligt at måle effekten af virksomhedspraktik da det ofte kombineres med andre aktiveringsredskaber. Undersøgelsen fremhæver, at det er væsentligt, at målgruppen opdeles for at opnå en effekt af virksomhedspraktikken. I den forbindelse bør der skelnes mellem ledige med behov for afklaring af beskæftigelsesmål, ledige med mangelfuldt arbejdsmarkedsnetværk og ledige med mangelfulde kompetencer (faglige, sproglige og sociale). På den baggrund anbefales det at der skelnes mellem følgende 3 praktikformer: 159

11 Afklaringspraktik, målrettet ledige med behov for afklaring af beskæftigelsesmål. Træningspraktik, målrettet ledige med mangelfulde kompetencer (faglige, sproglige og sociale). Rekrutteringspraktik, målrettet ledige med mangelfuldt arbejdsmarkedsnetværk. Det er centralt, at den enkelte ledige bliver matchet med den rette praktikform. Løntilskud: Undersøgelsen viser at de private løntilskud har en større effekt end de offentlige løntilskud i forhold til, hvor mange der kommer i uddannelse eller beskæftigelse efterfølgende. Det forklares blandt andet med at de offentlige løntilskud ofte er omfattet af kvoteordninger, hvor der ikke nødvendigvis stilles en konkret jobåbninger i udsigt efterfølgende, blandt andet som følge af faste normeringer, der vanskeliggøre nyansættelser. Hvis et løntilskud skal blive en succes er det centralt, at den ledige er motiveret for løntilskudsjobbet og for at opbygge nye kompetencer. Overordnet vurdering: Det er centralt, at aktiveringsindsatsen bliver målrettet den enkelte ledige behov og udfordringer for at opnå de bedste resultater med aktiveringsindsatsen. Det medfører, at der skal være en meget præcis definition af målgrupperne, for at klarlægge, hvilken aktiveringsindsats, der fremmer de enkeltes målgruppers muligheder for at komme i beskæftigelse eller uddannelse bedst muligt. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Orientering taget til efterretning. Kim Jacobsen og Erik Thomsen var fraværende og deltog ikke i behandlingen af dette punkt. 160

12 Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 161

13 098. Kravspecifikationer, der anvendes ved brugen af anden aktør Sagsnr.: 11/31208 Fraværende: Bilag: /11Åben Kravspecifikation for udbuddet på området for jobklare dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere.pdf.pdf /11Åben Kravsspecifikation til udbud af kontakt- og afklaringsforløb for alle arbejdsmarkedsparate ledige.pdf.pdf Sagsfremstilling Sagsbehandler: Berit Peschardt Beskæftigelsesudvalget har ønsket en orientering om de kravspecifikationer, der anvendes ved brugen af anden aktør. I en kravspecifikation bliver kravene og rammerne præciseret, for den ydelse anden aktør skal levere. I den forbindelse er det centralt at fremhæve, at kravspecifikationerne kun er en del af et udbud, som udover kravspecifikationerne omfatter følgende dele: 162 Udbudsbetingelser: I udbudsbetingelserne bliver de formelle krav for udbuddet præciseret og ligeledes indgår udvælgelses- og tildelingskriterierne i udbudsbetingelserne. Rammeaften: I rammeaftalen blive de formelle og lovmæssige rammer for samarbejdet mellem anden aktør og jobcentret præciseret. Tilbudsgivers løsningsbeskrivelse: I løsningsbeskrivelsen skal anden aktør udarbejde sit tilbud til den givne opgave, der er sat i udbud. Løsningsbeskrivelsen er designet så den omfatter de udvælgelses- og tildelingskriterier, der er opstillet i udbudsbetingelserne, samt de krav der er opstillet i kravspecifikationerne. Delaftalen: I delaftalen bliver indholdet og de praktiske rammer omkring anden aktørs opgaveudførelse præciseret. I kravspecifikationen bliver kravene for ydelsen, som tidligere nævnt, præciseret og i den forbindelse skal der skelnes imellem to typer af kravspecifikationer: Type 1: Kravspecifikationer til de nationale og regionale udbud. Type 2: Kravspecifikationer til de lokale udbud. For type 1 gælder det, at det er Arbejdsmarkedsstyrelsen og Beskæftigelsesregionerne, som har ansvaret for udbuddene og dermed for kravspecifikationerne. I

14 bilagene er kravspecifikationen til udbud af kontakt- og aktiveringsforløb for alle arbejdsmarkedsparate ledige (serviceudbuddet) vedlagt, som et eksempel på en kravspecifikation under et nationalt og regionalt udbud. For type 2 gælder det, at der er Vesthimmerlands Kommune og jobcentret, som har ansvaret for udbuddene og dermed for kravspecifikationerne. I bilagene er kravspecifikationen til udbuddet på området for jobklare dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere vedlagt, som et eksempel på en kravspecifikation under et lokalt udbud. Indholdet i kravspecifikationerne varierer fra udbud til udbud afhængigt af målgruppen for udbuddet, men de overordnede rammer og krav går igen i de lokale udbud jobcentret har gennemført. Forskellen på de to udbud ligger i at der ikke er andre end de ansvarlige, som har indflydelse på indholdet i kravspecifikationerne. På den baggrund vil der i det følgende kun være fokus på lokale kravspecifikationer. I kravspecifikationen for udbuddet på området for jobklare dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere stilles krav til ydelsen i forhold til følgende punkter: Målgruppen Ydelsen Formål Indhold Tilbuddets længde Timetal Antal Metode Lovgivning Visitation Krav til samarbejde Succeskriterier Derudover stilles der øvrige andre krav i forhold til de fysiske rammer, undervisere og undervisning. De forskellige punkter er med til at præcisere de krav, der stilles til anden aktørs opgaveløsning og karakteren af den opgave anden aktør skal løse. I de regelmæssige tilsyn, jobcentret afholder hos anden aktør, sættes der fokus på om, anden aktør blandt andet opfylder i krav, der er opstillet i kravspecifikationen. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi 163

15 Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 164

16 099. Evaluering af "interne jobsøgningskurser" for borgere i offentlig løntilskud Sagsnr.: 11/31208 Fraværende: Bilag: /11Åben Effekt af jobsøgning løntilskud.pdf Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Jobcenter Vesthimmerland har i foråret 2011 gennemført et pilotprojekt, hvor formålet var at støtte borgere i offentlige løntilskudsjob i deres fortsatte aktive jobsøgning. Baggrunden for projektet har været at sætte fokus på jobsøgning sideløbende med deltagelse i løntilskud, og samtidig afdække en evt. effekt af denne indsats. Projektet har kørt henover forårsmånederne og der har været 29 deltagere. Deltagerne har været til 2 møder af en halv dags varighed, med ca. 1 måneds interval. Indholdet i dagene har været : Fokus på at benytte den platform/mulighed offentlig løntilskud giver dig Fokus på vigtigheden af intensiv jobsøgning i perioden Fokus på risikoen for at falde hen i tanken om, at du har et job Har du dette job efter løntilskudsperioden? Hvis ikke hvad så plan A og plan B? Forkortet dagpengeperiode Kontanthjælp? er det overhovedet en mulighed Gennemgang af jobsøgningsteknikker Effekten af forløbet har været overraskende god: 45 % af deltagerne er efter endt løntilskudsperiode ( ved en måling ultimo august 2011) kommet i ordinært job ( 13 personer) 55% af deltagerne er fortsat ledige ( 16 personer) Fremtidig indsats De gode resultater betyder, at Jobcenter Vesthimmerland ønsker at fortsætte denne indsats for ledige, der er ansat i offentlig løntilskud. Der vil være ganske få justeringer i forhold til forløbet, ikke i forhold til indhold men mere i forhold til varighed af forløbet, hvor dag 1 ændres til at være en hel dag fra , således at hjemmearbejdet/forberedelsen til dag 2 bliver 165

17 bedre. Opgaven er blevet varetaget af virksomhedskonsulent i Job og virksomhedsservice, og opgaven vil fortsat blive varetaget her. Projektet har primært været rettet mod forsikrede ledige. Der arbejdes på at videreudvikle modellen til anvendelse overfor borgere som er tilknyttet virksomhedscentre. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Sagen udsættes til næste møde, hvor kravsspecifikationer til andre aktører drøftes. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Sagen udsættes til næste møde, hvor kravsspecifikationer til andre aktører drøftes. Orienteringen taget til efterretning. 166

18 100. Orientering om ungeindsatsen i Vesthimmerlands Kommune Sagsnr.: 10/3574 Fraværende: Bilag: Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen Det Lokale Beskæftiglsesråd har finansieret ungekoordinator i jobcentret og denne bevilling stoppede den 1. oktober 2011 På mødet vil jobcentrets udviklingskonsulent Lone Boelt Møller gennemgå og evaluere de resultater, som ungekoordinatorprojekt har skabt. Derudover vil der være fokus på de fremadrettede initiativer i ungeindsatsen i Vesthimmerland. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget Økonomi Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 167

19 101. Udspil til Ungestrategi i Vesthimmerlands Kommune Sagsnr.: 11/29028 Fraværende: Bilag: /11Åben Ungestrategien Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Byrådet har på mødet d. 23. september 2010 besluttet, at der etableres et Uddannelsesråd. Uddannelsesråd Vesthimmerlands formål er at øge fokus på ungdomsuddannelsesmulighederne i Vesthimmerland med henblik på at fastholde og udvikle ungdomsuddannelsesudbuddet i Vesthimmerland. Formålet er endvidere, at øge samarbejdet, koordineringen og den gensidige støtte mellem ungdomsuddannelsesinstitutionerne og mellem disse og kommunen, samt at etablere en troværdig og betydningsfuld høringspart i lokale ungdomsuddannelsesspørgsmål. Uddannelsesråd Vesthimmerland består af Vesthimmerlands kommune samt ungdomsuddannelsesinstitutioner i Vesthimmerland. Følgende indgår i Uddannelsesråd Vesthimmerland: Formand for børne- og skoleudvalget Henrik Dahlgaard (formand for uddannelsesrådet) Formand for beskæftigelsesudvalget Hans Jørgen Kastberg Formand for socialudvalget Kurt Friis Jørgensen Direktør for Erhvervsskolerne, Helene Reffstrup Møller Rektor Vesthimmerlands Gymnasium, Kirsten Holmgaard Elevrepræsentant Dennis Lønstrup Pedersen Elevrepræsentant Nico Johannesen Leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning Mette Sun Otte Forvaltningschef Børne- og Skoleforvaltningen, Elsemarie Lauvring Forvaltningschef Beskæftigelses- og Socialforvaltningen, Hanne Madsen En af Uddannelsesrådets opgaver har blandt andet været, at nedsætte en gruppe til udarbejdelse af en ungestrategi. Vigtigheden af en ungestrategi skal ses med baggrund i en stigende ungeledighed og vedtagelsen af Regeringens Ungepakker. I de sneste år har arbejdsmarkedet for de unge ændret sig markant. I højkonjunkturperioden fra , har mange unge fravalgt uddannelse til fordel for et ufaglært job. Nu har situationen ændret sig, og der er behov for at se bredere end rent uddannelsespolitisk. Lavkonjunkturen har i særlig grad ramt de unge, hvilket regeringens ungepakker skal ses som en konsekvens af. Der er kommet ny lovgivning på unge-området, som er mere nuanceret og fleksibel end at alle skal i uddannelse. Lovgivningen retter mere fokus på: 168

20 Der er unge, der har så store sociale eller personlige problemer, som skal løses først Der er unge, som er forsørgere og sværere at få i uddannelse De unge over 25 år er ofte etableret og sværere at få i uddannelse Det betyder, at der skal tænkes bredere end uddannelsesvejledning. Det kræver inddragelse af både beskæftigelsespolitiske og socialpolitiske redskaber. Arbejdsgruppen, som blev nedsat af uddannelsesrådet med det formål, at udarbejde et udspil til Ungestrategi i Vesthimmerlands kommune, består af repræsentanter for: Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Børne- og Skoleforvaltningen Erhvervsskolerne Aars Himmerlands udviklingsråd Det Lokale Beskæftigelses Råd Produktionsskolerne Næsbyhus og Kongshøjgård Ungdommens Uddannelsesvejledning Ungdomsskolen Ungegruppen i Jobcentret Vesthimmerlands Gymnasium VUC Lederen af UU har været tovholder Starten på udarbejdelsen af ungestrategien blev markeret med Uddannelsesrådets Kick-off Seminar den 13. december Derefter er arbejdsgruppe møderne afholdt samlet i arbejdsgruppen ud fra betragtningen om, at alle kompetenceområder derved bringes i spil på bedste vis. Ungestrategien omfatter alle unge, med fokus rettet mo en styrkelse af indsatsen for de udsatte målgrupper. Naturligvis med udgangspunkt i en indkredsning og synliggørelse af både det tværgående samarbejde og de eksisterende indsatser på området. Strategien dækker indsatsen for de unge, der har færdiggjort grundskolen og er under 30 år. Ungestrategien er godkendt i chefgruppen d. 10. juni 2011 og i Uddannelsesrådet d. 5. september Lovgrundlag Sagen afgøres i Økonomi 169

21 Administrationen indstiller - at Ungestrategien for Vesthimmerland Kommune godkendes. Beslutning i Socialudvalget den Indstillingen godkendt. Beslutning i Børne- og skoleudvalget den Anbefales til godkendelse i Byrådet. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Godkendt. 170

22 102. Orientering om DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima Sagsnr.: 11/35038 Fraværende: Bilag: /11Åben Lokalt erhvervsklima - Resultater for Vesthimmerland.pdf Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen Hvert år udarbejder DI en undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med det lokale erhvervsklima i kommunerne og i alt har 96 kommuner deltaget i undersøgelsen. Indenfor 11 forskellige kategorier skal virksomhederne vurdere det lokale erhvervsklima på en skala fra 1-5. I den følgende tabel vises Vesthimmerlands Kommunes placeringer i 2010 og Kategori Samlet placering Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed Kommunale ramme vilkår Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling 5 17 Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens image Kommunens velfærdsservice Information og dialog med kommunen Vesthimmerlands Kommune har forbedret sig med 25 pladser fra 2010 til 2011, og er samlet rangeret som nr. 32, hvilket gør Vesthimmerlands Kommune til en af højdespringerne. Vesthimmerlands Kommune har forbedret sig i samtlige kategorier, med undtagelse af kommunal sagsbehandling, hvor de er faldet, men på trods af faldet, er kommunal sagsbehandling den kategori, hvor kommunen klare sig bedst med en 17. plads. Den største forbedring er på 40 pladser i kategorien kommunal velfærdsservice. I bilaget er der en præsentation af de lokale resultater i Vesthimmerlands Kommune og en kort beskrivelse af kategorierne. I kategorien kommunal sagsbehandling sættes der fokus på følgende: 171

23 En kommunens evne til hurtigt og kompetent at behandle sager kan for de berørte virksomheder betyde forskellen mellem en konkurrencemæssig fordel og store ekstraudgifter. Denne kategori beskriver virksomhedernes evne til hurtigt og kompetent af behandle sager på miljøområdet, sygedagpengeområdet, samt byggesager. En nærmere analyse af undersøgelsen viser at de 3 områder, der måles på, ligger på samme niveau i tilfredshedsundersøgelsen mellem hverken/eller tilfreds og tilfreds. I forhold til de øvrige kommuner er sygedagpengeområdet faldet fra plads nr. 14 til plads nr. 47. Modsat er behandlingen af byggesager kun faldet med 4 pladser fra nr. 12 til nr. 16 og sagsbehandlingen på miljøområdet er rykket fra en 17. plads til en 9. plads. Undersøgelsen viser ikke om tilbagegangen på sygedagpengeområdet skyldes, at virksomhedernes tilfredshed er blevet lavere eller om det skyldes af de andre kommuner øget deres tilfredshed. På trods af tilbagegangen fra en 5. plads til en 17. plads i kategorien kommunal sagsbehandling fjerner det ikke billedet af, at det er et meget positivt resultat Vesthimmerlands Kommune samlet set har opnået i undersøgelsen. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget Økonomi Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 172

24 103. Svarskrivelse til Pensionsstyrelsen vedr. visitationstilsyn Sagsnr.: 11/33284 Fraværende: Bilag: /11Åben Svar til Pensionsstyrelsen /11Åben Brev vedr visitationstilsynet 3. kvartal 2010 Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Vesthimmerland Kommune har modtaget afrapportering fra visitationstilsyn, der er foretaget for jobsamtaler i det individuelle kontaktforløb i 3. kvartal I vedlagte svarskrivelse er der redegjort for udvikling i rettidigheden for afholdelse af jobsamtaler efterfølgende samt yderligere initiativer, der er foretaget for at sikre en højere rettidighed. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 173

25 104. Effekten af aktivering af forsikrede ledige Sagsnr.: 11/36232 Fraværende: Bilag: /11Åben Kommunebenchmark effekt af aktivering for forsikrede ledige.pdf Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Vesthimmerlands Kommune har modtaget nøgletal fra KL s Kommunebenchmark omkring "Effekten af aktivering af forsikrede ledige". For at få en indikator for effekten af aktiveringen er der udarbejdet nøgletal over, hvor stor en andel af de aktiverede forsikrede ledige, der er i beskæftigelse 3 måneder efter endt aktivering. Der er anvendt data fra 2. kvartal 2010 til 1. kvartal Ved sammenligninger mellem jobcentrenes resultater er der anvendt klynger, hvor hver klynge består af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Resultatet for Vesthimmerlands Kommune er særdeles godt. Vesthimmerlands Kommune rangerer således som nr. 1 indenfor klyngen. 34 % af de aktiverede er i beskæftigelse 3 måneder efter endt aktivering mod 25,4 % for Faaborg- Midtfyns Kommune, der rangerer lavest indenfor klyngen. Også på landsplan er dette resultat rigtig godt. Den procentvise andel, der er i beskæftigelse 3 måneder efter endt aktivering varierer således fra 18,7 % som det dårligste og 37,9 % som det bedste resultat. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 174

26 175

27 105. Temadag vedrørende finansieringsregler på Beskæftigelsesudvalgets område Sagsnr.: 11/36225 Fraværende: Bilag: /11Åben Temadag vedrørende finansieringsregler på Beskæftigelsesudvalgets område Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. På sidste møde i Beskæftigelsesudvalget, blev det besluttet at afholde en temadag for Beskæftigelsesudvalget. Forvaltningen har i samarbejde med revisonsfirmaet PWC, udarbejdet forslag til indhold. Lovgrundlag Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi Administrationen indstiller - at sagen drøftes. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Temadagen afventer eventuelle lovændringer ultimo

28 106. Invitation til Årskonference Sagsnr.: 11/9025 Fraværende: Bilag: /11Åben Invitation til Årskonference Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Jobcenter Vesthimmerland inviterer til Årskonference tirsdag den 29. november 2011 kl Arrangementet foregår på Løgstør Park Hotel. På konferencen skal årets mentor og mentorvirksomhed i Vesthimmerlands Kommune kåres. - Program kommer medio november. Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Økonomi Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Hans-Jørgen Kastberg, Berit Byg, Morten Mejdahl og Doris Lauritzen deltager. 177

29 107. Eventuelt Sagsnr.: 11/36310 Fraværende: Bilag: Sagsfremstilling Sagsbehandler: Hanne Madsen. Eventuelt. Sagen afgøres i Beskæftigelsesudvalget. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den Orienteringen taget til efterretning. 178

30 Underskrifter Hans-Jørgen Kastberg Klavs Bojsen Morten Mejdahl Doris Lauritzen Berit Byg 179