Skema til beskrivelser af forsknings- og udviklingsaktiviteter
|
|
- Kim Astrup
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skema til beskrivelser af forsknings- og udviklingsaktiviteter Aktivitetsplan (navn): Innovation i fødevarer mindre spild Beskrivelse af den nye tjenesteydelse eller de nye kompetencer som forventes udviklet Aktivitetsplan nr.: 2 Visionen er at skabe en konkurrencedygtig og miljøeffektiv produktion af fødevarer ved at reducere madspild. Globale udfordringer såsom befolkningstilvækst og knappe naturressourcer stiller krav om fremstilling og anvendelse af fødevarer produceret mere miljøeffektivt 1. Samtidigt er der et stort behov for at styrke konkurrenceevnen i fødevareerhvervet ved at skabe produktivitet og vækst 2,3,4. Udvikling af fødevarer med bedre ressourceudnyttelse ved bl.a. minimering af madspild reducerer omkostninger og skaber merværdi. Reduktion af madspild medvirker til løsningen af de globale udfordringer og sikrer samtidigt konkurrenceevnen i fødevareværdikæden fremadrettet. Formålet er at reducere spild i fødevaresektoren. Dette vil ske ved, at aktivitetsplanen Innovation i Fødevarer mindre spild fokuserer på videnopbygning og udvikling af følgende teknologiske serviceydelser: 1. Reduktion af ressourceforbrug (madspild, vand, energi, arbejdstid og affaldshåndtering) i foodservicesektoren. Ydelsen tilbyder: a. Dokumentere ressourceforbrug ved automatiseret måling og databehandling. b. Dokumentere madspildets oprindelse, for den enkelte ret, på den enkelte portion. c. Cost benefit analyser ved reduktion af ressourceforbrug og udvikling af handleplaner. d. Processtyring og rådgivning i forhold til reduktion af ressourceforbruget. e. Certificeringsordning inden for bæredygtighed med udgangspunkt i madspild. f. Kursus og efteruddannelse af personale i foodservicesektoren og undervisere på uddannelsesinstitutioner i reduktion af ressourceforbrug. 2. Waste-to-Value: Minimering af spild i råvareproduktion ved lagring og forarbejdning af vegetabilske produkter. Med ydelsen tilbydes: a. Identificere og estimere omfanget og værdien af spild i den vegetabilske produktion hos producenten ved lagring og forarbejdning. b. Reduktion af madspild i produktionen. c. Innovation i spild til værdi i nye værdistrømme. 3. Gastronomisk innovationslaboratorium Foodture Lab. Foodture Lab er en infrastrukturfacilitet, der vil tilbyde: a. Ekstern evaluering af nyudviklede produkter. b. Testforløb af nye måltider, hvor sammensætning, madspild mv. automatisk monitoreres og dokumenteres. c. Brugerdrevet innovationsforløb med brug af Foodture Labs unikke køkken- og dokumentationsudstyr. 1 FORSK Strategiske forskningshorisonter, Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser, Økonomisk Analyse: Fødevareindustriens konkurrenceevne, Landbrug og Fødevarer, Globaliseringsredegørelsen 2012, Dansk Industri, Debatoplæg til Dialogmøde for Fødevare, Erhvervs- og Vækstministeriet, Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri samt Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelse, 2012.
2 d. Samlet platform for udvikling og dokumentation af innovativ produktudvikling. AgroTech har via det seneste tillæg til resultatkontraktsaktiviteten Bæredygtig Innovativ Foodservice, der startede april 2011, på kort tid opbygget viden og kompetencer omkring måling og dokumentation samt konkrete handlinger til reduktion af madspild. De foreslåede nye ydelser kobler eksisterende viden om madspild med ny viden om ressourceforbrug. Samtidigt udvides madspild med Waste-to-Value til at omfatte andre led i fødevareværdikæden herunder spild hos avlere og fødevareproducenter, hvor vi benytter frugt- og grøntsektoren som case. De foreslåede nye ydelser kobler eksisterende viden om madspild og bæredygtig produktion med ny viden om optimering og udvikling af værdistrømme. AgroTech har allerede kompetencer inden for dette område og opbygget infrastruktur i form af et gastronomisk innovationslaboratorium (Foodture Lab). Alle ydelserne er formuleret på baggrund af business cases, som AgroTechs salgsog marketingteam har valideret bl.a. via en behovsafklaring hos målgruppen. Disse er efterfølgende evalueret med fokus på tilbagemeldinger fra bedreinnovation.dk. Alle ydelserne forventes at kunne udbydes senest med udgangen af I Danmark kendes ikke til andre aktører med lignende ydelser inden for området. Aktivitetsplanens indhold Aktivitetsplanen er en del af AgroTechs strategiske fokusområde: Innovative Fødevarer og følgende hovedaktiviteter vil blive gennemført: 1. Reduktion af ressourceforbrug og madspild inden for foodservicesektoren. Målet med aktiviteten er at opbygge mere viden og udvikle nye ydelser til reduktion af ressourceforbrug og madspild i foodservicesektoren. AgroTech ønsker at udbygge sin position som førende inden for måling og dokumentation af processer omkring reduktion af madspild til også at dække øvrigt ressourceforbrug (energi, vand, arbejdstid m.m.) i foodservicesektoren. Aktivitetsplanen er centreret omkring udvikling af teknikker og opbygning af kompetencer inden for dokumentation og reduktion af ressourceforbrug og dokumentation af bæredygtighed. Aktiviteten består af følgende delaktiviteter: 1. Udvikling af model til beregning af ressourceforbrug og værdisættelse af denne, samt udvikling af handleplaner. 2. Videreudvikling af ovenstående monitoreringssystem til måltidet, så der kan monitoreres helt ned på det enkelte måltid, den enkelte portion, og hvad der levnes. 3. Interessentanalyse og kortlægning af behov for certificeringsordning. 4. Undersøgelse af relation mellem reduktion af madspild og øvrigt ressourceforbrug. 5. Udvikling af cost benefit analyser og handlingsplaner ved reduktion af ressourceforbrug. 6. Opbygge rådgivende funktion omkring handleplan for optimeret ressourceforbrug og arbejdsgange. 7. Udvikling af kursus- og efteruddannelsesforløb for personale og undervisere i foodservicesektoren. 8. Demonstrationsprojekter omkring ressourceminimering i foodservicesektoren. 2. Waste to value reduktion af madspild i frugt og grønt værdikæden. Målet er at opbygge viden og udvikle ydelser inden for minimering af madspild i forar- 2
3 bejdningsforløbet, hvor vi vil bruge frugt og grønt værdikæden som case. Valget af frugt og grønt kæden er baseret på konkret efterspørgsel fra virksomheder, da der i hele frugt og grønt værdikæden er et stort spild pga. råvarens letfordærvelige og klimafølsomme karakter. I værdikæden mangler både viden om, hvordan spildet mindskes og redskaber til at estimere mængden og værdien af spildet. Gennem systematisk og kreativ tilgang til spildudnyttelse vil AgroTech opbygge kompetencer i at genanvende og minimere spild i frugt og grønt værdikæden. Den opbyggede viden og kompetencer kan overføres til andre værdikæder. Aktiviteten består af følgende delaktiviteter: 1. Udvikling af metoder til at identificere, kortlægge og værdisætte spild og opstille løsninger til reduktion af madspild i frugt og grønt værdikæden. 2. Udvikling af innovationsmetode til genanvendelse af spild til nye produkter og sidestrømme. 3. Udvikle et innovationsforløb fra spild til værdi, som kan give virksomhederne mulighed for at give spild værdi. 4. Demonstrationsprojekt om spild til værdi. 3. Foodture Lab Et gastronomisk innovationslaboratorium (Infrastrukturfacilitet 20 % af budget) I de to ovenstående aktiviteter, er der behov for at lave konkrete eksperimenter nye menuer, nye produkter og dokumentation af madspildsforløb. Foodture Lab er skabt til at opfylde disse formål i forhold til gastronomisk og it-udstyr. Disse faciliteter findes ikke andre steder i Danmark på dette udstyrsniveau. Derudover er målet med Foodture Lab at samle aktørerne fra hele værdikæden, på tværs af brancher og størrelser af virksomheder om gastronomiske innovationsforløb og sikre Foodture Lab s position som kulturbærer og innovativt omdrejningspunkt for nye innovative fødevareprodukter. Samtidig skal eksisterende og nye ydelser tilpasses og udvikles, så alle størrelser af virksomheder fra hele værdikæden kan få dækket deres behov i Foodture Lab. Aktiviteterne vil primært være: 1. Udvikling af værktøjer og systemer til dataopsamling og dokumentation af gastronomiske aktiviteter via IKT (madspild, ressourceforbrug, opskrifter mv.). 2. Skabelse af erfa-netværk og videnhjemtagning via samarbejde med nationale og internationale centre for at sikre viden og erfaringer med lignede brugerdrevne faciliteter. 3. af muligheder i Foodture Lab for SMV ere. Forankring og organisering Den daglige ledelse vil blive varetaget af Johanne Sønderlund Birn, som i dag er projektleder for aktiviteten Bæredygtig Innovativ Foodservice. Der nedsættes en programorganisation med en programleder, som i det daglige fungerer som styregruppe. Programejer er direktøren, mens centercheferne udgør programmets bestyrelse. Programleder skal sikre værdirealisering af projektleverancer, koordination på tværs af aktivitetsplanerne og kommunikation såvel internt som til RTI. Aktiviteten vil blive ledet efter en AgroTech tilpasset PRINCE II projektmodel. Formål og målgruppe Erhvervsmæssig rationale Foodservicesektoren efterspørger viden, kompetencer og ydelser om måling, dokumentation, reduktion af madspild koblet til affaldshåndtering og øvrigt ressourceforbrug (fx energi, vand, tid) (bedreinnovation.dk). Det er efterhånden ved at 3
4 være i 11. time i forhold til at gribe fat om problemet, vi har skabt med spild af mad/fødevarer. Jeg tror kun, vi har set spidsen af det berømte isbjerg på dette område (Vestas A/S, Bedreinnovation). Fødevarevirksomheder eftersørger reduktion af spild og genanvendelse af spild til nye værdistrømme 5. Reduceret spild vil skabe en solid bundlinjeeffekt og derved forbedret økonomi. Et mindre spild fører til en bedre indtjening i erhvervet, så det er uhørt vigtigt at sætte fokus på dette emne (Dansk Gartneri, Bedreinnovation). Eksempelvis skal madspildet i Danmark kun reduceres med blot 5 % for at give 800 mio. kr. 6 mere på bundlinjen. Frugt og grønterhvervet er under højt økonomisk pres (Dansk Gartneri, Bedreinnovation). Den danske fødevareindustris konkurrenceevne er løbende blevet forringet siden 2000, hvilket fremgår af flere rapporter og senest debatoplæg til vækstteam fødevarer. 7 Aktiviteterne vil medvirke til at øge fødevareerhvervets konkurrenceevne igennem innovation for at reducere produktionsomkostninger ved fokus på ressourceoptimering igennem reduktion af madspild og anvendelse af spild i nye sammenhænge. Øget konkurrenceevne vil have stor erhvervsmæssig effekt, da det vil skabe værdi, vækst, udvikling og nye arbejdspladser. Foodture Lab skal give virksomhederne mulighed for hurtigere og mere videnbaseret produktudvikling, hvor time-to-market er en konkurrenceparameter. Samtidig giver faciliteten muligheder for hurtig og effektiv brugerinddragelse, ekspertinddragelse og hurtig dokumentation for den foretagne innovation, hvilket i sidste ende kan fastholde og udvikle virksomhedernes konkurrencekraft og derved arbejdspladser. Samfundsmæssig rationale Concito estimerede i 2011 de samfundsøkonomiske omkostninger ved madspild fra jord til bord til ca. 8,4 mia. kr. årligt. Heraf vurderes spild af spiselige madvarer fra primærproduktionen (frugt og grønt), fødevareindustrien, detailhandlen og storkøkkener at udgøre 2,2 mia. kr. 8 Reduktion af madspild har ikke kun stor økonomisk effekt på samfundet, men har også en væsentlig effekt på reduktion af Danmarks klimaaftryk. Aktiviteterne støtter desuden op om regeringens Økologisk Handlingsplan 2020, der stiller krav til offentlige kantiner om brug af op til 60 % økologiske råvarer 9. Målgruppen omfatter virksomheder/offentlige institutioner, som indgår i den samlede fødevareværdikæde. Målgruppen for virksomheder/offentlige institutioner inddeles i følgende segmenter: Foodservicesektoren (ca virksomheder 10 ). Aktiviteten vil bidrage til behovet for konkrete handlinger til reduktion af ressourceforbruget og derved omkostningsreduktion: Kantiner (offentlige og private), offentlige køkkener (fx pleje- og skolesektoren): Compass Group, ISS; kantiner hos: Rambøll, Jyske Bank, Vestas. 5 InSPIRe rapport om udviklings- og teknologibehov hos frugt- og grøntproducenter, Landbrug og Fødevarer, Landbrug & Fødevarer estimerer i beregning fra 2010 det samlede danske madspild til en værdi af 16 mia. kr. se 7 Debatoplæg til dialogmøde for fødevarer, august 2012, Erhvervs- og Vækstministeriet, Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri og Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelse. 8 Det skjulte madspild Kortlægning og handlingskatalog, 2011, Concito. 9 Økologisk handlingsplan 2020, 2012, Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. 10 Uddannelsesbehov i fødevaresektoren, 2011, Region Midtjylland. 4
5 Hoteller, konferencecentre, og restauranter: MCH, Tholstrup Quality Food ApS, MASH. Leverandører til foodservice: Unilever Food Solutions, Hounö Ovne. Festivaler, attraktioner (fx museer, forlystelsesparker etc.): Top Attraktioner, NorthSide Festival, Roskilde Festival. Fødevareproducenter (ca virksomheder 7 ). Aktiviteten vil bidrage til behovet for at skabe merværdi ved nye innovative produkter i Foodture Lab og genanvende spildet til nye værdistrømme: Målgruppen tæller alle virksomheder, der arbejder med innovation fra små SMV virksomheder til multinationale fødevareproducenter. Frugt og grøntproducenter (ca virksomheder). Målgruppen er virksomheder med primærproduktion inden for frugt og grønt og omfatter ca. 500 virksomheder. Aktiviteten vil bidrage til omkostningsreduktion ved at mindske spildet og anvende spild til nye værdistrømme: Gartnerier: Yding Grønt, Gyldensteen, Alfred Pedersen, DK-Plant, Bladgrønt. Frugtplantager: Kildebrønde Frugtplantage, Frugtplantagen. Gårdbutikker: Lammefjordens Spisekammer, Sidinge Gårdbutik Offentlige- og private institutioner. Aktiviteten bidrager til at dække behovet for viden og uddannelse inden for reduktion af madspild. Dertil kommer, at Foodture Lab er skabt til at kunne udvikle visuelt undervisningsmateriale: Uddannelsesinstitutioner inden for hotel- og levnedsmiddel: EUC Vest, Selandia, Bornholms Erhvervsskole, Food College Aalborg, Aarhus Tech. Hospitaler og private læger: Herlev Hospital, Aarhus Universitetssygehus, Sygehus Vendsyssel. Kommuner og regioner. Nationale og internationale samarbejdspartnere Erhvervsskoler og erhvervsakademier AgroTech har via resultatkontraktaktiviteterne Nye teknologier og samarbejder til gavn for gartneruddannelsen og danske gartnerier og Udvikling af Undervisningsforløb om Madspild opbygget et stort netværk til de tekniske skoler. Dette søges udvidet med samarbejde omkring videnoverførsel og brug af deres faciliteter, herunder testkøkkener og pilot plants til forsøg med test- og opskaleringsproduktion. Andre erhvervsakademier og tekniske skoler vil blive inddraget i dette samarbejde. Universitetssamarbejde AgroTechs samarbejde med MAPP-centret på AU vil være relevant at udvide i forhold til viden om produktudviklingsprocesser og forbrugeradfærd. Vi forventer desuden at udvikle samarbejdet med Madkulturen især gennem Foodture Lab. International videnhjemtagning Internationalt er der skabt kontakt til Eldrimner, Nationalt Resurscentrum for mathantverk, Sverige, og kontakten vil blive udvidet til et strategisk samarbejde omkring faglig kompetenceudvikling inden for produktudvikling i madhåndværk og fødevareproduktion. Der er aftalt strategisk samarbejde med Måltidets Hus i Stavanger omkring projekter relateret til reduktion af madspild. Samarbejde vil blive skabt til øvrige nordiske søsterorganisationer: MATÌS (Island), Nofima (Norge), FOODWEST (Finland) om videndeling om best practise for at kompetenceudvikle SMV fødevarevirksomheder. Desuden vil vi afsøge muligheden for vidensamarbejde i England, der på mange fronter er førende omkring bæredygtighed 5
6 og foodwaste. Koordinering og samspil med andre FoU-aktiviteter GTS koordinering Der er allerede et indgående samarbejde på fødevareområdet mellem GTSinstitutterne i InSPIRe, hvor Teknologisk Institut (TI), Force Technology, DHI og Delta deltager. AgroTech vil desuden udvide det strategiske samarbejde med DHI om fælles kursusudbud og markedsføring overfor SMV ere. Desuden samarbejder AgroTech tæt med Teknologisk Institut i Region Midtjyllands fødevaremegasatsning. I forhold til resultatkontrakt fra TI/DMRI finder vi, at nærværende aktivitetsplan ikke kolliderer med TI s aktiviteter på fødevareområdet. Der afholdes årligt et møde med TI for at koordinere indsatsen med de to aktivitetsplaner Fødevareteknologi og Produktionsteknologi til fødevarer. På møderne diskuteres, hvordan man kan udnytte mulige synergier, og hvordan nye servicetilbud kan integreres. Medfinansiering af andre FoU-projekter Det forventes i resultatkontrakt-perioden, at der opbygges en betydelig projektportefølje på basis af denne aktivitet. Vi forventer, at der etableres minimum étprojekt baseret på midler fra Region Midtjylland i perioden (2013 og 2014), et projekt f.eks. GUDP eller regionalfondsprojekt (2015), samt ét EU-baseret projekt. Formidlings- og spredningseffekt Relaterede FoU-projekter Aktiviteten Værdikædebaseret Fødevareinnovation skaber synergi i forhold til AgroTechs aktiviteter i InSPIRE. Formidling og videnspredning For at sikre videnspredning til målgruppen udarbejdes en kommunikationsplan, hvor der bl.a. anvendes følgende virkemidler (kvantitative mål i parentes): Demoprojekter (6 stk., heraf mindst 1 større projekt pr. år) Deltagelse med faglige indlæg på internationale konferencer og symposier (mindst 2 inden for aktivitetens områder) Nyhedsbreve, som henvender sig til danske virksomheder (4 stk.) og løbende information på AgroTechs hjemmeside Publicering af populærvidenskabelige artikler (10 artikler) Deltagelse i messer og udstillinger (4 gange) Afholdelse af kurser, workshops og seminarer (6 stk.) Deltagelse i møder i brancheforeninger og fødevarenetværk (6 møder). AgroTechs forventede omsætning til SMV ere på baggrund af de udviklede teknologiske services: Service Reduktion af ressourceforbrug Total Omsætningen forventes at fortsætte og stige de efterfølgende år. Effektmål I projektperioden forventes det, at: Waste-to-Value Foodture Lab
7 Resultaterne bliver kommunikeret til mindst 200 danske og udenlandske aktører i fødevareværdikæden. Sælge ydelser til mindst 100 kunder Afholde mindst 50 kundebetalte arrangementer i Foodture Lab Mindst 200 deltager på kurser og workshops. Innovationsnetværk og fødevarenetværk AgroTech er en aktiv deltager i InSPIRe, hvilket er en central position i forhold til forskningsbaseret samarbejde og ny inspiration. Vi er desuden partner i innovationsnetværkene FoodNetwork og Service Platform samt i Region Midtjyllands Fødevaremegasatsning sammen med bl.a. AU og TI. Vi ønsker at udbygge vores indsats i disse netværk samt benytte disse samt andre lokale og regionale fødevarenetværk som videnspredningskanal, bl.a. ved deltagelse på netværksmøder og i demoprojekter. Uddannelsesinstitutioner AgroTech står bag et pilotprojekt omkring udvikling af undervisningsmateriale til Erhvervsskolerne med fokus på madspild. Dette samarbejde videreføres med udvikling af undervisningsmateriale og efteruddannelseskurser inden for madspild og ressourcereduktion med forventet deltagelse af otte erhvervsskoler. Praktikophold og projektskrivning vil blive tilbudt både universitetsstuderende og studerende på University Colleges og Erhvervsskoler. Milepæle år 1 Milepælsnr. og beskrivelse Type Prototype til automatisk monitorering af Kompetenceopbygning madspild for det enkelte måltid udviklet Model til beregning af ressourceforbrug og værdisættelse af madspild udviklet Interessentanalyse og kortlægning af behov for Kompetenceopbygning certificeringsordning af madspild udført og dokumenteret i rapport Metoder til at identificere, kortlægge og værdisætte spild i frugt og grønt værdikæden udviklet og i rapport dokumenteret Værktøjer og systemer til dataopsamling og dokumentation udviklet og implementeret. Kommunikationsplan udarbejdet og iværksat. Mindst 2 demoprojekter opstartet. Mindst 3 populærvidenskabelige artikler publiceret. Mindst 2 kurser, workshops og seminarer afholdt, med deltagelse af mindst 50 danske virksomheder. Mindst 10 kommercielle kundearrangementer i Foodture Lab. afholdt Koordineringsmøde med TI afholdt Nummereringen af milepælene relaterer sig til år, aktivitets- og delaktivitetsnummer og kobler sig til beskrivelsen af aktivitetsplanens indhold. 7
8 Milepæle år Relation mellem reduktion af madspild og øvrigt ressourceforbrug undersøgt og dokumenteret i rapport Cost benefit analyse og handlingsplaner ved reduktion af madspild er udviklet Innovationsmetode til udvikling af spild til nye produkter og sidestrømme udviklet. Kompetenceopbygning Milepæle år 3 Titel ved præsentation på BedreInnovation.dk Samarbejdsaftaler indgået med nationale og internationale centre. Mindst 2 demoprojekter opstartet. Mindst 3 populærvidenskabelige artikler publiceret. Mindst 2 kurser, workshops og seminarer afholdt, med deltagelse af mindst 50 danske virksomheder. Mindst 15 kommercielle kundearrangementer i Foodture Lab. afholdt. Koordineringsmøde med TI afholdt Platform til automatiseret monitorering af måltidets ernæringsindhold, mængde i forhold til konsume- ring og spild udviklet Rådgivende funktion omkring handleplan for optimeret ressourceforbrug og arbejdsgange opbygget Kursus- og efteruddannelsesforløb rettet mod foodservicesektoren udviklet og afholdt Innovationsforløb fra spild til værdi udviklet og afprøvet. Mindst 2 demoprojekter opstartet. Mindst 4 populærvidenskabelige artikler publiceret. Mindst 2 kurser, workshops og seminarer afholdt med deltagelse af mindst 100 danske virksomheder. Mindst 15 kommercielle kundearrangementer i Foodture Lab gennemført. For den samlede periode er der udsendt 4 nyhedsbreve, som er modtaget af 200 danske virksomheder; vi hardeltaget i 4 messer og udstillinger og ved møder i brancheforeninger og fødevarenetværk (6 møder). Deltagelse i mindst 2 internationale konferencer. Kompetenceopbygning Ydelser solgt til mindst 100 kunder gennem hele projektperioden. Koordineringsmøde med TI afholdt Fødevarer naturlig funktionalitet og madsplid som konkurrenceforbedrende koncepter. Biomonitorering 8
Østjyllands Spisekammer
Østjyllands Spisekammer Projektbeskrivelse til netværksansøgning Et projekt under fødevareindsatsen i Grøn Vækst-programmet 1 Indhold 1. Titel... 3 2. Formål... 3 3. De deltagende virksomheder... 3 3.1
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereØstjyllands spisekammer
Østjyllands spisekammer KOMPETENCER - VIDEN - INNOVATION Et projekt under fødevareindsatsen i Grøn Vækst-programmet 1 Indhold 1. Formålet med projektet... 3 Målgruppe... 3 2. Organisering og beskrivelse
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereAnden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform
Anden pitch-runde INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Innovationsnetværk for Biomasse v/ Anne-Luise Skov Jensen www.inbiom.dk Innovationsnetværk
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereNCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016
NCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016 INTRO NCLF startede i 2015 som et initiativ mellem Odsherred Erhvervsråd og Odsherred Kommune. I januar 2016 blev initiativet et tværkommunalt samarbejde mellem Odsherred, Holbæk
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereFORKORTET VERSION. Økologisk Handlingsplan 2020
FORKORTET VERSION Økologisk Handlingsplan 2020 1 Forord Interessen for økologi har aldrig været større. Salget af økologiske varer har nået nye højder og øko-begivenheder, som køernes forårsfest og høstmarkeder,
Læs mereVIDENBYEN FREDERIKSBERG. Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner
VIDENBYEN FREDERIKSBERG Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner GENERELLE TENDENSER OM INNOVATION Partnerskaber om innovation: I dag skabes
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereAGROTECH. Afsætning af lokale fødevarer UDVIKLING AF AFSÆTNING AF LOKALE FØDEVARER MED HJÆLP FRA AGROTECH 01-12-2015
AGROTECH * Afsætning af lokale fødevarer v/dorthe Lynnerup UDVIKLING AF AFSÆTNING AF LOKALE FØDEVARER MED HJÆLP FRA AGROTECH /I projekter hvad & hvilke /I kurser /På kommerciel timebasis /Inspiration til
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Virksomhedsnetværk for underleverandører til vindmølleindustrien
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Virksomhedsnetværk for underleverandører til vindmølleindustrien Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 29 Ansøgning
Læs mereAarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008
Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre vision, baggrund og opgaver Visionen Aarhus Universitet skal være blandt de mest entreprenante
Læs mereVision for GTS-nettet 2015. Vision for GTS-nettet 2015 1
Vision for GTS-nettet 2015 Vision for GTS-nettet 2015 1 Indhold Indledning 3 Mission fra viden til værdi 4 Vision for GTS Det centrale omdrejningspunkt for innovation 6 SMV-indsatsen skal udbygges og styrkes
Læs mereResultatkontrakt 2016-2018, december 2015 I1-1
Teknologisk Institut FoodtureLab Aktivitet Aktivitetsplan: Resumé 1) Målgruppe og behov Forskning og udvikling (70 %) og Infrasturktur (30 %) FoodtureLab - Fra gastronomi til industriel produktion Aktivitetsplan
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereFLOWcenter Danmark. Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer. Indlæg på seminar om: - Lars Poder, FORCE Technology
Indlæg på seminar om: Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer 17. marts 2010 hos FORCE Technology, Brøndby FLOWcenter Danmark - Lars Poder, FORCE Technology www.force.dk www.teknologisk.dk RTI-midler
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation Bilag til Regionsrådets møde den 27. februar 2007 Punkt nr. 12 5.4 Brugerdreven innovation forprojekt
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereProduktion i Danmark. Robotter i global kamp
Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding
Læs mereAftale mellem regeringen og Socialdemokratiet,
Aftale mellem regeringen og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance, Alternativet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om: Fordeling af
Læs mereResultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen
Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende Innovation i folkeskolen 16. september 2011 31. august 2014 Journalnummer: 1337622811 Kontraktens parter : Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereIndsamling og dokumentation af viden
1 Indsamling og dokumentation af viden Fonden skal opsamle og systematisere tilgængelig viden og målrettet formidle den videre til måltidsproducenter etc. Viden kan bestå i forskningsresultater, opskrifter,
Læs mereBobleprojekter i Inno-SE
Baggrund for bobleprojekter Inno-SE Bobleprojekter i Inno-SE Bobleprojektpuljen er en pulje i Inno-SE der gør det muligt for virksomheder, i samarbejde med videnspartnere, at ansøge om penge til et forprojekt
Læs mere11. Tilskudssager ved annoncering: Fødevarer og oplevelser Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2900113
11. Tilskudssager ved annoncering: Fødevarer og oplevelser Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2900113 Resume Vækstforum Sjælland vedtog den 4. september 2015 at indkalde ansøgninger til indsatser under
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sund forflytningskultur i Aarhus Kommune 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Maj Morgenstjerne E-mail: majmo@aarhus.dk Telefon:
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereStrategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed
Strategi for læring Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet Læringsenheden 2011 2 Forord Patientombuddet vil bidrage til udvikling af kvalitet
Læs mereAnsøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling.
ANSØGNING Ansøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling. Se vejledning til ansøgningsskema nedenfor.
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2014-2016 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialerne fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne, downloades
Læs merePlast baseret på biomateriale kan være en del af fremtidens svar på klimaudfordringer og knappe olie- og gasressourcer.
Projektbeskrivelse af Biomateriale-initiativ Forord Plast baseret på biomateriale kan være en del af fremtidens svar på klimaudfordringer og knappe olie- og gasressourcer. Fremstilling af bioplast bidrager
Læs mereFormål konkret vil projektet:
Program Hvad er OPI-LAB Projektets formål - overordnet Deltagere og partnere i projektet Aktiviteter og organisation Finansiering Indhold 5 demonstrationsprojekter, Task-force og Videnservice www.opilab.dk
Læs mereTillæg for 2007 til GEUS resultatkontrakt 2004-2007
Indhold: Baggrund Tillæg for 2007 til GEUS resultatkontrakt 2004-2007 I. Kommunalreformen II. Reorganisering af det danske forskningslandskab III. Nye initiativer på klimaområdet IV. Styrket vand og naturindsats
Læs merePræsentation af tilskudsordninger under Grøn Vækst 2011 Netværk og kvalitetsfødevarer - økologi
Præsentation af tilskudsordninger under Grøn Vækst 2011 Netværk og kvalitetsfødevarer - økologi Netværksordningen Kvalitetsfødevarer - økologi Titel 2 Netværksordningen Har ansøgningsfrist 24.juni Pulje
Læs mereCOPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER
COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER Lancering den 19. november 2014 Jørgen Bardenfleth, styregruppeformand 20-11-2014 1 COPENHAGEN SKAL VÆRE ET GLOBALT CENTRUM FOR UDVIKLING OG TEST AF INNOVATIVE
Læs mereAnnoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi 2015-2025 og Vækstplan 2016-2020.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereFra affald til forretning!
Fra affald til forretning! Projekt "Rethink business" handler om at styrke din virksomheds forretning. Det kan være i forhold til indkøb af materialer, restproduktion, produktdesign eller i anvendelsen
Læs mereNy strukturfondsperiode 2014-2020
Ny strukturfondsperiode 2014-2020 Gete Villefrance e-mail: anna-gete.villefrance@ru.rm.dk www.regionmidtjylland.dk Processen 2014-2020 EU 2020 EU s strategiske retningslinier DK s nationale reform program
Læs mereBæredygtig Produktion 3.0
Bæredygtig Produktion 3.0 Arne Remmen & Michael Søgaard Jørgensen ar@plan.aau.dk & msjo@plan.aau.dk Institut for Samfundsudvikling og Planlægning Aalborg Universitet - i samarbejde med Netværk for Bæredygtig
Læs mereFEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM
ORT AFSLUTTENDE PROJEKTRAPPORT FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM 1 RESUMÉ Projektet Femern Belt Logistics Platform blev igangsat som en del af Region Sjællands og Vækstforum Sjællands regionale erhvervsudviklingstiltag
Læs mereMaritimt Brancheudviklingscenter
1(5) Projektrapport 2013-05-06 Anne Sofie Rønne Erhvervshus Nord Maritimt Brancheudviklingscenter Baggrund Etablering af det maritime brancheudviklingscenter udspringer af en række lokale forhold så som
Læs mereJ.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson:
Bilag 25b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 2.756.000 kr. 2.756.000 kr. Ansøger om Regionale
Læs mereUdbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)
Udbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) Nærværende politik - CELFs udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) - er udarbejdet for, at sikre kontinuiteten
Læs mereLidt om AgroTech og om fremtiden
Lidt om AgroTech og om fremtiden René Damkjer Den korte disposition så I ved, hvad der kommer Hvad er AgroTech? Lidt om de globale udfordringer og potentielle løsninger Eksempler Afrunding Præsentation
Læs merewww.futurefoodinnovation.dk Vækst skaber nye fødevare
Vækst skaber nye fødevare Gyda Bay Innovationschef Future Food Innovation Cand. Scient. Biologi Aarhus Uni. 11 år Østjysk Innovation Bestyrelsen 20 high tech opstarts virk. Hovedansvarlig for Business
Læs mereProjektplan 2005 Kvægproduktion 2010
December 2004 Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010 Indhold Projektet Kvægproduktion 2010... 1 Aktiviteter og Budget 2005... 7 Delprojekt 1: Rådgivning med Fremdrift... 9 Delprojekt 2: Driftsledelse og
Læs mereSPILDET NED INDTJENINGEN OP. FÅ OPSKRIFTEN * 09.04.15 Johanne Sønderlund Birn & Karin Tønner Hansen
SPILDET NED INDTJENINGEN OP. FÅ OPSKRIFTEN * 09.04.15 Johanne Sønderlund Birn & Karin Tønner Hansen PROGRAM 15.00 Velkommen og præsentation af dagens program. Bordet rundt. 15.30 Inspirationsoplæg om madspild
Læs mereKonsulentbistand til udvikling af koncept- og forretningsmodel i testprojekt Energisafari
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af koncept-
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave
Læs mereUDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE
UDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE - SEMINAR FOR ERHVERVSAKADEMIERNE Formål med seminaret At kvalificere Erhvervsakademiernes konkrete arbejde med forskningstilknytning og udviklings-
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs mereDANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006
DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design
Læs mereInspirerende rådgivning og videnudveksling. Bestyrelsesseminar Den 1. september 2008
Inspirerende rådgivning og videnudveksling Bestyrelsesseminar Hvad står der i Aarhus Universitets strategi? Inspirerende rådgivning og videnudveksling Inspirerende rådgivning og videnudveksling Vores mål
Læs mereAfsluttende selvevaluering. Resultatkontrakt Vedrørende
Afsluttende selvevaluering Resultatkontrakt Vedrørende ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof 1. januar 2010 30. juni 2012 (afslutning, inkl. endelig rapportering og regnskab
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereAnsøgning til Erhvervs- og Vækstministeriet
Ansøgning til Erhvervs- og Vækstministeriet Projektets titel: Etablering af partnerskab for udvikling og afsætning af bornholmske kvalitetsfødevarer Bornholms varemærke i forhold til fødevarer er stærkere
Læs mereInnovation og arbejdsmarkedsudvidelse
Innovation og arbejdsmarkedsudvidelse Partnere AOF Midt - Herning afdelingen (Projektleder) Att. Afdelingsleder Birgitte Frydensbjerg Gl. Landevej 3 7400 Herning Tlf. 2025 0622 eller bifr@aof.dk Erhvervsrådet
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE Udviklings- og forsøgsprojekt: SMART MOBILITET Ændring af transportadfærd et billigt og miljøvenligt bidrag til at sikre mobilitet i Aarhus 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE
Læs mereTilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus
Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus Den københavnske madbranche har været igennem en stor udvikling de sidste 10 år. Med forfatningen for Ny Nordisk Mad og åbningen af Noma er København
Læs mereAdvance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik
Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink
Læs mereProjektet består af flg. aktiviteter: STARTmøder STARTkurser STARTprojekter
Deltagelse i STARTprojekter bips Lyskær 1 DK 2730 Herlev Telefon +45 7023 2237 bips@bips.dk www.bips.dk cvr 27109489 Intro bips har i regi af cuneco udviklet en række standarder og services, som danner
Læs mereOpfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008
Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008 Vedrørende Bevilling af basismidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1 2008-31.12.2010] Bevilling af procesmidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1. 2008-31.12.2008]
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereCenter for Velfærdsteknologi i Aalborg Kommune Bolig for Alle. Idegrundlag og Vision og Formålsbeskrivelse
Center for Velfærdsteknologi i Aalborg Kommune Bolig for Alle Idegrundlag og Vision og Formålsbeskrivelse Indholdsfortegnelse IDEGRUNDLAG OG PROJEKTGPLAN... 3 IDEGRUNDLAG OG PROJEKTETS FORMÅL... 4 MÅLGRUPPER
Læs mereStålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent
Stålcentrum-RTC Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent anne.boye-moller@teknologisk.dk info@staalcentrum.dk Stålcentrums åbningskonference Kolding,
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereAnsøgning A. P. Møller Fonden.
Punkt 8. Ansøgning A. P. Møller Fonden. 2014-20298. Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgtes orientering og bekræftelse ansøgning til A. P. Møller Fonden. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen
Læs mereBeretning Nr. 47. 1. Projektets titel Udvikling og implementering af rådgivningskoncepter: 2. Projektperiode 2 år
Beretning Nr. 47 1. Projektets titel Udvikling og implementering af rådgivningskoncepter: 2. Projektperiode 2 år Projektstart: januar 2010 Projektafslutning: december 2011 Projektstart: 28.04.10 Projektafslutning:
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA)
Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA) Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Christian
Læs mereErhvervsstrategi 2016-2020
Erhvervsstrategi 2016-2020 INDHOLD INDLEDNING INDHOLD................................................... 3 INDLEDNING............................................... 3 DET LOKALE DNA.........................................
Læs mereHandicap en videnressource til bedre hjælpemidler
Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation v/ Jeppe Spure Nielsen, projektleder, Alexandra
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereSyddansk OPI-pulje 2015-2017. Infomøde hos SDSI 8. Oktober 2015
Syddansk OPI-pulje 2015-2017 Infomøde hos SDSI 8. Oktober 2015 1 Formål med puljen At få flere produkter over vejen fra prototype til markedet At bidrage til øget vækst, beskæftigelse og eksport for syddanske
Læs mereHvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima?
Hvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima? Vi udøver myndighed med et service-gen Torsdag den 17. marts 2016 Bornholms Regionskommune Program 1. Velkomst og præsentationsrunde
Læs mereIndustrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering
10. september 2012 Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering Konkurrenceevne. Industrivirksomheder i Region Midtjylland har dialogen med kunderne i fokus, når de skal finde veje
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereResultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2015. Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers
Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2015 Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers 1. Januar 2014-31. december 2016 Journalnummer: 1-33-76-24-2-13 Kontraktens parter
Læs mereForsknings- og udviklingssamarbejde mellem Foreningen af Offentlige HR Chefer og Joint Action Analytics Strategisk HR og organisatorisk kvalitet på
Forsknings- og udviklingssamarbejde mellem Foreningen af Offentlige HR Chefer og Joint Action Analytics Strategisk HR og organisatorisk kvalitet på bundlinjen PROJEKTET Projektet skal dokumentere og udvikle
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereDe bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar
De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar STEEN & STRØM... er repræsenteret i 3 lande drifter 54 shoppingcentre har 400 ansatte.har 5.000 leverandører har 3.300 butikker har 25.000 medarbejdere
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mere