Social kapital på spil

Transkript

1 Rela/onel koordina/on i praksis Konference d. 12. maj 2014 Odense Congress Center

2 Hvem står bag? Slagelse Kommune: Anni Nørgaard Jensen, Jane Bønsøe, Danni Wulff Communicate2innovate: Katrine Schumann TeamArbejdsliv: Eva ThoQ Periskop Kühn Design Medieshoppen

3 ET LÆRINGSSPIL OM SOCIAL KAPITAL Formål: Styrke den sociale kapital på arbejdspladsen gennem små handlinger i det daglige og herigennem styrke opgaveløsning og trivsel Spillere: Arbejdspladsens medarbejdere og ledere Spilleplade: Arbejdspladsens hverdag Varighed: 7 12 måneder

4 Design GAMEMASTER tager ansvaret på sig GAME- MASTER GAMEMASTER finder retning og skaber helhed GAME- MASTER Social kapital er alles ansvar ALLE Hvad er det egentlig vi arbejder for? ALLE Hvornår er det godt nok ALLE En god forbindelse mellem strategi og praksis ALLE Et godt samarbejde bygger broer ALLE Trådene samles GAME- MASTER, 7-12 måneder Side 3

5 Elementer Levels hvor alle er med Opgaver løses individuelt eller med makker Alle (næsten)opgaver følges af refleksion med en makker Man skiqer makkere undervejs Vægavis og s/kordskort skaber overblik over opgaveløsningen Afdelingsmøder skaber fælles forståelse Opgaveoversigt der viser hvor langt arbejdspladsen er i det aktuelle level Diamantoversigt der viser hvor langt arbejdspladsen er i spillet Levels kun for GAMEMASTER Understødende materialer, fx Målplancher

6 10 Principper 1. Hverdagsprincip: ingen kurser, ingen særarrangementer 2. Minimumsprincip: de små skridt 3. Deltagelsesprincip: alle deltager med det de kan bidrage med 4. Helhedsprincip: små indsatser skal gavne helheden 5. Praksisprincip: handling fremfor planlægning 6. Værdiprincip: kerneopgaven i fokus 7. Kompetenceprincip: vi plejer udskiqes med nye handlinger 8. Spilleregel- princip: stram styring 9. Level- princip: et level ad gangen 10. Midlet er målet- : at øge social kapital er både et mål og et middel

7 Level 7:Et godt samarbejde bygger broer Internt brobyggende social kapital 1. En hverdag fyldt med samarbejde 2. Poler diamanterne i jeres interne samarbejde 3. Samtale fremme forståelsen 4. I relærdighedens klare lys Interview i makkerpar om hvem man samarbejder med og om hvad Små handlinger i samarbejdet der kan øge /llid, samarbejdsevne og relærdighed Kort samtale med samarbejdspartner: hvad holder samarbejdsrela/on sammen: fælles mål, gensidig respekt Små handlinger der fokuserer på at være ordentlig og respekluld i samarbejdet

8 Level 7:Et godt samarbejde bygger broer Eksternt brobyggende social kapital 5. Rela/oner der bør styrkes udad/l 6. Forskellighed gør stærk 7. Vær brobygger i samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere Afdelingsmøde: Kortlægning af eksterne samarbejds- rela/oner og deres kvalitet Samtale med eksterne om hvad samarbejdet bidrager med Små handlinger med opmærksomhed på hvordan man kan blive en bedre brobygger mellem egen afdeling og eksterne samarbejdspartnere Sammen med makker reflekterer man over hver opgave bl.a. betydning for /llid, relærdighed, samarbejdsevne og kerneopgave

9 Level 7:Et godt samarbejde bygger broer Fælles læring S/kordskort /l vægavis med hvem man samarbejder med om hvad Afdelingsmøde med kortlægning af eksterne samarbejdspartnere og kvalitet af rela/oner S/kordskort /l vægavis med: Posi/ve effekter af samarbejdet Bud på hvordan rela/oner /l eksterne kan styrkes Spørgsmål man ønsker at s/lle /l eksterne

10 Eksempel på opgave fra level 3 Interview om en god arbejdsdag

11 Erfaringer fra testvirksomheder Vi kommer /l at snakke om vores arbejdsopgaver Vi får en større forståelse for hinanden (interview og perspek/vbyde) Vi bliver bedre /l at kommunikere og så om det der kan være lidt svært Vi prøver at udvise /llid og finder ud af det er muligt at starte noget

12 Hjemmeside