Handicap- og Psykiatrichef Hvidovre Kommune

Transkript

1 Handicap- og Psykiatrichef Hvidovre Kommune Juni 2016

2 Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og udfordringer. Endeligt beskrives ansættelsesprocessen i detaljer. Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, hovedstaden og byen er alligevel sin egen med mange lokale identiteter. Hvidovre er en kommune i vækst med et befolkningstal på knap borgere. Hvidovre har grønne arealer, lystbådehavn og spændende, forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til Filmby. Varierede erhvervs- og virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater samt et hav af sportsklubber. Det er en veldreven kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at blive ved med at være en vækstkommune og tage del i udviklingen på landsplan og i særdeleshed i Hovedstadsregionen. Her sker der i dag en vidensbaseret erhvervsudvikling, hvor der stilles krav til både de fysiske rammer og til arbejdskraftens uddannelse. Hvidovre vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bokommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadens mange arbejdspladser. Hvidovre Kommunes årlige budget udgør ca. 3,4 mia. kr. Politisk og administrativ struktur. Hvidovres politiske struktur er opbygget med Kommunalbestyrelsen på 21 medlemmer, Økonomiudvalget samt fem stående udvalg: Børne- og Undervisningsudvalget, Social- og Sundhedsudvalget, Kultur- og Fritidsudvalget, Teknik- og Miljøudvalget, Arbejdsmarkedsudvalget. Hertil kommer en række råd, nævn m.v. Den administrative struktur er pr. 1. august 2014 organiseret i tre forvaltninger under en koncerndirektion. Udover direktionen findes chefgruppen, som er et tværgående strategisk ledelsesforum. Chefgruppen består af direktionen samt alle afdelingschefer og stabschefer i forvaltningerne. Totalt er der knapt 4000 medarbejdere, heraf ca. 600 administrative medarbejdere, som primært arbejder på Rådhusgrunden. Ledelse i Hvidovre Kommune bygger på en grundforudsætning om: At vi lykkes i relationer og måles på resultater. Pejlemærkerne, som der skal navigeres efter er: vi handler strategisk og har udsyn vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere vi udviser forretningsforståelse vi leder værdibaseret og anerkendende vi udviser personlig integritet

3 Børn og Velfærd Handicap- og Psykiatriafdelingen hører under Børn og Velfærd som er Hvidovre Kommunes store driftsforvaltning bestående af en stab og fire fagafdelinger. Direktør for Børn og Velfærd Staben i Børn og Velfærd Skole- og Klubafdelingen Familie- og Dagtilbudsafdelingen Sundheds- og Ældreafdelingen Handicap- og Psykiatriafdelingen Direktøren for Børn og Velfærd udgør sammen med de fire afdelingschefer og stabschefen forvaltningens chefgruppe. Chefgruppen har et tæt samarbejde om udviklingen af det samlede område samt et tværfagligt samarbejde på de respektive fagområder. Samarbejdet i Chefgruppen er præget af høj grad af åbenhed og er rettet mod de fælles muligheder i opgaveløsningen. I Børn og Velfærd er den vigtigste opgave at tilbyde gode og solide velfærdsydelser til alle borgere i Hvidovre Kommune. Børn og Velfærd finder sammen på tværs af fagområderne i bestræbelserne på hele tiden at udvikle ydelserne til borgerne. En vigtig del af den fælles kultur er historiefortællingen om hverdagen i Hvidovre. Via #Fortællefabrikken deler medarbejdere og ledere fra alle hjørner i Børn og Velfærd historier og billeder af hverdagssituationer på arbejdspladserne. Således er de gode historier en stor del af sammenhængskraften på området. I Børn og Velfærd arbejder man med innovative løsninger, øver sig i samskabelse og udvikler hele tiden samarbejdet med frivillige kræfter i kommunen. Handicap- og Psykiatriafdelingen Handicap- og Psykiatriafdelingen er en nyoprettet afdeling bestående af områder fra den tidligere Ældre- og Handicapafdeling. Den tidligere organisering havde sit udgangspunkt i tankegangen om, at bestiller og udfører, skulle holdes adskilt. På Handicap- og Psykiatriområdet oplever Hvidovre Kommune en stigende kompleksitet det kræver en særlig indsats og et særligt fokus på at skabe gode konkrete løsninger samt sikre en solid kvalitetssikret sagsbehandling og en bredere tilbudsvifte. Handicap- og Psykiatriafdelingen har udarbejdet en faglig strategi, der skal skabe ramme og retning for afdelingens medarbejdere. Afdelingen har ligeledes udarbejdet kvalitetsstandarder på centrale områder. Både strategien og kvalitetsstandarder er politisk besluttet. Handicap- og Psykiatriafdelingen samarbejder tæt med de øvrige afdelinger i Børn og Velfærd, og med Arbejdsmarkedsafdelingen, både generelt og i konkrete borgersager. Hvidovre Kommune er fokuseret på at borgeren oplever helhed og sammenhæng i den kommunale indsats. Handicap- og Psykiatriafdelingen har dermed en forpligtigelse til at sikre helhed og sammenhæng for afdelingens målgruppe.

4 Voksenrådgivning: Voksenrådgivningen varetager myndighedsopgaven og yder råd og vejledning på voksenområdet. Voksenrådgivningen varetager ligeledes en gadeplansfunktion, et Housing first tilbud og rusmiddelarbejdet. Voksenhandicap: Bo- og støttetilbud til voksne med handicap efter servicelovens 85. Der er tre bofællesskaber hvor der pt. bor 26 borgere. Der er herudover et støttecenter og en aftenklub. Ca. 80 borgere bliver pt. understøttet af Voksenhandicap. Socialpsykiatri: Socialpsykiatrien er socialt arbejde og socialpædagogiske tilbud, målrettet borgere mellem 18 og 65 med en sindslidelse. Den overordnede målsætning for Hvidovre Kommunes socialpsykiatri er at yde en kvalitetssikret og koordineret socialpsykiatrisk indsats over for sindslidende borgere i kommunen. Plejekollektivet Holmelundsvej: Plejekollektivets målgruppe er yngre borgere (40-60 år ved indflytningen) med fysiske / psykiske handicaps eller sociale problemer hvor pleje og omsorg bedst kan tilgodeses i et botilbud med døgnbemanding. Der er 17 boliger tilknyttet Plejekollektivet Holmelundsvej. Evt. nye døgntilbud. Der kan muligvis komme nye døgntilbud på Handicap- og Psykiatriområdet. Nedenfor vises det overordnede organisationsdiagram for Handicap og Psykiatri: Handicap- og Psykiatrichef Stab Voksenrådgivning Voksenhandicap Socialpsykiatrien Plejekollektivet Holmelundsvej Evt. nye døgntilbud Handicap- og psykiatriområdet beskæftiger ca. 150 medarbejdere. Stillingen som Handicap- og Psykiatrichef Handicap- og Psykiatrichefen er ansvarlig for den faglige og personalemæssige ledelse i Handicap- og Psykiatriafdelingen. Opgaverne har en tværfaglig karakter, idet der samarbejdes om borgerne i de forskellige kontekster, de indgår i.

5 Chefen har en nøgleposition i forhold til at facilitere og optimere det tværfaglige samarbejde internt i Handicap- og Psykiatriafdelingen, i Børn og Velfærd samt med de øvrige fagområder i Hvidovre Kommune. Handicap- og Psykiatrichefen arbejder med organisering og tilrettelæggelse af arbejdet i de fire enheder. Der arbejdes med udvikling, kvalificering, prioritering, økonomistyring og arbejdsmiljø i samarbejde med de fire ledere. Handicap- og psykiatrichefen er chef for fire ledere og er personaleleder for Staben i afdelingen. Handicap- og Psykiatrichefen har mange kontakter ud af kommunen. Der er f.eks. deltagelse i arbejdsgrupper i forhold til Rammeaftalen og Sundhedsaftalen i det fælleskommunale samarbejde, samordningsudvalget for psykiatri og i det regionale samarbejde. Herudover deltager Handicap- og Psykiatrichefen i ledernetværk med de øvrige kommuner i regionen. Handicap- og Psykiatrichefen har endvidere kontakten til Handicaprådet i Hvidovre Kommune. Et Handicapråd, der med stor interesse følger forvaltningens arbejde med og udvikling af tilbud til borgere i deres målgruppe. Handicap- og Psykiatrichefen har endvidere en væsentlig opgave i forhold til sparring med direktøren for Børn og Velfærd og det forventes også at Handicap- og Psykiatrichefen deltager på udvalgsmøder i Socialog Sundhedsudvalget. Handicap- og Psykiatrichefens opgaver nu og i de kommende år Der er i de seneste par år sket mange ændringer internt i afdelingen. Det er nødvendigt, at Handicap- og Psykiatrichefen sikrer, at disse ændringer bliver implementeret i bund. Hvidovre Kommune har en strategi for det specialiserede voksenområde. Handicap- og Psykiatrichefen skal forsætte arbejdet med at omsætte strategien til løsninger i hverdagen til gavn for borgerne i Hvidovre Kommune. Handicap- og Psykiatrichefen skal vise resultater i arbejdet med at finde løsninger på kommunens stigende demografiske udfordringer i form af udvidelse af tilbudsviften, hvilket skal ske inden for den eksisterende økonomiske ramme. Handicap- og psykiatrichefen har en væsentlig udviklingsopgave i forbindelse med at imødegå det strukturelle budgetpres ved at gentænke servicetilbuddene på området. Handicap- og Psykiatrichefens profil / vi søger I forhold til de formelle, ledelsesmæssige og personlige kompetencer skal du kunne dokumentere og/eller kunne identificere dig med flest muligt af nedenstående kvalifikationer: Formelle kompetencer Du har en relevant uddannelse Du kan dokumentere relevant videre- og efteruddannelse i ledelse Du er en erfaren leder og har lyst til at lede andre ledere Faglige kvalifikationer Med de interne ændringer der er sket i afdelingen og den kompleksitet der i øvrigt er på området, skal du have et dybdegående fagligt kendskab til nogle af de dilemmaer, der findes på området - og du skal have erfaring med at finde solide løsninger til gavn for alle parter. Vi forventer, at du med baggrund i din faglighed kan udvise beslutningskraft og i samarbejde med lederne på området styre området i den ønskede retning. Det er herudover nødvendigt at: Du har erfaring med økonomistyring og har opnået signifikante resultater hermed Du går foran og sætter en høj ambition for den faglige udvikling

6 Du kender lovgivningsdilemmaerne i myndighedsudøvelse Du kan se sammenhæng med og spill-over effekter til bl.a. arbejdsmarkedsområdet Personlige og ledelsesmæssige kompetencer Du skal kunne tegne et fremtidsbillede, der rykker Hvidovre i førerposition på området og du skal sikre, at hele området får ejerskab til organisationens strategiske mål og arbejder herefter. Når det er nødvendigt, skal du samtidig kunne gå ind i specifikke problemstilliner og sparre med medarbejdere og ledere i forhold til at finde gode løsninger. Det er herudover nødvendigt at: Du har politisk tæft og fokus på at nå de politiske mål og overholde de økonomiske rammer Du er robust og formår at være organisationens rygrad såvel udadtil som indadtil på et område med mange svære sager Har en anerkendende og inddragende ledelsesstil Du er god til at delegere opgaver og er tydelig i dine forventninger til andre Du har humor, empati, selvindsigt og tør reflektere over egne værdier og ledelsesstil Du får: Vi er en organisation, som arbejder fokuseret med værdibaseret ledelse ud fra værdierne: Dialog, Åbenhed og Engagement alt sammen fra et anerkendende udgangspunkt. Vi sigter på, at gøre mere af det som virker og holde op med at gøre det, der ikke virker. Vi tror på, at dette skaber en organisation med medarbejdere i god trivsel og dermed medarbejdere som servicerer borgerne i Hvidovre Kommune på bedste vis. Du får herudover: Mulighed for at tiltræde i en nyoprettet stilling og dermed en unik mulighed for at præge opgaveløsningen og udviklingen på det samlede handicap- og psykiatriområde Medarbejdere og ledere der hver dag arbejder ambitiøst for at sikre de bedst mulige vilkår for de voksne og udsatte borgere Engagerede politikere der både arbejder med de store linjer i forhold til fokus på de sociale områder, men også holder et vågent øje med enkelte borgersager og følger op på om de politiske beslutninger implementeres hensigtsmæssigt Ansættelsesvilkår Forhandles individuelt på baggrund af erfaringer og kompetencer. Stilling er omfattet af cheflønsaftalen og ønskes besat på overenskomstvilkår. Der forventes et lønniveau på ca kr. eksklusiv pension. Yderligere information Se endvidere kommunens hjemmeside: og hvor du også kan søge stillingen. Der kan også rettes fortrolig henvendelse til: Direktør for Børn og Velfærd Christine Brochdorf, telefon (i uge 25, 26). Børne- og Familiechef og konstitueret Handicap- og Psykiatrichef Susan Bjerregaard, telefon (i uge 27-30).

7 Partner Lykke Pedersen, Kjerulf & Partnere A/S, der medvirker i ansættelsen, telefon (i uge 25 og 26). Tidsplan og procedure for ansættelsen Ansættelsesudvalg Tre repræsentanter fra Økonomiudvalget. Direktør for Børn og Velfærd. En ledelsesrepræsentant fra Chefgruppen i Børn og Velfærd. Tre medarbejderrepræsentanter. To ledelsesrepræsentanter Processen Ansøgningen skal sendes elektronisk via og skal være fremme senest den 3. august kl Der sendes kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er sendt fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation med ansøger i resten af ansættelsesprocessen. 1. samtale: 17. august på Hvidovre Rådhus, Hvidovrevej samtale: 24. august på Hvidovre Rådhus, Hvidovrevej 278. Mellem 1. og 2. samtale gennemføres testning af slutkandidater hos Kjerulf & Partnere, Sauntesvej 13 i Gentofte. Der indhentes referencer efter nærmere direkte aftale med slutkandidater. Ansættelsesudvalget foretager herefter en prioritering og indstiller til Økonomiudvalget. Forventet tiltrædelse pr. 1. oktober 2016.