Affald, som er en afdeling i AffaldVarme Aarhus, søger kompetente drifts- og serviceorienterede driftskoordinatorer til funktionen Affald-Indsamling.
|
|
- Augusta Davidsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Side 1 af 10
2 Indledning Affald, som er en afdeling i AffaldVarme Aarhus, søger kompetente drifts- og serviceorienterede driftskoordinatorer til funktionen Affald-Indsamling. Vi går en rigtig spændende fremtid i møde. Regeringens ressourceplan skal realiseres lokalt, og der er politisk fokus på affaldshåndteringen i Aarhus Kommune fremover. Affaldsplanen for Aarhus er netop blevet vedtaget, og planen beskriver, hvad der skal ske med affald i Aarhus de næste tre år. Vi er i gang med realiseringen af affaldsplanens forskellige delelementer, og står meget snart overfor den egentlige implementering og efterfølgende drift af de nye affaldsordninger. Ordningerne skal blandt andet sikre, at vi indfrier affaldsplanens mål om mere plast, metal, pap og papir til genanvendelse. Affald-Indsamling har en central rolle i forhold til den service, som byens borgere oplever ved indsamlingen af deres affald og bidrager til, at Aarhus opleves som en ren by for både borgere og byens gæster. Du får en vigtig rolle i forhold til at sikre et højt serviceniveau, en effektiv drift, og ikke mindst, en ren by. Glæd dig til jobbet Som driftskoordinator i Affald-Indsamling får du både krævende og spændende udfordringer, og du kan glæde dig til: At få ansvaret for den daglige koordinering af en, eller flere, af Affalds indsamlingsordninger, herunder kontraktstyring og kommunikation til borgere. At deltage i implementering og daglig drift af nye affaldsordninger, der sikrer, at ekstra tons plast, metal, pap og papir bliver indsamlet fra husholdningerne i Aarhus Kommune. At blive del af et team med opgaver, der har stort politisk fokus, og bidrager til, at Aarhus fremstår som en ren by med et højt serviceniveau inden for affaldsområdet. En stor samarbejdsflade - dels på tværs af Aarhus Kommune, og dels i forhold til eksterne samarbejdspartnere og leverandører, hvor du har væsentlig indflydelse på, at de opsatte mål nås. Side 2 af 10
3 Din profil Fagligt Du har formentlig en uddannelsesmæssig baggrund som ingeniør, produktionsteknolog eller lignende. Praktisk erfaring inden for logistik eller produktionsplanlægning er et krav. Erfaring inden for affaldsområdet vil være en fordel, men er ikke et krav. Du har flair for, og praktisk erfaring med, anvendelse af IT-systemer, der understøtter logistiske processer. Du er en sikker, udadvendt kommunikator og du udtrykker dig klart og velargumenteret, både på skrift og i tale. Du har nogle års erfaring fra forhandling af leverandørkontrakter og samarbejdsaftaler. Du kan hurtigt skabe overblik og sammenhæng, og er god til hurtigt at sammenfatte dette i fx statusrapporter eller oplæg, som gør det nemt for andre at forstå og træffe beslutning på baggrund af. Personligt Du er en klar holdspiller, der bidrager både til teamets faglige arbejde og til de sociale aspekter, der ligger i at skabe et godt driftsteam. Du er en systematisk person, der formår at skabe struktur og retning for arbejdet. Du er også en sikker afslutter, der kan få noget til at ske, og som sikrer, at boldene trilles i mål til tiden. Du er samtidig god til at holde mange bolde i luften, bevare overblikket og dermed fastholde fokus på det væsentlige. Sammen med dine kolleger og øvrige samarbejdspartnere er du i stand til at tackle dagens udfordringer og forvandle dem til konkrete resultater, når dagen er omme. Du skal også kunne skære igennem, når det er nødvendigt, gerne med den naturlige gennemslagskraft, som du besidder. Endelig er det vigtigt, at du er opsøgende, nysgerrig og tager medansvar for, at driftsteamet samlet kommer i mål med opgaverne hver dag! Ydre vilkår og udfordringer Regeringen har fastlagt en ressourcestrategi og vedtaget en national ressourceplan Danmark uden affald. Denne plan har sat de direkte rammer for Affaldsplan for Aarhus Kommune Side 3 af 10
4 Affaldsafdelingens primære opgave bliver, på den mest rationelle måde i forhold til service, drift og økonomi, at omsætte rammerne til handling for den fremtidige affaldshåndtering. Affaldsafdelingen møder et stadigt tydeligere fokus og efterspørgsel på løsninger og samarbejder vedrørende ressourceoptimering fra kunderne i form af grupper, foreninger, studerende og erhvervsdrivende. EU spiller ligeledes ud med stadigt mere ambitiøse mål for genanvendelse. Den nationale ressourcestrategi har dannet baggrund for fire overordnede målsætninger for Aarhus Kommune. Målsætninger i Aarhus Kommunes affaldsplan Affaldsplan for Aarhus Kommune har fire overordnede målsætninger: Mindre affald Mindst halvdelen af det storskrald, der modtages på REUSE, skal sættes i cirkulation igen. Genanvend mere Ekstra ton plast, metal, pap og papir skal indsamles til genanvendelse om året. Hold kommunen ren Den visuelle mængde af storskrald, der stilles på gaden, uden at der bestilles storskraldsafhentning, skal reduceres med en tredjedel. Service for erhverv Mindst halvdelen af nystartede virksomheder skal modtage information om affald. Der er for nuværende ikke truffet beslutning om, hvad der skal ske med det organiske affald i fremtiden. Om afdelingen Affald Affald varetager alle opgaver i Aarhus Kommune relateret til indsamling af privat affald og delopgaver omkring erhvervsaffald. Affaldsplaner og regulativer udarbejdes for områdets ordninger. Der gennemføres løbende udbud af driften af de enkelte ordninger. Driften af genbrugsstationer og specifikke anlæg for bygge- og haveaffald samt farligt affald varetages ligeledes af medarbejdere i Affald. Afdelingen varetager betjening af samtlige affaldskunder i en kundeservicefunktion og en værkstedsfunktion til håndtering af affaldsbeholdere. Afdelingen Affald består af tre funktionsområder med samlet ca. 75 medarbejdere. Side 4 af 10
5 Jobbet som driftskoordinator vil være forankret i funktionsområdet Affald-Indsamling. Aktiviteterne udføres i tæt tilknytning til afdelingens øvrige funktionsområder. Affald- Indsamling beskæftiger i dag 25 medarbejdere under ledelse af en funktionsleder. Affaldschef Stab Affald-Indsamling Genbrugsstationer og AffaldsCenter Plan og Projekt Ansættelsesvilkår Aflønning sker efter principperne om Ny løn og i henhold til gældende overenskomst mellem Kommunernes Landsforening og den forhandlingsberettigede organisation. Arbejdstiden udgør 37 timer om ugen. Ansættelsesproces Der er ansøgningsfrist den 4. januar Stillinger i Aarhus Kommune skal søges online. Klik på linket og følg instruktionerne. sionclear&id=qwifk026203f3vbqbv76gloc8&jobboard=0&nptid=13122&bsessionclea r=true&nprofileidfoundinagp= Først når du har modtaget en kvittering pr. , har vi modtaget din ansøgning. Vi forventer at starte samarbejdet den 1. marts Ansættelsesudvalget træffer den 8. januar 2016 beslutning om, hvem der indkaldes til første interviewrunde. Umiddelbart efter indkaldes disse ansøgere via mail. Hvis du ikke er gået videre, får du tilsendt et afslagsbrev, når ansættelsesprocessen er afsluttet. Første interviewrunde i ansættelsesproceduren afvikles i uge 2, Her udvælges to-tre ansøgere til den afsluttende runde. Alle, der har været til samtale, bliver ringet op med tilbagemelding. Hvis du er gået videre indgås her aftale om tid til dia- Side 5 af 10
6 log-testning, referencer og samtale med funktionslederen for Affald-Indsamling samt teamkoordinatoren for driften. De kandidater, der indkaldes til anden interviewrunde har inden interviewet en samtale med konsulent Knud Winther Dahl, hvor testresultatet præsenteres og drøftes. I samme forbindelse gennemføres de individuelle samtaler med funktionslederen for Affald- Indsamling samt teamkoordinatoren for driften. Begge samtaler foregår i uge 3, Anden interviewrunde afvikles i uge 4, Alle, der har været til anden interviewrunde, bliver ringet op af funktionslederen for Affald-Indsamling med tilbagemelding. For den, der udvælges til stillingen, bliver der efterfølgende fremsendt et ansættelsesbrev. Efter ansættelsen Efter to måneders ansættelse afholder Knud Winther Dahl en opfølgende samtale med den nyansatte driftskoordinator og funktionslederen for Affald-Indsamling for at sikre, at samspillet er kommet godt fra start. Gode informationer Du kan finde yderligere informationer om vores virksomhed på: Du kan finde yderligere, overordnede oplysninger om Affaldsplan på: Her kan du også klikke dig videre til selve affaldsplanen. Har du brug for yderligere oplysninger, kan du henvende dig til: Funktionsleder Søren Thingbak på tlf og/eller teamkoordinator Jacob Ho Andersen på tlf Side 6 af 10
7 Bilag Overordnede målsætninger Den øverste målsætning i Aarhus Kommune er de af byrådet vedtagne Aarhus mål. Målene er: Vækst og beskæftigelse: nye arbejdspladser hvert år frem til Fastholdelse af produktionsarbejdspladser i % færre unge under 30 år på overførselsindkomst i flere indbyggere hvert år frem til Bedre mobilitet og fremkommelighed i Aarhus - 1,5 mio. indbyggere indenfor 1 times kørsel fra Aarhus i Aarhus-København med tog på 1 time i 2030 Uddannelse og kompetencer: - 95% af unge der forlader folkeskolen skal gennemføre en ungdomsuddannelse - Praktikpladsgaranti til alle elever på erhvervsuddannelserne fra flere studerende årligt på de videregående uddannelser i Aarhus internationale studerende i 2020 Modernisering og innovation: flere ældre/borgere med handicap om året skal være mere selvhjulpne i egen bolig ved brug af velfærdsteknologi fra % flere skal tilkendegive, at de deltager i frivilligt arbejde i Aarhus CO2-neutral i 2030 Forventningen er, at arbejdet med klimaplan og klimaindsats vil påvirke flere af de andre mål og på den måde, går arbejdet med at opnå C02 neutralitet, hånd i hånd med både vækstmål og mål for øget inddragelse af borgere, virksomheder og vidensinstitutioner. Klimaarbejdet har i en årrække været organiseret centralt i et klimasekretariat, men nu skabes en helt anden organisation, hvor resultaterne ses som en samlet effekt af det kvalificerede, faglige arbejde, der finder sted i kommunens bredtfavnende linje- og projektorganisation, ganske tæt på driften. Og hvor erhvervsliv, borgere og vidensinstitutioners engagement i klimarelaterede opgaver trækkes tættere på de samlede Aarhus mål. Tanken her er: Sammen og kun sammen når vi målene. Samlende for projektteamets opgaver gælder, at det er vigtigt med et tæt samarbejde med de mange aktører, der skal skabe og levere resultaterne. Magistratsafdelingen for Teknik og Miljø Magistratsafdelingen for Teknik og Miljø er politisk ledet af rådmand Kristian Würtz (A). Administrativt står direktør Erik Jespersen i spidsen for afdelingen med godt medarbejdere. Teknik og Miljø omfatter fire centre og et ledelsessekretariat, som er afspejlet i nedenstående organogram. Side 7 af 10
8 I Teknik og Miljø løser vi opgaver under overskriften "Vi skaber løsninger sammen". Vores vision er at skabe rammevilkår i verdensklasse og realisere Aarhus' markante vækstpotentiale. Det gør vi gennem kompetente og løsningsorienterede samarbejder med hinanden, virksomheder, videninstitutioner, netværk og enkeltpersoner. Ledelsesgrundlaget er udtrykt ved at: Vi leder med hjerte og hjerne Vi er bedre sammen Vi går nye veje. AffaldVarme Aarhus AffaldVarme Aarhus, som er takstfinansieret, beskæftiger sig med planlægning, anlæg og drift af affalds- og varmeområdet i Aarhus regionen og er organisatorisk placeret i Center for Miljø og Energi. AffaldVarme Aarhus vigtigste opgaver er at levere og udvikle sikker, miljørigtig og konkurrencedygtig affaldshåndtering og fjernvarme til kunder i Aarhus regionen. AffaldVarme Aarhus bygger på såvel Teknik og Miljøs ledelsesgrundlag og Aarhus Kommunes værdier: Troværdighed, Respekt og Engagement. Derudover har AffaldVarme Aarhus den fælles værdi, at vi sætter Kunderne i centrum. Side 8 af 10
9 Afdelingerne i AffaldVarme Aarhus AffaldVarme Aarhus Stab Klimaplan Fjernvarme Affaldscenter Affald Affald Affald har ansvaret for, at alle husstande får indsamlet deres affald til tiden. Det sker med tømning af godt 2 mio. beholdere om året. Alt materiel til indsamlingsordningerne er Aarhus Kommunes og håndteres af værkstedsfunktionen. Affald varetager også driften af kommunens seks genbrugsstationer, som står for håndteringen af over 50 % af alt det husholdningsaffald, der er i kommunen. Affald driver behandlingsanlæg for sortering og oparbejdning af beton og tegl, kompostering af have- og parkaffald og for farligt affald. AffaldsCenter Som den største aktivitet på AffaldsCentret har forbrændingsanlægget til opgave at sikre AffaldVarme Aarhus kunder en stabil, effektiv og miljørigtig affaldsbehandling til konkurrencedygtige priser. Affaldscenteret energiudnytter ca tons affald om året på tre ovnlinjer med en kapacitet på 2 x 8 tons og 1 x 16 tons pr time. Forbrændingsanlægget leverer knap 20 % af det samlede fjernvarmebehov i Aarhus og producerer ca MWh el hvert år. Affaldscentret driver også en fælles vejerbod for hele Affaldscenter Nord Fjernvarme Fjernvarme har til opgave at sikre kunderne i Aarhus Kommune en stabil, sikker, effektiv og miljørigtig fjernvarmeforsyning gennem et km langt distributionsnet til ca kunder. Nettet udbygges hvert år, og der sælges 2,3 mia. kwh fjernvarme til kunderne. Fjernvarme har ansvaret for den overordnede udvikling og varmeplanlægning i Aarhus regionen, den centrale styring af varmeproduktion fra forskellige varmeleverandører, samt leverancen af fjernvarme til fjernvarmeselskaberne. Derudover har Fjernvarme ansvar for projektering af anlæg, drift og vedligehold af transmissionsanlæg etc. Side 9 af 10
10 Staben Staben arbejder med analyser, rådgivning og udvikling inden for økonomi, organisation, processer, it, arbejdsmiljø, miljø og undervisning samt kommunikation, administrative driftsopgaver og kantinedrift. Staben understøtter den daglige drift i de fire kerneområder. AffaldVarme Aarhus har ansvaret for, at den samlede affaldsmængde i Aarhus Kommune håndteres og bearbejdes miljømæssigt forsvarligt, og leverer fjernvarme til mere end 90% af Aarhus Kommunes indbyggere og til flere nabokommuner. Vi beskæftiger ca. 315 medarbejdere og har en omsætning på ca. 3,0 mia. kr. Side 10 af 10
Vi søger en dygtig projektleder, der kan lede projektet med at få indført nye affaldsordninger i Aarhus Kommune.
Side 1 af 10 Indledning Vi søger en dygtig projektleder, der kan lede projektet med at få indført nye affaldsordninger i Aarhus Kommune. Vi går en rigtig spændende fremtid i møde. Regeringens ressourceplan
Læs mereStrategisk og analytisk medarbejder til klimaindsatsen og udvikling af fremtidens fjernvarme i Aarhus
Job- og personprofil vedrørende stillingen som Strategisk og analytisk medarbejder til klimaindsatsen og udvikling af fremtidens fjernvarme i Aarhus Center for Miljø og Energi Affald Varme Aarhus Teknik
Læs mereDin opgaveportefølje kunne se sådan ud:
Indledning Aarhus Kommunes fjernvarmeselskab, Fjernvarme blev den 1. juni 2005 reorganiseret. Som en del af reorganiseringen etableredes afdelingen Forretningsudvikling, med et overordnet ansvar for organisationens
Læs mereIndledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder
Indledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder Aarhus Kommune er netop gået i gang med arbejdet med en ny Klimaplan for
Læs mereGlæd dig til jobbet Vil du være tæt på beslutningsprocesserne i en stor organisation, i konstant forandring?
Indledning Aarhus Kommunes fjernvarmeselskab, Fjernvarme blev den 1. juni 2015 reorganiseret. I en nyoprettet stilling søger vi derfor en personlig assistent/ en højre hånd til fjernvarmechefen. Fjernvarme
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereTil: Miljø-, Teknik- og Erhvervsudvalget Kopi til: Byrådet Fra: Center for Drift og Teknik
Til: Miljø-, Teknik- og Erhvervsudvalget Kopi til: Byrådet Fra: Center for Drift og Teknik 25. oktober 2013 Sags id: 190-2011-9871 Dok. nr.: 190-2013-138807 Center for Drift og Teknik Stiager 2 3500 Værløse
Læs mereJOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Østskolen Faxe Kommune 1. Indledning Faxe Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Østskolen. Stillingen ønskes besat per 1. August 2014. Dette notat er udarbejdet af Genitor ApS
Læs mereJob- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune
Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune Indledning og baggrund for stillingen Daginstitutionen Albert er beliggende på adressen Albert Ginges vej 15 i Hjørring. Institutionen
Læs mereVi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vi dyrker ledelse som holdsport Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde
Læs mereKlima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 KEB alm. del Bilag 59 Offentligt
RESSOURCE Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 KEB alm. del Bilag 59 Offentligt AFFALD RESSO Store udfordringer kræver handling 2 En betydelig sektor Affaldsbranchen er én af de største sektorer
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereTilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereBudget 2017-2020 UDKAST
Miljø- og Energiforvaltningen Aalborg Renovation Budget 2017-2020 UDKAST Sektor Aalborg Renovation Budget - Sektor Aalborg Renovation Beløb i 1.000 kr. 2016-p/l 2017-p/l 2016 2017 2018 2019 2020 Brugerfinansieret
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereJob- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune søger en ny økonomichef, og kommunen har bedt Genitor ApS om at bistå i forbindelse med ansættelsesprocessen. Denne job-
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereVi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vil du være med på vores leder hold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre
Læs mereJob- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune 1 Job- og personprofil for den nye Dagtilbudschef til Holstebro Kommune Indledning Vores Dagtilbudschef gennem 6 år har søgt nye udfordringer.
Læs merePolitik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587
Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen
Læs mereJob- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef
Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef Gladsaxe Kommune Den 1. januar 2014 var der 66.656 indbyggere i kommunen. Gladsaxe Kommune er derved den 23. største kommune i Danmark og den 4. største i Region
Læs mereDelpolitik Introduktion af nye medarbejdere
Delpolitik Introduktion af nye medarbejdere 1. Formål Gentofte Kommunes ønsker, at nye ledere og medarbejdere hurtigst muligt får et godt indtryk af og kendskab til deres nye arbejdsplads, herunder stedets
Læs mereINDSTILLING Varmeplan Aarhus, fremtidig organisering, Bilag 3 Udmøntning af Model 2
INDSTILLING Varmeplan Aarhus, fremtidig organisering, Bilag 3 Udmøntning af Model 2 Til: Aarhus Byråd Den 14. juni 2012 AffaldVarme Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune Varmeplan Aarhus - Udmøntning af
Læs mereAttraktive arbejdspladser er vejen frem
Attraktive er er vejen frem 2 Konklusion Omkring halvdelen af offentligt ansatte FTF ere er ansat på en, der ikke er attraktiv. Samtidig ses, at personer, der ansat på ikke-attraktive er i stort omfang
Læs mereCenterchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune
Henning Meldgaard Nielsen Job og personprofil Centerchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune Indledning Stevns Kommune søger en ny centerchef til Center for Økonomi, HR & IT. Kommunen har bedt Genitor
Læs mereIndstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume
Læs mereledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereIntegrationspolitik for Morsø Kommune
S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder
Læs mereLedelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital
Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital Vedtaget 3. marts 2015 Ledelsesstrukturen på hospitalerne i Region Hovedstaden. I det overordnede ledelsesregulativ for Region Hovedstaden fremgår
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs merePROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereVision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:
Vision Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: At frivillige i Ishøj har bedst mulige arbejdsbetingelser til at udføre deres arbejde At samarbejdet mellem frivillige
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereSocialchef. Frederikssund Kommune
Socialchef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny socialchef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, helst senest. 1. marts 2015 Dette jobprofil
Læs mereKortlægning og prognoser for Ishøj Kommune 2013-2018
Kortlægning og prognoser for Ishøj Kommune 2013-2018 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3 2. Læsevejledning... 4 3. Opsamling... 4 3.1 Affaldskortlægning 2009... 4 3.2 Prognose 2013-2024... 4 3.2.1 Udvikling
Læs mereJob- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats
Job- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats 1. BAGGRUND Lederen af Social Indsat har fået nyt job i en anden kommune, og derfor søger vi nu en ny afdelingsleder. Favrskov Kommune er en vækstkommune
Læs mereVil du være tæt på beslutningsprocesserne i en stor organisation, i konstant forandring?
Indledning I Aarhus Kommunes fjernvarmeselskab, Fjernvarme har afdelingen Forretningsudvikling det overordnede ansvar for organisationens udvikling. Et væsentligt element i organisationens løbende udvikling
Læs mereUdnyttelse af ressourcerne i affaldet - hvor går grænsen? Alan Sørensen AC-Specialkonsulent Jord og Affald +45 72 54 41 80 +45 91 47 29 alsoe@mst.
Udnyttelse af ressourcerne i affaldet - hvor går grænsen? Alan Sørensen AC-Specialkonsulent Jord og Affald +45 72 54 41 80 +45 91 47 29 alsoe@mst.dk - DEN Ja 8. JUNI Johannes, - NATUR & MILJØ lige 2016
Læs mereBrænder du for den grønne omstilling? Og kan du vise vores grønne storby frem? Så er du måske vores nye medarbejder til international besøgstjeneste
Center for Miljø og Energi AffaldVarme Aarhus Job- og personprofil Teknik og Miljø Bautavej 1 8210 Aarhus V Brænder du for den grønne omstilling? Og kan du vise vores grønne storby frem? Så er du måske
Læs mereEvaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010
Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Faaborg-Midtfyn Kommune Pleje og Omsorg Måske kan jeg hjælpe dig En mentor er én, du kan snakke med om alt muligt. Jeg er ansat i Pleje og Omsorg
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde
Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde God ledelse i Ældre- og Handicapforvaltningen bygger på forvaltningens tre værdier Nærvær, Ansvarlighed og Respekt. Desuden er Frihedsbrevet og ledernes evne
Læs mereSORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereSamarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier
Samarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier 1 Program God kommunikation se sagen fra flere sider! Relationer hvordan skaber I et konstruktivt og givende samarbejde? Regler om: samarbejde
Læs mereAffaldsplan 2013-2024 (2013-2018)
Affaldsplan 2013-2024 (2013-2018) Tema-møde med TMU 6.maj 2013 01 2011 Side 1 Lovgivning Affaldsbekendtgørelsen - ressourcestrategien Affaldsdirektivet affaldshierarkiet (genbrug, genanvendelse, nyttiggørelse,
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereRammeaftale 2016 for det sociale område
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2015 Rammeaftale 2016 for det sociale område 1. Resume De 19 midtjyske kommuner
Læs mereLedelsesgrundlag for Slagelse Kommune
Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44
Læs mereNEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.
Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige
Læs mereStokvis Connection A/S. Code of Conduct (Etiske regler)
Bilag 3 Stokvis Connection A/S Code of Conduct (Etiske regler) For Stokvis Connection A/S leverandører Version 2.1 Indledning Alle har et ansvar for, at vores verden bliver et bedre sted at leve. En bedre
Læs mereDet Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud
Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:
Læs mereStrategiplan 2017-2020. Administration og Service
Strategiplan 2017-2020 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 25.04.2016 Sagsnr.: 2016-0072017 Dok.nr.: 2016-007207-11 Tekst: Strategiplanlægning
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014 Videreførelse af Hjerneskadeteam 1. Resume Etablering og udviklingen af Hjerneskadeteamet
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereBørn og Unge sekretariatet 2013. Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud
Børn og Unge sekretariatet 2013 Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud Formål med tilsyn: Baggrund for tilsyn med dagtilbud Holbæk Kommune har pligt til at sikre, at dagtilbuddene lever op til lovgivningen
Læs mereCenterchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune
Henning Meldgaard Nielsen Job- og personprofil Centerchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune Indledning Stevns Kommune søger en ny centerchef til Center for Teknik & Miljø. Kommunen har bedt Genitor
Læs meregladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,
Læs mereRegion Hovedstaden. Grøn Drift og Udvikling - på vej mod en fossilfri koncern
Region Hovedstaden Grøn Drift og Udvikling - på vej mod en fossilfri koncern Grøn Drift og Udvikling - på vej mod en fossilfri koncern Hovedstadsregionen en grøn og innovativ metropol En grøn og innovativ
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereVedtagelse af Affaldsplan
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 22. april 2015 Endelig vedtagelse af Affaldsplan 2015- efter offentlig høring. 1. Resume Byrådet vedtog på byrådsmøde den 3. december
Læs mereIndstilling. Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen Lindegården, Pannerupvej 7, Trige
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 26. februar 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen
Læs mereNyvurdering af administrativ organisation
Nyvurdering af administrativ organisation Fra kommissoriet Målet har været at sikre en administration, der fremstår maksimalt trimmet, og som på den ene side kan levere effektiv betjening af borgerne
Læs mereProcedure for ansættelse af nye medarbejdere
Procedure for ansættelse af nye medarbejdere Formål Denne procedure beskriver retningslinjerne for, hvordan Hotel- og Restaurantskolen håndterer: rekruttering af nye medarbejdere annoncering af ledige
Læs mereStillingsprofil. Kommerciel direktør
Stillingsprofil Kommerciel direktør Januar 2015 1 Kommerciel direktør med solid erfaring i forandringsledelse og udvikling af B2B og B2C segmenter søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energi-sektoren.
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereHar du hørt det sidste nye pip? Røgfri arbejdstid. i Holbæk Kommune. En guide til ledere og medarbejdere i Holbæk Kommune
Har du hørt det sidste nye pip? Røgfri arbejdstid i Holbæk Kommune En guide til ledere og medarbejdere i Holbæk Kommune Hvordan arbejder vi hen imod Røgfri arbejdstid i Holbæk Kommune? Denne guide er
Læs mereI N PUT TIL T E MADRØFTELSE
I N PUT TIL T E MADRØFTELSE Klima, energi og ressourcer Klima blev et allemandsord efter klimatopmødet i København i 2009 og der har siden været fokus på klima og udledningen af drivhuspasser i kommunerne.
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereArbejdsmiljøgruppens problemløsning
Arbejdsmiljøgruppens problemløsning En systematisk fremgangsmåde for en arbejdsmiljøgruppe til løsning af arbejdsmiljøproblemer Indledning Fase 1. Problemformulering Fase 2. Konsekvenser af problemet Fase
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond. Den Danske Naturfond 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77
Læs mereNotat Vedrørende Affaldsplan 2014
Vedrørende Affaldsplan 2014 Kontakt Jannik Lund Olsen Cand.scient jalo@horsholm.dk Direktetlf. 4849 2566 Center for Teknik Team Miljø Høringssvar - efter emner I forbindelse med høring af Affaldsplan 2014
Læs mereNorddjurs Kommune Job- og personprofil for udviklingsdirektør
Norddjurs Kommune Job- og personprofil for udviklingsdirektør 6. juni 2012 Indledning Norddjurs Kommune søger til en nyoprettet stilling en udviklingsdirektør, da der er behov for et stærkt udviklingsfokus
Læs mereKanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Læs mereDe femårige gymnasie-/ udskolingsforløb
De femårige gymnasie-/ udskolingsforløb GENTOFTE KOMMUNE 2016 PARK OG VEJ Forord I Gentofte Kommune er vi ambitiøse. Det er derfor med stor glæde, at vi sender tilbuddet om det femårige gymnasieforløb
Læs mereDu er MED! Spil og dans MED
Du er MED! Spil og dans MED En pixi-udgave om medindflydelse og medbestemmelse i Næstved Kommune Baseret på MED-aftalen af 1. maj 2013. MED betyder medindflydelse medbestemmelse medansvar at alle ansatte
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereSERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE
SERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE Udgiver: Socialpædagogerne Østjylland, maj 2014 Oplag: Konsulent: Gra isk produktion: 1.500 stk. Steen Kabel, Inquiry Partners WERKs Gra iske Hus a s, Aarhus
Læs mereLøntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet
A-KASSE DECEMBER 2014 Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads Indhold Forord 3 Hvorfor løntilskudsjob? 4 Hvad er formålet? 4 Et godt udgangspunkt
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereNETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING
NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING Tema Side 2 af 5 NETVÆRKS- INDBYDELSE Strategi og digitalisering hånd i hånd Tema Side 3 af 5 Strategi og digitalisering hånd i hånd
Læs mereHedegårdsskolen 2015
Hedegårdsskolen 2015 Ny udskoling - 3 linjer Med linjerne får Hedegårdsskolen en udskoling, der bliver endnu mere målrettet til den enkelte elev. Vi udbyder derfor de tre spændende linjer, som du kan læse
Læs mereStrategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016
Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereJob- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune
Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune Leder i Assens Kommune Som leder i Assens Kommune er du forpligtet på at efterleve kommunens ledelsesgrundlag samt de personalepolitiske værdier
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereDeltagere: fuldt fremmøde, samt deltagelse af Jørgen Olsen, Landsbyggefonden.
Referat Møde i bestyrelsen for Boligsocialt Hus d. 14. januar 2016 17:00-20.00 I Aktivitetshuset på Rødegårdsvej 237, 5230 Odense M. Deltagere: fuldt fremmøde, samt deltagelse af Jørgen Olsen, Landsbyggefonden.
Læs mere