Statusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg
|
|
|
- Ejnar Jessen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FEBRUAR Statusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Frederiksberg
2 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Statusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Den. februar Udviklingskonsulent Kate Bach 86 Marselisborg Praksisvidencenter P.P. Ørums Gade, bygn. A 8 Aarhus C Eftertryk Eftertryk med tydelig kildeangivelse er tilladt.
3 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 3 Indhold Indledning... Sammenfatning... 3 Kvalitetssikring - progressionsmåling Motivation og forandring Arbejdsmarkedsperspektiv Økonomi Forståelse for ret og pligt Arbejdsidentitet Bevidsthed om faglige kompetencer Dansksproglige kompetencer Helbred Sociale kompetencer Ansvar for eget liv... Afsluttende virkningsevaluering... 3
4 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Indledning I samarbejde med Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland (BRHS) Jobcenter Sorø, Jobcenter Ringsted og Jobcenter Frederiksberg har Marselisborg Praksisvidencenter udviklet en model for kombination af vejlednings- og afklaringsforløb samt virksomhedsrettet aktivering. Modellen for indsatsen er blevet afprøvet hos udvalgte aktører i perioden Nærværende statusrapport fremlægger de foreløbige evalueringsresultater på borgernes progression i Jobcenter Frederiksberg, hvor indsatsen har været gennemført hos F86 - Afklaring og beskæftigelse (Produktionsakademiet). Sammenfatning Nedenfor sammenfattes de centrale resultater af progressionsmålingerne. Motivation Arbejdsmarkedsperspektiv Økonomisk overblik Mødestabilitet og engagement Arbejdsidentitet Faglige kompetencer Efter forløbet opleves flere borgere som mere initiativrige, og flere beder om hjælp. Job eller uddannelse er et mål for samtlige borgere og har været det fra opstart af forløbet. Halvdelen af borgernes jobønsker matcher i højere grad de jobmuligheder, som er på arbejdsmarkedet. Omvendt har kun få et større fokus på uddannelse, ligesom få er blevet mere pendlervillige. I forhold borgeren økonomiske overblik har borgere ifølge leverandøren oplevet en positiv udvikling, men hovedparten havde som udgangspunkt et godt overblik over deres privatøkonomi. Målgruppens mødestabilitet er gennem forløbet blevet dårligere for borgere og forbedret i 3 tilfælde. De resterende her ikke oplevet nogen udvikling, men af de blev i udgangspunktet også vurderet som mødestabile. Halvdelen af borgerne deltager til gengæld mere aktivt i udarbejdelsen af job- og uddannelsesplanen Målgruppens arbejdsidentitet er blevet styrket for lidt under halvdelen af borgerne under forløbet. borgere har et større ønske om at arbejde skal være en del af vedkommendes tilværelse, end de gjorde forud for forløbet og et tilsvarende antal kan se sig selv i en proces mod arbejdsmarkedet. Hovedparten () har under forløbet været i praktik. Der ses imidlertid ingen markant udvikling i forhold til borgerens afklaring af faglige kompetencer, og hvorvidt borgerens kompetencer matcher det job, der arbejdes hen imod.
5 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Danskkundskaber Helbred og sociale kompetencer Familie som hindring Samlet set viser progressionsmålingen, at borgerne i langt de fleste tilfælde har opretholdt det samme niveau for danskkundskaber, som da de startede forløbet, og nogle få har udviklet sig positivt. Langt de fleste borgere blev ved forløbets start også vurderet til at have gode danskkundskaber, hvorfor der for flertallet ikke har været behov for en forbedring. Halvdelen af borgerne er gennem forløbet blevet mere afklaret omkring deres helbred, mens få har oplevet nogen udvikling i forhold til deres sociale kompetencer.. Endelig vurderes 6 borgere i højere grad at se børn og familie som en hindring efter forløbet, mens ikke har ændret sig på dette parameter. En enkelt har oplevet en positiv udvikling. 3 Kvalitetssikring - progressionsmåling Emner for progressionsmåling Borgerens udvikling gennem forløbet er belyst ved hjælp af et progressionsskema, som leverandøren har udfyldt ved den enkelte borgers opstart og afslutning af forløb. Skemaet er udfyldt elektronisk via SurveyXact. Det er således leverandøren, som har indtastet besvarelserne for borgerne, hvorfor målene baseres på leverandørens vurdering. Følgende temaer er blevet behandlet i både opstart og slutmålingen: Motivation og forandring Arbejdsmarkedsperspektiv Økonomi Forståelse for ret og pligt Arbejdsidentitet Bevidsthed og faglige kompetencer Dansksproglige kompetencer Helbred Sociale kompetencer Ansvar for eget liv I det følgende sammenlignes besvarelserne fra opstart og slutmålingen for den samlede målgruppe i Jobcenter Frederiksberg. Ved hvert tema gennemgås antallet af borger, som har udviklet sig positivt eller negativt, siden startmål. er matchkategoriseret til Alle personer i undersøgelsen var i udgangspunktet i matchkategori. Efter forløbet er en person blevet ommatchet til matchkategori. 3. Motivation og forandring Figur viser borgernes progression på tre spørgsmål, som omhandler motivation og forandring.
6 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 6 Figur Udvikling i motivation og forandring hos borgerne Antal borgere 6 6 Kommer borgeren selv Beder borgeren om med forslag til handlinger hjælp til at komme videre eller tiltag,der kan mod job eller uddannelse understøtte den enkeltes vej mod selvforsørgelse Giver borgeren udtryk for at job/uddannelse er et mål Borgerne er blevet mere initiativrige Borgeren beder om mere hjælp Ingen borgere har rykket sig positivt mod et mål Som det fremgår, er 6 ud af borgere gennem forløbet blevet bedre til selv at komme med forslag til handlinger og tiltag, som kan støtte deres vej mod selvforsørgelse. Kun borgere har oplevet en negativ udvikling. De resterende personer ligger på samme niveau, som ved opstartsmålingen. Desuden viser figur, at 6 borgere er blevet bedre til at bede om hjælp til at komme videre mod job eller uddannelse, mens borgere ligger på samme niveau efter forløbet som ved forløbets opstart. person er blevet dårligere til at bede om hjælp. Ingen borgere har ændret deres udtryk for at job og uddannelse er et mål. Alle borgere gav også som udgangspunkt udtryk for, at job og uddannelse er et mål, hvorfor der ikke kunne forventes nogen udvikling i forhold til dette punkt. 3. Arbejdsmarkedsperspektiv Borgerens arbejdsmarkedsperspektiv måles via tre spørgsmål. Figur viser borgernes udvikling på dette parameter gennem forløbet. Figur Udvikling i arbejdsmarkedsperspektiv
7 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 7 Antal borgere 6 Matcher borgerens jobønsker de muligheder, der findes på det nuværende arbejdsmarked 7 Er borgeren villig til at påbegynde en adgangsgivende uddannelse 9 Hvor langt er borgeren villig til at pendle til og fra arbejde for at komme i beskæftigelse (samlet tid pr. dag) 6 er mere realistiske omkring jobønsker Ingen udvikling i forhold til uddannelse borgere er mere pendlevillige Som det fremgår, er halvdelen af borgerne blevet mere realistiske omkring deres jobønsker, mens de har været i forløbet. Således har 6 borgere nu jobønsker som matcher de muligheder, som findes på det nuværende arbejdsmarked. borgeres jobønsker matcher efter forløbet dårligere med arbejdsmarkedet, mens de resterende hverken har oplevet nogen positiv eller negativ udvikling. Figuren viser også, at ingen borgere er blevet mere villige til at påbegynde en uddannelse. 7 har ikke udviklet sig, og af disse var 6 i forvejen positive overfor at påbegynde en adgangsgivende uddannelse. borger er blevet mindre villig. For de resterende borgere har leverandøren svaret, at det ikke var relevant for den enkelte borger at påbegynde en adgangsgivende uddannelse. Endelig viser figuren, at blot borgere er villige til at pendle længere end de var, før de startede i forløbet. 9 borgere har ikke oplevet nogen udvikling på dette punkt, og borger vil pendle mindre end forud for forløbet. 3.3 Økonomi Borgernes økonomiske situation vurderes ud fra et spørgsmål vist i figur 3. Figur 3 Udvikling i økonomisk indsigt
8 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 8 9 Har borgeren overblik over sin privat økonomi Mindre udvikling i borgernes økonomiske overblik Det økonomiske aspekt afdækkes i undersøgelsen på bagrund af et spørgsmål omkring borgerens overblik over egen privatøkonomi. På dette punkt har leverandøren angivet at borgere har fået et bedre overblik over deres privatøkonomi. borger har omvendt fået et dårligere overblik. 8 af de 9 borgere uden udvikling havde som udgangspunkt et godt overblik over deres privatøkonomi. 3. Forståelse for ret og pligt Figur viser, hvorvidt borgernes forståelse for ret og pligt har udviklet sig under forløbet, hvilket afdækkes gennem borgerens mødestabilitet og engagement i forhold til udarbejdelsen af job/uddannelsesplanen. Figur Udvikling i forståelse for ret og pligt Antal borgere 3 6 Hvordan er borgerens fremmøde Deltager borgeren aktivt i udarbejdelsen af job/uddannelsesplanen Flere med dår- Gennem forløbet har borgernes mødestabilitet udviklet sig positivt i 3 tilfælde, mens
9 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 9 ligt fremmøde 6 er blevet mere aktive i forhold til egen jobplan borgere er blevet dårligere til at møde op. Fremmødet hos borgere er det samme, som i udgangspunktet. Af disse havde borgere som udgangspunkt et stabilt fremmøde, og der var derfor ikke grund til at forvente forbedringer. Det fremgår endvidere, at 6 borgere ved slutmålingen deltager mere aktivt i udarbejdelsen af job- og uddannelsesplanen, mens borgere har udviklet sig negativt på dette punkt. 3. Arbejdsidentitet Figur viser, hvorvidt borgerens arbejdsidentitet har udviklet sig siden de påbegyndte forløbet. Dette illustreres på baggrund af tre spørgsmål. Figur Udvikling i arbejdsidentitet Antal borgere 3 3 Udtrykker borgeren et Kan borgeren se sig selv i ønske om, at arbejde skal en proces mod være en del af arbejdsmarkedet vedkommendes tilværelse Kan borgeren se sig selv i konkrete job/uddannelser er mere positive om job i fremtiden kan bedre se sig selv i arbejde er mere konkrete Det fremgår, at borgere har et større ønske om at arbejde skal være en del af vedkommendes tilværelse, end de gjorde forud for forløbet. 3 borgere har et uændret ønske om at komme i arbejde, og er mindre motiveret end før forløbet. Lidt under halvdelen af borgerne kan efter forløbet se sig selv i en proces mod arbejdsmarkedet. Mere præcist har borgere oplevet en positiv udvikling på dette punkt, mens har bibeholdt samme tro, som tidligere. borgere har efter forløbet sværere ved at se sig selv i en proces mod arbejdsmarkedet. Figur viser desuden, at borgere bedre kan se sig selv i et konkret job efter forløbet, mens 3 har udviklet sig modsat. De resterende borgere har ikke udviklet sig på dette område. Alt i alt tegner figur et billede af, at borgernes arbejdsidentitet er blevet styrket for lidt under halvdelen af borgerne under forløbet.
10 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 3.6 Bevidsthed om faglige kompetencer Borgerens bevidsthed om egne kompetencer, illustreres sammen med faglige kompetencer i figur 6 nedenfor. Figur 6 Udvikling i bevidsthed og faglige kompetencer Antal borgere Har borgeren har fået afklaret sine faglige kompetencer I hvilken grad matcher borgerens kompetencer de job, der arbejdes hen i mod Deltager/har borgeren deltaget i virksomhedspraktik 3 ud af føler sig mere afklaret 3 ud af borgere har oplevet en positiv udvikling i forhold til at få afklaret egne faglige kompetencer. 8 borgere har ikke ændret sig på dette område, mens 3 er blevet mindre afklarede. I tilfælde er der bedre sammenhæng Ved forløbets slutmåling vurderer leverandøren at omkring en tredjedel af borgerne i højere grad har kompetencer, der stemmer overens med de job, der arbejdes hen i mod, end de havde ved opstart. 8 borgere har ifølge leverandøren ikke oplevet nogen udvikling. Ingen har oplevet en negativ udvikling. har været i virksomhedspraktik Af figur 6 fremgår det desuden, at ud af de borgere har været i virksomhedspraktik. 3.7 Dansksproglige kompetencer Figur 7 angiver borgernes udvikling i forhold til danskkundskaber under forløbet. Figur 7 Udvikling i dansksproglige kompetencer
11 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Antal borgere Hvordan er borgerens læsekompetencer 9 3 Hvordan er borgerens skriftlige kompetencer Kan borgeren forstå og føre samtaler på et niveau på dansk, som kræves på arbejdspladser borgere er blevet bedre til at læse 3 er skriftligt stærkere har udviklet sig positivt i sit dansksprog Som det fremgår, er borgernes læsekompetencer i tilfælde blevet bedre gennem forløbet, mens ikke har oplevet ændringer. Borgernes skriftlige kompetencer er i 3 tilfælde blevet forbedret. De resterende 9 borgere har ikke forbedret deres skriftlige kompetencer. Endelig viser figuren, at borger er blevet bedre til at tale dansk og nu kan klare sig på et niveau, som kræves på arbejdspladser. ud af har ikke udviklet sig, og en enkelt har oplevet en negativ udvikling. Langt de fleste borgere blev ved forløbets start også vurderet til at have gode danskkundskaber, hvorfor der for flertallet ikke har været behov for en forbedring. 3.8 Helbred Nedenstående figur 8 viser, hvorvidt borgerne er blevet mere afklaret omkring deres helbred gennem forløbet.
12 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Figur 8 Helbredsafklaring 6 Har borgeren fået afklaret sin helbredssituation 6 borgere er mere afklaret om eget helbred Det fremgår, at 6 borgere har oplevet en positiv udvikling i forhold til afklaring omkring deres eget helbred. borgere er ikke blevet hverken mere eller mindre afklarede omkring deres helbredsmæssige tilstand. Ingen borgere har oplevet en negativ udvikling. I forhold til borger har leverandøren svaret, at helbredsafklaringen ikke var relevant. 3.9 Sociale kompetencer Følgende spørgsmål fremgår i undersøgelsen under emnet, sociale kompetencer: Lytter borgeren til andre, når de taler (afbryder ikke på en uhøflig måde)? Har borgeren forståelse for, hvad der er passende at snakke om hvornår? Snakker borgeren med andre (kollegaer) i pauserne? Holder borgeren pause, når der er afsat tid til pause? Få ændringer Stort set alle af de deltagende borgere har ikke oplevet en udvikling på dette punkt, hvorfor figuren er udeladt. borger vurderes at være blevet bedre til at lytte til andre og borgere vurderes at have større forståelse for, hvad der er passende at snakke om. borger er blevet bedre, og er blevet dårligere til at snakke med kollegaer i pauserne. Endelig er borger blevet bedre til at holde pauser, når der afsat tid hertil. Det skal nævnes, at langt de fleste borgere blev vurderet positive i udgangspunktet, og der derfor ikke var grund til at forvente ændringer. 3. Ansvar for eget liv Målgruppens ansvarsfølelse illustreres i figur 9.
13 Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg 3 Figur 9 Udvikling i ansvarsfølelse for eget liv 6 Ser borgeren børn, familie eller helbred som en hindring for at komme i beskæftigelse De fleste udvikler sig negativt Små ændringer i forhold til bolig og hygiejne Figuren viser, at leverandøren vurderer, at borger i mindre grad ser familie og helbred som en barriere for beskæftigelse efter vedkommende har deltaget i forløbet. 6 borgere betragtes imidlertid i højere grad at se børn og familie som en hindring efter forløbet, og vurderes ikke at have ændret sig på dette parameter. Emnet, Ansvar for eget liv, indeholder yderligere to spørgsmål, som omhandler boligforhold og personlig hygiejne. Alle borgere havde fast bopæl både i starten og slutningen af forløbet. borger havde ved starttidspunktet en mangelfuld hygiejne, og denne oplevede en positiv udvikling. De resterende borgere havde fra starten af forløbet en god hygiejne. Disse spørgsmål er ikke inddraget i figur 8, da ændringerne er begrænsede. Afsluttende virkningsevaluering Den afsluttende virkningsevaluering foretages i april-maj. Denne vil beskrive effekten (outcome) positive, negative, forudsete og uforudsete resultater indsatsen samt afdække, hvorvidt indsatsen indfrier de opstillede succeskriterier. Isolering af effekten sker i 3 trin Isoleringen af effekten sker i tre trin: Kortlægning af, hvorvidt der er tilstødt ændringer i rammerne bag forandringslogikken Regressionsanalyse kontrol for tredjevariables betydning Sammenligning af effekter over tid
Resultat: Borgeren er motiveret og ønsker forandring
Velkommen Du vil I det følgende blive præsenteret for en række spørgsmål, som har til formål at give jobcentret mere viden om borgerens progression i forhold til de opstillede mål og processuelle resultater
Integro anden aktør. Resultat - det eneste der tæller. Begejstring - dette skaber resultater. Respekt - ha det for andre, ha det for dig selv
Integro anden aktør Vores opgave i livet Vi vil skabe arbejdslivsglæde. Sammenhæng mellem job og fritid, mellem det professionelle og private. Vi vil skabe helhed og mening. Harmoni og handling. Arbejdsglæde
Procesbeskrivelse af EGU-afklaringsforløb Guldborgsund.
Procesbeskrivelse af EGU-afklaringsforløb Guldborgsund. Alle unge1 der påbegynder et forløb på MultiCenter Syd, har forinden opstart været omkring Ungdommens Uddannelsesvejledning, således alle unge på
Analyse af forsikrede ledige
Analyse af forsikrede ledige 24 Indhold Indledning... 2 Metode og datagrundlag... 2 Hovedkonklusioner... 2 Sammensætning af gruppen inden for køn, alder og ydelse:... 4 Fordeling af ledige i forhold til
Progressionsrapport. Deltagerens navn: Cpr. Nr.: Sagsbehandler:
Progressionsrapport Deltagerens navn: Cpr. Nr.: Adresse: Sagsbehandler: Startdato: Skånehensyn: Indsatsområder (jf. visitation): Særlige aftaler vedr. forløb: (fx mødetid) Tlf.nr.: Slutdato: Vurdering
BeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion
BeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion Indhold 1. Projektgruppe 2. Baggrund for projektet 3. Projektets målgruppe 4. Projektets formål Hvad kommer der ud af det? Tidsramme 5. Projektets indhold
Kravspecifikation - borgere i matchgruppe 2
24. MAJ 2011 Kravspecifikation - borgere i matchgruppe 2 Beskæftigelsesregionen Hovedstaden & Sjælland Kravspecifikation, borgere i matchgruppe 2 2 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Målgruppen...
Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Procesbeskrivelse af EGU-afklaringsforløb Guldborgsund.
Procesbeskrivelse af EGU-afklaringsforløb Guldborgsund. Alle unge 1 der påbegynder et forløb på MultiCenter Syd, har forinden opstart været omkring Ungdommens Uddannelsesvejledning, således alle unge på
Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
JUNI 2011. Erfaringer og best practice Beskæftigelsesrettet indsats for unge med psykiske lidelser
JUNI 2011 Erfaringer og best practice Beskæftigelsesrettet indsats for unge med psykiske lidelser Erfaringer og best practice 2 Beskæftigelsesrettet indsat for unge med psykiske lidelser Udviklingskonsulent
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate Ungeenheden Marts 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse, der ansøger om
EVALUERINGSDESIGN: HOLMSTRUPGÅRDS BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATS
EVALUERINGSDESIGN: HOLMSTRUPGÅRDS BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATS Baggrund og formål Holmstrupgård har siden 2012 haft et dagtilbud om beskæftigelsesrettede indsatser til unge med psykiatriske lidelser som
Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker
Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse
Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse 1/11 Politisk såvel som i den integrationsfaglige indsats er der stort fokus på at sikre job og selvforsørgelse for flygtninge.
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed Pilot analyse og priori Beslutningen i december 2012 For en klart afgrænset delmængde af unge ledige afdækkes - sideløbende
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Brugerundersøgelse Jobcenter Svendborg
Brugerundersøgelse Jobcenter Svendborg Bilag 1 - Målgruppebeskrivelser MARTS 2011 Brugerundersøgelse Målgruppebeskrivelse 2 Brugerundersøgelse Jobcenter Svendborg Målgruppebeskrivelser Den 26. marts 2012
+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse
Ansøgning om LBR projekt Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse Formål Projektets overordnede ide og mål er at få afprøvet en virksomhedsrettet model der kan være medvirkende til
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Målgruppeanalyse Bilagsrapport 1
Målgruppeanalyse Bilagsrapport 1 Struer Bilagsrapport 1: Målgruppeanalyse 2 Målgruppeanalyse Bilagsrapport 1 Den 6. juli 2012 Udviklingskonsulent Peder Gaarde Fisker 5213 3430 [email protected] Marselisborg
Nyborg. Erfaringer med. På rette vej i job. i Jobcenter Nyborg
Erfaringer med På rette vej i job i Jobcenter Nyborg Kort om På rette vej i job Nyborg er pilot kommune, aug.2010 Forsøgsprojekt for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere, match 2 Nyvisiterede og om matchede
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
SÆT MÅL OG STYR EFTER DEM
SÆT MÅL OG STYR EFTER DEM - OM RESULTATBASERET STYRING I JOBCENTRE > AUGUST 2011 BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK 2 DET ER RELATIVT ENKELT AT MÅLE PÅ DE ARBEJDSMARKEDSPARATE HVOR HURTIGT DE KOMMER I JOB,
Indsatsmodel for Flere skal med 2
Indsatsmodel for Flere skal med 2 Intro Indsatsmodellen i Flere skal med 2 (FSM2) bygger på viden om, hvad der virker i forhold til at hjælpe målgruppen af udsatte borgere ind på arbejdsmarkedet. Modellen
KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet
OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Unge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate
Unge under 30 år uden, der er åbenlyst sparate Ved ikke unge der har behov for afklaring, motivation og forberedelse før svalg og start (åbenlyst sparate). 1) Unge, som har viden om skolelivet, men som
Fokus på job og motivation
Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus
Indsatsmodel i Uddannelses- og jobgaranti i ghettoer og udsatte boligområder
Bilag 1 Indsatsmodel i Uddannelses- og jobgaranti i ghettoer og udsatte boligområder Projektets indsatsmodel bygger på viden om, hvilke indsatser der virker i forhold til at hjælpe de borgere, der befinder
Kvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp
Kvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp Norddjurs Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen XXX 2014 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den
Center for Kompetenceafklaring (CKA) målgruppebeskrivelse og indsatser.
NOTAT Dato: 16. november 2018 Center for Kompetenceafklaring (CKA) målgruppebeskrivelse og indsatser. Indledning Der er fremsat politisk ønske om en drøftelse af tilbud på Center for Kompetenceafklaring
Udvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
ANSØGNINGSSKEMA Det Lokale Beskæftigelsesråd Jobcenter Administration. Ansøgningsfrist 28. oktober 2011
ANSØGNINGSSKEMA Det Lokale Beskæftigelsesråd Jobcenter Administration Ansøgningsfrist 28. oktober 2011 1. GENERELLE OPLYSNINGER a) Projektets navn Ung i Uddannelse b) Ansøgers navn, adresse, tlf., e-mail,
2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Oversigt over indsatsgrupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune
Oversigt over grupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune Gr.1: Borgere med beskæftigelsesperspektiv og primært behov for virksomhedsrettet 44 borgere (pr. 18. oktober 2016)
Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense skal anvende de mest effektive værktøjer til at få ledige i arbejde. Den gode motiverende
DIGITAL PROFILAFKLARING PÅ JOBNET TIL KONTANTHJÆLPS- OG DAGPENGEANSØGERE VEJLEDNING INDLEDNING
DIGITAL PROFILAFKLARING PÅ JOBNET TIL KONTANTHJÆLPS- OG DAGPENGEANSØGERE VEJLEDNING INDLEDNING Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering lancerer den 1. maj 2014 et digitalt profilafklaringsværktøj til
Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre
15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...
Januar Landsdækkende brugerundersøgelse blandt borgere i målgruppen for reformen af førtidspension og fleksjob
Januar 18 Landsdækkende brugerundersøgelse blandt borgere i målgruppen for reformen af førtidspension og fleksjob 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. SAMMENFATNING... 4 2.1. TVÆRGÅENDE KONKLUSIONER...
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Empowerment og motivation pejlemærker for videre implementering i Halsnæs Kommune
Empowerment og motivation pejlemærker for videre implementering i Halsnæs Kommune I jobcentret i Halsnæs Kommune har vi siden 2014 arbejdet fokuseret med empowerment og en ressourceorienteret tilgang til
Storskoven STU
Storskoven 42 13 15 81 STU SÆRLIGT TILRETTELAGT UNGDOMSUDDANNELSE STU på Storskoven Målet for Storskovens skoles STU forløb er klart: At give den unge en tilknytning til arbejdsmarkedet, og at indgå aktivt
Naturen som katalysator for sundhed og selvværd, Viborg Kommune
Sund By sekretariatet c/o KL-huset Weidekampsgade København S. [email protected] Naturen som katalysator for sundhed og selvværd, Viborg Kommune Indsatsens titel: Nørremarkens Have. Erhvervsrettet
I lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:
Indhold Denne guide skal hjælpe kommunerne med at afklare, hvilke målgrupper der er omfattet af undtagelsesbestemmelsen til 225-timersreglen. På Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings hjemmeside
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med Dette sparringsværktøj er en guide til, hvordan I kan arbejde med kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med. Spilleregler
Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014
Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret
Virksomhedspraktik. Løntilskudsansættelser
1 Kvalitetsstandarder vedr. virksomhedspraktik og løntilskuds - pladser til afklaring og opkvalificering af ledige Standard nr. 5 Vejledning til testvirksomhederne Virksomhedspraktik Løntilskudsansættelser
Vejledning til etablering af effektkæder. For udviklingsprojekter medfinansieret af Region Sjælland og Vækstforum
Vejledning til etablering af effektkæder For udviklingsprojekter medfinansieret af Region Sjælland og Vækstforum Indhold: Effektkæder - hvorfor... 3 Effektkæder - Hvordan... 3 Dialog med Region Sjælland...
5 cases til inspiration - fra arbejdet med forandringsteori, resultatbaseret styring og evaluering i Jobcenter Struer
cases til Inspiration Januar 2013 5 cases til inspiration - fra arbejdet med forandringsteori, resultatbaseret styring og evaluering i Jobcenter Struer Beskæftigelsesregion Midtjylland Udgiver: Udarbejdet
Forandringsteoriprojektet i Jobcenter Fredensborgs sygedagpengeteam. - En materialesamling
Forandringsteoriprojektet i Jobcenter Fredensborgs sygedagpengeteam - En materialesamling Indhold 1. Identificerede målgrupper i forandringsteoriprojektet:... 3 2. Målgruppekarakteristikker... 4 3. Forandringsteorier...
Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
SAMTALER OG INDSATSER, DER MODVIRKER LANGTIDSLEDIGHED. Kristina Venø Chef for analyse og evaluering
SAMTALER OG INDSATSER, DER MODVIRKER LANGTIDSLEDIGHED Kristina Venø Chef for analyse og evaluering DAGSORDEN Kort om projektet Læringspunkter midtvejs i projektet Pointer om de lediges oplevelser og perspektiver
