Moderne Klinisk HR-Psykologi

Transkript

1 Moderne Klinisk HR-Psykologi Hverdagslivets psykologi i arbejdet

2 At tænke om psykologi Psykologi handler da om psykiske lidelser? Normalpsykologien fokuserer på og søger at forstå hverdagslivet, for at udvikle det! HR-psykologi handler om forvaltningen af menneskelige ressourcer i arbejdet. Bæredygtig forvaltning = det man forbruger må man genetablere.

3 Klinisk HR-psykologi Normalpsykologien ser psykiske lidelser som forandring af det normale Psykiske belastninger er anledning til at forstå de udfordringer vi møder i vores hverdagsliv Behandlingen bygger på diagnostik Diagnostik handler om konkrete indsigter for, at udvikle ny hverdag, både for organisationer og personer

4 Det globaliserede videnssamfund Nye teknologier (internet, mobiltelefoner) Nye produkter, overvejende vidensprodukter Et marked der til stadighed efterspørger nye kundetilrettede produkter Ingen grænser for forandringsmuligheder

5 Den nye hverdag Grænserne mellem arbejde og fritid er ophævet Omfanget og hastigheden i kommunikation er mangedoblet Fritidslivet forvaltes som et arbejdsmæssigt projekt De menneskelige ressourcer i arbejdet, kan kun fornyes i samspil mellem arbejde og fritidsliv Ny forståelse af det bæredygtige liv

6 Den psykologiske organisation Industrisamfundets organisation forsøgte af efterligne en maskine Videnssamfundets organisation er rammen for personlig motiveret indsats, den hele person Arbejdet er et personligt anliggende Organisationen bliver et (social) psykologisk rum. Vi møder hinanden som personer

7 Forandringskrisen Alle forandringer går gennem 3 faser I. Fase: ny dagsorden begynder at melde sig, der udvikles kreative løsninger II. Fase: manglen på klare målsætninger medfører øget fokus på fortidens forestillinger. Vi taler om nutiden på fortidens præmisser III. Fase: opgøret med fortiden sætter målrettet udviklings på dagsordenen, vi finder at vi ved meget mere end vi var klar over

8 Arbejdsmiljø, fortid og nutid Industrisamfundets arbejdsmiljøtanke handlede om at værne den ansatte mod arbejdsmæssig nedslidning I videnssamfundet er arbejdsmiljø en bevidst indsats for at skabe hensigtsmæssige rammer for produktionen Kvalitet først, så kvantitet

9 Stress det overvældende problem Forekomsten af stress er stigende Hjælpeløsheden sætter den dagsorden, at vi skal lade være med at tale om problemet og kun beskæftige os med de der har brug for sygdoms behandling

10 Stress afsæt for udvikling Indsatsen mod stress er afgørende for den moderne organisation fordi stress forringer produktiviteten og rentabiliteten Stress er gift for videnshandlinger Et arbejdsmiljø udformet med henblik på at fremme vidensbaseret produktion, vil modvirke stress Det handler om at forrente videnskapitalen

11 Den nye dagsorden: udfordringen Vedvarende konflikt mellem værdier og handlinger og stadige forandringer uden klare mål, uden ophør og uden evaluering Personlig ledelse, stadig overskridelse af grænser i forholdet mellem ledelse og medarbejdere Den stressskabte illusion om den nødvendige hektiskhed

12 Den nye dagsorden: udviklingen Lokale forandringsmål med udgangspunkt i et lokalt arbejdsbaseret værdigrundlag Teknologier til bevaring og fælles deling af den hverdagsudviklede viden Den nødvendige konflikt: afsæt for den rationelle diskussion Skift mellem komprimeret intensiv tid og strakt refleksiv tid Øget kunnen til forvaltning af en mangfoldighed af skiftende roller Fokus på kommunikative kompetencer: den værdsættende kommunikation Bæredygtigt samspil mellem arbejdsliv og det øvrige liv