Aktuelt om kommunikation. Ny ledelse hos Kreab NYHEDSBREV: JUNI 2014

Transkript

1 NYHEDSBREV: JUNI 2014 Aktuelt om kommunikation Hensigten er at dele vores viden om kommunikation med dig. Seks gange om året vil du få gode råd og tips - alt fra hvordan du udnytter agurketiden, hvordan du kommer i avisen til hvordan du kan påvirke myndighederne til egen fordel og hvordan du kan få udbytte affolkemødet på Bornholm. Uanset om du var der eller ej. Visionen er at give dig indsigt i hvad der sker hos os og på kommunikationsområdet lige nu. Alt sammen med det ene sigte at lette arbejdslivet for dig, og gøre dig endnu bedre til at kommunikere. Det er vores ambition, at du vil gemme nyhedsbrevet fordi du ved, du kan bruge det. Nu eller siden. Ny ledelse hos Kreab Kunderne er vores eksistensberettigelse. De er hos os, fordi de ved, at god kommunikation fremmer deres forretning. Så simpelt er det, og så forpligtende er den ledetråd vi arbejder efter som bureau, siger Lisbeth Wirgowitsch, som i februar overtog den danske chefstol hos Kreab Gavin Anderson. Med i bagagen har hun godt 20 års erfaring som journalist, kommunikations-rådgiver og virksomhedsleder. Tilsat et ambitiøst iværksættergen.

2 For os og for mig ligger eksistensberettigelsen i, at vi til fulde mestrer samtlige af kommunikationspalettens discipliner, og altid har kundens behov i fokus. At vi gør os umage, leverer gennemtænkte løsninger og optræder ansvarligt. Som bureau former og forandrer vi opfattelser. Det er vores opgave at finde, forme og skabe historier, der flytter holdninger og magt. Derfor er det også en forudsætning, at vi i huset har masser af drive og gåpåmod, som får energien og kreativiteten til at sprudle. Når kunderne møder os, skal de møde idéer og tanker, de ikke selv havde tænkt. Hvordan ser det nye Kreab ud? Vi har en fantastisk spændvidde i opgaver og kunder, som vi typisk har arbejdet for gennem adskillige år. Læg dertil summen af husets meget stærke faglige profiler - det er et kraftfuldt afsæt for udvikling. Kreab er worldwide kendt for sin store kompetence indenfor Public Affairs. I Danmark er vi i gang med at styrke og udvikle det forretningsområde. Dertil kommer, at Kreab som familie er unik. Vi er ikke et løst netværk af tilfældige kommunikationsbureauer. Vi har 25 kontorer og 400 kolleger rundt om i hele verden, der alle arbejder ud fra samme koncepter og kvalitetsprincipper. Vi er i gang med at intensivere og udbygge samarbejdet med de øvrige kontorer ikke mindst Bruxelles. Det handler om vidensdeling, og at vi lokalt fra kontoret i København vil tilbyde kunderne kvalificeret global opgaveløsning."

3 Genvej til indflydelse Sammen med vores kunder skabte vi resultater på Folkemødet, som vi sædvanligvis bruger måneder på. På Folkemødet kan virksomheder få beslutningstagere i tale, fordi man mødes uformelt. Det er ikke sikkert, at man kan indgå konkrete aftaler, men man får mulighed for at etablere kontakt, fremsætte sin dagsorden og introducere sig for politikere, embedsfolk og organisationer. Så bliver det lettere at sætte formelle møder op i ugerne efter Folkemødet og dermed få indflydelse. For virksomheden SwipBox havde vi på Folkemødet arrangeret møder med relevante beslutningstagere. Henrik Moos, adm. direktør i SwipBox siger: Folkemødet viste sig at være en god mulighed for at møde det helt rigtige beslutningslag og på samme tid få en fornemmelse af, hvilke politiske vinde, der rører sig. Jeg er ikke i tvivl om, at jeg fik kontakter på en halv time, som det ellers ville have taget måneder at få. For kunder, der ikke selv var til Folkemødet, var vi deres forlængede arm. Vi besøgte relevante og aftalte arrangementer, og udarbejdede derefter en rapport til kunden. Så de nu er præcist orienterede om, hvad der foregår

4 inden for deres interesseområde selvom de ikke selv var til stede. Læs mere om vores oplevelser på Folkemødet 2014 og følg forberedelser til 2015 på Twitter og Instagram under hashtagget #kgacph. Ses vi? Fakta Der deltog i alt op imod mennesker i Folkemødet 2014, som bestod af 2124 events. Blandt deltagerne var 779 organisationer, partier, fagforbund og virksomheder, heraf omkring 20 ministre, 100 folketingsmedlemmer og 80 kommunal-, regions- og EU-politikere. 597 journalister var akkrediterede. Case: SwipBox - Klar kommunikation! Flere selskaber har forsøgt at udfordre Post Danmark med større eller mindre succes. Seneste skud på stammen er SwipBox, der allerede efter et år, er blevet Post Danmarks største konkurrent. Kreab Gavin Anderson blev valgt som strategisk kommunikations-rådgiver for SwipBox ved deres lancering og har været med til at sikre en høj kendskabsgrad i hele landet. Mange selskaber har igennem de senere år forsøgt at udfordre Post Danmark med større eller mindre succes. Sidste år kom seneste skud på stammen, da selskabet SwipBox blev lanceret i Danmark for at tage kampen op mod Post Danmark.

5 Som opstartsselskab med begrænset budget vidste man hos SwipBox godt, at kampen om kunderne ville blive hård. Derfor måtte SwipBox vælge, hvorledes selskabets salg skulle understøttes bedst muligt, samt hvordan man hurtigt kunne maksimere kendskabet. Kreab Gavin Anderson blev valgt som strategisk kommunikationsrådgiver for SwipBox ved deres lancering i Danmark og som partner til eksekvering af taktisk PR over hele landet. PR understøtter salgsarbejdet Nu kan SwipBox snart fejre 1 års fødselsdag i Danmark, og selskabet er i dag en seriøs konkurrent til Post Danmark med over 300 pakkeautomater i Dansk Supermarkeds forretninger i hele landet. Via en løbende landsdækkende PR-kampagne til at understøtte salgsarbejdet har SwipBox i dag underskrevet aftaler med en lang række af de største internetbutikker i Danmark. I dag flytter Swipbox tusindvis af pakker hver dag for både handlende og privatpersoner. Til dato har millioner af danskere læst om SwipBox i avisen, set konceptet i tv-nyheder og hørt direktør Henrik Gedde Moos begejstret fortælle om de topmoderne pakkeautomater i radioen. Kendt i hele landet SwipBox succes bunder først og fremmest i en flok dedikerede medarbejdere og et sublimt produkt men klar kommunikation og omtale i alle landets hjørner og kroge har også haft stor betydning for den stadig stigende kendskabsgrad som SwipBox oplever. Kreab Gavin Anderson har haft fornøjelsen af at være med på rejsen fra starten, og vi glæder os til at være førstehåndsvidner til SwipBox succes i årene fremover!

6 Udnyt agurketiden få dit budskab i medierne! Virksomheder, der lægger en PR-plan for sommeren, kan opnå en synlighed i medierne, som kan være svær at få resten af året. Og husk: I ferietiden har læserne mere tid til at fordybe sig. Hjælp! Giv os et tip til en god historie! På landets redaktioner mangler journalisterne tit historier, når agurke-tiden rammer det ganske land, og nyhedsstrømmen dykker i takt med, at temperaturen stiger. Medierne får størstedelen af deres nyheder fra erhvervslivet og det politiske liv, og når de fleste virksomheder og Folketinget går på ferie i juli og mange redaktioner samtidig skruer ned for blusset løber journalisterne hurtigere tør for nyhedsstof. Så hvorfor ikke hjælpe journalisterne på vej og sikre, at de fortæller dine gode historier? Få dine budskaber ud! Set gennem en virksomheds briller er det positive ved agurketiden, at det er nemmere at komme igennem til redaktionerne, da færre historier tikker ind i journalisternes mailboks.

7 En anden fordel er, at folk typisk har mere tid til at læse avisen og reflektere over det, de læser, når de har ferie. Derfor er sommeren det helt rigtige tidspunkt til at skabe opmærksomhed og positionere sig. Skal det lykkes, er omdrejningspunktet altid Den Gode Historie og en målrettet PR plan. Selvom journalister mangler inspiration til nye historier, tager de nemlig ikke hvad som helst. En god historie skal være aktuel, væsentlig, vedkommende og relevant for læserne. Det er ikke nok, at du synes, budskabet er interessant. Læserne skal også synes det. Ellers springer de over. Gode råd: Sådan bruger du medierne i agurketiden Husk den overordnede strategi budskaberne i sommerhistorierne skal følge den overordnede PR- og branding strategi Overvej dit budskab nøje. Hvad vil du fortælle? De fleste har meget på hjertet. Vælg én mærkesag, og hold dig til den Spørg dig selv: Hvorfor skal dette fortælles? Er der substans? Er det væsentligt. Er det vigtigt for læserne at vide? Læg en plan. Hvordan kan du få budskabet ud til målgruppen. Hvilke vinkler? Hvilke medier? Undgå reklamesnak rene produkthistorier kommer sjældent igennem journalisternes nåleøje Husk tilgængelige kilder det er en dødssynd at udsende en pressehistorie med kilder, som journalisterne ikke kan få fat på Overvej udsendelsestidspunkt læg en plan for, hvornår og i hvilken rækkefølge historierne skal sendes ud Kilde: Kreab Gavin Anderson Vidste du Medierne skriver om Agurketiden, hvis de ikke har noget bedre at skrive om.

8 En hurtig søgning på Infomedia viser, at ordet agurketid dukkede op i 292 artikler i julisidste år, mens det blev nævnt 72 gange i juni og 150 i august. I juni handlede historierne primært om, at vi SNART kan forvente agurketid og mere letbenede nyheder. I juli handlede historierne mest om, at NU er det agurketid med eksempler på aktuelle non-historier. Mens august i stor stil blev brugt på at evaluere nyhedsstrømmen EFTER agurketidens peak. Af Kenni Kjær Rasmussen krasmussen@kreab.com Kreab Gavin Anderson Copenhagen Address: Strandgade Copenhagen Phone: copenhagen@kreabgavinanderson.com Afmeld mig fra dette nyhedsbrev