I 2015 har vi arbejdet frem mod denne vision. Arbejdet tager sit udgangspunkt i følgende indsatsområder:
|
|
- Sandra Dalgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsberetning 2015 I Dansk Turismefremme kan vi se tilbage på et år med et højt aktivitetsniveau både på bestyrelses- og sekretariatsniveau. Der er afholdt 9 medlemsarrangementer, der er udgivet fem analyser/rapporter, udsendt ugentlige nyhedsbreve, modtaget pris af Transportministeren, deltaget i udvalgsbestyrelsesarbejde, været i løbende dialog med andre nationale brancheorganisationer: HORESTA, KL, VDK m.fl.. Og ikke mindst i løbende dialog med medlemmerne - herunder også et stort antal Aktiv Danmarks netværksdeltagere. Endvidere har bestyrelsen afholdt fire møder og et strategiseminar. Den nye organisering af dansk turisme har betydet nye måder at tænke samarbejde og udvikling på lige fra det helt overordnede strategiske til det nære operationelle niveau har også været præget af omorganiseringer, nye væsktstrategier for turisme på både regeringsniveau samt på regionalt og lokalt niveau. Nye rollefordelinger er ved at finde sin form. Midt i denne foranderlige tid finder man, som eneste landsdækkene organisation Dansk Turismefremme med de organisatoriske rødder solidt plantet i vores medlemmers, netværksdeltageres og autoriserede bureauers interesser og virkelighed. Uafhængig af de politiske vinde har Dansk Turismefremme deltaget i debatten. Vi har fra vores platform budt ind i forbindelse med Advisory Board for dansk turisme, hvor der er fokus på formulering af en national strategi for dansk turisme. Den er under udarbejdelse og forventes efter erhvervsministerens eget udsagn offentliggjort forhåbentlig før sommerferie omvendt er det også vigtigt, at det er en gennemarbejdet strategi så hvem ved, måske bliver det først efter sommerferien. Det Nationale Forum har barslet med en statusanalyse af turismens udvikling konkurrenceevne, som arbejdsgrundlag for udarbejdelsen af strategien. Endvidere har arbejdet i Dansk Kyst- og Naturturismes Advisory Board resulteret i en netop udkommet handlignsplan for Kyst og Naturturismen samt to vækstprogrammer for hhv. Destination Vestkysten og Østersøturisme. Under og mellem møderne har vi i det forgangne år talt vores medlemmers sag set ud fra et lokalt perspektiv. Der er indsendt høringssvar og udarbejdet arbejdspapirer til de ministerielle udvalg, der leverer til det Nationale Turisme Forum. Altså er vi med allerede i skrivefasen med vores holdninger og viden. For fokus har været på at udvikle få udvalgte destinationer - gøre de store større. Vi har tilkendegivet vores forståelse for, at de store bliver større men ikke på bekostning af dem, der ikke er store. Landet er lille, afstandene små og ingen undtagen København er virkelig store nok til at stå alene i den internationale konkurrence, så lad os samle kræfterne, så vi får turismens værdikæde med på tværs af store og små og geografi. Det ene udelukker ikke nødvendigvis det andet selv med økonomisk hensyntagen. En problemstilling som har været nødvendig at rejse for at Dansk Turismefremmes medlemmer ikke skulle overses i den nye organisering. Det har også været en opfordring til arbejdet med den nationale strategi fra vores side, at den tænker på tværs af forretningsområder og ikke mindst, at den tilgodeser, at naturen og naturoplevelserne får den profilering, der er nødvendig, idet det er en af de allervigtigste motiver for valg af ferie. Det er udfordrende at være lokal turismeudviklingsorganisation. Vi mærker omstruktureringer forplante sig ned gennem systemerne. I takt med regionernes omprioritering af turismemidlerne til de nationale udviklingsselskaber i stedet for udvikling indenfor egen organisation - har kommunerne og også KL øget interessen for turisme, som en branche der kan være med til at skabe ny vækst i landdistrikterne og i kystdestinationerne. Storbyerne tegner sig for en stor del af den vækst vi har set hidtil, og vil det også i fremtiden. Samtidig ses turisme som en branche, der har et stort potentiale for at løfte kommunernes udfordringer med at sikre beskæftigelsen til ufaglærte og dem, der kommer til Danmark fra udlandet uden lange uddannelser. 1
2 Dansk Turismefremme ser det som vores rolle at være nationalt talerør samt spille ind med relevant viden og hjælp i forhold til de nye politiske situationer, som vores medlemmer står midt i. Det har været og er vores ambition at være den organisation man kan læne sig op af og hente viden, inspiration og sparring til de udfordringer, man står med i forhold til at udvikle destinationen. Når vi ser tilbage på året 2015, har vi samlet set grund til at være tilfredse med de resultater, som foreningen Dansk Turismefremme har opnået. Dansk Turismefremmes bestyrelse og sekretariat arbejder frem efter en vision om at være den førende nationale organisation for lokal turismefremme både på det politiske og faglige niveau. En organisation der styrker arbejdet med og betydning af den lokale turistservice og turismefremme samt en organisation, der skaber rum for vidensdeling og erfaringsudveksling blandt vore medlemmer. Vi er altid åbne for samarbejde og for nye relationer, der styrker vores medlemmers virke ude i kommunerne. I 2015 har vi arbejdet frem mod denne vision. Arbejdet tager sit udgangspunkt i følgende indsatsområder: Indsatsområde - Medlemmerne Dansk Turismefremme vil skabe værdi for vores medlemmer! Derfor er medlemmerne og jeres behov altid i fokus for de aktiviteter, der søsættes. I 2015 blev Dansk Turismefremme tegnet af 48 medlemmer. Lokale udviklingsorganisationer, visitbureauer, destinationssammenslutninger og uddannelsesinstitutioner. Vi lægger vægt på at være den organisation, der favner og rummer alle i dansk turisme, idet vi har indset betydningen af at tænke Danmark i helheder og ikke segmenteret. Pr. 1. januar 2016 er vi glade for at kunne byde VisitSydsjælland-Møn (som består af kommunerne Faxe, Næstved, Stevns, Vordingborg og Møn) og Dragør Kommune velkommen til Dansk Turismefremme. Yderligere består vores fundament af 80 turistbureauer og turistinformationer rundt om i hele landet. Endeligt er 256 aktive turismevirksomheder medlemmer af markedsføringsnetværket Aktiv Danmark. Samlet set knap 400 virksomheder der betjenes af sekretariatet. Konferencer og workshops Vi er meget bevidste om, at Dansk Turismefremme er en medlemsorganisation. En organisation, der skal være synlig for medlemmerne og konstant tilbyde aktuelle konferencer og workshops. I 2015 blev der traditionen tro afholdt både en forårs og en efterårs konference for medlemmer og andre interesserede. Yderligere bød året på afholdelse af flere workshops - her kan nævnes skrivekurserne Skriv så det sælger, de digitale kurser Nye digitale muligheder og trends og kurset i forlængelse af håndbogen Den moderne turismeorganisation. Der skal lyde en tak til Danske Turistchefers Uddannelsesfond, som med økonomisk støtte gjorde det muligt at afholde kurserne Skriv så det sælger samt Nye digitale muligheder og trends. Fællesnævneren for disse workshops var opkvalificering af turismeorganisationer, så der digitalt og i det fysiske møde med gæsten leveres et bedre produkt i dansk turisme. Udgivelser I starten af 2015 udgav Dansk Turismefremme håndbogen Den Moderne Turismeorganisation. Håndbogen er tænkt som et konkret udviklingsredskab målrettet vores medlemmer og deres organisationer. Og med mere 300 downloads og fysiske udsendelser må håndbogen siges at være en stor succes. I 2015 er der yderligere udsendt et temapapir med foreningens synspunkter og holdninger til udvalgte 2
3 temaer i dansk turisme. Temapapiret er tænkt som et redskab til medlemmerne, som I kan anvende lokalt i jeres hverdag i forbindelse med samarbejde med kommune, region og lokale turismeaktører. Yderligere er der udgivet en minirapport om Kommunale investeringer i turismen, som samler de offentlige investeringer i turismen og dermed skaber en oversigt over, hvad der investeres i turismen fra offentlig side kontra, hvor meget turisterne forbruger. Endvidere rapport fra Dansk Bygningsarv om Wayfinding til god gæsteservice og det helt håndgribelig Kvalitetstjek af den digitale gæsteservice på autoriserede turistbureauer. Rapporterne kan hentes på Dansk Turismefremmes hjemmeside. Indsatsområde - National repræsentation og udvalgsarbejdet Organisationen Dansk Turismefremme og vores medlemmer befinder sig i en tid, hvor der er vigtigt at stå fast som organisation, holde et konstant fokus på det lokale og ikke mindst byde ind på de rette tidspunkter. Ved repræsentation i en lang række udvalg, bestyrelser og Advisory Boards forsøger Dansk Turismefremme at præge dagsordenen og være et nationalt talerør for vores medlemmer. Her ses en samlet oversigt over foreningens repræsentationer. Her vil jeg nævne de repræsentationer, der har krævet et særligt fokus i Advisory Board for Dansk Turisme 3. marts 2015 blev det første møde i Advisory Boardet afholdt. Det har krævet en vedholdende indsats at gøre sig fortjent til at sidde med omkring bordet ikke bare på det første møde, men også på de mange fremtidige møder. Advisory Boardet har til formål at rådgive Det Nationale Turismeforum ud fra turisterhvervets og øvrige organisationers interesser med henblik på at bidrage til at skabe sammenhæng mellem målene for den offentlige turismefremmeindsats og erhvervets efterspørgsel og udviklingsmuligheder. Det Nationale Turismeforum forventes sidst på foråret at lancere en strategi for dansk turisme indeholdende indsatsområderne 1) Effektiv markedsføring 2) Tilgængelighed og information 3) Udvikling og innovation af produkter 4) Konkurrencedygtigt turismeerhverv. Foreningen repræsenteres ved formanden, som bestyrelsen har indstillet og ministeriet har udpeget. Advisory Board for Dansk Kyst- og Naturturisme Den 26. august 2015 mødtes de 27 inviterede parter for første gang i Advisory Boardet. Karaktern af møderne har på begge afholdte møder været mere orienterende end debatterende. Der er fra start af orienteret om en klar strategi, hvor der satses på udvikling af 8-10 store kyst- og naturdestinationer. I den sammenhæng har Dansk Turismefremme med vores deltagelse kunne understrege de potentialer, der er i de danske byer, som hverken er storby eller direkte kystby. For disse udgør et ikke uvæsentligt potentiale, både som selvstændig destination og som støtteprodukt til kyst- og badeferie. I disse byer investeres der også i disse år målrettet og intensivt i turisme og her ses meget innovation og nytænkning. Her har landets gæster mulighed for at blande sig med lokale og opleve det autentiske Danmark. Vi har flere gange påpeget, at strategien fører til et segmenteret landkort og helt urimelige konkurrencevilkår for de ikke-udvalgte. De 3 forretningsområder er da også blevt bedt om at se på synergieffekter og samarbejde, ligesom Kystturisme også arbejder med temaet Aktiv i Naturen. Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark Sidste år kunne vi fortælle om etableringen af partnerskabet. Nu er partnerskabet en realitet. Der blev i 2015 afholdt informationsmøde og den 27. april 2016 afholdes partnerskabets første årsmøde. I partnerskabet repræsenteres Dansk Turismefremme ved formand og næstformand. Formanden er udpeget næstformand i partnerskabet. Fokus for arbejdet i partnerskabet er et fælles ønske om at fremtidssikre og udvikle dansk turismes fælles produktdatabase GuideDanmark. Partnerskabet tager også sit afsæt i regeringens ønske om at styrke den digitale satsning og ambitionerne er høje. Yderligere skal vi i 3
4 partnerskabet sikre en høj kvalitet i den digitale turistinformation samt sikre vidensdeling og koordinering af digitale projekter i dansk turisme. I 2015 har partnerskabet udarbejdet en digital strategi for dansk turisme. Strategien forventes integreret i den nationale turismestrategi, som Det Nationale Turismeforum præsenterer her i forsommeren Det lægger os på sinde i projektudviklingsarbejdet, at der også afsættes midler til eksekvering på det lokale niveau. Det er glædeligt, at der er stor opbakning til partnerskabet. Alle GuideDanmark kontorer er indmeldt i partnerskabet. I regi af partnerskabet arbejder Dansk Turismefremme for, at vores medlemmers digitale kompetencer, viden og indflydelse styrkes bedst muligt. Folkemødet på Bornholm Dansk Turismefremme er repræsenteret i turismegruppen Turistministeriet for Folkemødet på Bornholm. Dansk Turismefremme har de seneste to år deltaget i Folkemødet i regi af dette samarbejde. Sammen med 15 andre turismeorganisationer satte vi i 2015 fokus på værtskab og den gode oplevelse. Et initiativ, der er med til at markere Dansk Turismefremme i forhold til den politiske dagsorden, men som også sikrer foreningen et stærkt samarbejde og netværk med turismens øvrige nationale organisationer. Og et initiativ som Dansk Turismefremme også spiller en aktiv rolle i Oversigt over Dansk Turismefremmes samlede repræsentationer Dansk Turismes Advisory Board v/anne-mette Knattrup Advisory Board for Dansk Kyst- og Naturturisme v/anne-mette Knattrup Analysearbejdsgruppen under Det Nationale Turismeforum v/claus Westergaard Visits Denmarks Advisory Board for ASP-løsningen v/dorte Frandsen Styregruppen for partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark v/anne-mette Knattrup og Dorte Frandsen Campingrådets bestyrelse og repræsentantskab v/ Dorte Frandsen. Campingrådets uddannelsesudvalg og webudvalg v/dorte Frandsen Ferie for Alle præsidium v/anne-mette Knattrup Vejdirektoratets servicevejvisningsudvalg v/anja Vorm Andersen National Komitéen for Danske Naturparker v/karsten Justesen Rådgivende udvalg inden for Turisme og Oplevelser, Erhvervsakademi Dania v/anne-mette Knattrup Turismegruppen for Folkemødet på Bornholm v/sekretariatet Dansk Standard - udvikling af kvalitetsstandard v/sekretariatet Foreningen Dansk Cykelturisme v/sekretariatet Indsatsområde - Gæsteservice I 2015 søsatte Dansk Turismefremme et stort nyt initiativ inden for feltet gæsteservice. Gæsteservice og 4
5 kvaliteten i gæsteservicen er et af Dansk Turismefremmes kerneområder. Og der var derfor naturligt for os at tage førertrøjen på for at sætte fokus på de nye muligheder, der eksisterer indenfor feltet. Udgangspunktet var et samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet i forhold til at kortlægge de danske byers fokus på feltet servicevejvisning og gæsteservice. Undersøgelsen førte til, at vi i samarbejde med Dansk Bygningsarv lancerede en undersøgelsesproces med det formål at grave lidt dybere i tendenser og muligheder inden for feltet gæsteservice og wayfinding i danske turistbyer. Undersøgelserne involverede vores medlemmer i en workshop og resulterede endeligt i udgivelsen af rapporten Wayfinding og gæsteservice i danske turistbyer, hvor Dansk Turismefremme kommer med anbefalinger til, hvordan turistdestinationer og kommuner kan samtænke gæsteservicen og den fysiske skiltning for at skabe bedre helhedsoplevelser for landets turister. Rapporten er et produkt til vores medlemmer. Men er også gennem et samarbejde med KL udsendt til landets kommuner. Målet er, at destinationerne får flere redskaber og mere viden om gæsteservice samt lettere ved at italesætte problemstillinger overfor deres kommuner. Rapporten er udleveret og downloadet 200 gange. Autorisationsordningen Det nationale kvalitetsfællesskab - Autorisationsordningens Grønne I er vigtigere end aldrig før. Det Grønne I er garant for god gæsteservice på de 80 turistbureauer og turistinformationer, der var med i ordningen i Og Det Grønne I ses ikke kun på turistkontoret, men i stigende grad hos de decentrale aktører, på digitale platforme og på ubemandede spots, som de autoriserede bureauer har ansvaret for. Derfor lancerede vi også i 2015 et nyt tiltag med kvalitetstjek af den digitale gæsteservice på de autoriserede bureauer, hvor resultaterne blev samlet i en rapport til brug for medlemmer i forhold til videreudvikling af deres digitale indsats. Det er vigtigt at understrege, at Det Grønne I ikke kun er et kvalitetsstempel, som gæsten forbinder med service og kvalitet. Men ordningen er også et redskab, som lokalt bruges som løftestang i drøftelsen af begrebet gæsteservice overfor destinationens mange turismeaktører. Dansk Standard I 2014 besluttede Regeringen i forbindelse med Vækstplanen, at der nationalt skulle fokus på kvaliteten i gæsteservicen i dansk turisme. Derfor indledte man i 2015 i regi af Dansk Standard for alvor arbejdet med en kvalitetsstandard. Dansk Turismefremme har i hele 2015 deltaget i arbejdet via arbejdsgruppen. Standarden har nu fået betegnelse af at være et arbejdspapir til inspiration for destinationer og aktører. Det er Dansk Standards anbefaling, at den bebudede certificeringsdel frafalder, så der udelukkende er tale om et arbejdspapir. Erhvervs- og Vækstministeriet afholder møde med forligskredsen vedr. beslutningen om certificeringsordningen den 27. april 2016, herefter sendes arbejdspapiret i offentlig høring. Indsatsområde - Markedsføring Med overtagelsen af Aktiv Danmark åbner der sig nye muligheder for markedsføring, som i 2015 også er kommet Dansk Turismefremmes medlemmer til gode. Medlemmerne har i 2015 fået tilbud deltagelse i messerne i ind- og udland. I 2015 deltog vi på Reiselivsmessen i Oslo (Norge), Reisen i Hamborg og Ferie for Alle i Herning. I forbindelse med vores samarbejde med DK Camp har vi ligeledes kunnet tilbyde medlemmerne distribuering af brochurer på feriemesser i Leeurwarden (Holland), Stuttgart, Hamburg, München, Essen og Düsseldorf. Et tilbud som mange medlemmer hvert år gør brug af. Aktiv Danmark Den aktive ferie har det fortsat godt. Det havde den også i 2015! Faktisk så godt at Aktiv Danmarks kvalitetsmærkningsordning Bed+Bike i 2015 blev kåret som årets cykelturismeløsning af 5
6 transportministeren. Vi er stolte af at blive anerkendt for det arbejde, vi udfører for at udvikle cykelturismen i Danmark. Det handler om at skabe gode totaloplevelser for gæsten og i regi af Bed+Bike må dette sige at lykkedes. I 2015 var 171 virksomheder medlemmer i den internationale anerkendte cykelordning. Samlet set har Bed+Bike hjulpet Cycling Denmark godt på vej. Og Cycling er i dag Aktiv Danmarks største tema. Yderligere kan vi bryste os af at have aktier i stiftelsen af foreningen Dansk Cykelturisme, hvor vi sammen med nationale samarbejdspartnere udvikler cykelturismen og skaber sammenhæng mellem cykelindsatser. Siden overtagelsen af Aktiv Danmark i 2013 har netværket genfundet en stabilitet og dermed et solidt grundlag for udviklingen af den aktive ferie. Der ligger mange medlemsbesøg, daglig kontakt med 256 individuelle virksomhed (svarende til 313 temamedlemmer), ugentlige nyhedsbreve, arbejde på messerne og talrige markedsføringstilbud bag successen, som vi agter at fortsætte i Aktiv Danmark fordelt på temaer 2015 er samlet set i fremgang! Cycling Denmark: 82 virksomheder Bed+Bike: 89 virksomheder Golf Denmark: 51 virksomheder Fishing Denmark: 34 virksomheder Gastronomy Denmark: 20 virksomheder Walking Denmark: 20 Wellness Denmark: 16 Til sammenligning så 2014 således ud: Netværket talte 223 individuelle medlemmer, fordelt over 285 temamedlemmer. En fremgang på 23 individuelle medlemmer og 28 temamedlemskaber. Tilbage til visionen Alt i alt blev der altså i 2015 søsat og fuldført en lang række initiativer, projekter og samarbejder med det formål at sikre Dansk Turismefremme som den førende nationale organisation for lokal turismefremme. Vi synes vi er godt på vej men i min optik kan vi altid blive bedre. På et bestyrelsesseminar i sidste måned tog vi hul på arbejdet med at formulere en ny strategi og beskrivelse af indsatsområder. Vi håber at have arbejdet færdigt i løbet af foråret. Tak! Med disse mange ord vil jeg gerne rette en stor tak til medlemmerne fordi I har lyttet, men ikke mindst fordi I bakker op om Dansk Turismefremmes arbejde. Vi bliver som organisation ikke stærkere, end I tillader os det. I bestyrelsen føler vi os ret stærke og det rygtes, at vi har et godt fundament og solidt bagland. Tak til bestyrelsen for jeres store engagement og positive tilgang til bestyrelsesarbejdet og foreningen! Slutteligt. Tak til dirigenten Ejner Bækgaard, som år efter år rydder kalenderen for tunge juridiske dokumenter og forbrydere - for ikke bare at være dirigent på generalforsamlingen men også for at yde juridisk bistand til foreningen, når dette behov måtte opstå. Tak for hjælpen den er yderst værdsat. 6
I 2014 har vi arbejdet frem mod denne vision. Arbejdet tager sit udgangspunkt i følgende indsatsområder:
Årsberetning 2014 Indledning 2014 var et bemærkelsesværdigt år for dansk turisme. En ny lov om dansk turisme blev fremsat i Folketinget og endeligt vedtaget den 2. december 2014. Loven var kulminationen
Læs mereSTRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET
VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016
Læs mereArrangementer Repræsentantskaber
Årsberetning 2016 Det forgangne år har budt på mange spændende tiltag i Dansk Turismefremme. Vi kan se tilbage på et år med fem medlemsarrangementer, stor mødeaktivitet i forbindelse med udvalgsarbejde,
Læs mereDansk Turismefremme Årsberetning 2013
Dansk Turismefremme Årsberetning 2013 På det 125. år for dansk turisme er der skrevet historie. Vi er på den politiske dagsorden som aldrig før, både lokalt og nationalt. Det har vi god grund til at glæde
Læs mereDansk Turismefremmes kerneområder. Dansk Turismefremme - Turisme i et lokalt perspektiv
Dansk Turismefremme - Turisme i et lokalt perspektiv Status på Dansk Turismefremmes arbejde i forhold til Vækstplanen og ny lov om dansk turisme Initiativer hvor Dansk Turismefremme er repræsenteret:
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereTurismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark
Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab
Læs mereTil Erhvervs- og Vækstministeriet. Forslag til lov om dansk turisme
Til Erhvervs- og Vækstministeriet ces@evm.dk OM2@evm.dk 15-08-2013 Sag nr. 14/2419 Dokumentnr. 41422/14 Forslag til lov om dansk turisme Tak for det fremsendte udkast til lov om dansk turisme, som skal
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Turisme Business Region North Denmark 2. september 2016 Baggrund for fælles indsats for turismen i Nordjylland Med vedtagelse af vækstplan for turisme i Danmark og ny national organisering af turismefremme
Læs mereVÆKSTPLAN FOR TURISME
VÆKSTPLAN FOR TURISME MINISTERUDVALG FOR NY ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK To kerneelementer i vækstpolitikken: De generelle vækstvilkår skal sikres: Arbejdsudbud, uddannelse, forskning, konkurrencevilkår,
Læs mereBilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:
Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme
Læs mereAftaleramme for VisitMariagerfjord
Aftaleramme for VisitMariagerfjord VisitMariagerfjords primære formål er at udvikle turismen i Mariagerfjord Kommune. Dette gøres i form af partnerskaber med turismeaktører, markedsføring, udviklingsaktiviteter
Læs mereTurismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal
Læs mereDANSK TURISMEFREMMES FOKUSPUNKTER UDGIVELSE TIL DANSK TURISMEFREMMES MEDLEMMER
2 0 1 4 DANSK TURISMEFREMMES FOKUSPUNKTER AUGUST 2014 UDGIVELSE TIL DANSK TURISMEFREMMES MEDLEMMER 1 Dansk Turismefremmes fokuspunkter august 2014 I en foreløbig forsøgsordning vil Dansk Turismefremme
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereTURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN
TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN Mikkel Aarø-Hansen, adm. direktør i Wonderful Copenhagen & Martin HH Bender, adm. direktør i VisitSydsjælland-Møn KKR SJÆLLAND Sorø, 25. april 2017 NYT WOCO NY BESTYRELSE
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereDansk Turismefremmes Generalforsamling 22. marts 2018 Formandens beretning Spinderihallerne, Vejle V. Anne-Mette Knattrup
Dansk Turismefremmes Generalforsamling 22. marts 2018 Formandens beretning Spinderihallerne, Vejle V. Anne-Mette Knattrup Når man fylder rund kalder det på refleksioner over, hvor man er, hvad man laver
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereDigital turismeinformation i international topklasse
Digital turismeinformation i international topklasse Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark 30. Juni 2014 Baggrund Digital turismeinformation De danske turismeorganisationer har opbygget en unik produktdatabase
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereVækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service
Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereI Dansk Turismefremme kom 2010 til at stå i omstruktureringens navn. Både på foreningsniveau og i branchen generelt.
1 Dansk Turismefremme Årsberetning 2010 Billund, den 30. marts 2011 I Dansk Turismefremme kom 2010 til at stå i omstruktureringens navn. Både på foreningsniveau og i branchen generelt. Os selv først: Ved
Læs mereSamarbejde om ny turismestruktur og markedsføring
1 of 5 Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring Sagsnr.: 15/33576 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus godkendte på møde den 2. maj 2014 kommissorium
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.
1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereOm foreningen det Digitale Partnerskab. 29. oktober 2015
Om foreningen det Digitale Partnerskab 29. oktober 2015 Hvorfor et digitalt partnerskab? Regeringens vækstplan: skal have digital turistkommunikation i international topklasse - Digitalisering er en stærk
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereAfsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.
1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen om samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og Søhøjlandets Turistforening i 2017. Søhøjlandets Turistforening er Skanderborg Kommunes operatør på turismefremmeindsatsen
Læs mereoverskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S
overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.
Læs mereBilag 3.2.5: Udmøntning af turismepulje
22. januar 2019 Sag 2018-15613 Bilag 3.2.5: Udmøntning af turismepulje ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Sagen vedrører Der er øremærket 50 mio. kr. årligt af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelsens
Læs mereSamarbejdsaftale resultatkontrakt mellem Vækstforum Nordjylland Business Region North Denmark og VisitNordjylland om
Samarbejdsaftale resultatkontrakt mellem Vækstforum Nordjylland Business Region North Denmark og VisitNordjylland om Fælles turismemarkedsføring af Nordjylland Udgangspunkt og tilgangsvinkel for denne
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.
Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereDansk Cykelturisme ny forening. Peter Ole Sørensen Dansk Cykelturisme 26. nov. 2014
Dansk Cykelturisme ny forening Peter Ole Sørensen Dansk Cykelturisme 26. nov. 2014 PROJEKTET FINANSIERES AF: EU ERHVERVSMINISTERIET CAMPINGRÅDET FRILUFTSRÅDET ARBEJDSMARKEDETS FERIEFOND PROJEKTETS PARTNERE
Læs mereTurismen i Danmark VisitVestsjælland Turismekonference den 14. november 2016
Turismen i Danmark VisitVestsjælland Turismekonference den 14. november 2016 Jan Olsen, VisitDenmark 1 Foto: Nordic Experience Hvordan går det med dansk turisme? 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Læs mereVÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015
VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination
Læs mereBRN Att. Sekretariatsleder Carsten Sand Nielsen. Skagen, den 24. oktober Kære Carsten Sand Nielsen. Med venlig hilsen
BRN Att. Sekretariatsleder Carsten Sand Nielsen Skagen, den 24. oktober 2016 Kære Carsten Sand Nielsen På vegne af bestyrelsen for Fonden Visit Nordjylland fremsender jeg hermed en officiel anmodning til
Læs mereÅrsberetning og regnskab 2007
Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets
Læs mereBilag 3A - Revision af nordjysk turismefremme
Baggrund I juni 2014 indgik regeringen og en bred kreds af folketingets partier en aftale om en vækstplan for dansk turisme. Aftalen medførte en omorganisering af den nationale og de regionale turismefremmeindsatser.
Læs mereKommissorie. Turismestrategi for Assens Kommune
Kommissorie Projekts navn Baggrund Turismestrategi for Assens Kommune Assens Kommunes strategiske udgangspunkt for en turismestrategi Byrådet finder, at turisme er en vigtig brik i udviklingen af Assens
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereForslag. Lov om dansk turisme
Lovforslag nr. L 19 Folketinget 2014-15 Fremsat den 8. oktober 2014 af erhvervs- og vækstministeren (Henrik Sass Larsen) Forslag til Lov om dansk turisme Kapitel 1 Det Nationale Turismeforum Formål mv.
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereSERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE
SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE 1 Nationalparkens Servicenetværk 3 Formålet med netværket 4 Historik 6 Et forpligtende fællesskab 8 Partnerfordele 10 Samarbejdet bag netværket 12 NATIONALPARKENS
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs mereV s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg info@silkeborg.com Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereKvalitets- og servicestandard for turisme
Kvalitets- og servicestandard for turisme Agenda Hvorfor lave en standard for kvalitetsturisme? Idé, baggrund og formål Hvilken form og hvilket indhold får standarden? Myter og virkelighed Hvordan foregår
Læs mereVisitIkast-Brande. Turismefremme i Ikast-Brande Kommune. Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10.
VisitIkast-Brande Turismefremme i Ikast-Brande Kommune Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10. april 2018 26-03-2017 Jette Nielsen, Visit Ikast-Brande 1 Indsatsområder 2018-2022
Læs mereEUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV
EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER EUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV EUROPAN 13 VIL BELYSE HVORDAN EUROPAS BYER KAN TILPASSES
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereTrends og tendenser på turismeområdet. Holstebro, Februar 2018
Trends og tendenser på turismeområdet Holstebro, Februar 2018 Om Seismonaut Seismonaut er et digitalt og strategisk konsulenthus specialiseret i at skabe vækst i en digital tidsalder med mennesket i centrum.
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol
Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol 01-06-2015 08:30 D116 Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereTURISMEN SKABER VÆKST- OG JOBS I REGIONEN
TURISMEN SKABER VÆKST- OG JOBS I REGIONEN DET NYE WOCO - RESULTATER - GREATER COPENHAGEN - NY STRATEGI Erhvervs- og vækstudvalgsmøde Region Hovedstaden 3. maj 2016 Adm. direktør Mikkel Aarø-Hansen Fonden
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereNETVÆRKET FOR FREMTIDENS TURISMEFREMME 2. SÆSON.
NETVÆRKET FOR FREMTIDENS TURISMEFREMME 2. SÆSON. Hvad skal morgendagens turistkontor beskæftige sig med? Hvor ligger de nye opgaver, de nye måder at betjene gæster, turister og partnere på? Hvor skal omsætningen
Læs mereSession 3 Tværkommunal produkt- og destinationsudvikling
Session 3 Tværkommunal produkt- og destinationsudvikling Fælles indsats for turistfremme i Nordjylland Lars Enevold Pedersen, VisitNordjylland Business Region North Denmark Fælles om vækst og udvikling
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereCulture Plus Dansk Turismefremme 7. april Søren Krogh
Culture Plus Dansk Turismefremme 7. april 2016 Søren Krogh Succeskriterier Succeskriterier for samtale mellem turismeerhverv og kultursektoren: At kulturturisme fokus bliver bedre ved at vi anvender og
Læs mereEUROPAN 12 EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING
EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EUROPAN 12 EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING Strandgade 27B 1401 København K www.dac.dk SEKRETARIATETET FOR EUROPAN
Læs mereDESTINATION FYN KLYNGEN OKTOBER 2016
DESTINATION FYN KLYNGEN - 13. OKTOBER 2016 OPLÆG V. JENS HAUSTED, DANSK KYST- OG NATURTURISME Med kurs mod vækst i kyst- og naturturismen. - og fynske perspektiver HVAD ER DKNT S OPGAVE? 170 Udviklingen
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereDet fremtidige arbejde med. Vestkystruten
Det fremtidige arbejde med Vestkystruten Henrik Lythe Jørgensen og Peter Ole Sørensen Projekt Rekreative ruter Cyklistforbundet og Dansk Cykelturisme August 2016 Cykelrute i nogenlunde tilstand Der er
Læs mereStevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014
1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereÅrsberetning og regnskab 2008
Årsberetning og regnskab 2008 Kultursamarbejdet år 2 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage til områdets
Læs mereForslag. Lov om dansk turisme
2014/1 LSF 19 (Gældende) Udskriftsdato: 7. februar 2017 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Erhvervs- og Vækstministeriet Fremsat den 8. oktober 2014 af erhvervs- og vækstministeren
Læs mereVelkommen til Olie Gas Danmark
Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereServicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet
Servicevejvisning 2014 i danske byer - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning i Danmark Sammenhæng mellem gæsteservice og skiltning
Læs mereMedlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereOplæg til visionsworkshop. D. 19. november 2018 Hos Destination Fyn
Oplæg til visionsworkshop D. 19. november 2018 Hos Destination Fyn Fokus Tre fokusområder: Kvalitet Invitation og adgang Differentiering Samt et grundlag: Det skal være bæredygtigt Kvalitet Mål: Cykelturisterne
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereKommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019
Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Baggrund Der har i de seneste år været en stigende offentlig debat og et stort fokus på forskellige dataetiske spørgsmål, som brugen af digitale løsninger
Læs mereDANSK FJERNVARME. FJERNVARMENS BRANCHEORGANISATION en stærk energipolitisk aktør
DANSK FJERNVARME FJERNVARMENS BRANCHEORGANISATION en stærk energipolitisk aktør STÆRK FAGLIG RÅDGIVNING / BRANCHENS TALERØR / STORT UDBUD AF UDDANNELSE OG ARRANGEMENTER VI ER TIL FOR MEDLEMMERNE Dansk
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:
Læs mereCASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab
CASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab Byplanmødet 4. oktober 2018, Hjørring V. Erik Buhl, formand for Partnerskab for Vestkystturisme og borgmester, Varde kommune UDVIKLINGSPLAN
Læs mereTurisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 3 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs mere