Nyhedsbrev Nr. 5 Juli 2007
|
|
- Jette Aagaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nyhedsbrev Nr. 5 Indhold: Leder 2 Trimmet Projektering 3 Glenn Ballard i Danmark 4 Udskiftninger i bestyrelsen 5 Årsmøde 2007: Digitalisering af byggeriets processer 6 Generalforsamling Kalender 10 Trimmet Projektering Lean Design er på dansk blevet oversat til Trimmet Projektering, men det er ikke altid helt klart, hvad udtrykket dækker over. Dette skyldes, at der er flere der bruger udtrykket Trimmet Projektering for forskellige dele af de tidligere faser i byggeriet. I artiklen redegøres for, hvordan Lean Construction kan spille sammen med forskellige faser i projekteringen. Side 3 Årsmøde 2007: Digitalisering af byggeriets processer Den 30. marts 2007 afholdt Lean Construction-DK sit tredje årsmøde med over 100 deltagere fra hele byggebranchen. Temaet i år var digitalisering af byggeriets processer set i relation til metoder og idéer i Lean Construction. Jesper Rasmussen, Gunnar Friborg, Michael H. Nielsen og Glenn Ballard kom med hver deres bud på betydningen af digitalisering af byggeriets processer. Side 6 Generalforsamling 2007 Torsdag den 29. marts 2007 afholdt Lean Construction-DK generalforsamling på Teknologisk Institut. I den forbindelse blev der foretaget udskiftninger i bestyrelsen. Side 8 Sæt kryds i kalenderen Se datoerne for de kommende medlemsmøder i 2. halvår af 2007 på side 10.
2 Lean Construction-DK er en forening for personer og virksomheder med ambitioner om at trimme byggeprocessen og styrke samarbejdet i den danske byggebranche. Foreningen er det centrale sted, hvor danske aktiviteter vedrørende byggeprocessen er forankret. Udgiver Lean Construction-DK c/o Teknologisk Institut Gregersensvej 2630 Taastrup Tlf.: Fax lcdk@teknologisk.dk Redaktion Henrik Mielke (HM) (ansv.) Rolf Simonsen (RSI) (red.) Gry Nelson Tanja Wetterstein Lay-out Tanja Wetterstein, Teknologisk Institut Kan downloades fra Kære alle læsere Bedre og Billigere boliger er titlen på regeringens byggepolitiske handlingsplan, som netop er blevet offentliggjort (maj 2007). Handlingsplanen kommer med initiativer indenfor 24 indsatsområder, som skal bidrage til at gøre dansk byggeri bedre og billigere. Initiativerne tager udgangspunkt i alle faser af byggeriet, hvor målet er, at statslige bygherrer skal anvende bedste praksis i alle byggeriets faser. Vores minister på området Bent Bendtsen udtaler; Det er mit håb, at byggebranchen vil tage konstruktivt imod dette initiativkatalog og endvidere bidrage med egne tiltag for at opnå bedre og billigere byggeri. Vi vil i foreningen Lean Construction-DK tage konstruktivt imod den udstrakte hånd fra Erhvervs- og Byggestyrelsen, og vi kan på mange områder bidrage til den fortsatte dialog og udvikling af byggebranchen hen mod bedre og billigere boliger. Et af indsatsområderne er Anvendelse af bedst praksis i offentlige byggeprojekter. Som bedst praksisbeskrivelser nævnes planlægning af byggeriet og samarbejdet på byggepladsen. Områder, der direkte tager udgangspunkt i det, vi arbejder med i foreningen. BygSoL og Trimmet byggeri nævnes som de gode eksempler på måder at skabe en ny og bedre byggeproces - områder, hvor vi som forening skal være aktive med at udbrede kendskabet til metoder og processer og fremadrettet være med til at videreudvikle på disse. Arbejdet med håndbogen i Trimmet byggeri og de mere praktiske vejledninger til håndbogen understøtter denne proces. Vi har i bestyrelsen startet arbejdet med en fremadrettet handlingsplan for foreningens arbejde de kommende år - en handlingsplan, som vil understøtte udbredelsen og kendskabet til procestænkning i byggebranchen og som kan være et konstruktivt input til den boligpolitiske handlingsplan. Vi glæder os til september, hvor vi vil præsentere handlingsplanen for alle vores medlemmer. I hovedoverskrifter arbejder vi med 3 områder, som skal understøtte vores udviklingsarbejde; Synlighed, Dokumentation og Kommunikation. Byggebranchen har behov for foreningen Lean Construction-DK, hvis vi som branche skal kunne bidrage med tiltag for at opnå bedre og billigere byggeri. Dette er dog ikke gået op for alle i branchen, så vi må udbrede kendskabet til foreningen, og vi håber, at I alle vil være med i denne proces. God sommer! Henrik Mielke Formand for Lean Construction-DK Side 2
3 Trimmet Projektering Af Rolf Simonsen, Teknologisk Institut og Anders Kirk Christoffersen, NIRAS Det engelske udtryk Lean Design er på dansk blevet oversat til Trimmet Projektering, men det er ikke altid helt klart, hvad udtrykket dækker over. Dette skyldes, at der er flere der bruger udtrykket Trimmet Projektering, men for forskellige dele af de tidlige faser i byggeriet. Trimmet Projektering består af de to dele værdidesign og værdileverance. Todelingen er illustreret i nedenstående figur, hvor den første del illustrerer, hvordan mulighederne lukkes, og projektet bliver mere og mere konkret, efterhånden som bygherren fastlægger sine værdier, behov og krav. Herefter går det over i den egentlige projektering, der i højere grad kan regnes som en produktion, hvor mængden af projektmateriale øges. Værdidesign (Værdifastlæggelse) Værdiskabelsen i workshops sker ofte i flere omgange, hvor løsninger på forskellige niveauer diskuteres og konkretiseres frem mod den egentlige detailprojektering. En vigtig erkendelse er, at man i den tidlige fase arbejder i en løbende kreativ proces, der ikke nødvendigvis kan strømlines og sættes i system. Værdileverance (Projektering) Procesplanlægning Workshops Brugerinddragelse Rum for kreative iterationer Forventninger og aftaler Procesplanlægning Last Planner System Samspil med de udførende Udførelse Kreativitet Målrettet produktion Værdifastlæggelse i workshops I den første del samarbejdes der med bygherren om dennes værdier for byggeriet. Dette arbejde har traditionelt foregået mellem bygherren og arkitekten, men arbejdet med Lean Construction har vist gode resultater ved, at denne værdiformulering og diskussion behandles i workshops med flere parter som deltagere. På disse workshops inddrages rådgiverne og entreprenørerne for at kunne optimere forslag og løsninger. Værdileverance gennem projektering Når rådgivernes detailprojektering starter, kan man i højere grad tale om, at det er en produktion. I denne fase har mange formået at benytte Lean Construction s Last Planner System til at styre produktionsprocessen. Især er der i projekteringen fokus på procesplanlægningen og periodeplanen, hvor man koordinerer projekteringsaktiviteten med de øvrige rådgivere og ikke mindst med de udførende. Er projekteringsfasen særligt presset eller Side 3
4 bygges der sideløbende med projekteringen, kan ugeplanlægningen også med fordel tages i brug. Samtidig kan PPU bruges som indikator for aftalernes pålidelighed og det er ofte meget værre i projekteringen, end det er på byggepladsen, fordi der ikke er specificeret et fast produkt at måle op imod før forholdsvis sent. Workshops, hvor man fastholder og arbejder med kundens værdier, kan også bruges i denne fase. Ledelse Forskellene giver anledning til overvejelser om at lede de to processer forskelligt. I den første del handler ledelsen om at lede og stimulere en kreativ proces for at opnå maksimal værdi, mens man i den anden skal lede og stimulere en målrettet produktionsrettet proces. Det er en delikat balance imellem at målrette og give slip i forhold til at give kunden mest værdi for pengene. Samtidig skal der arbejdes i et flydende miljø med et antal iterationer. Gode effekter Workshopprojekteringen giver en langt bedre udnyttelse af den samlede projektgruppes kapacitet og kompetencer. Den er med til at sikre, at den nødvendige viden kommer i spil på rette tidspunkt. De udførendes deltagelse i workshopprojekteringen betyder, at der sker en bedre projektoverdragelse til entreprenøren. Dette resulterer i, at bygherrens værdier er tydeligere gennem hele projektet med et bedre slutprodukt til følge. Brugen af proces- og periodeplaner i detailprojekteringen giver en bedre og glattere proces, hvor de forskellige rådgivere og de udførende ikke skal vente på hinanden. Endvidere giver den bedre kommunikation mulighed for at lave det projektmateriale, der efterspørges og samtidig minimere projektmaterialet. Glenn Ballard i Danmark I slutningen af marts besøgte en af Lean Constructions fædre Glenn Ballard Danmark. Udover sit indlæg på Lean Construction- DK s årsmøde havde Teknologisk Institut arrangeret en heldags workshop med Ballard med titlen How to lower the river to reveal the rocks. Workshoppen handlede om, hvordan man kan presse sin byggeproces ved at fjerne buffere for at finde ud af, hvor processen kan forbedres. Først fjernes spild og overflødige buffere, og herefter udfordres de nødvendige buffere for at optimere processerne. Ideer og metoder blev illustreret med eksempler fra både den tidlige kravspecifikation, projektering og udførelse samt deltagernes egne erfaringer. Glenn Ballard viste igen, at han er meget langt fremme i tankegangen om brugen af Lean i byggeriet, og alle deltagere fik en inspirerende og udfordrende workshop med masser af ideer og værktøjer at arbejde videre med. /RSI Side 4
5 Udskiftninger i bestyrelsen I forbindelse med Lean Construction-DK s generalforsamling den 29. marts blev der foretaget udskiftninger i bestyrelsen. Håkon Pettersen (Jakon) og Sven Bertelsen (Strategisk Rådgivning) trådte ud af bestyrelsen. De har begge været med, siden bestyrelsen blev nedsat i 2004 og ydet et stort arbejde for foreningen. Bertelsen vil fortsat arbejde for foreningen, men altså ikke som bestyrelsesmedlem. På de to bestyrelsespladser indtræder henholdsvis Ulrik Dybro fra Arkitema og Sten Bonke fra BYG.DTU. De nye bestyrelsesmedlemmer understreger med en arkitekt og en person fra det akademiske miljø endnu en gang den faglige bredde i Lean Construction-DK. i foreningens formandskab, og Lean Construction-DK s bestyrelse består nu af: Formand: Henrik Mielke (Enemærke & Petersen) Næstformænd: Anders Kirk Christoffersen (NIRAS) Bjarne Krog-Jensen (Fruehøjgaard) Øvrig bestyrelse: Steen Boesen (BAT-Kartellet) Ivan Maimann (NCC) Jacob Ravn Thomsen (Konstruktørforeningen) Sten Bonke (BYG.DTU) Ulrik Dybro (Arkitema) Bjørn Lykke Jensen (Teknologisk Institut) Jacob Ravn Thomsen (Konstruktørforeningen) og Anders Kirk Christoffersen (NIRAS) modtog begge genvalg til bestyrelsen. På det efterfølgende konstituerende møde blev der ikke foretaget ændringer Faglig sekretær: Rolf Simonsen (Teknologisk Institut) /RSI Den nye bestyrelse efter generalforsamlingen den 29. marts Fra venstre: Steen Boesen, Ivan Maimann, Henrik Mielke, Anders Kirk Christoffersen, Jacob Ravn Thomsen, Sten Bonke, Bjarne Krog-Jensen, Ulrik Dybro Side 5
6 Årsmøde 2007: Digitalisering af byggeriets processer Fredag den 30. marts 2007 afholdt Lean Construction-DK sit tredje årsmøde. Der var ca. 100 deltagere fra hele byggebranchen. Temaet var digitalisering af byggeriets processer set i relationen til metoder og idéer i Lean Construction. Jesper Rasmussen, vicedirektør Erhvervs- og Byggestyrelsen, Gunnar Friborg, sekretariatsleder Bips, Michael H. Nielsen, direktør Dansk Byggeri og Glenn Ballard, Lean Construction Institute kom med hver deres bud på betydningen af digitalisering af byggeriets processer. INFO Data: Digitalisering af den eksisterende bygningsmasse. Arbejde: Opgradering af kompetencer - og generelt høje krav til uddannelsesniveau. Processer: Lean produktion og industrialisering. Digitalisering af byggeriets processer - en del af den kommende byggepolitiske handlingsplan Jesper Rasmussens budskab var, at den danske byggesektor skal have verdens mest konkurrencedygtige økonomi i 2015 for at kunne skabe bedre og billigere byggeri med mere innovation og færre administrative byrder - digitalisering af byggeriets processer skal være med til at løfte denne opgave. Budskabet er omsat til en byggepolitisk handlingsplan, som vil blive offentliggjort i maj Det digitale byggeri er indeholdt i handlingsplanen, og visionen for det digitale byggeri er; At alle data er digitale og alle aktører kan arbejde rationelt med disse data, og forstå de tilknyttede processer. Skabelonen til en ny forståelse af digitaliseringen af byggeriets processer ligger i Det Digitale Byggeri og den byggepolitiske handlingsplan, men byggeriets parter skal selv være aktive i processen med at få indholdet til at give mening. Jesper Rasmussen sluttede af med at invitere hele byggesektoren med i processen med det videre arbejde med byggeriets udfordringer, hvor nye initiativer er meget velkomne. Det Digitale Byggeri og digitalisering af byggeriet Gunnar Friborg gav en statusrapport på Det Digitale Byggeri efter 3 års arbejde med de fire bygherrekrav: Projektweb, 3D modellering, Digitalt udbud og Digtal aflevering. Der er arbejdet meget på at få standardiseret Det Digitale Byggeri i en brugervenlig form. I samarbejdet med Erhvervs- og Byggestyrelsen er der igangsat flere test af forståelsen og brugen af Det Digitale Byggeri herunder et virtuelt projekt. Testene viser, at de deltagende virksomheder og offentlige myndigheder er parate og villige til at opfylde kravene i Det Digitale Byggeri. Testene viser også, at der er en del problemstillinger, som der skal arbejdes med i den kommende tid specielt på kompetenceudvikling og klassifikationer. Gunnar Friborg sluttede af med at konkludere, at det digitale fundament er tilstede for Det Digitale Byggeri, som et godt udgangspunkt for videreudvikling af den danske byggesektor. Værdistrømme og flow uden stop gennem klassifikation, 3D arbejdsmetoder, logistik og procesforståelse understøtter det digitale fundament. Side 6
7 Det Digitale Byggeri, som giver de udførende langt bedre mulighed for at hente relevante informationer ud af byggeprojektet. Jesper Rasmussen Gunnar Friborg Foredragsholdere ved Årsmødet 2007 Henrik Mielke Michael Nielsen Fra digitalt byggeri til bedre byggeprocesser Michael H. Nielsen tog udgangspunkt i implementeringsnetværket for Det Digitale Byggeri - et netværk med en bred repræsentation af den danske byggesektor - i sit indlæg på årsmødet. Hovedbudskaber er, at byggesektoren er klar til at arbejde med Det Digitale Byggeri, men implementeringsnetværket peger også på nogle problemstillinger omkring læring og udvikling, som en forudsætning for en succesfuld implementering. Michael H. Nielsen tog følgende fokusområder op i sit indlæg; Udvikling Læringsplaner Metoder Undervisning af undervisere Glenn Ballard Læring Kompetenceløft til alle medarbejdere nu og her Indarbejdelse af metoder i alle relevante uddannelses- og læringstilbud Læring skal helt ud på pladserne Michael H. Nielsen kom endvidere ind på koblingen mellem Det Digitale Byggeri og en effektiv byggeproces, hvor digitaliseringen på flere områder understøtter Lean elementer. Strukturen i produktionskortet kan ligeledes understøtte denne proces. Logistik og proces er vigtige elementer i En effektiv byggeproces forstås gennem Lean tankegangen hos ledelsen, medarbejdere, underentreprenører og øvrige samarbejdspartnere understøttet af viljen til at arbejde efter Lean tankegangen. Dansk Byggeri vil fortsat understøtte og deltage aktivt i denne proces i et tæt samspil med alle parter i byggesektoren. Putting Lean, Sustainability and Information Technology together A substantially new manner of thinking is required if mankind is to survive Albert Einstein Glenn Ballard tog i sit indlæg udgangspunkt i flere store byggeprojekter fra England og USA, hvor digitalisering og specielt 3D projektering gjorde meget komplekse konstruktionsopbygninger forståelige og dermed bygbare. Computer modellering af de komplekse konstruktioner gjorde det muligt på forkant at arbejde med og løse problemstillinger på et meget tidligere tidspunkt end ved traditionelle projekter. Erfaringer med 3D projekteringen var, at de projekterende på et tidligt tidspunkt ud fra 3D modeller kunne diskutere konstruktionsopbygninger med de håndværkere, som skulle udføre selve konstruktionsarbejdet, før konstruktionerne blev færdig designet. Interaktionen berigede processen og erfaringstal viste, at der var store økonomiske besparelser på selve projekteringen og ikke mindst i forbindelse med selve udførelsen samt et meget bedre og styret flow både i projekterings- og udførelsesfasen. Projekterne blev alle udført ud fra Lean principper, hvor Last Planner System var et bærende element. Samspillet mellem Lean principperne og 3D modulering var medvirkende til en kraftig forøgelse af produktiviteten og minimerede fejl, dels i projekteringen og dels i udførelsen. Glenn konkluderede, Side 7
8 at det ikke kun er fornuftigt, men også nødvendigt putting Lean, Sustainability and Information technology together. Afsluttende debat Årsmødet sluttede med en åben debat om betydningen og udfordringerne i digitalisering af byggeriets processer. Det Digitale Byggeri er kommet for at blive, men om det bliver helt i den form, som er kendt i dag, er der en vis usikkerhed om. Den byggepolitiske handlingsplan vil lægge pres på den danske byggesektor for at tage ansvar for og for aktivt at deltage i processen med at implementere og udvikle Det Digitale Byggeri. Foreningen Lean Construction-DK vil gerne være med til at præge denne proces, og i modsætning til mange andre interessenter repræsenterer foreningen alle aktører, lige fra den som slår sømmet i til bygherren som skal betale for det. Dette samspil sammen med foreningens procesforståelse vil kunne berige implementerings- og udviklingsprocessen, og foreningen inviterer hermed flere virksomheder til at indgå i arbejdet omkring denne udvikling. /HM Generalforsamling Referat af ordinær generalforsamling i foreningen Lean Construction-DK afholdt torsdag den 29. marts på Teknologisk Institut. Bestyrelsens beretning Formand Henrik Mielke gennemgik bestyrelsens beretning, som i høj grad er sammenfaldende med foreningens årsberetning for Henrik fortalte, at Lean Construction-DK Medlemmer i Lean Construction-DK Virksomheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner og personlige medlemmer i 2006 havde haft fokus på at skabe mere synlighed omkring foreningen og samtidig gøre foreningens aktiviteter mere målrettede og fokuserede mod den praktiske anvendelse i hele byggeriet. Blandt andet fortalte Henrik Mielke om arbejdsgrupperne, medlemsmøder, Håndbog i Trimmet Byggeri, og at foreningen har indledt en dialog med EBST om, at de kan bruge foreningens kompetencer i deres arbejde bl.a. med at kvalificere den byggepolitiske handlingsplan. Her gør Lean Construction-DK sig specielt interessant og gældende ved at samle alle byggeriets aktører i ét forum. Mht. medlemsstatus er foreningen vokset i 2006 til 63 betalende medlemmer. Fremover vil der også være fokus på at udbrede kendskabet til foreningen internt i virksomhederne, så det ikke kun er én ildsjæl, der er forankringspunkt. Henrik Mielke sluttede af med perspektiver for fremtiden, hvor foreningen i samarbejde med medlemmerne vil arbejde for Side 8
9 at forbedre Lean Construction-DK s aktiviteter og ydelser. Endvidere vil foreningen være første valg som samarbejdspartner på områder indenfor byggeprocessen. Der henvises i øvrigt til Lean Construction- DK s årsberetning Regnskab Regnskab og budget blev gennemgået af foreningens faglige sekretær, Rolf Simonsen. I begge kan det ses, at foreningen arbejder med en omsætning omkring en halv million kr pr. år. Regnskab 2006 og budget 2007 er vedlagt årsberetningen. Generalforsamlingen besluttede på bestyrelsens forslag, at kontingentniveauet blev fastholdt for Dette gøres ud fra det argument, at øget omsætning i foreningen skal ske gennem medlemstilvækst og ikke prisstigning eller pristalsregulering. Handlingsplan Generalforsamlingen blev efterfulgt af en diskussion af foreningens aktiviteter i fremtiden. Denne diskussion danner grundlag for den handlingsplan, som bestyrelsen udarbejder i 2007 for de kommende år. b) Dokumentation Foreningen skal blive bedre til at formidle de gode historier fra projekter, der er gået godt vha. Lean Construction. Et problem er nogle gange, at selvom vi har de gode historier, så mangler vi facts. En måde at få nye gode historier kan være at følge enkelte projekter på tæt hold eller fokusere på enkelte spydspidsområder det kommende år. c) Kommunikation Herunder blev det drøftet, hvad og hvordan Lean Construction-DK skal kommunikere til medlemmerne. Det blev foreslået at lave en lille undersøgelse blandt medlemsvirksomhederne. Målet er at konsolidere foreningen med de nuværende medlemmer og få en fornemmelse af, hvad andre virksomheder ønsker af et medlemskab. Med udgangspunkt i dette skal diskussionen i bestyrelsen gerne munde ud i en handlingsplan for foreningen for det kommende år. Årsberetningen fra 2006 og referat fra generalforsamlingen kan findes på /RSI De tre hovedoverskrifter for foreningens fokus den kommende tid bliver: a) Synlighed b) Dokumentation c) Kommunikation a) Synlighed Foreningen skal blive mere synlig overfor omverdenen. Blandt andet gennem flere medlemsmøder og øget samarbejde med andre parter og organisationer i byggeriet. Endvidere kan der arbejdes med at konkretisere brugen af Lean Construction i forhold til aktuelle problematikker i byggeriet. Side 9
10 K A L E N D E R Dato Emne IGLC konference, Michigan, USA Medlemsmøde, Taastrup Trimmet/Lærende Byggeri - overrækkelse af Lean Construction-DKs studiepris Medlemsmøde, Århus Medarbejderdreven innovation på byggepladsen Medlemsmøde, Taastrup Medarbejderdreven innovation på byggepladsen Temadag, Århus Hvad er Lean Construction? Teori og eksempler fra byggeriets praksis Medlemsmøde, Taastrup Location Based Scheduling Medlemsmøde, Århus Location Based Scheduling Læs mere om arrangementerne og tilmeld dig på Side 10
Nyhedsbrev Nr. 4 December 2006
Nyhedsbrev Nr. 4 Indhold: Nyt fra formanden 2 Studiepris 2007 3 Arbejdsgrupper 4 Studiepris 2007 Lean Construction-DK uddeler i 2007 igen en studiepris, der skal gå til en eller flere studerende fra en
Læs mereIntroduktion til Lean Construction. Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark
Introduktion til Lean Construction Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark Hvad sker der på byggepladsen Spild 39% Transport 5% Gå 6% Forberedelse Prod./mont. 31% 30% Vente 21% Borte 12%
Læs mereLean Construction-DK årsberetning 2006
Lean Construction-DK årsberetning 2006 Indledning Denne årsberetning hænger tæt sammen med de strategier, der er blevet udarbejdet for 2006. Disse fokuserede især på synlighed og kommunikation i forhold
Læs mereVærdiskabelse og Trimmet Projektering. Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge
Værdiskabelse og Trimmet Projektering Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge Medlemsmøde Lean Construction-DK 25.-26. november 2008 Rolf Simonsen rs@vaerdibyg.dk Projektet Slidesne er fra et konsulentforløb
Læs mereÅrsmøde i Lean Construction - DK
Årsmøde i Lean Construction - DK Fra digitalt byggeri til bedre byggeprocesser muligheder og perspektiver v/michael H. Nielsen, direktør Dansk Byggeri Disposition Status Det Digitale Byggeri De udmeldte
Læs mereNyhedsbrev Nr. 6 December 2007
Nyhedsbrev Nr. 6 Indhold: Leder 2 Handlingsplan 2007-2009 3 Arbejdsgrupper gentænkes 4 Håndbog i Trimmet Byggeri 5 Procesprisen 2005 6 Procesprisen 2006 til Arkitema 7 Empire State Building 8 Kalender
Læs mereDAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Regnskab 2015 (Se bilag 1) 4. Vedtægtsændringer 5. Handlingsplan 6. Kontingent 7.
DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Regnskab 2015 (Se bilag 1) 4. Vedtægtsændringer 5. Handlingsplan 6. Kontingent 7. Budget 2016 (Se bilag 2) 8. Valg af bestyrelsesmedlemmer 9.
Læs mereLean Construction - DK
Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Regnskab 2014 (Se bilag 1) 4. Vedtægtsændringer 5. Handlingsplan 6. Kontingent 7. Budget 2015 (Se bilag 2) 8. Valg af bestyrelsesmedlemmer 9.
Læs mereHvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?
Årsmøde 2008 - Lean Construction Construction Norge Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction? Pernille Walløe COWI A/S Parallelvej 2 DK-2800 Kongens Lyngby Direkte +45
Læs mereLean Construction. DTU Diplom 29. oktober Jakob Lemming Lean Construction - DK
Lean Construction DTU Diplom 29. oktober 2015 Jakob Lemming Lean Construction - DK lcdk@leanconstruction.dk Lean hos Toyota Mål for Lean Production Maksimér værdien Fastlæg værdier ud fra kundens definition
Læs mereNyhedsbrev Nr. 3 Maj 2006
Nyhedsbrev Nr. 3 Indhold: Leder 2 Generalforsamling 2006: Ny bestyrelse og strategi 3 Årsmøde 2006: Vision 2020 og Lean Construction 5 Studiepris 2006: Trimmet fodboldhold løb med sejren 7 Arbejdsgruppe:
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge noget, så hvordan
Læs mereDen strategiske vision frem mod 2010
byggeri informationsteknologi Illustrationerne fra 3D cases vist i nyt og på konferencer. Et af formålene med standarder er at støtte medlemmerne i at implementere 3D arbejdsmetode og nyttiggøre BIM (Building
Læs mereLean Construction - DK
Lean Construction - DK Generalforsamling 2012 Torsdag den 22. marts kl. 16.00-17.30 Generalforsamling 2012 www.leanconstruction.dk 1 Valg af dirigent Bestyrelsens beretning Handlingsplan 2012 Dagsorden
Læs mereRapport 3 semester. Kan man skabe tillid i byggeriet ved at bygge efter Trimmet byggeri.
Kan man forbedre tilliden i byggeriet ved at bruge ledelsesformen trimmet byggeri og hvordan er det muligt. Kan det overhovedet lade sig gør? Rapport 3 semester Kan man skabe tillid i byggeriet ved at
Læs mereLean Construction - DK
Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Regnskab 2013 (Se bilag 1) 4. Overflytning af sekretariat (Se bilag 2) 5. Vedtægtsændringer (Se bilag 3) 6. Handlingsplan 7. Kontingent 8. Budget
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge
Læs mereNyhedsbrev Nr. 11 August 2009
Nyhedsbrev Nr. 11 Indhold: Studiedag 2 Lancering af Sven Bertelsens nye bog 3 Lancering af bogen Best Practice 3 IGLC 17 4 Byggeri for milliarder på Sjælland 5 Årskontingent 5 Kalender 6 Studiedag Den
Læs mereNyhedsbrev Nr. 2 December 2005
Nyhedsbrev Nr. 2 Indhold: Leder 2 Lean Construction-DK netværk i Jylland 3 Arbejdsgrupper i foreningen 4 Arbejdsgruppe: Samarbejde på byggepladsen 5 Studietur: Svenske hus-fabrikker 7 Fremmeste Lean Construction
Læs mereGeneralforsamling 2019 Referat
Generalforsamling 2019 Referat Onsdag den 27. marts 2019 kl. 14-15.30 BAT-Kartellet, Kampmannsgade 4 1790 København V 1. Valg af dirigent Rolf Simonsen indstillet og valgt som dirigent. Dirigenten konstaterede,
Læs mereBedre byggeprocesser og resultater med Lean Construction, digitalisering og ny teknologi
Bedre byggeprocesser og resultater med Lean Construction, digitalisering og ny teknologi Op mod 70 deltog og overværede de spændende oplæg, bud og bud på innovative teknologier i byggeriet ved Lean Constructions
Læs mereGeneralforsamling 2018 Referat
Generalforsamling 2018 Referat Onsdag den 7. marts 2018 kl. 14-15.30 BAT-Kartellet, Kampmannsgade 4 1790 København V 1. Valg af dirigent Sten Bonke indstillet og valgt som dirigent. Dirigenten konstaterede,
Læs mereEfter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?
Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi? Selv efter et årti er BIM stadiget af byggebranchens helt store buzzwords - og et begreb som enhver materialeproducent skal forholde sig til. Hvor peger
Læs mereNyhedsbrev Nr. 7 April 2008
Nyhedsbrev Nr. 7 Indhold: Leder 2 Trimmede Tanker - Interview med Sven Bertelsen 3 Resultaterne kan måles! 4 Årsmøde 2008 6 ProcesPrisen 2007 8 Generalforsamling 2008 10 Kalender 11 Gode resultater skal
Læs mereReferat af Lean Construction - DK: Generalforsamling 2013
Referat af Lean Construction - DK: Generalforsamling 2013 Afholdt d. 14. marts 2013 kl. 16.00-17.30 på Teknologisk Institut, Taastrup. Til generalforsamlingen var der fremmødt bestyrelsen samt ca. 5 medlemmer
Læs mereDet Digitale Byggeri. ved fuldmægtig Frederik Fridolin Jensen
Det Digitale Byggeri ved fuldmægtig Frederik Fridolin Jensen 3. marts 2008 Det Digitale Byggeri hvorfor? Problem: Lav effektivitet og høje omkostninger i dansk byggeri. Omkostninger til udbedring af fejl
Læs mereHvordan går det med. byggeriet. Vi tog temperaturen på markedet
Hvordan går det med IT i byggeriet? Vi tog temperaturen på markedet Hvordan går det med IT i byggeriet? Vi tog temperaturen på byggebranchen I december 2016 foretog RIB en markedsundersøgelse blandt byggeriets
Læs mereNyhedsbrev Nr. 1 August 2005
Nyhedsbrev Nr. 1 Indhold: Leder Side 2 Lean Construction i Europa Side 3 Ny håndbog i Trimmet Byggeri Side 3 Lean Construction i Europa I foråret blev det første møde i European Group for Lean Construction
Læs mereFigur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.
3. BYGGEPROCESSEN 3. BYGGEPROCESSEN Formået med kapitlet er at redegøre for aktiviteterne og samspillet mellem aktørerne i byggeprocessen, på baggrund af de beskrevne aktører. Byggeprocessen er her defineret,
Læs mereNyhedsbrev Nr. 8 September 2008
Nyhedsbrev Nr. 8 Indhold: IGLC 2008 Leder 2 IGLC 2008 3 Studietur til USA 4 Efterårets medlemsmøder 5 Lad os samarbejde 6 Introduktionsseminar til medlemmmer 9 Farvel, men på gensyn! 9 Kalender 10 Læs
Læs mereBedre udbudstidsplaner Tidsplanredegørelsen. Midtvejsseminar 3. maj 2010
Bedre udbudstidsplaner Tidsplanredegørelsen Midtvejsseminar 3. maj 2010 Dagens program 13.00 Velkomst med kort introduktion til Værdiskabende Byggeproces og projektet 13.15 Gennemgang af udkast til vejledning
Læs mereEfter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet?
Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet? Selv efter et årti er BIM stadig et af byggebranchens helt store buzzwords - og et begreb som enhver materialeproducent skal forholde sig til.
Læs mereFaseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar. 28. marts 2011
Faseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar 28. marts 2011 Grafik: Morten FC Dagens program Projektoptimering Oplæg: Glenn Ballard om projektoptimering Projektgruppen præsenterer arbejdet
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereInnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri
InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Velkommen til InnoBYG Byggebranchens nye innovationsnetværk
Læs mereInnoBYG Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri
Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Velkommen til Byggebranchens nye innovationsnetværk Forsknings- og Innovationsstyrelsen har bevilliget medfinansiering på
Læs mere7. INDSATSOMRÅDER. For bred fokus. Dårlig kvalitet. Fremgangsmåder og værktøjer. Øgede krav til bygherrerollen.
7. INDSATSOMRÅDER 7. INDSATSOMRÅDER Med udgangspunkt i identifikationen af problemer er formålet i dette kapitel at give bud på hvordan disse problemer kan imødekommes i form af indsatsområder. rne er
Læs mereLedelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv
Ledelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv Hans Peter Svendler Direktør Lean Construction DK årsmøde 2014 Bygherren skal mere på banen! 3 faser i mit indlæg: En case: Den Blå Planet - og
Læs mereNyhedsbrev Nr. 12 December 2009
Nyhedsbrev Nr. 12 Indhold: Inspiration til bedre byggeprocesser 2 Finland tur-retur 3 Mod skal forvandle drøm til virkelighed 4 Håndbogen opdateres 6 Kalender 7 Inspiration til bedre byggeprocesser Praktiske
Læs mereE#eruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen
Tema: IKT- bekendtgørelsen E#eruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen 2 Vores 3 ydelsesområder Rådgivning Uddannelse Forskning IKT rådgivning
Læs mereLean Construction-DK s. Guide til bedre projekter med Trimmet Projektering
Lean Construction-DK s Guide til bedre projekter med Trimmet Projektering Introduktion Hvor Lean Construction i udførelsen fokuserer meget på at minimere spild og skabe et godt flow i arbejdet, er indsatsen
Læs merebips faglige strategi
bips faglige strategi Workshop Mandag den 14. september 2015 bips konferencen, Nyborg Strand v. Morten Alsdorf, NCC og Gunnar Friborg, bips 2 Agenda - bips faglige strategi Hvorfor faglig strategi? Tidsplanen
Læs mereByggeriets Evaluerings Center
Byggeriets Evaluerings Center Foreslået af regeringen i task force redegørelsen december 2000 Stiftet af F.R.I., PAR, Danske Entreprenører, BYG, BAT-kartellet kartellet, Byggematerialeindustrien, Fonden
Læs mereFaglige Udviklingsfora
Side 1 af 7 - Gentofte Centralbibliotek Faglige Udviklingsfora 2013 Nytænkning af vagtbegrebet (2) - fra tanker til forandring Formidling uden udlån Civilsamfundet metoder til samarbejder og brugerinvolvering
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL september 2019 i HUSET i Middelfart
Bygherrekompetencer - MODUL 3 2. 4. september 2019 i HUSET i Middelfart Dag 1 på modul 3 Dag 7 på uddannelsen 2. september 2019 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web
Læs mereRenProces - et digitalt værktøj til byggeprocessen
RenProces - et digitalt værktøj til byggeprocessen Om RenProces Hvorfor RenProces Modellen Kommende brugere Kontakter Hjemmesiden RenProces er en værktøjskasse til at lede et renoveringsprojekt igennem
Læs mereEfteruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen
Tema: IKT-bekendtgørelsen Efteruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen K-Jacobsen A/S 24-10-2014 2 Vores 3 ydelsesområder Rådgivning Uddannelse
Læs mereBygningsstyrelsen. Planlægning af byggeri i en politisk kontekst. Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014
Bygningsstyrelsen Planlægning af byggeri i en politisk kontekst Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014 25-09-2014 1 Indhold Hvem er Bygningsstyrelsen? Fokusområder Planlægning af byggeri i en politisk
Læs mereUdkast til Partnerskabsaftale. mellem
Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...
Læs mereVærdibaseret workshopprojektering
Værdibaseret workshopprojektering Lean Construction DK Lisbet Wolters Workshopbaserede byggeprocesser siden 2001. Workshopprojektering på boligprojekter, skoler, erhvervsdomiciler Workshops hvad er det?
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 3
Bygherrekompetencer - MODUL 3 6. - 8. november 2017 i HUSET i Middelfart DAG 1 6. november 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50
Læs mereDigital Konvergens. BIM I Praksis: Digital Konvergens arbejder med digitale arbejdsprocesser.
Digital Konvergens 1 BIM I Praksis: Digital Konvergens arbejder med digitale arbejdsprocesser. Indlæg på Bips konferencen 2012 Den 10. september 2012 ved Thomas Hejnfelt, Grontmij Digital Konvergens 2
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 3
Bygherrekompetencer - MODUL 3 17. 19. september 2018 i HUSET i Middelfart DAG 1 17. september 2018 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03
Læs mereMuligheder og udfordringer ved byggeriets industrialisering
Muligheder og udfordringer ved byggeriets industrialisering Centerchef Anders Thomsen, Teknologisk Institut www.cni.teknologisk.dk Hvis gevinst ved at industrialisere produkter og processer - hvorfor er
Læs mereMedarbejderinvolvering og sikkerhedskultur: Metoder til et bedre og sikre arbejdsmiljø
Medarbejderinvolvering og sikkerhedskultur: Metoder til et bedre og sikre arbejdsmiljø Bent Kofoed, Teknologisk Institut Kim Lyngby Mikkelsen & Pete Kines, AMI Stig Christensen, NCC Arbejdsmiljøkonferencen
Læs mereSammen om fremtidens byggeri
Jakob Orbesen, konsulent i DI Byg jaor@di.dk, 2132 0321 APRIL 2018 Sammen om fremtidens byggeri På tværs af værdikæden i byggeriet tegner der sig en vilje til - og ikke mindst et ønske om - at styrke samarbejdet
Læs mereDe oftest stillede spørgsmål på IKT-lederuddannelsen. FRI gå-hjem-møde den 21. maj 2014
De oftest stillede spørgsmål på IKT-lederuddannelsen FRI gå-hjem-møde den 21. maj 2014 IKT-lederuddannelsen på www.iktuddannelse.dk www.iktuddannelse.dk IKT-lederuddannelsen Formål At gøre IKT-lederen
Læs mereNoter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København
Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København Bygherreforeningens Kvalitets- og Procesudvalg lagde på dette medlemsmøde op til debat om bygherrens rolle og kompetencer og
Læs mereI 2013 har vi startet to fuldt tegnet byggeøkonomhold. Det vil sige 2x 24 studerende. Der er venteliste både i Aarhus og København.
Årsberetning 2013-2014, for foreningen Danske Byggeøkonomer INDLEDNING: September 2014 Denne årsberetning er den første som dækker et helt år efter vi har flyttet regnskabsåret til at starte 1.juli. Overordnet
Læs mereLean Construction baggrund, overblik og et koncept i forandring
Lean Construction baggrund, overblik og et koncept i forandring Rolf Simonsen Teknologisk Institut Rolf.Simonsen@teknologisk.dk Tlf: 7220 2251 Temadag 19. nov 2007 1 Program Lean historien kort Lean Construction
Læs mereIf You can t describe what you are doing as a process, you don t know what you are doing. Deming
If You can t describe what you are doing as a process, you don t know what you are doing. Deming FORSVARETS BYGNINGS- OG ETABLISSEMENTSTJENESTE (FBE) FBE GEOGRAFI Hvor effektiv er byggeprocesserne? 1.
Læs mereProjekterende og rådgiveres indflydelse på et godt arbejdsmiljø
Projekterende og rådgiveres indflydelse på et godt arbejdsmiljø Workshop 307; AM2015 Signe Mehlsen, konsulent, BAR Bygge & Anlæg Kim Borch, konsulent, Arbejdstilsynet Arbejdstilsynets dialogmøder med rådgivere
Læs mereInformationsmøde Torsdag 29. august 2013 Industriens Hus
Informationsmøde Torsdag 29. august 2013 Industriens Hus Agenda 14.00 På vej mod nye standarder 14.30 Kend det, prøv det, brug det 15.00 Pause 15.15 Sådan kommer du i gang 15.30 Spørgsmål og afrunding
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereHvad har bips gang i? Gunnar Friborg, bips
Hvad har bips gang i? Gunnar Friborg, bips Temaer Hvilke produkter er kommet ud til medlemmerne det sidste år Hvilke projekter er sat i søen, og hvilke produkter er på vej Oversigt over bips fora og lidt
Læs mereInstitutioner dag De Digitale Dage
Hvordan uddanner vi de nye i branchen i de nye værktøjer? DBF, 6.11.2013 Mads Carlsen Civilingeniør i byggeledelse, AAU, 2003 Konsulent i UCN act2learn Teknologi Underviser på UCN bygningskonstruktør Ekstern
Læs mereInnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri
InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Velkommen til InnoBYG Byggebranchens nye innovationsnetværk
Læs mereDALGASPARKEN - forsøgsprojekt
ÅRSMØDE I LEAN CONSTRUCTION 1. april 2005 Bjarne Krog-Jensen direktør Boligselskabet Fruehøjgaard Herning DALGASPARKEN - forsøgsprojekt 38 boliger (heraf 28 medejerboliger) Stor beboerindflydelse - i hele
Læs mereLean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System
Lean Construction-DK s Guide til bedre planlægning med Last Planner System Introduktion Last Planner System er et værktøj i Lean Construction udviklet specielt til byggeriet og med hensyn til byggeriets
Læs mereTema 1 IT, de digitale løsninger skal understøtte byggeprocessen til fordel for bygherrerne
Tema 1 IT, de digitale løsninger skal understøtte byggeprocessen til fordel for bygherrerne Byggestyring, kvalitetssikring og dokumenthåndtering kommer alt sammen til at foregå digitalt. For at leve op
Læs mereTemamøder Der har med succes været afholdt en række temamøder over flg. emner:
Referat Årsmøde 2007 i Bygherreforeningen 25. april 2007 kl. 15-18 Borgergade 111, 1300 København K 0. Deltagere 29. maj 2006 Ud af 37 tilmeldte mødte 22 op til årsmødet. Endvidere var revisor Bo Madsen
Læs mereCivilingeniør i. Byggeledelse
Civilingeniør i Byggeledelse Specialet i Byggeledelse En byggesag gennemløber flere faser, og i alle faser spiller ingeniører en væsentlig rolle. Specialet i Byggeledelse tager udgangspunkt i byggeriets
Læs mereSådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten
Sådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten Digitale muligheder, effektive arbejdsgange og lovkrav - der er mange grunde til, at arkitekter og ingeniører ændrer arbejdsmetoder. Hvad betyder det
Læs mereGeneralformsamling. Torsdag den 10. marts kl BAT-Kartellet, Kampmannsgade København V
Generalformsamling Torsdag den 10. marts kl. 14-15.30 BAT-Kartellet, Kampmannsgade 4 1790 København V Deltagere: Esben Misfeldt, Per Aarsleff A/S, Lars Jess Hansen, Enemærke & Petersen a/s, Mikael Thyssen,
Læs mereEr du nok på tværs? Energikrav i bygninger kræver øget tværfaglig forståelse og planlægning på tværs af fagene. Læs mere om behov og metoder.
Er du nok på tværs? Energikrav i bygninger kræver øget tværfaglig forståelse og planlægning på tværs af fagene. Læs mere om behov og metoder. Tværfaglig forståelse er blevet mere kritisk Byggeriet har
Læs mereNØRRE BOULEVARD SKOLE
NØRRE BOULEVARD SKOLE NØRRE BOULEVARD 57-59 7500 HOLSTEBRO TOTALRÅDGIVNING IKT YDELSESSPECIFIKATION 28. April 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Introduktion... 3 2. IKT Ledelse... 3 3. Digital kommunikation...
Læs meredelivering defining discovering designing dreaming A R K I T E M A S E N S E M A K I N G D E S I G N I N G M E A N I N G F U L A R C H I T E C T U R E
A R K I T E M A S E N S E M A K I N G D E S I G N I N G M E A N I N G F U L A R C H I T E C T U R E SENSEMAKING - Et redskab til at håndtere brugerværdi Værdidesign (Værdifastlæggelse) Værdileverance (Projektering)
Læs mereNotat. Dermed vil videnscenteret blive et fælles fyrtårn for branchens udvikling.
Notat bips Lyskær 1 DK 2730 Herlev Telefon +45 7023 2237 bips@bips.dk www.bips.dk cvr. dk 2710 9489 Dato Rev./Ver. Udarbejdet af Projekt-id 2016-03-02 0 CL 9-151 Fra bestyrelsen: Forslag om sammenlægning
Læs mereLean Construktion-DK Studiedag Hvordan bruger vi din lean viden i praksis?
Lean Construktion-DK Studiedag 2012 Hvordan bruger vi din lean viden i praksis? Enemærke & Petersen a/s mennesker, der bygger for mennesker Enemærke & Petersen a/s er et mellemstort entreprenørfirma med
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs merebips konference den 28. september 2011 på Hotel Nyborg Strand Denne præsentation er udarbejdet af Michael Hyllegaard fra DNV-Gødstrup.
bips konference den 28. september 2011 på Hotel Nyborg Strand Denne præsentation er udarbejdet af Michael Hyllegaard fra DNV-Gødstrup. Præsentationen redegør for DNV-Gødstrups baggrund for at stille krav
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder og CBS Executive udbyder
Læs mereOpsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C. Baggrund:
Opsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C Baggrund: Albertslund 14. marts 2011 Vi har i forbindelse med arbejdet i Plan C og partnerkredsens deltagelse i idégenerering
Læs mereLCDK medlemsmøde 06 november 2014. Lean værktøjer i praksis
LCDK medlemsmøde 06 november 2014 Lean værktøjer i praksis Lean værktøjer i praksis Et uddrag af visionen "Vi vil være epicenter for forskning, viden, uddannelse, erfaring, værktøjer, netværk og fordomsfri
Læs mereEn digital fremtid? 1 Mattias Straub
En digital fremtid? 1 En digital fremtid? Grundlæggende forudsætninger Statens rolle Mulige scenarier Rum og handlemuligheder 2 Produktivitet og kvalitet Lean Systemleverancer Digitalisering 3 Lean Nøgleord
Læs mereFormanden orienterede om seminaret Bliv klogere på DDB d. 24. marts 2015.
Referat 125. marts 2015 DDB sekretariatet Koordinationsgruppen for DDB Møde den 17. marts 2015, kl. 10.30-15.30 i Kulturstyrelsen. Deltagere: Bente Nielsen, Bodil Have, Erik Barfoed, Flemming Munch, Helle
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs merepå, at vi kan komme meget længere, og at betydelig flere skoler og skolefolk vil kunne finde inspiration, viden og nye mødesteder ved at være med.
Formandens mundtlige beretning Lilleskolernes Sammenslutnings repræsentantskab Fredag den 8. marts, 2019 På Roskilde Lille Skole ----- Lilleskolernes Sammenslutning er et fællesskab. Et fællesskab for
Læs mereInteressegruppe for koordinatorer
BAR Bygge & Anlæg Interessegruppe for koordinatorer Signe Mehlsen Møde J-5 23/11 2015 Program 9.00 Velkomst ved Sweco 9.05 Navnerunde, bordet rundt 9.15 Oplæg om dialogmøder med projekterende og rådgivere
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereLEAN. i byggeriet. lean & last planner _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 35
lean & last planner _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 35 LEAN i byggeriet INTERVIEW med Ph. D. Kenneth Brinch Jensen, Center for ledelse i byggeriet / CBS I byggeprojekter
Læs mereOm erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov
DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODTOG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER KORT OG GODT Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereLean Construction - DK. Vision og Strategi
Lean Construction - DK Vision og Strategi VISION Frontløbere i byggeriets processer Vi er mødestedet for alle, der vil optimere byggeriets processer gennem brug af lean construction. Hos os mødes engagerede
Læs mereFaglig detailplan og -budget for aktivitet 6 'Nyindustrialisering'
Notat Projekt: Integrering mellem bæredygtige byggeprocesser Aktivitet 6: Nyindustrialisering, effektive processer og BIM Faglig detailplan og -budget for aktivitet 6 'Nyindustrialisering' I Interreg IV
Læs mereNotat. 1. Bygherrekrav digitalt byggeri
Notat Projekt Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus i Århus Projektkonkurrence Emne Bygherrekrav digitalt byggeri Bilag 20 1. Bygherrekrav digitalt byggeri 1.1 Bygherrens forventninger til brug af IKT
Læs mereVærdiskabende Byggeproces
Værdiskabende Byggeproces BABELs generalforsamling 8. december 2011 Christian Lerche Fælles indsats Tager fat i problemer alle kæmper med, og hvor hele byggesektoren har del i både problemer og løsninger
Læs mereVEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT
KONFERENCE 2 0. S E P T E M B E R 2 0 1 6 ÅRHUS Konferencen er udviklet i samarbejde med VEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT BYGGERIETS NYE VÆRDIKÆDE BYGGEBRANCHEN VERSION 2.0 * Branchens bud på hvordan man
Læs mereNye veje til lokale succeser - øget styrke via samarbejde
Nye veje til lokale succeser - øget styrke via samarbejde DANSK ERHVERVSFREMMES ÅRSMØDE 2019 København, den 31.10 1.11.2019 Velkommen til Årsmødet 2019 Siden seneste årsmøde er der sket rigtig meget i
Læs mere