Videregående visioner - Politikpapir godkendt oktober 2007
|
|
- Rudolf Ipsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Videregående visioner - Politikpapir godkendt oktober de studerendes bud på fremtidens uddannelser Vi er som studerende på vej mod en ny verden. En verden, hvor information, viden og uddannelse spiller en langt større rolle for samfundet end hidtil. Vi har fagligt høje ambitioner, stiller krav til vores uddannelse og vil ikke lade os begrænse af snævre strukturer. Vi insisterer på, at vores uddannelser og kommende arbejdsliv skal være på vores præmisser og opfylde vores drømme og visioner om det gode liv. De høje ambitioner gælder ikke kun for os som den individuelle studerende på den enkelte uddannelse. Muligheden for at skabe uddannelse og forskning af højeste kvalitet er til stede på de højere uddannelsesinstitutioner men det kræver, at de rette ressourcer stilles til rådighed for den store mængde af kompetente studerende og ansatte, der findes på uddannelsesinstitutionerne. Med øje for at den nye verden, hvor information, viden og uddannelse spiller en afgørende rolle, vil vi som studerende fremlægge vores bud på fremtidens uddannelser. Visionerne har vi valgt at kalde videregående visioner, og de indeholder følgende 6 visioner, som gennemgås nedenfor Demokrati, handlefrihed og selvstyre 2. Faglighed, frihed og fleksibilitet for de studerende 3. Lige muligheder et uddannelsessystem for alle 4. Forskning, viden og vidensdeling 5. Finansiering af universiteterne 6. Internationalisering 1. Demokrati, handlefrihed og selvstyre De lange videregående uddannelser spiller en kernerolle i demokratiet. De er distributør af ny og banebrydende viden uafhængigt af politiske vinde og hjælper til at skabe et oplyst samfund med en veluddannet og kritisk befolkning. Ud fra denne antagelse er universiteterne med til at bevare og udvide demokratiet i samfundet. De er det demokratiske rum, hvor debat, medindflydelse og den fri tanke er en selvfølge for ansatte og studerende. Det er afgørende, at den demokratiske organisering og kultur gennemsyrer såvel formelle som uformelle strukturer. Det gælder på de lange videregående uddannelser i forhold til både repræsentation i forskellige organer, ytringsfrihed, deltagelse og medindflydelse. Der er en stor udfordring for studenterdemokratiet på de videregående uddannelser på grund af en stigende individualisering og et øget pres på de studerende. Det større pres slører de muligheder, der er for at engagere sig studentersocialt og studenterpolitisk i uddannelsesinstitutionen. Fremtidens lange videregående uddannelser skal følge med en stadig hurtigere udvikling, og den bedste sikring Danske Studerendes Fællesråd Side 1 af 7
2 af dette sker ved et øget selvstyre af de faglige niveauer, uden komplicerede og bureaukratiske beslutningsstrukturer. Som studerende ønsker vi en generel åbenhed, fuld ytringsfrihed og selvstændighed i forhold til styring af universiteterne. Samtidig appellerer vi til, at der på fremtidens lange videregående uddannelse udvises tillid til selvstyre og mindre politisk kontrol og detailstyring. Vi ser frem til, at et selvstyre vil fungere i samarbejde med det omkringliggende samfund og bidrage til at sætte kreative processer og udvikling i gang. For at opfylde ovenstående visioner om demokrati og selvstyre ønsker DSF: Mindre politisk kontrol og et øget selvstyre på de videregående uddannelsesinstitutioner. Så mange beslutninger som muligt skal henlægges til uddannelsesinstitutionerne selv. Uddannelsesinstitutionernes Akademiske Råd skal have en øget beslutningskompetence. Besluttende organer på fag-, institut- og fakultetsniveau skal have intern repræsentation. Besluttende organer på universitetsniveau, navnlig bestyrelsen, skal have intern majoritetsrepræsentation og kan have ekstern repræsentation. Rammerne for repræsentationen af studerende i besluttende organer skal styrkes, fx gennem information til de studerende Åbenhed i de besluttende organer og i administrationen af organerne lige fra studienævn over ministerium til regering. 2. Faglighed, frihed og fleksibilitet for de studerende Som studerende har vi både høje, faglige ambitioner på egne vegne og på vores fags vegne. Derfor skal der på fremtidens universiteter være plads til at leve de ambitioner ud, der handler om mere end blot at blive færdig på normeret tid. Der skal være frie rammer til individuelt og kollektivt at tilrettelægge et studieforløb og et pensum, som passer til den enkeltes vision og behov. I dag lægger universiteter og politikere pres på de studerende for, at de tidligt i uddannelses-forløbet skal specialisere sig og hurtigt skal blive færdige med uddannelsen. Det er en tendens, vi skal væk fra, for universiteterne kan kun løfte fremtidens udfordringer ved at uddanne flere unge uden, at det bliver på et lavere fagligt niveau. Friheden til at vælge sin faglige retning og til at træffe selvstændige, faglige valg er en forudsætning for at udvikle en faglig selvstændighed under studiet. Det er en ret i sig selv, der knytter sig til det ansvar, vi som studerende har for vores egen uddannelse, og denne frihed skal ikke indskrænkes men udvides. På fremtidens universiteter er der ingen begrænsende detailstyring af de studerendes adfærd. Hverken i forhold til gennemførelsestider, valg af faglig retninger eller i besvarelsen af konkrete opgaver under uddannelsen. Når studerende af personlige eller faglige årsager vælger at bruge længere tid på et studie end den normerede studietid, skal valget respekteres. Det står ikke i modsætning til en vejledningsindsats eller en investering i studiemiljø rettet mod lavere studietider. Danske Studerendes Fællesråd Side 2 af 7
3 Alle studerende skal har mulighed for at opkvalificere og specialisere sig fagligt til det niveau, der kræves i den videre faglige specialisering, de har sat sig for at forfølge. Det skal være let for studerende at skifte studie, hvis de faglige ambitioner ændrer retning. De opgaver, vi bliver stillet under vores uddannelse, skal fortsat give rum til faglig selvstændighed. På fremtidens universiteter er der rig mulighed for selv at definere og formulere faglige opgaver under uddannelsen. Som studerende skal vi føle os indbudt til at udforske vores fag gennem det faglige miljø på instituttet. De studerende skal have mulighed for at tage eksterne kurser. Undervisere skal have ressourcer til, uden forud indgået aftale, at modtage studerende for at rådgive eller svare på undervisningsrelaterede spørgsmål, det såkaldte åben-dør princip. At vi har mulighed for at forme og forbedre de uddannelser, vi går på sammen med vores medstuderende er en forudsætning for at sikre uddannelsernes kvalitet og en ret, der knytter sig til det kollektive ansvar, vi har og tager for vores fælles uddannelser. De muligheder den enkelte studerende har for at påvirke netop sin uddannelses indhold og udformning med sine medstuderende skal ikke indskrænkes men udvides. Eksempelvis skal studerende fra alle uddannelser under et studienævn have repræsentation i dette. Brede almenuddannelser skal sikre et solidt fagligt fundament, som kan lægge rammen for en senere individuel specialisering. Vi skal sikre, at et universitetsstudie ikke fører til en enkelt jobfunktion men kan lede til en lang række af muligheder. Med brede almenuddannelser sikres en fleksibilitet i uddannelsen, der gør det muligt for den studerende at vælge specialisering på et fagligt motiveret grundlag samt en fleksibilitet i kompetencer, der en nødvendighed på et moderne arbejdsmarked. For at opfylde ovenstående visioner om faglighed, frihed og fleksibilitet for de studerende ønsker DSF: Valg af længere studietid skal respekteres personligt som fagligt begrundede Ressourcer til en aktiv åben-dør politik, og til at studerende kan tage ekstra - interne såvel som eksterne kurser. Indflydelse på kursers indhold og udformning så studerende fra alle uddannelser under et studienævn skal have repræsentation i dette 3. Lige muligheder et uddannelsessystem for alle Universitetet skal spille en central rolle mht., at samfundets forskellige grupper har lige gode betingelser for at tilegne sig og udvikle den viden, som universitetet er ramme for. Det, der adskiller fremtidens universiteter fra nutidens er, at man gør en målrettet indsats for at løfte dette ansvar. SådBetingelserne for at blive optaget på en længere videregående uddannelse skal tage udgangspunkt i mere end blot karaktersnittet fra en ungdomsuddannelse. Optagelseskriteriet skal i højere grad omfatte en anerkendelse af realkompetencer hos den enkelte og der skal være flere måder at søge optagelse på, sådan at uddannelsessøgende med vidt forskellige forcer tilgodeses. Danske Studerendes Fællesråd Side 3 af 7
4 Samtidig skal det være lettere at kunne påbegynde en længere videregående uddannelse på et senere tidspunkt i livet. I fremtiden bør alle universiteter have handlingsplaner for, hvordan der kan skabes de bedste betingelser for, at alle kan gennemføre en universitetsuddannelse uanset social baggrund, etnicitet og individuelle forhold, for eksempel studerende på barsel. Handlingsplanerne skal målrette sig til folk uden for universitetsverdenen, fx gymnasier, og bør udmønte sig i fx kampagner, information, lektiehjælp til bogligt svage gymnasieelever, og lign.. Studerende samt ledelsen på universitetet bør have ansvar for dette, idet det samtidig vil komme studerende til gavn, fx i træning til at blive gymnasielærere. Handlingsplanernes udformning og strategi skal ske på baggrund af en målrettet forskning i, hvilke udfordringer, der findes blandt de forskellige grupper i samfundet, der traditionelt set ikke indfinder sig i universitetsverdenen. Studievejledningen skal for fremtiden have planer mod frafald rettet mod studerende med forældre uden højere uddannelse, studerende med børn og studerende med andet modersmål end dansk. Studievejledningen skal, når den præsenterer sig for de studerende, lægge vægt på, at det tilrådes medlemmer af disse grupper, at lægge vejen forbi. På fremtidens universiteter skal undervisning og eksamen have tættere bånd, end de har i dag. Eksamener søges i højere grad indordnet under undervisningen, så det i praksis ikke er muligt at få bedømt kompetencer, som man ikke har modtaget undervisning i. Opdages det, at der eksamineres i relevante kompetencer, som ikke eksplicit søges formidlet i undervisningen, skal dette komme undervisningen til gode. For at opfylde ovenstående visioner for et uddannelsessystem med lige muligheder for alle ønsker DSF: Et flerstrenget og alsidigt optagelsessystem Forskning i barrierer for underrepræsenterede grupper og handlingsplaner for disse grupper Ressourcer til faste tilbud om mentor- eller hjælpeordninger. Tilbuddet kan varetages af såvel undervisere som ældre studerende Overensstemmelse mellem eksamen, undervisning og de kompetencer faget har som sit formål at give de studerende. Det skal opnås i et tæt og ressourcestøttet samarbejde mellem undervisere og studerende 4. Forskning, viden og vidensdeling Universiteterne skal være førende i at sikre vidensudvikling og vidensspredning gennem stærke og uafhængige forskningsmiljøer til gavn for samfundet. Dette skal rette sig mod såvel arbejdsmarked som den generelle offentlighed. Forskningen skal i stort omfang gives som basismidler til universiteterne for at sikre den fri forskning. Universiteterne kan godt disponere, så midlerne går til forskning af høj kvalitet, og der kan vægtes mellem grundforskning og strategisk, anvendelsesorienteret forskning. Universiteterne skal have en skarp opdeling mellem Danske Studerendes Fællesråd Side 4 af 7
5 myndighedsopgaver på universitetet og den fri forskning for at sikre, at forskning ikke bliver bestillingsopgaver, hvor der kan stilles tvivl om troværdigheden. Universitetsforskningen skal formidles af mange forskellige kanaler og forum, hvor vidensdeling bør være en hovedprioritet. Det er væsentligt, at forskerne har fuld ytringsfrihed og deltager aktivt i samfundsdebatten for at sikre en oplyst og aktiv stillingtagen hos borgere og beslutningstagere. Forskning skal være gratis for borgerne, så de ikke først betaler gennem skatten og derefter for artikler og bøger. Når bøger og artikler distribueres digitalt, skal det være gratis for alle borgere, og forskerne må kompenseres for deres arbejdsindsats. Forskningen skal sikre, at de danske universitetsuddannelser er på højeste niveau og fungerer som en selvstændig studieform i tæt dialog med videnskabelig praksis med en kritisk indstilling til vedtagne sandheder. Det er væsentligt, at uddannelse bliver tilrettelagt af forskere med forskningstid for at sikre, at der sker en vidensoverlevering fra universiteterne til samfundet via de studerendes kundskaber. For at opfylde ovenstående visioner om forskning, viden og vidensdeling ønsker DSF: En fælles, offentlig tilgængelig database over vidensproduktion fra universiteterne med bøger, artikler og større studenteropgaver samt en lignende model på europæisk niveau med henblik på, at brugen af vidensdeling og open-source øges. Øget brug af digitalisering i såvel den pædagogiske som administrative praksis. Undervisere på universiteterne skal have tid til forskning. Uddannelsesinstitutionerne skal prioritere arbejdet med at få de studerende til at engagere sig i vidensdeling på alle niveauer, fx via diverse studenteraktiviteter. 5. Finansiering af universiteterne Viden og uddannelse vil spille en langt større rolle i fremtidens samfund. Det stiller større krav til universiteterne og kræver en tilstrækkelig og hensigtsmæssig finansiering af universiteterne. I fremtidens videnssamfund tager langt flere unge en videregående uddannelse, og uddannelserne er af høj, faglig kvalitet og er funderet i faglige miljøer med fri forskning, der er så uafhængig af politiske og kommercielle interesser som muligt. Uddannelse i Danmark skal være gratis og fri for brugerbetaling. Universiteterne bør sikres gennem offentlige skattefinansierede midler, der sikrer muligheden for at udbyde kvalitetsuddannelser og giver de studerende mulighed for at koncentrere sig om deres studier gennem en SU, der er til at leve af. Eventuelle tilskud til universiteterne bør være basistilskud og ikke komme fra målrettede fonde eller puljer, hvor er der risiko for en øget politisk styring, der kan føre til øget bureaukrati og administration. På lang sigt er samfundet bedst tjent med, at de faglige miljøer på universiteterne har selvstyre frem for, at forskning og uddannelsesindretning bliver reguleret efter kortsigtede politiske og økonomiske interesser. Det politiske system bør derfor står for fristelsen til at styre og regulere de videregående uddannelsesinstitutioner gennem bevillingssystemet. Danske Studerendes Fællesråd Side 5 af 7
6 For at opfylde ovenstående visioner om finansiering af universiteterne ønsker DSF: Bred offentlig satsning på uddannelser og en mærkbar hævelse af grundbevillingerne per studerende Satsning på fri forskning, hvor Danmark som minimum skal leve op til Barcelonamålsætningerne om 1 % af BNP til offentlig forskning Udvidelse af gratisprincippet i det danske uddannelsessystem gennem en lovgivning mod brugerbetaling. Ingen studerende skal betale for at gennemgå en videregående uddannelse heller ikke i tilfælde af studie- eller institutionsskrift. Udenlandske studerende skal ikke være unerlagt brugerbetaling, for så vidt som det er muligt og økonomisk forsvarligt 6. Internationalisering Uddannelse i Danmark skal være internationalt orienteret. Undervisningen skal foregå på dansk, hvor det er hensigtsmæssigt i begyndelsen af studiet. Senere skal det gradvist gå over til et solid akademisk engelsk, hvor det er hensigtsmæssigt. F.eks. på kandidatgraden. Der skal integreres et internationalt perspektiv i uddannelserne, så der kan undervises i det sprog, som passer bedst til uddannelsens faglighed. Uddannelserne skal tilrettelægges efter forskning på internationalt niveau, så de danske universiteter kan bruge den nyeste viden fra de udenlandske universiteter. Samtidig skal det danske uddannelsessystem holde fast i sine kendetegn som gruppearbejdsformen og den kritisk dialogbaserede undervisningsform. Uddannelserne i Danmark skal tiltrække udenlandske studerende fra alle dele af verden, og studiemiljøet skal være præget af et internationalt studiemiljø, der kan skabe forståelse mellem kulturer og etablere varige bånd efter endt uddannelse. For at den opgave skal lykkes, skal der investeres kraftigt i studiemiljøet på de danske universiteter, og undervisere skal uddannes i at undervise hold med studerende fra mange forskellige nationaliteter. For at opfylde ovenstående visioner om internationalisering ønsker DSF: Alle danske studerende skal have mulighed for at tage et semester på et udenlandsk universitet Uddannelsesinstitutionerne skal sikre fordelagtige rammer for de internationale studerendes muligheder, så denne gruppe øges på de danske universiteter. Yder mere skal danske universiteter arbejde for og kunne tage ansvar for de internationale studerendes vilkår Der skal laves handlingsplaner for at få internationale studerende bedre integreret i studiemiljøerne og de faglige miljøer De danske universiteter skal have en sprogpolitik, og der skal stilles kurser i sprog og interkulturel kommunikation til rådighed for forskere og administrativt personale for at skabe et internationalt miljø Danske Studerendes Fællesråd Side 6 af 7
7 Afslutning Videregående visioner er de studerendes bud på, hvordan der kan skabes bedre universiteter og uddannelser. Vi kan ikke gennemføre visionerne alene og opfordrer derfor universiteter, politikere og faglige organisationer til at samarbejde om at udvikle de videregående uddannelser i Danmark. Danske Studerendes Fællesråd Side 7 af 7
JAs uddannelsespolitik
JAs uddannelsespolitik JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet.
Læs mereEliteuddannelse i Danmark
Eliteuddannelse i Danmark - Politikpapir vedtaget i Uddannelsespolitisk udvalg, november 2008 I april 2006 kom begrebet eliteuddannelse på den politiske dagsorden, da regeringen præsenterede sin globaliseringsstrategi.
Læs mereJA s uddannelsespolitik
JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet. Uddannelsespolitikken
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereBehov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereHoldningspapir for Danske Studerendes Fællesråd
Holdningspapir for Danske Studerendes Fællesråd Danske Studerendes Fællesråd (DSF) er en national interesseorganisation for danske studerende. Vi er et holdnings- og handlingsfællesskab, der arbejder i
Læs mere- VORES LØSNINGER VORES UDDANNELSER. Forkortet udgave: 10 forslag der løfter kvaliteten af universitetsuddannelserne for de studerende
VORES UDDANNELSER - VORES LØSNINGER Forkortet udgave: 10 forslag der løfter kvaliteten af universitetsuddannelserne for de studerende DJØF Studerende og Danske Studerendes Fællesråd KVALITETSDEBATTEN TILBAGE
Læs mereAarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet
Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet
Læs mereStuderende og erhvervsarbejde
1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 2 3 EN SU TIL AT LEVE AF SU en er grundlaget for den lige adgang til uddannelse for alle, uanset opvækst og
Læs mereBLIV SÅ FÆRDIG! DET POLITISKE PRES FOR KORTERE STUDIETIDER
BLIV SÅ FÆRDIG! DET POLITISKE PRES FOR KORTERE STUDIETIDER OG DETS PÆDAGOGISKE KONSEKVENSER Symposium om universitetspolitik og universitetspædagogik g DUNK 2011 Palle Rasmussen Aalborg Universitet UNIVERSITETSPOLITIK
Læs merePolitik for studie- og karrierevejledning på Aalborg Universitet
Politik for studie- og karrierevejledning på Aalborg Universitet Indhold Indledning...2 Lovgrundlag...2 Formål...2 Målsætning 1: Retningslinjer og krav...2 Målsætning 2: Professionel vejledning...2 Målsætning
Læs mereForskning. For innovation og iværksætteri
Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk
Læs mereHøringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser
28. august 2012 JW Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Kontoret for uddannelsespolitik Att. fuldmægtig Torsten Asmund Sørensen Lundtoftevej 266 2800 Kgs. Lyngby Høringssvar vedrørende talentudvikling
Læs mereSprogpolitik for RUC
ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Rektoratet Notat Sprogpolitik for RUC DATO/REFERENCE JOURNALNUMMER 11. januar 2006/HTJ 2006-00-015/0001 I Roskilde Universitetscenters strategiplan for 2005-2010 fastslås det
Læs mereHvad er en bachelor?
8 hvad er en bachelor? Hvad er en bachelor? En universitetsuddannelse kan sammensættes på flere måder, men består typisk af to dele en bacheloruddannelse på tre år og en kandidatuddannelse på to år. Bacheloruddannelsen
Læs mereLEDELSE OG INFORMATIK I BYGGERIET
LEDELSE OG INFORMATIK I BYGGERIET CAND.TECH. I 2-ÅRIG KANDIDATUDDANNELSE KØBENHAVN FÅ KOMPETENCER TIL AT LEDE FREMTIDENS BYGGERI Har du mod på at udvikle dine ledelseskompetencer, og brænder du samtidigt
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereVEDTAGNE TEKSTER. P8_TA(2018)0190 Gennemførelsen af Bolognaprocessen status og opfølgning
Europa-Parlamentet 2014-2019 VEDTAGNE TEKSTER P8_TA(2018)0190 Gennemførelsen af Bolognaprocessen status og opfølgning Europa-Parlamentets beslutning af 19. april 2018 om gennemførelsen af Bolognaprocessen
Læs mereARBEJDSPLAN FOR DANSKE STUDERENDES FÆLLESRÅD 2012
ARBEJDSPLAN FOR DANSKE STUDERENDES FÆLLESRÅD 2012 VEDTAGET AF POLITIKKONFERENCEN, EFTERÅRET 2011 INDLEDNING Danske Studerendes Fællesråd (DSF) har i de senere år udviklet sig til en organisation, som hverken
Læs mereKVALITET OG TALENTUDVIKLING FOR ALLE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 KVALITET OG TALENTUDVIKLING FOR ALLE Vi studerende oplever i vores hverdag
Læs mereAALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI
AALBORG HANDELSSKOLE Strategi 2019-2024 fastlægger retningen for de kommende fem år. Udviklingen går imidlertid stærkt, og meget kan ske i løbet af en femårsperiode. Skolens bestyrelse vil derfor i samarbejde
Læs mereRoskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, samfundet fremad.
Profil Roskilde Roskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, som flytter samfundet fremad. Universitet Vi tænker fremad RUC
Læs mereRandersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læs mereViden strategi. for Esbjerg Kommune. Naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder
Viden strategi for Esbjerg Kommune Naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Videnstrategi for naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Energi Miljø Innovation Naturskab Videnstrategien for naturskab
Læs mereDebatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne
Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne De videregående uddannelsesinstitutioner skal have strategisk fokus på at udvikle talenter på alle niveauer og i en langt bredere
Læs mereArbejdsplan DSF 2013 INDLEDNING
Arbejdsplan DSF 2013 INDLEDNING Danske Studerendes Fællesråd (DSF) er en organisation, der i stigende grad bliver dagsordensættende for det uddannelsespolitiske område og ungdommen i Danmark. Gennem en
Læs mereAnbefalinger for God Undervisning/læring
Anbefalinger for God Undervisning/læring Overordnet Vi anerkender god undervisning på lige for med god forskning Der skal være incitatment for underviserne til at dygtiggøre sig og udvikle undervisning
Læs mereFINANSIERINGSPOLITIK. Side 1 af 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 FINANSIERINGSPOLITIK En ordentlig finansiering af vores uddannelsesinstitutioner er grundlaget for
Læs mereStudenterrådet ved Aarhus Universitet
S t u d e n t e r r å d e t v e d A a r h u s U n i v e r s i t e t Studenterrådets bidrag til AU s samlede evaluering af universitetsområdet Som led i evalueringen af universitetsområdet, indsender Studenterrådet
Læs mereSTUDIEORDNING FOR REVISORKANDIDATUDDANNELSEN (cand.merc.aud.) 2001. med korrektioner 2007
STUDIEORDNING FOR REVISORKANDIDATUDDANNELSEN (cand.merc.aud.) 2001 med korrektioner 2007 Indhold 1. Bekendtgørelsesgrundlag...2 2. Studienævns- og fakultetstilhørsforhold...2 3. Adgangskrav og forudsætninger...2
Læs mereStudieordning. Master of Business Administration (Commercial Banking) Aalborg Universitet 2012
Studieordning Master of Business Administration (Commercial Banking) Aalborg Universitet 2012 1. Bekendtgørelsesgrundlag Master of Business Administration (MBA), er tilrettelagt med udgangspunkt i Ministeriet
Læs mere15. maj 2013. Ændring i reglerne om støttetid
Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Att.: Marianne Gjevert Petersen Bredgade 43 1260 København K 15. maj 2013 Høringssvar vedr. forslag til lov om ændring af SU-loven, lov om befordringsrabat
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram 2017-2019 Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det arbejdsprogram,
Læs mereEksempler på tilpasning, kompensation og støtte på uddannelsesområdet
Eksempler på tilpasning, kompensation og støtte på uddannelsesområdet Af Mere end almindelig hensyntagen? Borgere med psykiske lidelser en udfordring for arbejdsmarkedet. Landsforeningen af psykiatribrugere,
Læs mereStrategi Greve Gymnasium
Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,
Læs mereHK erne på DTU i forhold til Strategi 2008-13
HK erne på DTU i forhold til Strategi 2008-13 Forord: I 2008 er DTU s strategi blevet revideret og gælder nu for årene 2008-2013. HK-klubberne for kontor/laborant på DTU ønsker også denne gang at forholde
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereFRA STUDIE TIL DRØMMEJOB
FRA STUDIE TIL DRØMMEJOB Fra studie til drømmejob er et gratis undervisningsforløb målrettet studerende på videregående uddannelser. Forløbet består af workshops, som hver især er tilpasset den studerendes
Læs mereEt engageret studieliv
i UCSJ Et engageret studieliv 22. april 2014 Nærværende politik for studenterinddragelse er udarbejdet i et samspil mellem organisationen UCSJ og de studerende på UCSJs grunduddannelser. Politikkens formål
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereMaster of Public Administration
Master of Public Administration mpa Viden, der skaber værdi Master of Public Administration Er du leder i den offentlige sektor, i en faglig eller frivillig organisation eller i en privat virksomhed med
Læs mereVi præsenterer herunder vores forslag, fordelt på hvad der bør gøres før studiestart, i forbindelse med studiestart og under selve studiet
God gennemførsel Danske Studerendes Fællesråds bud på tiltag, der kan bidrage til hurtigere og bedre gennemførsel og et mere fleksibelt og sammenhængende uddannelsessystem. Danske Studerendes Fællesråd
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereDe globalt egnede status og perspektiver for den danske uddannelsespolitik
De globalt egnede status og perspektiver for den danske uddannelsespolitik Niels Egelund, professor og institutleder, DPU Medlem af Globaliseringsrådet, Grundskolerådet og Børnerådet Globaliseringsrådet
Læs mereat understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale
STRATEGI Vision og strategi for Educational IT på Arts, 2013-2020 Arts, dekanatet Vision Arts sætter i uddannelsesdelen af strategien for 2013 20 fokus på kvalitetsudvikling af uddannelserne, herunder
Læs mereRelevans, faglig kontekst og målgruppe
RESUMÉ Samarbejde mellem professionshøjskoler og universiteter om forskning og udvikling Denne rapport belyser professionshøjskolerne og universiteternes samarbejde om forskning og udvikling (FoU). Formålet
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSituation Mål Handlingsplaner Evaluering
Akademiet 2010-13 side 1 Mission Akademiet skal medvirke til at dække behovet for, udvikle og gennemføre undervisning og dertil hørende serviceydelser inden for professionsbacheloruddannelser, erhvervsakademiuddannelser
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereFagstudieordning Kandidattilvalg i kommunikation og it 2019
Fagstudieordning Kandidattilvalg i kommunikation og it 2019 Det Humanistiske Fakultet Københavns Universitet Ikrafttræden: 1. september 2019 Indhold Kapitel 1. Hjemmel... 3 1. Hjemmel... 3 Kapitel 2. Normering
Læs mereMere fleksible universitetsuddannelser. 6. december Uddannelses- og Forskningsministeriet
Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti, Socialdemokratiet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten og Alternativet om: Mere
Læs mereHK erne på DTU. i forhold til Strategi 2003-08
HK erne på DTU i forhold til Strategi 2003-08 FORORD DTU formulerede omkring årsskiftet 2002-2003 en strategi for årene 2003-2008. Strategien gælder naturligvis for al aktivitet på DTU i perioden og er
Læs mereAU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer
AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå derfor have kvalitetssikring af uddannelser på opnå fuld
Læs mereDFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg
D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg DFS ser fremtidens folkeoplysning inden for tre søjler: Søjle 1- Søjle 2- Søjle 3- Fri Folkeoplysning
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereForskning på dagsorden. Forskningspolitikk som valgkampsak -eksempelet Danmark
Forskning på dagsorden Forskningspolitikk som valgkampsak -eksempelet Danmark Jens Oddershede Rektor på Syddansk Universitet Formand for Rektorkollegiet Danmarks udgangspunkt 20. august 2008 Forskningspolitikk
Læs mereSDUs strategi for studie- og karrierevejledning 2014-2017
SDUs strategi for studie- og karrierevejledning 2014-2017 Strategi for vejledning tager udgangspunkt i: Relevante mål i Syddansk Universitets udviklingskontrakt 2012-14 bl.a. smidigere overgang til arbejdsmarkedet
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereny uddannelse 2-årig civilingeniøruddannelse ses.aau.dk
ny uddannelse MATERIALETEKNOLOGI 2-årig civilingeniøruddannelse ses.aau.dk I vores højteknologiske samfund er der et stort behov for avanceret materialeviden, fordi det i høj grad er materialerne, der
Læs mereSikkerhed og risikostyring
Ny, international uddannelse Sikkerhed og risikostyring 2-årig Cand.scient.techn. uddannelse ESBJERG Bliv ekspert i sikkerhed og risikostyring Drømmer du om at blive ekspert i at rådgive virksomheder om
Læs mereTAG EN MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET. Skab værdi for dig selv og din virksomhed
TAG EN MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET 2019 Skab værdi for dig selv og din virksomhed 2 MBA MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION AAU s MBA er direkte værdiskabende for virksomheden Aalborg Havn har haft stor glæde
Læs mereAarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet. gældende fra 1. august 2013
Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet gældende fra 1. august 2013 Indhold Formål med kvalitetsarbejdet............................... 4 Vision for uddannelse og læring
Læs mere[TITLE WITH CAPITAL LETTERS] AARHUS UNIVERSITET
[TITLE WITH CAPITAL LETTERS] UDDANNELSE -VEJEN TIL VÆKST Uddannelser og vækst Dagens tema: Hvordan kan uddannelser bidrage til øget vækst? Regeringens svar: Hurtigere og højere Udgangspunktet: Uddannelsesniveau,
Læs mereStudieordning for Kandidatuddannelse i Sygepleje (1)
Studieordning for Kandidatuddannelse i Sygepleje (1) UDKAST Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Aalborg Universitet Forord: I medfør af lov 367 af 25. maj 2013 om universiteter (Universitetsloven) med
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereAC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 2. oktober 2007 BBA/DINA AC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne Arbejdsmarkedets kompetencebehov
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereDiplomuddannelser i et livslangt læringsperspektiv - Hvad handler det om?
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Diplomuddannelser i et livslangt læringsperspektiv - Hvad handler det om? Velkomstarrangement mandag d. 5. september 2016 UNIVERSITY COLLEGE Diplomuddannelser hvad er det?
Læs mereSTUDIEORDNING CAND.PHIL. OG CAND.MAG.
STUDIEORDNING FOR CAND.PHIL. OG CAND.MAG. I SAMFUNDSFAG VED AALBORG UNIVERSITET Gældende fra 1. september 1999 INDHOLDSFORTEGNELSE: Indledning... 3 1. Studienævns- og fakultetstilhørsforhold... 3 2. Adgangskrav
Læs mereSkolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.
Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen
Læs mereStrategi og ledelsesgrundlag - på vej mod
Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 www.sdu.dk/strategi2020 Jens Oddershede Rektor 7. november 2012 SDU s Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 INTRO - Hvorfor en fælles fortælling
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereDSF s politik for finansiering af de danske uddannelsesinstitutioner
Bedre finansiering DSF s politik for finansiering af de danske uddannelsesinstitutioner De danske uddannelsesinstitutioner står i disse år overfor massive udfordringer. Der optages rekordmange studerende
Læs mereIlisimatusarfik strategi 2015-2020
Forord Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Ilisimatusarfik Grønlands Universitet - er anerkendt som et arktisk universitet, der bedriver forskning og uddannelse med arktiske kultur-, sprog-, sundheds- og
Læs mereSTÅ STÆRKERE - TAG EN MBA. Studiestart JANUAR 2015
STÅ STÆRKERE - TAG EN MBA Studiestart JANUAR 2015 LEDERE MED DE RETTE KOMPETENCER ER EN FORUDSÆTNING FOR VORES FORTSATTE SUCCES Jeg havde fornøjelsen af at sige tillykke til MBA-uddannelsens første dimittender
Læs mereBUPL S MÅL FOR PÆDAGOGUDDANNELSEN OG EFTER- OG VIDEREUDDANNELSEN. Et element i BUPL s professionsstrategi
BUPL S MÅL FOR PÆDAGOGUDDANNELSEN OG EFTER- OG VIDEREUDDANNELSEN Et element i BUPL s professionsstrategi Uddannelsespolitikken er udviklet i dialog med medlemmerne, som bl.a. blev inddraget gennem et fagligt
Læs mereKONFERENCE SPØRGETID ER BLEVET TIL SØGETID
KONFERENCE SPØRGETID ER BLEVET TIL SØGETID 24.11.2015 SOPHIA Spørgetid er blevet til Søgetid Konference på Vartov, Farvergade, København, Tirsdag, den 24. november 2015, kl. 09.30 16.00 SOPHIA følger nu
Læs mereStudieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I H I S T O R I E. September 1999
AARHUS UNIVERSITET Det Humanistiske Fakultet Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I H I S T O R I E September 1999 Senest revideret maj 2007 2 1-årig suppleringsuddannelse i Historie ved Aarhus
Læs mereMBA PÅ AALBORG UNIVERSITET
Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Master of Business Administration Telefon: 9940 8255 Email: mba@aaumba.dk september 2015 MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET Aalborg Universitet udbyder
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereFaglige miljøer skal styrke den tværprofessionelle professionshøjskole
Kronik Faglige miljøer skal styrke den tværprofessionelle professionshøjskole Laust Joen Jakobsen En stærk sammenhæng mellem forskning, videreuddannelse og grunduddannelse er helt central for professionshøjskolerne.
Læs mereKompetencestrategi
Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,
Læs mereSOCIAL MOBILITET PÅ UNIVERSITETERNE
SOCIAL MOBILITET PÅ UNIVERSITETERNE HVAD ER PROBLEMET? Mange undersøgelser viser, at universiteterne er den del af uddannelsessystemet, hvor den sociale mobilitet er mindst. Tabellen nedenfor viser 1980-årgangens
Læs mereRingsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Læs mereGod ledelse i Psykiatrien Region H
God ledelse i Psykiatrien Region H Forord Psykiatrien i Region H er en stor virksomhed, hvor 5.300 engagerede medarbejdere hver dag stræber efter at indfri en fælles ambition om at være førende i forskning
Læs mereStudieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I O R G A N I S A T I O N S A N T R O P O L O G I. September 2003
AARHUS UNIVERSITET Det Humanistiske Fakultet Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I O R G A N I S A T I O N S A N T R O P O L O G I September 2003 Senest revideret august 2007 1-årig suppleringsuddannelse
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereDin ambition. Samfundets fremtid.
Din ambition. Samfundets fremtid. Internationalt topakkrediteret. Den eneste i Danmark. MASTER OF PUBLIC ADMINISTRATION Er du leder i den offentlige sektor, i en faglig eller frivillig organisation eller
Læs mereStudieordning for den erhvervsjuridiske kandidatuddannelse, Cand.merc.(jur.) på Aalborg Universitet. September 2008
Studieordning for den erhvervsjuridiske kandidatuddannelse, Cand.merc.(jur.) på Aalborg Universitet. September 2008 Studieordning for den erhvervsjuridiske kandidatuddannelse, Cand.merc.(jur.) på Aalborg
Læs mereANALYSE AF FORSLAG TIL FINANSLOV 2014 - KONSEKVENSER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET
ANALYSE AF FORSLAG TIL FINANSLOV 2014 - KONSEKVENSER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET Regeringen fremlagde d. 27. august 2013 sit forslag til finansloven for 2014. Det er på mange måder en finanslov, der særligt
Læs mereNotat om Master i ledelse af offentlige velfærdsinstitutioner
Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2012-13 FIV Alm.del Bilag 168 Offentligt Poul Erik Mouritzen Studieleder for masterstudierne Institut for statskundskab Syddansk Universitet
Læs merehuman first Indsatsområder
human first Indsatsområder 2018-2020 2 Human first Human First er et partnerskab på sundhedsområdet mellem VIA University College, Region Midtjylland og Aarhus Universitet, hvor vi sammen stræber efter
Læs mereUdvalget for Videnskab og Teknologi, Uddannelsesudvalget UVT alm. del - Bilag 118,UDU alm. del - Bilag 263 Offentligt
Udvalget for Videnskab og Teknologi, Uddannelsesudvalget UVT alm. del - Bilag 118,UDU alm. del - Bilag 263 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Udvalget for Videnskab og Teknologi
Læs mereTo af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:
Oprettet: 140318 Senest rev.: 150126 J.nr.: 2010-027729 Kvalitetssikring systematisk Ref: KP/MeO Behandlet / godkendt af: rektoratet 150121 Kvalitetssikring på DJM Institutionsakkreditering og kvalitetssikring
Læs mereDTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Læs mere