Evaluering af Væksthusene
|
|
- Signe Clausen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Evaluering af Væksthusene Kortlægning af vækstpotentiale i nye og mindre virksomheder COPENHAGEN 2011 Kendskabsmåling af Væksthusene 7. evalueringsrunde JUNI 2011
2 INDHOLD INDHOLD INDLEDNING Kendskabsanalysens grundlag Metode De kvantitative undersøgelser Den kvalitative undersøgelse Rapportens opbygning DEN KVANTITATIVE UNDERSØGELSE Det overordnede kendskab til Væksthusene Brugerne af væksthusene Kontakten til væksthusene Oplevelser af væksthusene Ikke brugere af Væksthusene Kendskabet til Væksthusene Rådgivningsbehov Opfattelser af Væksthusene Kontakt til Væksthusene Early Warning Oplevelse af økonomi Adgang til (låne)kapital KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER
3 1. INDLEDNING Erhvervs og Byggestyrelsen har iværksat halvårlige kendskabsanalyser af Væksthusene blandt disses målgrupper. Kendskabsanalyserne gennemføres af Epinion i perioden ultimo 2008 til midt Rapporten her præsenterer resultaterne af den syvende kendskabsanalyse. Hvor det er muligt, er der sammenlignet med resultaterne af de foregående målinger. Den første måling bestod i en ren kvantitativ undersøgelse, mens flere af de andre kendskabsmålinger og analyser bygger på såvel en kvantitativ som en kvalitativ dataindsamling. Epinion er ansvarlig for de konklusioner og fortolkninger, som præsenteres i rapporten. Kendskabsanalysernes formål er flerdelt i den forstand, at formålet både er at afdække målgruppens vidensniveau i forhold til Væksthusene og målgruppens generelle behov for rådgivning omkring virksomhedsudvikling og iværksætteri. Desuden er målet at øge Erhvervs og Byggestyrelsens, og derigennem Væksthusenes, viden om de forskellige målgrupper, som Væksthusene henvender sig til. Samlet set er det hensigten fremadrettet at anvende kendskabsanalysernes resultater til at forbedre kommunikationsindsatsen samt øge, præcisere og kvalificere vidensniveauet om Væksthusene i de respektive målgrupper. Desuden er formålet at justere Væksthusenes eksisterende ydelser fx kortlægning af nye og mindre virksomheders vækstpotentiale. 1.1 Kendskabsanalysens grundlag For at sikre såvel dybde som bredde i kendskabsanalyserne er der, som nævnt, benyttet både en kvantitativ og en kvalitativ tilgang. Der gennemføres kvantitative telefoninterview med minimum respondenter (virksomheder) pr. runde stratificeret på regioner, virksomhedsstørrelse (antal ansatte) og brancher. Ringegrundlaget baseres på udtræk fra KOB1. 1 Experian (KOB) er Danmarks største oplysningsbureau som har markedets mest omfattende og bedst opdaterede database. Den indeholder detaljerede oplysninger om samtlige momsregistrerede virksomheder i Danmark. 3
4 De kvantitative undersøgelser gennemføres hvert halve år. Første undersøgelse blev iværksat i forbindelse med Global Entrepreneurship Week (GEW), som foregik i uge 47 i 2008, og inden kommunikationsaktiviteterne blev igangsat. Denne måling fungerede dermed som en form for nulpunktsmåling. Dernæst efter GEW gennemførtes endnu en kvantitativ interviewrunde (2. måling), og ca. et halvt år senere blev den 3. måling gennemført. 4. måling fandt sted i uge i 2009 umiddelbart efter kampagnen MAXIMER Dit Potentiale. 5. måling blev gennemført i ugerne i måling blev gennemført i uge , igen umiddelbart efter kampagnen i uge 46, som denne gang hed POWER til iværksættere og virksomheder i vækst. 7. måling fandt sted i uge Hvor de kvantitative undersøgelser gennemføres med et interval på seks måneder, gennemføres de kvalitative ved start af 2. halvår 2008, samt ved slutningen af 2. halvår 2009 og I alt gennemføres minimum fire kvalitative interviewrunder fra 2008 til De kvalitative interviewrunder består af face to face interview, fokusgrupper, dybdegående kvalitative telefoninterview eller en blanding af dybdegående kvalitative telefoninterviews samt fokusgrupper. 1.2 Metode De kvantitative undersøgelser Interviewene er gennemført telefonisk med ejere, medejere eller direktører i virksomheder. Der er stratificeret ud fra geografi (minimum 200 i hver af landets fem regioner) samt virksomhedsstørrelse; der er en ligelig fordeling mellem små virksomheder (1 4 ansatte) og mellemstore virksomheder (5 99 ansatte). I hver undersøgelsesrunde er interviewene gennemført med et nyt udsnit af respondenter. Dataindsamlingen er foretaget i følgende perioder: 1. kvantitative interviewrunde: 23. oktober 3. november 2008, i alt respondenter. 2. kvantitative interviewrunde: 27. november 11. december 2008, i alt respondenter. 3. kvantitative interviewrunde: 11. maj 22. maj 2009, i alt respondenter. 4. kvantitative interviewrunde: 23. november 14. december 2009, i alt respondenter. 5. kvantitative interviewrunde: 10. juni 30. juni 2010, i alt respondenter. 6. kvantitative interviewrunde: 22. november 19. december 2010, i alt 1030 respondenter. 7. kvantitative interviewrunde: 7. juni 17. juni 2011, i alt 1052 respondenter. 4
5 Det kvantitative spørgeskema er vedlagt i bilagsdokumentet Den kvalitative undersøgelse Der er i forbindelse med den 7. kendskabsanalyse ikke gennemført nogle kvalitative analyser. 1.3 Rapportens opbygning I kapitel 2 afrapporteres de kvantitative undersøgelser. Fokus er her dels på det overordnede kendskab til Væksthusene, dels på aktuel kontakt til Væksthusene og ønsker til samt tilfredshed med Væksthusenes ydelser/services, samt på tankerne om vækst. Kapitel 3 er et afsluttende kapitel, hvor der samles op og konkluderes på undersøgelsens resultater. På baggrund heraf oplistes en række fremadrettede anbefalinger. 5
6 2. DEN KVANTITATIVE UNDERSØGELSE Nærværende kapitel baserer sig på de 7 kvantitative undersøgelser, som Epinion har gennemført i forbindelse med kendskabsanalysen af Væksthusene. Denne rapport er den sidste i denne omgang. Kapitlet er opdelt i 5 afsnit. I afsnit 2.1 sættes der fokus på det overordnede kendskab til Væksthusene og udviklingen i dette. Herefter stiller afsnit 2.2 skarpt på brugernes kontakt med og oplevelser af Væksthusene. I afsnit 2.3 ses på ikke brugernes forventninger til Væksthusene samt deres rådgivningsbehov mv. I afsnit 2.4 betragtes kendskabet til og anvendelsen af initiativet Early Warning. I afsnit 2.5 ses der nærmere på resultaterne af en række overordnede spørgsmål om eksempelvis forventningerne til udviklingen i Danmarks økonomi samt eventuelle problemer med adgang til (låne)kapital. 2.1 Det overordnede kendskab til Væksthusene I den kvantitative kendskabsanalyse sondres der mellem tre forskellige målgrupper: 1) brugere, 2) ikke brugere og 3) ikke kendere. Målgrupperne er defineret på følgende måde: Brugerne er dem, der både kender og bruger (dvs. har været i kontakt med) Væksthusene, Ikke brugerne er dem, der kender, men ikke bruger Væksthusene, Ikke kenderne er dem, som ikke kender og derfor heller ikke bruger Væksthusene. Tabel 2.1 angiver disse tre målgruppers relative størrelse, samt den samlede kendskabsgrad (andelen, som kender Væksthusene; uanset om de bruger dem eller ej). Det samme vises i figur 1. 6
7 Tabel 2.1. Brugere, ikke brugere og ikke kendere. % (N). 23. okt. 3. nov nov. 11. dec maj 22. maj måling 23. nov. 7. dec måling 10. juni 30. juni måling 23. nov. 15.dec måling 7. juni 17. juni 2011 Sammenlagt (1., 2., 3., 4., 5., 6. og 7. måling) Brugerne (kender og bruger) (66) (141) 1 (143) 2 (196) (153) 1 (180) 1 (180) (1.059) Ikke brugerne (kender men bruger ikke) 1 (179) 3 (362) 2 (203) 4 (403) 2 (261) 3 (342) 2 (258) 2 (2.008) Ikke kenderne (kender ikke) 7 (795) 5 (582) 6 (665) 4 (401) 5 (587) 5 (514) 5 (615) 5 (4.159) Total (1.040) (1.085) (1.011) (1000) (1001) (1036) (1053) (7.226) Kendskabsgrad Note: I de tabeller, hvor de enkelte spørgsmål opdeles på brugere, ikke brugere og ikke kendere summerer totalen i 4. måling til frem for Det skyldes, at 12 respondenter har svaret ved ikke til spørgsmålet om, hvorvidt man kender Væksthusene % Figur 1 Brugere, ikke brugere og ikke kendere. % (N). 7
8 Som det ses af ovenstående, udgør brugere af Væksthusene den mindste andel i alle syv målinger. Andelen af brugere er den samme i 7. som i 6. måling, dvs. som for et halvt år siden. Andelen af ikke brugere er faldet en smule fra 6. til 7. måling, og andelen af ikke kendere er steget fra 5 til 5. Faldet i andelen af brugere og ikke brugere samt stigningen i ikke kendere afspejler sig i kendskabsgraden, som er faldet fra 5 i 6. måling til 4 i 7. måling. Da de enkelte målinger hver gang gennemføres med nye respondenter, kan man betragte dataindsamlingen som én samlet måling over tid og aggregere resultaterne af målingerne til én samlet datamængde med i alt respondenter. Gør man dette, bliver den samlede kendskabsgrad 4. Et tal, som selvfølgelig skal tolkes med forsigtighed. Kendskabsgraden i 7. måling er på samme niveau, som gennemsnittet de seneste to et halvt år. Ser vi på udviklingen i kendskabet til Væksthusene fra 1. måling i efteråret 2008 til 7. måling i foråret 2011 er der sket en markant stigning fra til 4. Det er Epinions vurdering, at knapt en fordobling af kendskabet, som dette er, er særdeles tilfredsstillende. Dernæst kan det diskuteres, hvorvidt et kendskab til Væksthusene på 4 i sig selv er tilfredsstillende. Det er Epinions vurdering, når vi sammenligner med lignende kendskabsanalyser, at et kendskab på 4 er acceptabelt, men at der fortsat bør arbejdes på at øge kendskabet. Dette må dog ikke have højere prioritet end arbejdet med at kvalificere kendskabet blandt dem, som har hørt om Væksthusene (jf. tabel 2.7 og tabel 2.10). I tabel 2.2 ses nærmere på kendskabsgraden for brugerne og ikke brugerne ved at bryde datamaterialet ned på de enkelte Væksthuse. 8
9 Tabel 2.2. Overordnet kendskab til de regionale Væksthuse. % (N). Væksthus Væksthus Hoved Væksthus Syddanmarstadsregionen Sjælland 23. okt. 3. nov nov. 11. dec maj 22. maj nov. 7. dec Juni 30 juni 23. nov. 15.dec juni 17. juni 2011 Sammenlagt (1., 2., 3., 4., 5., 6. og 7. måling) 3 (77) 2 (52) 51 % (105) 3 (70) 4 (102) 3 (71) 3 (495) Note: Tallene i 1. og 2. måling er korrigeret marginalt. 2 (40) 3 (71) 2 (52) 5 (103) 3 (66) 4 (91) 4 (86) 3 (509) (47) 4 (92) 3 (72) 5 (107) 3 (74) 51 % (105) 3 (77) 4 (574) Væksthus Midtjylland (52) 4 (130) 3 (80) 6 (134) 4 (96) 4 (106) 4 (104) 4 (702) Væksthus Nordjylland 3 (88) 6 (133) 4 (90) 7 (151) 5 (108) 5 (112) 4 (100) 5 (782) Total (245/ 1.040) 4 (503/ 1.085) 3 (346/ 1.011) 6 (601/ 1012) 41 % (414/ 1001) 5 (516/ 1030) 4 (438/ 1053) 4 (2.624/ 6.179) Tabel 2.2 viser en tendens til en stigning i kendskabet til Væksthusene i forbindelse med efterårsmålingerne. Dette skyldes formentligt, at denne måling gennemføres i forbindelse med den årlige iværksætterkampagne, uge47, som Væksthusene er medafsender på. Der er visse forskelle i kendskabsgraden til Væksthusene i de respektive regioner. Væksthus Nordjylland ligger, som i alle de foregående målinger, i top med en kendskabsgrad på 4 i 7. måling. Væksthus Midtjylland er kommet op på niveau med Væksthus Nordjylland, og har også en kendskabsgrad på 4. Væksthus Sjælland har den laveste kendskabsgrad. Opmærksomheden på Væksthusene kan bero på flere forskellige ting. Tabel 2.3 gengiver de hyppigste årsager til, at virksomhederne i de respektive regioner er blevet opmærksomme på Væksthusene. Tabel 2.3. Hyppigste årsager til at være blevet opmærksom på Væksthusene. % (N). 9
10 Sjælland Hovedstadsregionen Syddanmark Midtjylland Nordjylland Total (28) (76) 3 2 (32) 2 (34) 2 (140) (78) Annoncering i avis (33) (116) (85) 1 (92) (87) 1 1 (68) Den lokale erhvervsservice (58) (75) (56) 1 (51) 1 % (32) (33) 1 1 (59) (42) Nyhedsbrev 1 (57) 1 1 (44) 1 (32) Annoncering i TV 1 (54) 10
11 1 1 (34) (47) (37) (39) 1 (32) Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport. Af tabellen fremgår det, at annoncering i avis samlet set er den hyppigst nævnte årsag til, at virksomhederne er blevet opmærksomme på Væksthusene. Dette gør sig gældende i alle syv målinger. Næstefter nævnes den lokale erhvervsservice, nyhedsbrev og annoncering i tv på tværs af regionerne som årsagen til opmærksomheden på Væksthusene. 2.2 Brugerne af væksthusene I dette afsnit sættes fokus på brugernes kontakt med og oplevelser af Væksthusene. Andelen af brugere af Væksthusene er steget fra (66 respondenter) i 1. måling, til henholdsvis (141 respondenter) og 1 (143 respondenter) i 2. måling og 3. måling, til 2 (196 respondenter) i 4. måling. Derefter faldt andelen til (153 respondenter) i 5. måling. I 6. måling steg andelen en smule igen til 1 (180 respondenter). I 7. måling er dette niveau fastholdt 1 (180 respondenter) er brugere af Væksthusene. Da der er tale om et relativt lille N, skal tallene i det følgende tolkes med varsomhed Kontakten til væksthusene Etablering af kontakt mellem virksomhederne og Væksthusene kan være initieret af forskellige årsager. Tabel 2.4 angiver de hyppigst nævnte årsager. 11
12 Tabel 2.4. Brugernes hyppigste årsager til kontakt med Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total De kontaktede mig Jeg ville høre, hvad Væksthuset kunne tilbyde mig Jeg søgte personlig sparring om udvikling af min virksomhed Jeg havde et konkret problem, som jeg forsøgte (28) (38) (35)
13 at løse Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport. Som det fremgår af tabellen, skete der fra 4. til 5. måling et markant fald (fra til ) i andelen, der angiver, at de er blevet kontaktet af Væksthusene. 6. måling var på niveau med den femte, og der blev gjort opmærksom på, at der i de kvalitative interviewrunder, blev udtrykt et ønske og behov for, at Væksthusene skal tage mere proaktivt kontakt til virksomhederne. Med den 7. måling er andelen af brugere, som er blevet kontaktet af Væksthusene, steget til. Henholdsvis (1. måling), 1 (2. måling), 1 (3. måling), (4. måling), 1 (5. måling), (6. måling) og nu (7. måling) har selv kontaktet Væksthusene for at høre, hvad de kan tilbyde. Samlet set er der således over tid en svag tendens til, at andelen af virksomheder, der selv tager kontakt til Væksthusene er stigende. Andelen, der svarer, at kontakten til Væksthusene blev etableret, fordi virksomheden søgte personlig sparring om udvikling af deres virksomhed, er faldet ganske markant over tid. I 1. måling lå andelen på 3, mens den i 5. måling lå på. 6. måling viste en stigning i andelen til, et niveau som er fastholdt i 7. måling (se tabel 2.5). Andelen, der svarer, at kontakten til Væksthusene blev etableret, fordi virksomheden havde et konkret problem de forsøgte at løse, har ikke udviklet sig nævneværdigt. I 7. måling lå andelen på. 13
14 Tabel 2.5. Brugernes hyppigste typer af kontakt med Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Personlig henvendelse Telefonisk Skrevet en e mail 3 81 % % 5 81 % Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport % % (33) (33) 7 (42) 7 (35) 7 (36) (32) (41) 5 (70) 5 (82) 6 (125) 6 (108) 61 % (108) 6 (113) 3 4 (63) 41 % (59) 4 (92) 4 (75) 4 (70) 51 % (92) (33) 1 (28) (37) (42) 2 (53) 14
15 Den hyppigste kontaktform er personlig henvendelse. Det nævnes af 6 i 1. måling, hvorefter andelen falder lidt i 2. og 3. måling for at stige igen i 4. og 5. måling op til et maksimum på måling viste igen et lille fald til 61 %, mens 7. måling er på 6. Efter personlig henvendelse følger telefonisk henvendelse og e mail. Samlet set er rækkefølgen i forekomsten af de respektive kontaktformer uændret over tid. Tabel 2.6 nedenfor viser en oversigt over, hvor ofte virksomhederne har været i kontakt med Væksthusene inden for det sidste år. Som det fremgår, har langt de fleste brugere været i kontakt med Væksthusene enten én eller totre gange. Det drejer sig om henholdsvis 4 og 2 i 7. måling. Ses der på det tilnærmede gennemsnit i antallet af kontakter til Væksthusene, varierer tallene på tværs af regioner. Der kan identificeres en tendens til, at det årlige antal af kontakter fra 5. til 7. måling har været faldende på tværs af regionerne. Væksthus Hovedstaden og Væksthus Sydsjælland har modsat oplevet en hyppigere kontakt fra 5. til 7. måling. Væksthus Hovedstaden har med et tilnærmet gennemsnit på 3.2 i 7. måling en lidt hyppigere kontakt til brugere end de øvrige regioner, og ligger i 7. måling på et højere niveau end i alle tidligere målinger. 15
16 Tabel 2.6. Brugernes antal kontakter med Væksthusene indenfor det sidste år. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Ingen 1 gang 2 3 gange 4 5 gange % (39) 3 4 (57) 2 (31) 41 % (81) 3 (59) 4 (76) 4 (78) 3 2 (41) (34) 2 (55) (34) 2 (35) 2 (45) 16
17 5+ gange Total (30) (33) (29) (29) (33) (29) (43) (32) (31) (40) (28) (45) (38) (30) (49) (43) (47) (55) (48) (50) (45) (38) 3 (48) 2 (39) 2 (40) (66) (141) (143) (196) (160) (174) (180) 1,8 2,7 2,6 3,8 2,7 3,0 Tilnærmet gennemsnit 1,7 2,5 2,2 1,9 3,1 2,3 2,2 1,8 1,8 2,8 2,6 2,3 2,5 2,8 2,8 2,6 3,0 2,9 3,0 2,7 2,3 3,8 3,4 3,2 17
18 3,0 2,9 2,4 2,7 3,3 2,9 2,8 3,2 2,6 2,8 2,6 2,8 Note: Tilnærmet gennemsnit estimeret ved at sætte 2 3 gange til 2,5, 4 5 gange til 4,5 og 5+ gange til Oplevelser af væksthusene Virksomhederne giver udtryk for at have forskellige oplevelser af, hvad Væksthusene er og kan. I tabel 2.7 er det muligt at se nærmere, hvad brugerne typisk forbinder med Væksthusene. 18
19 Tabel 2.7. Det, brugerne typisk forbinder med Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Gratis og uvildig rådgivning/vejledning Sparring om virksomhedsudvikling Rådgivning om salg og marketing Udvikling af forretningsplaner for vækst % % Midtjylland Nordjylland Total % 6 (28) (44) 5 (70) 5 (84) 3 (77) 2 (42) 3 (60) 2 (52) 5 (36) 3 (49) 3 (49) (61) (31) 1 (29) (35)
20 1 1 1 (29) Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport. Gratis og uvildig vejledning er dét, som flest virksomheder forbinder Væksthusene med. Imidlertid er denne andel faldet markant over tid fra 6 i 1. måling, 5 i 2. måling, 5 i 3. måling, 3 i 4. måling til 2 i 5. måling. 6. måling viste en stigning til 3, men andelen er faldet igen i 7. måling til 2. På andenpladsen følger sparring om virksomhedsudvikling, som nævnes af henholdsvis 5, 3, 3,, og 1 i 1., 2., 3., 4., 5. og 6. måling. Der er altså frem til 6. måling sket et markant fald i andelen, der forbinder Væksthusene med sparring om virksomhedsudvikling, fra 1. til 6. måling. I 7. måling er andelen steget til, men denne andel er stadig betydeligt lavere end i 1., 2., 3., og 4. måling. Det skal dog tilføjes, at antallet af svarkategorier er udvidet undervejs, idet Væksthusene selv har meldt ind med flere ydelser efterhånden, som de har udvidet antallet af servicetyper. Dette kan givetvis forklare nogle af de fald, der er sket i størsteparten af andelene. Nedenstående tabel 2.8 viser brugernes oplevelser af Væksthusene. 20
21 Oplevede du Væksthuset som en professionel sparringspartner? 1 Har din kontakt med Væksthuset forbedret din virksomheds muligheder for vækst? 1 Vil du tage kontakt til Væksthuset igen? 2 Vil du anbefale Væksthuset til andre iværksættere og virksom % % % % Tabel 2.8. Brugernes oplevelser af Væksthusene. % (N). Hovedstadsregionen Sjælland Syddanmark (33) % (30) Midtjylland Nordjylland Total 71 % % (32) 7 (30) 8 7 (35) % (36) 7 (30) 6 8 (40) 8 7 (29) 77% 61 % 7 (34) 8 (47) 7 (38) 7 (39) 8 (38) 27% 39% 4 5 (31) % 7 (30) 7 (33) 8 (48) 7 (36) 7 (37) 7 (33) 8 8 (36) 7 (49) 6 (88) 6 (89) 7 (141) 7 (122) 7 (127) 7 (138) 3 41 % (58) 3 (53) 41 % (81) 4 (75) 3 (57) 3 (70) 81 % (54) 7 (99) 7 (104) 8 (160) 7 (124) 71 % (123) 7 (139) 8 (56) 8 (115) 21
22 heder? (Andel ja) 3 81 % % (33) (39) 8 (34) (41) 8 (39) 7 (37) 8 (42) 7 (31) 8 (122) 8 (166) 8 (134) 8 (140) 6 (119) 1: Andel, som har svaret i høj grad samt i nogen grad. 2: I 1., 2., 4., 5. og 6. måling svarer andelen til ja, helt sikkert samt ja, det tror jeg. I 3. måling svarer andelen til dem, der har svaret ja. 3: I 7. måling svarer andelen til de, der har svaret 7 10 ud fra en skala fra 0 10 hvor 10 betyder, at man med stor sandsynlighed vil anbefale Væksthuset til andre virksomhedsejere. Det første spørgsmål i tabel 2.8 er: Oplevede du Væksthuset som en professionel sparringspartner?. Generelt opleves Væksthusene meget positivt i forhold til dette spørgsmål. 7 i 1. måling, 6 i 2. måling, 6 i 3. måling, 7 i 4. måling, 7 i 5. måling, 7 i 6. måling og 7 er enten i høj grad eller i nogen grad enige. Andelen af virksomheder, som i høj eller nogen grad mener, at deres kontakt med Væksthuset har forbedret deres virksomheds muligheder for vækst, er noget lavere, nemlig 3 i 1. måling, 41 % i 2. måling, 3 i 3. måling, 41 % i 4. måling, 4 i 5. måling. Andelen faldt markant i 6. måling til 33 %. Denne udvikling er gået den anden vej igen i 7. måling hvor andelen er steget til 3.. Den indledende oplevelse af Væksthusene er altså god, men det tyder på, at et konkret resultat af kontakten til tider udebliver. Størstedelen af virksomhederne vil alligevel tage kontakt til Væksthusene igen. Andelen, som svarer ja er 81 % i 1. måling, 7 i 2. måling, 7 i 3. måling og 8 i 4. måling. Andelen faldt til 7 i 5. måling og til 71 % i 6. måling. I 7. måling kom andelen op på 7 som i 5. måling. Dette indikerer, på trods af faldet i 6. måling, at oplevelsen med Væksthusene overordnet set vurderes som at have en eller anden form for værdi for virksomhederne. Endelig er der spurgt ind til, om man vil anbefale Væksthuset til andre iværksættere og virksomheder. Der var på tværs af målingerne en høj og stabil villighed til at anbefale Væksthusene: 8 i 1. måling 8 i 2. måling 8 i 3. måling 8 i 4. måling 8 i 5. måling 8 i 6. måling 22
23 I 7. måling er andelen faldet markant. I 7. måling vil 6 med stor sandsynlighed anbefale Væksthusene til andre iværksættere og virksomheder. Det markante fald kan muligvis forklares ved en ændring i svarskalaen fra 6. til 7. måling. I 7. måling skulle respondenterne selv indplacere sig på en skala fra 1 til 10, hvor 10 betød, at de meget sandsynligt ville anbefale Væksthusene til andre. I tidligere målinger skulle respondenterne i stedet svare ja eller nej på, om de ville anbefale væksthusene til andre. Hovedkonklusionen er klar: Selvom virksomheden ikke altid har fået det forventede udbytte af kontakten til Væksthuset, mener hovedparten alligevel, at Væksthuset er værd at anbefale til andre. Dette kan betragtes som en klar indikation på loyalitet. Nok er anbefalingsgraden faldet til 6 i denne måling, hvilket er det laveste den har været på i de 7 målinger, men en 6 anbefalingsgrad vurderes imidlertid at være høj. Det er Epinions erfaring, at der typisk er tale om en høj anbefalingsgrad, når den er på omkring 6 eller mere. Det skal selvfølgelig holdes in mente her, at der er tale om lysten til at anbefale en gratis ydelse, hvilket alt andet lige er noget, som man er mere villig til end hvis det er en ydelse, som har en pris. Modsat har de kvalitative interview i de tidligere undersøgelser vist, at iværksættere er en meget kritisk målgruppe, som ikke anbefaler en ydelse til andre i værksættere, såfremt de kan stå inde for det faglige aspekt. Så alt i alt er det vurderingen, at en anbefalingsgrad på 6 er høj. 2.3 Ikke brugere af Væksthusene I dette afsnit ses nærmere på ikke brugerne, dvs. dem, som har kendskab til Væksthusene, men ikke bruger dem. De centrale spørgsmål i forhold til denne gruppe er: Hvor godt kender de Væksthusene? Hvilke forventninger har de til dem? Og hvad er deres rådgivningsbehov? Ikke brugerne er en mere umiddelbar oplagt gevinstgruppe end ikke kenderne, som hverken kender eller har hørt om Væksthusene. Det er altså antagelsen, at denne gruppe lettere kan vendes til brugere end dem, som slet ikke kender til Væksthusene. Andelen af ikke brugere af Væksthusene er i 7. måling på 2 svarende til 258 virksomheder Kendskabet til Væksthusene I tabel 2.9 er ikke brugerne blevet bedt om at vurdere, hvor godt de kender Væksthusene. Ikke overraskende har størstedelen et meget begrænset kendskab. 7 af ikke brugere i 7. måling kender mest Væksthusene af navn. Dette betyder, at der her er tale om en række virksomheder, som ganske vist er klar over, at Væksthusene eksisterer, men som ikke har stiftet nærmere bekendtskab med dem. Andelen af ikke brugere, som udelukkende kender Væksthusene af navn, er faldet fra 79 23
24 % i 4. måling til 7 i 7. måling. På trods af dette tyder resultatet fortsat på, at valget om ikke at anvende Væksthusene mere bunder i et generelt meget lavt kendskab end et gennemtænkt fravalg. 24
25 Tabel 2.9. Ikke brugernes kendskab til Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Meget godt Godt Mindre godt Mest af navn 1 % (42) 2% 16% (40) (32) 7 (44) Midtjylland Nordjylland Total 1 % 1 % 1 % (62) 1 % 2% (48) 7 (66) 1 % 1 % 1 % 1 % (34) 2 (91) (36) (76) 2 (57) (81) (60) 7 (132) 7 (254) 25
26 Total 6 8 (64) 7 (32) 7 (50) 71 % (32) (65) (34) (75) (46) (69) (45) 7 8 (71) 6 (31) 6 (43) 7 (41) (31) (60) (36) (82) (47) (62) (57) 7 (34) 7 (48) 6 (32) 6 (50) 6 (29) (39) (60) (44) (62) (48) (73) (46) 7 (39) 7 (71) 7 (45) 71 % (54) 6 (35) (34) (89) (53) (90) (58) (76) (55) 8 (35) 7 (66) 7 (45) 7 (45) 7 (43) (60) (88) (42) (94) (64) (62) (55) 7 (156) 7 (320) 7 (185) 71 % (242) 7 (180) (179) (362) (203) (403) (263) (342) (258) I forlængelse af tabel 2.9 er det interessant at afdække, hvad disse ikke bruger virksomheder forbinder Væksthusene med. På baggrund af en lang liste med valgmuligheder har ikke brugerne haft mulighed for at udvælge de ting, som de forbinder med Væksthusene. De hyppigst valgte er vist i tabel
27 Tabel Ting, som ikke brugerne hyppigst forbinder med Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Gratis og uvildig rådgivning/vejledning Sparring om virksomhedsudvikling Udvikling af forretningsplaner for vækst Rådgivning om salg og marketing 6 4 (29) (37) % (28) % (45) 41 % (29) % (74) 4 (163) 5 (102) (123) (48) 2 (85) 2 (65) 2 (44) (64) (38) (76) 1 (38) 1 (36) (30) 1 (28) (37) 1 (36) (31) (34) 27
28 1 1 1 Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport. Det, som ikke brugerne hyppigst forbinder Væksthusene med, er gratis og uvildig rådgivning/vejledning. Dernæst følger sparring om virksomhedsudvikling, udvikling af forretningsplaner for vækst, samt rådgivning om salg og marketing. Der er kun mindre forskelle mellem de respektive regionale Væksthuse, og hvor der er større procentuelle udsving, skyldes dette et lille N. Generelt kan man på baggrund af tabel 2.10 sige, at kun et begrænset antal af ikke brugerne kan sætte en præcis etikette på, hvad Væksthusene er. Dette understreger konklusionen om deres begrænsede kendskab. Tabel 2.10 er i øvrigt interessant at sammenholde med tabel 2.7, hvor brugerne af Væksthusene blev stillet samme spørgsmål. Selvom andelene er mindre, er det bemærkelsesværdigt nok de samme ting, som brugerne og ikke brugerne forbinder med Væksthusene. Gratis og uvildig rådgivning/vejledning er det, der hyppigst nævnes efterfulgt af sparring om virksomhedsudvikling Rådgivningsbehov Som alle andre virksomheder har ikke brugerne i større eller mindre udstrækning behov for rådgivning. Da ikke brugerne netop er kendetegnet ved, at de ikke bruger Væksthusene, er det interessant at se nærmere på, hvorfra de så modtager rådgivning eller sparring. 28
29 Tabel Dem, der oftest giver ikke brugerne rådgivning eller sparring. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Revisor Advokat Eksterne konsulenter Den lokale erhvervsservice (erhvervskontor) (49) (28) 6 6 (51) (42) (43) 4 5 (53) % (29) 4 (40) 3 5 (52) (28) (101) 4 (160) 4 (81) 61 % (247) 3 (101) (106) 3 (93) 3 (61) 2 (78) 2 (56) 2 (102) (48) 2 (68) 1 (43) 1 (29) (34) (28) 1 (33) 1 1 (28) 29
30 1 % 1 % Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport. Den primære kilde til rådgivning eller sparring er virksomhedernes respektive revisorer (tabel 2.11). Andelen, der nævner revisorer, er faldet fra 1. til 3. måling. I 1. måling lå andelen på 5, mens den i 2. og 3. måling lå på henholdsvis 4 og 4. Niveauet er herefter relativt stabilt omkring 40 %, dog med fald i 5. måling til 3, i 6. måling til og i 7. måling til 3. Den næst hyppigste kilde til rådgivning/sparring er advokat (3, 2, 2, 2, og 2 i 1. til 6. måling). Efter stigningen i 6. måling er andelen faldet en smule igen til 1 i 7. måling. Herefter følger eksterne konsulenter, samt den lokale erhvervsservice (erhvervskontor). I forlængelse heraf, har vi set nærmere på, hvor virksomhederne særligt oplever at have brug for rådgivning eller sparring. Dette kan aflæses i tabel
31 Tabel De områder, hvor der oftest er særligt brug for rådgivning (ikke brugere). % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Salg og markedsføring Økonomi og finansiering Ledelse og strategi Teknologi og innovation (28) 41 % (30) % (36) (28) 3 3 (35) (48) 3 (119) (49) (86) 1 (43) 2 (92) (53) 3 (59) 2 (97) 3 (74) 3 (154) 3 (99) 2 (97) 2 (67) 2 (44) 1 (61) 2 (40) (46) (39) (51) (34) (38) (28) 31
32 1 ( (42) 1 1 Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapport. Som det ses af tabellen, er det navnlig i forhold til økonomi og finansiering, samt salg og markedsføring ikke bruger virksomhederne oplever et rådgivningsbehov. Andelen, der nævner salg og markedsføring, er faldet fra 2 i 6. måling til i 7. måling. Andelen, der nævner økonomi og finansiering, er faldet markant fra 3 i 5. måling til 2 i 6. måling og nu til 2 i 7. måling. Dette kan tyde på, at virksomhederne nu har et rådgivningsbehov, som matcher behovene før den finansielle krise. Det tredje hyppigst nævnte område, hvor ikke bruger virksomheder oplever et rådgivningsbehov, er ledelse og strategi, hvor andelen, ligger på. Ikke bruger virksomhederne giver således udtryk for, at de oplever væsentlige rådgivningsbehov. Dette understreger behovet for, at Væksthusene kommunikerer klart og præcist omkring udbud for eventuelt at flytte ikke brugerne til gruppen af brugere Opfattelser af Væksthusene Da ikke bruger virksomhederne både oplever et rådgivningsbehov og flere af dem benytter sig af rådgivning, er det interessant at komme et spadestik dybere i forhold til, hvorfor disse virksomheder ikke har været i kontakt med Væksthusene, selv om de godt ved, at Væksthusene eksisterer. 32
33 Tabel Opfattelser af Væksthusene (ikke brugere). % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Tror du, at Væksthuset har relevante tilbud til dig? 1 Tror du, at Væksthuset vil kunne give dig professional sparring? (30) 3 1: Andel, som har svaret i høj grad samt i nogen grad (32) % (62) 5 4 (34) 3 Midtjylland Nordjylland Total (31) 6 (31) (28) 41 % 4 (33) 5 (29) 38% % (30) 2 3 (35) 4 5 (34) 4 3 (57) (85) 2 (58) (95) 2 (77) 2 (89) 2 (69) 3 (65) 3 (120) 4 (82) 3 (143) 4 (111) 4 (157) 4 (103) I tabel 2.13 er der spurgt til, om ikke bruger virksomhederne har en opfattelse af, at Væksthusene har relevante tilbud til dem. Det gør sig i høj eller nogen grad gældende for 3 af virksomhederne i den 1. måling, i den 2. måling, 2 i den 3. måling, i den 4. måling, 2 i den 5. måling, 2 i den 6. måling og 2 i den 7. måling. Der er visse regionsforskelle, men der tegner sig ikke noget entydigt mønster. Der er tale om relativt små N, hvilket gør tallene og dermed konklusionerne usikre. I lyset af, at langt de fleste kun kender Væksthusene af navn, er det som sådan ikke overraskende, at den andel, som tror, at Væksthusene har relevante tilbud, er relativt lav. Som det også ses af tabel 2.13 er der trods beskedent kendskab og opfattelse af, at Væksthusene har relevante tilbud en forholdsvis stor andel (3 i 1. måling, 3 i 2. måling, 4 i 3. måling, 33
34 3 i 4. måling, 4 i 5. måling, 4 i 6. måling og 4 i 7. måling), som mener, at Væksthusene kan give dem professionel sparring Kontakt til Væksthusene I forhold til ikke bruger virksomhedernes rådgivningsbehov, samt deres opfattelser af, hvorvidt Væksthusene kan yde dem relevant og professionel sparring, er det væsentligt at se nærmere på virksomhedernes kontaktintentioner i forhold til Væksthusene jf. tabel Tabel Ikke brugernes kontaktintentioner i forhold til Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Kan du finde på at tage kontakt til Væksthuset? (36) (32) % 1: Andel, som har svaret ja, helt sikkert samt ja, det tror jeg. 3 4 (28) (30) 3 41 % (37) 5 4 (36) 4 3 (29) % (39) 3 5 (35) 4 3 (69) 3 (135) 4 (126) 41 % (163) 4 (111) 41 % (137) 4 (120) Som det fremgår af tabel 2.14, tilkendegiver 4 af ikke bruger virksomhederne i 7. måling, at de helt sikkert eller måske kunne finde på at tage kontakt til Væksthusene. Sammenlignes det med de tidligere målinger, ligger niveauet lidt højere i 7. måling. Andelen stemmer meget godt overens med dem, som i tabel 2.13 tilkendegiver, at de tror Væksthuset kan give dem professionel sparring. Dette understreger, at Væksthusene har gode muligheder for at få virksomhederne i tale. Det sidste spørgsmål, der er stillet til ikke bruger virksomhederne, er, hvad der i fremtiden kan få dem til at kontakte Væksthusene jf. tabel
35 Tabel Hyppigst nævnte ting, som kan få ikke brugerne til at kontakte Væksthusene. % (N). Hoved Syddanmarstadsregionen Sjælland Midtjylland Nordjylland Total Hvis jeg blev bedre informeret om Væksthusets tilbud Hvis Væksthusets tilbud blev mere vedkommende for mig Hvis jeg blev personligt inviteret til et arrangement Hvis jeg blev anbefalet det af andre (28) % (33) (32) (68) 3 (123) 2 (41) 3 (132) 2 (66) (63) (61) 3 (61) (111) 3 (75) 2 (109) (47) 2 (75) (47) 1 (31) 1 (36) (33) (34) 35
36 1 Note: Øvrige svarkategorier fremgår af tabelrapporter. Note: Pga. en teknisk fejl blev spørgsmålet stillet som single og ikke multipel i 2. måling dvs. virksomhederne har kun haft mulighed for at nævne én ting. For at korrigere herfor er besvarelserne fra 2. måling opvejet med 1,59, som er det gennemsnitlige antal afgivne svar på spørgsmålet i 1. måling. Denne rekonstruktion gør tallene tilnærmelsesvis sammenlignelige. Som det fremgår af tabel 2.15, er faktorer, som hyppigst angives at kunne få ikke brugerne til at kontakte Væksthusene, større viden om Væksthusenes tilbud, samt at Væksthusets tilbud bliver mere vedkommende for virksomheden. Det ses, at der er sket et fald fra 2 til fra 5. til 6. måling i andelen af virksomheder, som nævner, at bedre information om Væksthusets tilbud ville kunne få dem til at tage kontakt. I 7. måling er andelen næsten steget til niveauet i 5. måling ( i 7. måling). Stigningen i andelen, der mener, at Væksthusets tilbud skulle blive mere vedkommende for deres virksomhed steg fra 5. til 6. måling fra til 2. I 7. måling er også denne faktor tilbage til niveauet i 5. måling (). 2.4 Early Warning Dette korte kapitel vil beskæftige sig med kendskabet til initiativet Early Warning, som blev igangsat i 2007 og er planlagt til at køre frem til Derudover betragtes det, hvordan virksomhederne eventuelt har fået kendskab til initiativet. Early Warning initiativet blev, som nævnt, igangsat i 2007 og er finansieret over Globaliseringsmidler på Finansloven. Formålet med initiativet er at give en uvildig og gratis assistance til kriseramte virksomheder. Initiativet fortsætter på nuværende tidspunkt til og med
37 Tabel Kendskab til Early Warning. % (N). Grupper Kendskabsgrad 5. måling Kendskabsgrad 6. måling Kendskabsgrad 7. måling Samtlige virksomheder (107) (117) 1 (103) Blandt brugerne af Væksthusene (kender og bruger) Blandt ikke brugerne af Væksthusene (kender men bruger ikke) Blandt ikke kenderne af Væksthusene (kender ikke) 2 (43) 1 (33) (33) 2 (54) (44) 2 (48) (33) Som det fremgår af tabel 2.16 kan der, både i 5., 6. og 7. måling, ses et klart hierarki i forhold til kendskabet til Early Warning. Således kender 2 af dem, som bruger Væksthusene, til Early Warning (7. måling). Blandt dem, som kender til Væksthusene, men ikke bruger dem, kender til Early Warning. Dem, som slet ikke kender til Væksthusene, har en kendskabsgrad på. Med tanke på, at dette er et enkelt initiativ blandt mange, kan kendskabsgraden beskrives som tilfredsstillende. Der er dog fortsat rig mulighed for at udbrede kendskabet. Som det fremgår af tabellen nedenfor, så synes især annoncering i aviser og nyhedsbreve at være en farbar kommunikationskanal. Tabel Kilde kendskab til Early Warning. % (N). 5. måling 6. måling 7. måling Annoncering i avis 2 (28 ) 1 Nyhedsbrev Den lokale erhvervsservice Annoncering i TV Væksthuset 1 Af figur 2.17 ses det, at flest har fået deres kendskab til Early Warning gennem annoncering i aviser og nyhedsbrev. Der skete et markant fald fra 5. til 6. måling, fra 2 til i andelen, der har fået kendskab gennem annoncering i avis. I 7. måling steg andelen til 1, men er stadig under niveauet fra 5. måling. Fra 5. til 6. måling faldt andelen, der har fået kendskab gennem nyhedsbrev også fra til. 7. måling viser yderligere en stigning til. 37
38 2.5 Oplevelse af økonomi I dette kapitel ses der nærmere på virksomhedernes forventninger til den økonomiske udvikling generelt, samt udviklingen i egen virksomhed. Desuden ses der på virksomhedernes opfattelse af adgangen til (låne)kapital, og hvorvidt de selv har oplevet konkrete problemer med at låne kapital. Tabel Forventninger til udviklingen i den danske økonomi i % (N) 6. måling 7. måling Økonomien vil udvikle sig meget positivt (28) Økonomien vil udvikle sig positivt 4 (430) 4 (419) 4 (463) 4 (512) Økonomien vil forblive status quo 3 (366) 4 (417) 41 % (419) (324) Økonomien vil udvikle sig negativt (151) 1 (101) (78) (114) Økonomien vil udvikle sig meget negativt (33) Ved ikke (28) (41) Total (1000) (1001) (1030) (1053) Som det fremgår af tabellen, forventer 5 af virksomhederne en positiv udvikling i den danske økonomi i løbet af Denne andel er udtryk for en stigning fra 4 i 4. måling, 4 i 5. måling, 4 i 6. måling og nu til 5 i 7. måling. Andelen, der forventer at økonomien vil forblive status quo er faldet i 7. måling i forhold til de tidligere målinger. Andelen af virksomheder, der tror, at økonomien vil udvikle sig negativt eller meget negativt er steget fra 1 i 6. måling til 1 i 7. måling. Således er både andelen, der mener, at økonomien vil udvikle sig positivt og andelen der, mener at økonomien vil udvikle sig negativt, steget i 7. måling. af de adspurgte virksomheder forventer ingen stigning i omsætningen eller en stigning under om året for hhv. 2011, 2012 og forventer en omsætningsstigning på mellem og og 1 af virksomhederne forventer en stigning på mellem og 2. forventer en stigning over 2. 38
39 Forventningen til ansættelser er mere uklare, men generelt er der optimisme at spore, idet væsentligt flere forventer at have flere ansatte, end de har nu, om 3 år. Den største optimisme findes i virksomheder med ansatte, idet af dem forventer at have ansatte om 3 år. Figuren nedenfor viser at både i 5., 6. og 7. måling gælder det, at dem, som har en positiv forventning til samfundsøkonomien, også har en forholdsvis positiv forventning til omsætningen for deres egen virksomhed. Figur 1: sammenhæng mellem forventning til samfundsøkonomien og egen virksomheds omsætning (5. måling) De forskellige blokke er svarmuligheder på en rekodning af spørgsmålet: Hvor meget forventer du, at din virksomheds omsætning vil stige i henholdsvis 2010, 2011 og 2012?. De angiver altså forventet årlig stigning i omsætning for virksomheden. Figur 2: sammenhæng mellem forventning til samfundsøkonomien og egen virksomheds omsætning (6. måling) 39
40 De forskellige blokke er svarmuligheder på en rekodning af spørgsmålet: Hvor meget forventer du, at din virksomheds omsætning vil stige i henholdsvis 2011, 2012 og 2013?. De angiver altså forventet årlig stigning i omsætning for virksomheden. Figur 3: sammenhæng mellem forventning til samfundsøkonomien og egen virksomheds omsætning (7. måling) De forskellige blokke er svarmuligheder på en rekodning af spørgsmålet: Hvor meget forventer du, at din virksomheds omsætning vil stige i henholdsvis 2011, 2012 og 2013?. De angiver altså forventet årlig stigning i omsætning for virksomheden. 40
41 2.5.1 Adgang til (låne)kapital I dette afsnit ses nærmere på virksomhedernes adgang til (låne)kapital, og hvorvidt de har oplevet konkrete problemer med at få adgang til (låne)kapital. Indledningsvis ses der på virksomhedernes oplevelse af adgang til (låne)kapital i dag sammenlignet med efteråret Tabel Oplevelse af aktuel adgang til (låne)kapital sammenlignet med for ca. to år siden (foråret 2009)? % (N). 6. måling 7. måling Det er blevet meget nemmere at låne kapital 1 % 1 % 1 % 1 % Det er blevet lidt nemmere at låne kapital (32) (79) (110) (134) Det er hverken blevet nemmere eller sværere at låne kapital (181) (227) (220) 2 (282) Det er blevet lidt sværere at låne kapital 2 (286) 3 (296) (245) 2 (231) Det er blevet meget sværere at låne kapital (309) (232) 2 (277) 2 (205) Ved ikke (189) 1 (158) 1 (169) (186) Total (1000) (1001) (1030) (1053) Sammenlignet med for ca. et år siden (efterår 2008) Sammenlignet med for ca. halvandet år siden (efterår 2008) Sammenlignet med for ca. to år siden (efterår 2008) Sammenlignet med for ca. to år siden (forår 2009) Størstedelen (4) af virksomhederne oplever, at det er blevet lidt eller meget sværere at låne kapital i forhold til foråret Dette er dog en klart mindre andel i forhold til 4. måling, hvor 6 angav, at det var sværere eller meget sværere at låne kapital i efteråret 2009 end i efteråret Når man ser på, hvilke virksomheder, der har forsøgt at skaffe finansiering, og hvordan de har oplevet adgangen til lånekapital, ses det af figuren nedenfor, at dem, som har forsøgt at skaffe kapital, også oplever, at det er blevet sværere eller meget sværere at få adgang til at låne kapital, men ikke i samme grad som dem, der ikke har forsøgt at låne kapital. Der er altså ikke nødvendigvis 41
42 sammenhæng mellem den generelle opfattelse af adgangen til lånekapital blandt de danske virksomheder og den faktiske situation og erfaring. Figur 2: Dem der har forsøgt vs ikke forsøgt at skaffe kapital % (N=1007). Figur 2: Dem der har forsøgt vs ikke forsøgt at skaffe kapital % (N=1007). Figur 3: Dem der har forsøgt vs ikke forsøgt at skaffe kapital % (N=1053). 42
43 Efterfølgende er virksomhederne blevet spurgt, om de har oplevet konkrete problemer med at få adgang til (låne)kapital. Virksomhedernes svar er vist i tabel Tabel Oplevelsen af konkrete problemer med at få adgang til (låne)kapital. % (N). 7. måling Nej 7 (771) 7 (781) 7 (814) 7 (832) Ja, vi har fået lukket vores kassekredit 1 % 1 % 1 % 1 % Ja, vi har fået begrænset vores kassekredit (67) (68) (55) (64) Ja, vi har fået afslag på at optage et lån (71) (88) (71) (97) Ja, vi har fået afslag på at forhøje et lån (39) (36) (44) (40) Ja, andet (40) (55) (59) (56) 7 af virksomhederne tilkendegiver i 7. måling, at de ikke har haft konkrete problemer med at få adgang til (låne)kapital. Et tal, der stort set er uændret i forhold til 4. måling her var resultatet 77 %. 43
44 De virksomheder, som ikke har haft konkrete problemer, er desuden blevet adspurgt omkring deres behov for lån. Dette er vist i tabel Tabel Virksomheder uden problemer i adgang til lånekapitals behov for lån. % (N). 5. måling 6. måling 7. måling Nej, vi har ikke haft behov for at optage nye lån 51 % (396) 5 (438) 4 (405) Nej, vi har ikke rettet henvendelse til banken 3 (274) (192) 3 (267) Ja, men vi har haft nemt ved at optage nye lån 1 (111) (184) (160) Total (781) (814) (832) Som det fremgår af tabellen, har 4 af dem, som ikke har oplevet problemer i adgang til lånekapital, slet ikke har haft behov for at optage nye lån. Derudover har 3 ikke rettet henvendelse til banken. Kun angiver, at de har haft nemt ved at optage nye lån. Ovenstående giver således et billede af, at størsteparten af dem, som ikke har oplevet problemer i forhold til adgangen til lånekapital, slet ikke har forsøgt at skaffe denne. 44
45 3. KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER Dette kapitel indeholder de overordnede konklusioner af den 7. målings to hovedtemaer: Kendskab til og brug af Væksthusene Tanker om og holdninger til vækst Konklusionerne er baseret på resultater af den kvantitative undersøgelse, samt erfaringer fra tidligere målinger. Konklusionerne munder ud i Epinions anbefalinger til det videre arbejde indenfor de to områder. 3.1 Kendskab til og brug af Væksthusene Kendskabsmålingen viser først og fremmest, at kendskabet til Væksthusene er steget markant over perioden efteråret 2008 til efteråret 2011, hvor målingen har kørt. Kendskabet er samlet set steget fra i 1. måling til 4 i 7. måling, hvilket efter Epinions vurdering er særdeles tilfredsstillende. Det er altså lykkedes Væksthusene over de sidste tre år at etablere et navn blandt virksomhederne, og dermed et fundament for at skabe en god kontakt med virksomhederne. Kendskabsmålingen viser dog også, at det kvalificerede kendskab til, hvad Væksthusene er og tilbyder virksomhederne, er faldende. Det vil sige, at det ikke i samme grad, som det er lykkedes at udbrede Væksthusenes navn, er lykkedes at slå fast, hvad Væksthusene står for. Tendensen viser, at virksomhederne i kendskabsmålingen generelt forbinder Væksthusene med færre ord. Gratis og uvildig vejledning er fortsat det område, virksomhederne mest forbinder Væksthusene med, men også dette er faldet fra 6 i 1. måling til 2 i 7. måling. Kendskabsmålingen viser også, at brugerne af Væksthusene har en positiv opfattelse af den rådgivning, de får, som professionel. Derudover udviser brugerne en stor lyst til at anbefale Væksthusene til andre virksomheder, hvilket er et udtryk for, at Væksthusenes brugere er loyale. Hvis man sammenholder den procentvise stigning i kendskabet til Væksthusene og andelen af brugere, ser det dog ud til, at Væksthusene ikke i tilstrækkelig grad har været i stand til at omsætte kendskab til brug og kontakt, hvilket er ærgerligt, eftersom der er stor tilfredshed med at bruge Væksthusene. Potentialet for at øge andelen af brugere endnu mere er altså til stede. På baggrund af de ovenstående konklusioner har Epinion følgende anbefalinger: 45
46 Prioriter at omsætte simpelt kendskab til kvalificeret kendskab, således at virksomhederne forstår, hvad de kan få ud af at bruge Væksthusene what s in it for me. Arbejd stadig med at øge kendskabet til Væksthusene, men lad dette være sekundært i forhold til at opnå et kvalificeret kendskab. Overvej, hvorvidt det er muligt at bruge de eksisterende brugere af Væksthusene som ambassadører i højere grad end i dag. 3.2 Tanker om og holdninger til vækst Kendskabsmålingen viser, at stemningen blandt de danske virksomheder er præget af en form for afmålt optimisme. Hovedparten af virksomhederne har fortsat positive forventninger til den økonomiske udvikling. Ikke desto mindre viser den 7. måling en tendens til, at en svagt voksende andel af virksomhederne forventer en negativ udvikling i økonomien i denne kommende periode. Oplevelsen af adgangen til lånekapital viser også en tendens til en svagt styrket positivitet. Færre virksomheder end ved 6. måling oplever, at det er blevet sværere at få adgang til lånekapital indenfor de seneste to år. 46
47 Epinion København Tuborg Parkvej 8, 1 DK 2900 Hellerup tya@epinion.dk Epinion Aarhus Søndergade 1A DK 8000 Århus C tv@epinion.dk Epinion Saigon 11 th Floor, Dinh Le Building 1 Dinh Le Street, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam saigon@epinion.dk 47
Evaluering af Væksthusene - Kortlægning af vækstpotentiale i nye og mindre virksomheder
Evaluering af Væksthusene - Kortlægning af vækstpotentiale i nye og mindre virksomheder COPENHAGEN 2011 Kendskabsmåling af Væksthusene 6. evalueringsrunde FEBRUAR 2011 INDHOLD INDHOLD...2 1. INDLEDNING...4
Læs mereKendskabsmåling af Væksthusene
Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 9, juni 2011 Juni 2012 Hovedkonklusioner & Anbefalinger Kendskab og brug 3 6 Brugeroplevelsen 9 Ikke-brugernes opfattelse 17 Væksthusets
Læs mereErhvervs- og Byggestyrelsen. Afrapportering på kendskabet til Væksthusene
Erhvervs- og Byggestyrelsen Afrapportering på kendskabet til Væksthusene Capacent August 2009 1 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Formål og tilgang 3 1.1.1 Kendskabsanalysens grundlag 4 1.2 Metode 4 1.2.1 De
Læs mereErhvervs- og Byggestyrelsen. Afrapportering på kendskabet til Væksthusene
Erhvervs- og Byggestyrelsen Afrapportering på kendskabet til Væksthusene Capacent August 2009 1 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Formål og tilgang 3 1.1.1 Kendskabsanalysens grundlag 4 1.2 Metode 4 1.2.1 De
Læs mereKendskabsmåling af Væksthusene
Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 11, Marts 2013 April 2013 Hovedkonklusioner og Anbefalinger Kendskabet til Væksthusene 3-4 5-9 Ikke-brugernes holdning til Væksthusene
Læs mereKendskabsmåling af Væksthusene
Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 8, november 2011 27. feb 2012 Hovedkonklusioner & Anbefalinger Kendskab og brug 3 6 Brugeroplevelsen 9 Ikke-brugernes opfattelse 17 Væksthusets
Læs mereEfter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012
Efter konkursen Formål Nærværende analyse er lavet i et samarbejde mellem a-kassen ASE og Erhvervsstyrelsen. Formålet med analysen er at afdække nogle specifikke forhold vedrørende konkurser. Herunder
Læs mereVirksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet
Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Capacent Epinion for Arbejdsmarkedsstyrelsen November 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning og formål... 4 1.1 Rapportens opbygning... 4 1.2 Respondentgrundlag...
Læs mereVæksthusene Tabelrapport 2013 - Ad-hoc modul
Væksthusene Tabelrapport 2013 - Ad-hoc modul Erhvervsstyrelsen Januar 2014 INTRODUKTION TIL RAPPORTEN REGULERING 4 EJERSKIFTE 7 RÅSTOFFER 19 METODE 22 3 INTRODUKTION TIL RAPPORTEN Denne måling indeholder
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereUndersøgelse af kommunikationsindsatsen under oktoberstormen Allan
Undersøgelse af kommunikationsindsatsen under oktoberstormen Allan Beredskabsstyrelsen Rigspolitiet RAPPORT November 2013 Indhold INDHOLD 1 2 Executive summary Side 3-5 Befolkningsundersøgelsen Side 6-17
Læs mereMIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING
MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING VÆKSTHUS NORDJYLLAND RAPPORT INDHOLD Baggrund og formål Datagrundlag og metode Virksomhedernes tilfredshed Ansøgningsprocessen Resultater og effekter
Læs mereÅrsrapport for 2014. Videncenter for Arbejdsmiljø. 3. marts 2015 EPINION SAIGON EPINION AARHUS EPINION COPENHAGEN
Årsrapport for 2014 Videncenter for Arbejdsmiljø 3. marts 2015 EPINION COPENHAGEN RYESGADE 3F 2200 COPENHAGEN DENMARK T: +45 70 23 14 23 E: INFO@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK EPINION AARHUS SØNDERGADE 1A
Læs mereJuni 2016 Kun hver 10 ende SMV er bruger den offentlige erhvervsservice.
Juni 2016 Kun hver 10 ende SMV er bruger den offentlige erhvervsservice. Hovedparten af de små og mellemstore virksomheder arbejder med udvikling af deres virksomhed, men de spørger i højere grad deres
Læs mereERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Læs mereDigitalisering af danske virksomheder
Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering
Læs mereVÆKST BAROMETER. Vækstforventninger bider sig fast. 30. september 2010
VÆKST BAROMETER 30. september 2010 Vækstforventninger bider sig fast Over sommeren har der været spekulationer om, hvorvidt virksomhedernes vækstoptimisme fra foråret 2010 ville holde. Den skepsis bliver
Læs mereKundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande
Kundeanalyse 2012 blandt 1000 grønlandske husstande Udarbejdet af Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Partner: Allan Falch November 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formålet
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Læs mere1. BAGGRUNDEN FOR UNDERSØGELSEN...
Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen, efterår 2008 Indholdsfortegnelse 1. BAGGRUNDEN FOR UNDERSØGELSEN... 3 1.1 DATAGRUNDLAGET... 3 1.2 RAPPORTENS STRUKTUR... 4 2. OPSAMLING
Læs mereVirksomhedernes syn på finansieringsklimaet
EØK ANALYSE juni 215 Virksomhedernes syn på finansieringsklimaet Ifølge DIs medlemsvirksomheder har finansieringssituationen været i klar bedring de seneste par år, og den positive udvikling fortsætter
Læs mereKonjunkturbarometer nr
Konjunkturbarometer nr. 4 8 For yderligere information David Hedegaard Meyer Danske Advokater Telefon: +45 33 43 7 Email: dhm@danskeadvokater.dk Danske Advokaters Konjunkturbarometer Konjunkturbarometeret
Læs mereBygge- og anlægsbranchens lånemuligheder er indskrænket
En spørgeskemaundersøgelse foretaget af Dansk Byggeri viser, at blandt virksomheder i bygge- og anlægsbranchen får hver fjerde ansøger afslag på ønsket om forhøjelse af kassekreditten. Det viser, der stadig
Læs mereDI s innovationsundersøgelse 2012 Innovation skal ledes
DI s innovationsundersøgelse 12 Innovation skal ledes DI, Ledelsesudvikling og Produktivitet April 13 1 Fakta om undersøgelsen Deltagerne har svaret på et spørgeskema, der blev udsendt elektronisk og besvaret
Læs mereOmdømmeundersøgelse af Danmarks Statistik
5. november 18 Omdømmeundersøgelse af Danmarks Statistik I foråret 18 har Epinion gennemført en undersøgelse af den danske befolknings kendskab og tillid til Danmarks Statistik ved at spørge et repræsentativt
Læs mereFire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri
27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.
Læs mereTILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune
TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN Notat til: Syddjurs Kommune Marts 2017 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Metode og aktiviteter 3 2.1 Dataindsamling 3 2.2 Konstruktion af spørgeskema og interviewguide 3 3. Resultater
Læs mereFinansiering hos SMV er
FSR SURVEY / JANUAR 2019 Finansiering hos SMV er Adgangen til finansieringen og betydningen af den aktuelle finansieringssituation Denne survey fokuserer på revisorernes vurdering af den aktuelle finansieringssituation
Læs mereAnalyse af konsekvenserne af at være faldet ud af arbejdsmarkedet
Analyse af konsekvenserne af at være faldet ud af arbejdsmarkedet Sommer 2014 Udarbejdet af: Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Tlf: 70 237 238 Partner Allan Falch www.tele-mark.dk info@tele-mark.dk
Læs mereBorgernes holdning til trafik
Borgernes holdning til trafik Region Syddanmark Rapport Indholdsfortegnelse Indledning Side 3 Resumé af resultater Side 5 Borgerprioriteringer af trafikforbindelser Side 7 Kattegatbroens betydning Side
Læs mereSmå og mellemstore virksomheders vækstforventninger mv. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018
Små og mellemstore virksomheders vækstforventninger mv. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December Hovedparten af virksomhederne forventer en stigning i deres omsætning det kommende år Hvad er
Læs mere2. kvartal september 2013
2. kvartal 2013 1. september 2013 Velkommen til Væksthusstatikken! Væksthusstatistikken er en midtvejsstatus pr. 30. juni 2013. Når året er omme, opgøres Væksthusenes samlede resultater for 2013 og offentliggøres
Læs mereAarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012
Aarhus Kommune Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012 Denne rapport er en opsamlende, konkluderende sammenfatning baseret på fem undersøgelser gennemført
Læs mereHovedkonklusioner Kendskab til Fornyelsesfonden. Erhvervsstyrelsen
1 Hovedkonklusioner Kendskab til Fornyelsesfonden Erhvervsstyrelsen INDHOLDSFORTEGNELSE Formål Målgruppe Metode Hovedkonklusioner virksomheder Hovedkonklusioner - revisorer 4 5 6 7 21 2 Formål, målgruppe
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2016 Udredning og rehabilitering
BRUGERUNDERSØGELSE 2016 Udredning og rehabilitering Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2016:Udredning- og rehabilitering 1 Brugerundersøgelse 2016 U&R Brugerundersøgelsen er udarbejdet
Læs mere2015 KONJUNKTUR ANALYSE
2015 KONJUNKTUR ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KONJUNKTURSITUATIONEN... 4 KONJUNKTURINDEKS... 4 KONJUNKTURKORT... 7 KONJUNKTURSITUATIONEN I DETALJER... 8 NUVÆRENDE KONJUNKTURSITUATION...
Læs mereResultater fra smv-undersøgelse. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018
Resultater fra smv-undersøgelse Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018 Hovedparten af virksomhederne forventer en stigning i deres omsætning det kommende år Hvad er dine forventninger
Læs mereKUNDECENTER 2012. Midttrafik. Kundetilfredshed September
KUNDECENTER 2012 Midttrafik Kundetilfredshed September Baggrund og anbefalinger Kundernes køn og alder Henvendelser ved personligt fremmøde Henvendelser per telefon Slippery slope og tilfredshed Historik
Læs mereIværksættere og selvstændige i DM
Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at
Læs mereAkkreditering af nye uddannelser og udbud 2008. Eksperternes vurdering. Eksperternes vurdering af akkrediteringsprocessen og samarbejdet
Akkreditering af nye uddannelser og udbud 2008. Eksperternes vurdering Eksperternes vurdering af akkrediteringsprocessen og samarbejdet med EVA Akkreditering af nye uddannelser og udbud 2008. Eksperternes
Læs mereRapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014
Rapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014 Indhold Indledning... 4 Om undersøgelsen... 4 Oplægget til borgerne... 5 Sådan læses grafikken... 6 Kommunens information...
Læs mereEn temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune
En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune - Virksomhedsbarometer For perioden Medio Oktober 2013 januar 2014 12. februar 2014 1 Indhold Indledning:... 3 Temperaturen på arbejdsmarkedet
Læs mereVerdens Bedste Nyheder, befolkningsundersøgelse. NGO Forum Rapport, oktober 2012
Verdens Bedste Nyheder, befolkningsundersøgelse NGO Forum Rapport, oktober 2012 1 De fire segmenter Vundne Alle dem, der allerede er medlem af en ulandsorganisation 2 60% 50% 49% 45% Motiverede Mulige
Læs mereBorgerundersøgelse om ny ældrepolitik
Borgerundersøgelse om ny ældrepolitik 20. august 2014 SUF 2014: Borgerundersøgelse om ny ældrepolitik 1 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 1.2. Baggrund... 3 Kort om undersøgelsens metode... 4 2. Hovedkonklusioner...
Læs mereForundersøgelse til kampagne om biocider. 1 Kort om undersøgelsen NOTAT
Forundersøgelse til kampagne om biocider NOTAT 1 Kort om undersøgelsen Miljøstyrelsen er ved at udvikle en informationskampagne, der skal skabe kendskab til miljø- og sundhedseffekter af hverdagsgifte
Læs mereForventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise
Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise Business Danmark - april 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE HOVEDKONKLUSIONER...
Læs mereEmployer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland.
En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland. Baggrund og formål NORDJYSKE Medier ønsker at samle en række større nordjyske virksomheder til et seminar om, for herigennem at inspirere
Læs mereKendskab og holdning til Syddjurs Kommune Nulpunktsmåling maj 2016 analyse og konklusioner
Side 1 af 10 Kendskab og holdning til Syddjurs Kommune Nulpunktsmåling maj 2016 analyse og konklusioner Metode Spørgeskemaundersøgelse blandt 510 respondenter som: - er bosiddende i Favrskov, Norddjurs,
Læs mereSLUTEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING
SLUTEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING VÆKSTHUS NORDJYLLAND NOVEMBER 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE Baggrund og formål Datagrundlag og metode Virksomhedernes tilfredshed Ansøgningsprocessen Resultater
Læs mereEn ny vej - Statusrapport juli 2013
En ny vej - Statusrapport juli 2013 Af Konsulent, cand.mag. Hanne Niemann Jensen HR-afdelingen, Fredericia Kommune I det følgende sammenfattes resultaterne af en undersøgelse af borgernes oplevelse af
Læs mereUNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI
UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI Hill & Knowlton for Ekokem Rapport August 2016 SUMMARY Lavt kendskab, men stor interesse Det uhjulpede kendskab det vil sige andelen der kender til cirkulær økonomi uden
Læs mereHver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau
10. juni 2008 Hver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau Vikarbureauer. Hver femte virksomhed i Region Midtjylland anvendte vikarbureauer til kortvarige og afgrænsede opgaver i 2007.
Læs mereLedernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011
Ledernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011 April 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Resume... 1 3. Konjunkturvurdering... 2 4. Hvad gjorde virksomhederne konkret det foregående halve
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse. www.webstatus.dk DMI. http://www.dmi.dk
Brugertilfredshedsundersøgelse www.webstatus.dk DMI http://www.dmi.dk Om undersøgelsen Undersøgelsen er foretaget som en pop-up spørgeskemaundersøgelse på http://www.dmi.dk. Undersøgelsen er gennemført
Læs mereAfsnit 1: Status for udvalgte resultatmål. Afsnit 2: Udviklingen i beskæftigelse, Afsnit 3: Beskrivende statistik for
2. kvartal 2015 Fakta om Væksthusstatikken Væksthusstatistikken er en midtvejsstatus på aktiviteten i Væksthusene pr. 30. juni 2015. Når året er omme, holdes Væksthusenes resultater i 2015 op imod målene
Læs mereBOLIGØKONOMISK VIDENCENTER
BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER Boligmarkedet DANSKERNES FORVENTNINGER MAJ 2014 1 Indholdsfortegnelse 1 Indholdsfortegnelse... 1 2 Tabeloversigt... 1 3 Figuroversigt... 2 4 Sammenfatning... 3 5 Undersøgelsen
Læs mereÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD
ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD I foråret 2015 besøgte CompanYoung tre af landets universiteters åbent hus-arrangementer. Formålet hermed var at give indblik i effekten af åbent hus og
Læs mereMobning på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med mobning blandt STEM-ansatte
Mobning på arbejdspladsen En undersøgelse af oplevelser med mobning blandt STEM-ansatte September 2018 Mobning på arbejdspladsen Resumé Inden for STEM (Science, Technology, Engineering & Math) var der
Læs mereFri og uafhængig Selvstændiges motivation
Fri og uafhængig Selvstændiges motivation Uafhængighed af andre og frihed til at tilrettelægge sit eget arbejde er de stærkeste drivkræfter for et flertal af Danmarks selvstændige erhvervdrivende. For
Læs mereRigtige gør-det-selv mænd gør det grønt
Miljøstyrelsen Rigtige gør-det-selv mænd gør det grønt COPENHAGEN 2011 Evaluering af kampagneeffekt FEBRUAR 2011 C O P E N H A G E N A A R H U S S A I G O N INDHOLD INDHOLD... 2 1. INDLEDNING... 4 1.1
Læs mereKORTLÆGNING AF SKOLEDAGENS LÆNGDE
KORTLÆGNING AF SKOLEDAGENS LÆNGDE UNDERVISNINGS- MINISTERIET RAPPORT SEPTEMBER 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INDLEDNING OG RESUMÉ 6 SKOLEBESTYRELSENS INVOLVERING I SKEMAER Side 3 Side 35 2 INDSKOLINGEN Side
Læs mereFakta om advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.700 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
Læs mereDanske Advokaters konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 3 2017 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.
Læs mereKonjunkturbarometer nr
Konjunkturbarometer nr. 1 2018 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer. Konjunkturbarometeret
Læs mereGladsaxe Kommune - Vuggestueforældres Betalingsvillighed ift. mad i børnehaverne.
Gladsaxe Kommune - Vuggestueforældres Betalingsvillighed ift. mad i børnehaverne. Epinion Capacent Indhold 1 Indledning...3 1.1 Baggrund og formål... 3 1.2 Karakteristik af respondenter... 3 1.3 Centrale
Læs mereFase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild
Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Undersøgelsens resultater. 4 3. Vurdering af den telefoniske kommunikation..5 4. Vurdering
Læs mereRen By-kampagnen 2012
Ren By-kampagnen 2012 Aarhus Kommune Natur & Miljø Kendskabsmåling Om kampagnemålingen 2012 Aarhus Kommune råder over et borgerpanel med bredt repræsenterede medlemmer over 18 år - alle bosat i Aarhus
Læs mereEvaluering af Spritkampagnen Dit spørgsmål kan stoppe en spritbilist
Evaluering af Spritkampagnen 2008-2010 Dit spørgsmål kan stoppe en spritbilist 1 Indhold Selve kampagnen Tema, formål, målgruppe og kampagneelementer Formål med evalueringerne 2008-2010 Et tilbageblik
Læs mereEvaluering af sygedagpengemodtageres oplevelse af ansøgningsprocessen
30. juni 2011 Evaluering af sygedagpengemodtageres oplevelse af ansøgningsprocessen 1. Indledning I perioden fra 7. juni til 21. juni 2011 fik de personer der har modtaget sygedagpenge hos Silkeborg Kommune
Læs mereKonjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd
Konjunkturanalyse Holbæk Regionens Erhvervsråd Maj 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 27. april 4. maj 2010 Målgruppe: 893 Virksomheder i Holbæk kommune Antal
Læs mereKonkursanalyse Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal
Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal Konkurstallet for december 2017 slog alle rekorder, hvilket bidrog væsentligt til, at antallet af konkurser i andet halvår 2017 ligger 21,5
Læs mereEn temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune
En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune - Virksomhedsbarometer For perioden 1. januar 3. juni 214 18. august 214 1 Indledning: Jobcentret gennemfører løbende spørgeskemaundersøgelser
Læs mereKonjunkturanalyse. Middelfart Erhvervscenter
Konjunkturanalyse Middelfart Erhvervscenter Marts 2012 Generelt om analysen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 28.02 09.03.2012 Målgruppe: 290 virksomheder i Middelfart Kommune Antal besvarelser:
Læs mereSurveyundersøgelse af danske kiropraktorpatienter
Surveyundersøgelse af danske kiropraktorpatienter Foto: Uffe Johansen Dansk Kiropraktor Forening København 2013 Indhold 1 Baggrund for undersøgelsen.. 2 2 Indkomstniveau. 3 Kiropraktorpatienters årlige
Læs mereKonjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd. April 2011
Konjunkturanalyse Holbæk Regionens Erhvervsråd April 2011 Generelt om analysen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 27.4 6.5 2011 Målgruppe: 735 virksomheder i Holbæk Kommune Antal besvarelser:
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse Kommunerapport April 2010 Netop at tage fat i trivselsarbejdet er et kodeord. For hvis undersøgelsen står alene og ikke bliver fulgt op på, er den stort set værdiløs. Derfor er der
Læs mereDe private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark. Juni 2009
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark Juni 2009 1/20 De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark
Læs mereDansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt
Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2016 VISITATION
BRUGERUNDERSØGELSE 2016 VISITATION Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2016: Visitation 1 Brugerundersøgelse 2016 Visitation Brugerundersøgelsen er udarbejdet af Epinion P/S og Afdeling
Læs mereBorgertilfredshedsundersøgelse Virksomheden. 3. kvartal 2013
Borgertilfredshedsundersøgelse Virksomheden 3. kvartal 2013 Magnus B. Ditlev Direkte tlf.: 20 14 30 97 MagnusBrabrand.Ditlev@silkeborg.dk Staben Job- og Borgerserviceafdelingen Søvej 1, 8600 Silkeborg
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2016 CENTER FOR KRÆFT OG SUNDHED KØBENHAVN
BRUGERUNDERSØGELSE 2016 CENTER FOR KRÆFT OG SUNDHED KØBENHAVN Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2016: Center for Kræft og Sundhed København 1 Brugerundersøgelse 2016 Center for Kræft
Læs mereKonjunkturanalyse. Holbæk Erhvervsforum
Konjunkturanalyse Holbæk Erhvervsforum maj 2012 Generelt om analysen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 26.04 10.05.2012 Målgruppe: 750 virksomheder i Holbæk Kommune Antal besvarelser:
Læs mereBESTILLERUNDERSØGELSE 2013 MIDTTRAFIK
BESTILLERUNDERSØGELSE 2013 MIDTTRAFIK 29/11/2013 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 1.1 Baggrund og metode 3 1.2 Læsevejledning 3 2. SAMMENFATNING 4 3. TILFREDSHED BLANDT SAGSBEHANDLERE 5 3.1 Økonomi 5 3.2 Køreplanlægning
Læs mereKender du andre potentielle opfindere i din omgangskreds?
.04.07 Ny undersøgelse afliver myter om private opfindere - portræt af de danske opfindere En ny undersøgelse fra Teknologisk Institut afliver myten om den private opfinder som en person, der arbejder
Læs mereDanske Advokaters konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 1 2017 Om konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.
Læs mereKonjunkturbarometer nr
Konjunkturbarometer nr. 4 2017 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer. Konjunkturbarometeret
Læs mereVÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011
VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De
Læs mereHvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering?
Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering? Rapport fra 25 telefoninterviews Undersøgelse for Jobcenter København Wanek & Myrner 2010 Formål Nærværende undersøgelse er en ud af seks undersøgelser,
Læs mereDanske Advokaters konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 3 2016 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.
Læs mereRen By-kampagnen 2011
Ren By-kampagnen 2011 Aarhus Kommune, Natur & Miljø Kendskabsmåling Om kampagnemålingen 2011 Aarhus Kommune råder over et borgerpanel, som er bredt sammensat af personer over 18 år, der er bosat i Aarhus
Læs mereOpholdsstedet Kollektivet. UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED BLANDT eksterne samarbejdsparter
Opholdsstedet Kollektivet UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED BLANDT eksterne samarbejdsparter Oktober 2007 Indholdsfortegnelse 1. BAGGRUND OG FORMÅL... 2 2. METODEVALG... 2 3. ANALYSE... 4 3.1 ANALYSE AF PÅRØRENDE/NETVÆRKSPERSONER
Læs mereAnalyse: Revisors forbehold
FSR Danske Revisorer København, september 2011 Analyse: Revisors forbehold Analysen viser udviklingen i antallet af revisorforbehold og supplerende oplysninger 1 i danske virksomheders regnskaber i perioden
Læs mereEfteråret 2014. Undersøgelse af borgertilfredsheden på Jobcenter Rebild
Efteråret 2014 Undersøgelse af borgertilfredsheden på Jobcenter Rebild Indholdsfortegnelse 1. Rapport Borgertilfredshedsundersøgelse Jobcenter Rebild... 3 1.1 - Kort om undersøgelsen... 3 1.2 - Formål...
Læs mereIndhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014
Indhold Indledning... 2 Beskæftigelse den generelle udvikling... 2 Jobudvikling i Holbæk Kommune... 2 Jobudvikling i hele landet... 4 Jobudvikling fordelt på sektor... 5 Erhvervsstruktur i Holbæk Kommune...
Læs mereVirksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY.
Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY www.fsr.dk FSR survey: Virksomhedernes adgang til finansiering FSR danske revisorer har spurgt godt 400 medlemmer, hvilke barrierer de oplever,
Læs mereUndersøgelse af danske skolebørns viden om menneskerettigheder og børnekonventionen
Undersøgelse af danske skolebørns viden om menneskerettigheder og børnekonventionen . Indledning. Baggrund for undersøgelsen TNS Gallup har for UNICEF Danmark og Institut for Menneskerettigheder gennemført
Læs mereRanders Erhvervs- & Udviklingsråd. Tilfredshedsundersøgelse
Randers Erhvervs- & Udviklingsråd Tilfredshedsundersøgelse Februar 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om tilfredshedsundersøgelsen Gennemført i perioden: 1.- 9. februar 2010 Målgruppe: Virksomheder i
Læs mereDanskernes e-julehandel i 2013 Gang i e-julegavehandlen
Notat Danskernes e-julehandel i 2013 Traditionen tro er julehandlen gået i gang, og danskerne bruger meget tid og mange penge på at købe julegaver til familie og venner. Dansk Erhverv har, på baggrund
Læs mereEvaluering af kampagne om korrekt brændefyring Miljøprojekt nr. 1663, 2015
Evaluering af kampagne om korrekt brændefyring 2014-15 Miljøprojekt nr. 1663, 2015 Redaktion: Evaluering af kampagne om korrekt brændefyring 2014-15 Redaktion: Rie Schmidt Knudsen, Epinion Udgiver: Miljøstyrelsen
Læs mereKORTLÆGNING AF SKOLEDAGENS LÆNGDE
KORTLÆGNING AF SKOLEDAGENS LÆNGDE UNDERVISNINGS- MINISTERIET RAPPORT 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INDLEDNING OG RESUMÉ 6 SKOLEBESTYRELSENS INVOLVERING I SKEMAER Side 3 Side 35 2 INDSKOLINGEN Side 7 7 ANVENDELSE
Læs mere