Beredskabsdirektør TrekantBrand Trekantområdets Beredskab
|
|
- Frode Bak
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Stillings- og personprofil Beredskabsdirektør TrekantBrand Trekantområdets Beredskab Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner December 2017
2 Opdragsgiver TrekantBrand Beredskabskommissionen Stilling Beredskabsdirektør Refererer til Beredskabskommissionen v. formand Ib Kristensen Ansættelsesforhold Løn og ansættelsesvilkår. Ansættelser sker i henhold til Aftale om aflønning af Chefer og på kontrakts vilkår som overenskomstansat. Den samlede løn inkl. kontrakttillæg udgør kr. plus pension og særlig feriegodtgørelse. Den samlede løn inkl. pension og særlig feriegodtgørelse udgør kr. Tiltrædelse: 1. marts 2018 Yderligere oplysninger Kan fås ved henvendelse til: Formand for Beredskabskommissionen Borgmester Ib Kristensen, Billund Kommune Tlf Mail: ibk@billund.dk eller MUUSMANN Adm. direktør Lars Muusmann Tlf.: Mail: lm@muusmann.com Se desuden hjemmeside for TrekantBrand: Ansøgningsfrist Søndag den 7. januar 2018 Søg stillingen på Processens forløb 1. samtaler: Tirsdag den 16. januar 2018 Test: Fredag den 19. januar samtaler: Mandag den 29. januar
3 Kort om TrekantBrand TrekantBrand søger ny direktør til at stå i spidsen for beredskabets drift og fortsatte udvikling. Beredskabet er stiftet og ejet af Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner og fungerer som hele Trekantområdets beredskabsorganisation. TrekantBrand er en samlende og tryghedsskabende beredskabsorganisation, der leverer forebyggende og afhjælpende beredskabsopgaver for borgere og virksomheder på tværs af kommunegrænserne. Ambitionen for TrekantBrand er at fungere som hele Trekantområdets sikkerhedsnet, der skaber tryghed for borgere og virksomheder i tilfælde af brand, ulykke og katastrofer. En stor del af beredskabets arbejde består i forebyggende indsatser og varetagelse af myndighedsopgaver inden for brandsyn med mere. Beredskabets arbejde bygger på klare prioriteringer, og menneskeliv kommer altid først, mens faglig stolthed og stærke værdier er omdrejningspunkt for beredskabets medarbejdere, som løser opgaverne med høj professionalisme, hjerteblod og dedikeret omsorg. TrekantBrand blev etableret den 1. januar 2016, i forlængelse af at KL og regeringen i sommeren 2014 indgik en aftale om, at de knapt 90 kommunale beredskaber på landsplan blev lagt sammen til ca. 20 beredskaber. Formålet var at opnå synergieffekter og effektiviseringspotentialer ved at styrke den samlede beredskabsindsats i et moderne, robust og omkostningseffektivt fælles beredskab. Beredskabet TrekantBrand blev til som en fusion af beredskaberne i Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner, der dækker et samlet areal på km 2 og betjener en befolkning på ca indbyggere. TrekantBrand råder over 20 stationer og en vagtcentral og består af ca. 500 medarbejdere, hvoraf 150 er fuldtidsansatte, 25 har øvrig ansættelse, 150 er deltidsansatte og ca. 175 er frivillige. Det samlede årlige budget er på ca. 90. mio. kr. TrekantBrand har tre brandstationer med døgndækning, og som er bemandet med fuldtidsansatte medarbejdere. Det drejer sig om stationerne i Vejle, Fredericia og Kolding. Stationen i Kolding drives af Falck, som TrekantBrand har en entreprise med. En station i Middelfart Kommune har også fuldtidsansatte medarbejdere, men ikke døgndækning. Desuden er flere stationer i Kolding, Fredericia, Middelfart og Vejle Kommuner bemandet med deltidsansatte medarbejdere, undtagen stationerne i Vejen Kommune, som er bemandet med frivillige brandmænd. Det gælder også for to af stationerne i Kolding Kommune. TrekantBrand har en endvidere en entrepriseaftale med Falck om deltidsbrandmænd på ni af stationerne spredt over alle kommunerne, undtagen Fredericia Kommune. Endelig er der i alle kommuner, undtagen Middelfart Kommune, et beredskab af aktive i det supplerende frivillige beredskab, som bistår ved tekniske/logistiske opgaver. Beredskabets deltidsansatte og frivillige arbejder alle på tilkald. Ejerkredsens strategiske målsætninger for beredskabet er at skabe: Tryghed for borgere og virksomheder En attraktiv arbejdsplads Særligt fokus på de frivilliges indsats 3
4 Stærkt samarbejde på tværs af kommunegrænserne med et godt lokalt kendskab Et effektivt drevet beredskab med udgangspunkt i de aftalte forudsætninger og serviceniveau. Læs mere på: Beredskabet har siden etableringen i januar 2016 arbejdet med organisering og implementering af den nye organisation og ledelsesstruktur, herunder rekruttering af chefer og sektionsledere til den nye organisation. Der er desuden lagt et solidt arbejde i form af formulering og begyndende implementering af den fælles mission, vision, ejerstrategi, ledelsesgrundlag og adfærdskodeks, og ultimo 2017 forventes en plan for konkret udmøntning af de strategiske målsætninger for 2018 og 2019 at være på plads. Det bliver en central opgave for den nye direktør at videreføre og implementere disse tiltag. Den risikobaserede dimensioneringsplan udgør et centralt fundament for prioritering og udmøntning af det nye fælles beredskabs serviceniveau og responstider, en forsvarlig indsættelseskapacitet, samt skaber grundlag for økonomisk robusthed og effektivitet. Beredskabets indsats skal løbende dimensioneres, så det både kan håndtere de mere almindelige hændelser og samtidig være i stand til at håndtere store, langvarige, flere samtidige eller ekstreme hændelser. I TrekantBrand forventes en ny risikobaseret dimensioneringsplan at være udarbejdet og godkendt medio Det bliver en meget væsentlig opgave for den nye direktør at arbejde videre med den kommende risikobaserede dimensioneringsplan. Beredskabets organisation og opgavevaretagelse Beredskabet er et 60 selskab og den fælles beredskabskommission er sammensat ifølge beredskabsloven 10 stk. 2. Kommissionen består af borgmestrene fra de seks kommuner og hertil yderligere et medlem fra hver af de seks kommunalbestyrelser. Fra Kolding og Vejle hertil yderligere et medlem fra kommunalbestyrelsen. Dertil kommer politidirektøren fra hver af de tre politikredse: Sydøstjyllands Politi, Syd- og Sønderjyllands Politi samt Fyns Politi. Endelig er medarbejderne og de frivillige repræsenteret med hver én observatør i Beredskabskommissionen. Beredskabskommissionen er den øverste myndighed for TrekantBrand og varetager den umiddelbare forvaltning af redningsberedskabet. Beredskabsdirektøren refererer til Beredskabskommissionen og i det daglige til formanden for Beredskabskommissionen. Beredskabskommissionen har derudover en bestyrelse for sideaktiviteterne i TrekantBrand. Den består af deltagerkommunernes seks borgmestre. Bestyrelsen varetager selvstændige opgaver vedrørende mere generelle ledelsesbeslutninger af intern karakter og betydning for selskabet samt i øvrigt forberedelse af sager til Beredskabskommissionen. Bestyrelsens formand og næstformand er identiske med beredskabets formand og næstformand. 4
5 TrekantBrand er organiseret i tre enheder, henholdsvis Service og Logistik, Operativ Afdeling og Myndigheds- og Uddannelsesafdeling. Hertil kommer et sekretariat med stabsfunktioner. Den øverste chefgruppe også kaldet strategiforum består således ud over direktøren af: Viceberedskabsdirektør Søren Ipsen Service- og logistikchef René Stig Jacobsen Operativchef Bruno Lyngberg Karlsen Myndigheds- og uddannelseschef Claus Lund. Lederforum er den udvidede ledergruppe, hvor også de fem sektionslederne indgår. Det drejer sig om sektionsleder for Salg og Service, Frivillig og Kapacitetsstyring, Operativ Driftssektion, Planlægnings- og Uddannelsessektionen samt Myndighedssektionen. Disse funktioner er placeret i Vejle, mens vagtcentralen er placeret i Fredericia. TrekantBrands organisationsstruktur blev etableret i januar 2016, i forbindelse med at det fælles beredskab blev etableret, og organisationsstrukturen skal løbende tilpasses og videreudvikles i takt med udmøntningen af den risikobaserede dimensioneringsplan og de strategiske målsætninger. Organisation TrekantBrand 5
6 Opgavevaretagelse Den ene del af beredskabets opgaver omhandler forebyggelse. Det drejer sig til eksempel om myndighedsopgaver som brandteknisk byggesagsrådgivning, brandinstrukser, brandsyn og brandevakueringsøvelser, hvortil kommer kurser og uddannelse for medborgere inden for brandslukning og førstehjælp. Den anden del af aktiviteterne vedrører afhjælpende indsatser, når ulykken indtræffer, i form af rednings- og slukningsindsats og andre foranstaltninger. TrekantBrand råder således ud over en fælles vagtcentral i Fredericia og brandberedskab fordelt på 20 stationer rundt om i Trekantområdet, også over en række specialiserede funktioner såsom dykkerberedskab, bådberedskab, højderedningsberedskab og oliespildsberedskab og anden forureningsbekæmpelse. Beredskabet tilbyder derudover en række sideaktiviteter, der udgøres af indtægtsdækkede ydelser, som beredskabet løser for kommuner og virksomheder. Det drejer sig om varetagelse af hjælpemiddeldepot, patientløft, kørselskontor, buskørsel, stoppesteder, autoværksted, sikkerhedsvagter, låseservice, nødopkald og video, postomdeling, ungdomsbrandkorps og udlejning af lokaler til Falck med flere. Mission, succesfaktorer, ledelsesgrundlag og adfærdskodeks Mission: Vi er beredskabet, der garanterer robustheden gennem Professionel Omsorg. Vi er tryghedsskabende service-, uddannelses- og rådgivningspartner for Lokalsamfund og Erhvervsliv bl.a. inden for forebyggelse og CSR. Kritiske succesfaktorer for beredskabet er: Målene er kendte via målstyret ledelse Ejerkredsen anvender beredskabet som sparringspartnere inden for beredskabsplanlægning, risiko- og krisestyring Høj medarbejdertilfredshed og loyalitet Økonomisk resultatudvikling. Lederforum har formuleret følgende ledelsesgrundlag: Vi kommunikerer klart og tydeligt Vi skaber gode rammer for den enkeltes trivsel og udvikling Vi er tydelige i prioritering og målsætning Vi er innovative og forandringsskabende Vi er som ledelse én enhed Vi skaber en attraktiv arbejdsplads Vi er samarbejdsorienterede. Med inddragelse af en bred gruppe af medarbejdere og ledere har TrekantBrand formuleret følgende adfærdskodeks for ledelse og samarbejde: 6
7 Tillidsskabende ved synligt at gøre som vi siger, kende til spillereglerne og følge dem i respektfuld interaktion. Ordentligt ved at opnå relevant gennemsigtighed, tale hinanden og selskabet op og være professionelle og troværdige. Præstationsorienteret ved at anvende interessentanalyser, forventningsafstemme, kende vores kerneopgave og service- og præstationsmål. Anerkendende ved synligt at anerkende indsats, anvende evalueringer og give hinanden konstruktiv feedback og anerkende forskellighed. Samarbejdende ved at inddrage og lade sig inddrage, kende til hinandens styrker, svagheder og mål, hjælpe hinanden og gøre hinanden bedre. Som tidligere nævnt er der er, udover formulering og begyndende implementering af den fælles mission, ejerstrategi, ledelsesgrundlag og adfærdskodeks, en proces i gang med formulering af en plan for beredskabets udmøntning af de konkrete strategiske indsatser for 2018 og Det arbejde forventes at være afsluttet ultimo Beredskabsdirektørens opgaver Den nye beredskabsdirektør får en spændende og udfordrende ledelsesopgave med en gruppe dedikerede medarbejdere, ledere og politikere, der ser frem til fortsat realisering af synergieffekter omkring fællesskabet i TrekantBrand. Beredskabsdirektørens hovedopgave bliver at sikre, at borgerne fortsat oplever en høj grad af tryghed og et højt serviceniveau, der lever op til de målsætninger, som Beredskabskommissionen opstiller, og samtidigt at erhvervslivet ydes en velkoordineret, sammenhængende og balanceret myndighedsindsats og løsnings- og serviceorienterede vejledningsindsatser. En anden vigtig hovedopgave bliver at fortsætte arbejdet med at udmønte en involverende og samlende fusionsproces, således at beredskabets vision, strategi, opgavevaretagelse og kultur som et samlende fælles beredskab styrkes og videreudvikles i en organisation præget af stor sammenhængskraft. I samarbejde med beredskabskommissionen og bestyrelsen bliver en tredje vigtig hovedopgave for beredskabsdirektøren at understøtte, udvikle og kommunikativt udfordre det gensidigt forpligtende samarbejde mellem de seks ejerkommuner på tværs af kommunegrænser. Direktøren skal prioritere at etablere et tillidsfuldt samarbejde med kommunerne og sikre en løbende tæt kontakt og koordinering på tværs. Endelig er det fortsat en hovedopgave at styrke den samlede opgavevaretagelse og opnå effektiviseringsgevinster også gennem forretningsudvikling i de opgaver og sideaktiviteter, der ligger i naturlig forlængelse af varetagelsen af de forebyggende og indsats- og beredskabsmæssige kerneydelser. 7
8 Beredskabsdirektøren bliver beredskabets øverste administrative leder og skal sikre, at: Beredskabslovgivningen opfyldes og overholdes gennem et sikkert og effektivt drevet beredskab med udgangspunkt i det aftalte serviceniveau og inden for de fastlagte økonomiske rammer. Kvalitet og høj sikkerhed ledsages af en omkostningsbevidst drift, og herunder sikre at materiel, bemanding og finansiering følger opgaveløsningen, og kan flyttes mellem de enkelte enheder. Der etableres velkonsoliderede og konstruktive politiske beslutningsprocesser. Direktøren skal etablere en tæt kontakt og samspil med de seks kommuners borgmestre og relevante administrative repræsentanter og sikre en løbende koordinering på tværs. Ledergruppen sikrer, at organisationen og opgavevaretagelsen er kendetegnet ved høj faglighed, og der er en stærk, fælles kultur præget af god korpsånd blandt medarbejdere og frivillige. Gennemføre en inddragende og involverende fortsættelse af fusionsprocessen og være en synlig og nærværende profil, der både har strategisk overblik og kan skabe operationel sammenhæng i organisationens udvikling og indsatser. Sikre udarbejdelse og implementering af risikoprofilen og den risikobaserede dimensionering samt udarbejde en forretningsplan for sideaktiviteter. Etablere et tæt og koordineret samspil mellem kommunerne og beredskabet om myndighedsog serviceopgaver og sikre gode relationer til virksomheder og civilsamfundet. Skabe en samlet organisation og kultur præget af fælles værdier og målsætninger og en velfungerende ledergruppe og samarbejdsorganisation, der sammen understøtter og motiverer medarbejdere og frivillige i deres engagement i beredskabet. Beredskabsdirektørens profil Faglige kompetencer Direktøren skal sikre et åbent samspil med det politiske system, og herunder yde en sikker rådgivning i forbindelse med forelæggelse af konkrete løsningsforslag. Der skal skabes en effektiv organisation. Indsatserne skal prioriteres, og der skal træffes en række beslutninger om organisationens fremadrettede organisation og struktur. Der skal være fremdrift i effektiviseringsprocessen, samtidig med at der er et skarpt blik på serviceniveauet, og at borgere og erhvervslivets interesser tilgodeses. Dette indebærer, at den nye beredskabsdirektør: Kan fungere som en tydelig, samlende og robust leder i en politisk styret organisation Formår at forene de seks kommuner i en fortsat samlet strategi for drift og udvikling af det fælles beredskab 8
9 Er i stand til at lede større komplekse forandringsprocesser og har skabt dokumenterede resultater hermed i tidligere relevant lederstilling Etablerer partnerskaber, netværk og samspil til mange forskellige interessenter, som f.eks. politikere, politi, erhverv, kommunernes administration, civilsamfund, borgere og det lokale erhvervsliv Kan formulere den beredskabsfaglige dagsorden og omsætte strategiske mål til operationelle indsatser Sikrer en fremadrettet god integrationsproces, hvor mulighederne for at effektivisere og nytænke opgavevaretagelsen reflekteres, herunder også i et forretningsmæssigt perspektiv Sikrer en organisation, der kendetegnes af moderne økonomi- og ressourcestyring Gennemfører forhandlinger på en professionel og balanceret måde. Det er en fordel, at beredskabsdirektøren har kendskab til og erfaring med beredskabsområdet, men det er ikke et krav. Erfaringer fra organisationer, der i kultur og funktionsmåde er sammenlignelige med beredskaber, er ligeledes meget relevante. Såfremt beredskabsdirektøren ikke har beredskabsfaglig erfaring, forventes der en betragtelig interesse og motivation for hurtigt at sætte sig ind i opgaver og udfordringer og påtage sig nødvendige introduktions- og faglige uddannelsesforløb. Ledelsesmæssige og personlige kompetencer Beredskabsdirektøren skal være frontfiguren i en fælles beredskabskultur og på en naturlig måde inddrage medarbejdere og ledere i driften og udviklingen af organisationen. Der skal skabes tillid og opbakning i lokalområderne, herunder i tætte og velfungerende samspil med kommunerne. Dette forudsætter, at beredskabsdirektøren: Har politisk tæft og kan fungere i en kompleks politisk styret organisation Er en stærk kommunikator med en imødekommende og nærværende funktionsmåde Er en erfaren topleder med gennemslagskraft og robusthed, som er i stand til at sikre resultater og fremdrift Kan etablere en velfungerende platform for arbejdet i ledelsesgruppen og herfra udstikke og sikre tydelige rammer og mål for organisationen Er samarbejdsorienteret og relationsskabende og praktiserer en synlig, involverende og delegerende ledelsesstil, der motiverer medarbejdere og frivillige Anerkender og understøtter medarbejderes engagement og dedikation i de beredskabsfaglige indsatser Er nærværende og interesseret i medarbejdernes faglige virke og udfordringer, hvor de inddrages i beslutninger og opgaveløsning i relevant omfang Som rollemodel vil være i stand til at understøtte en fælles kultur og et godt arbejdsmiljø og samtidig holde et prioriteret fokus på tværs af de fuldtidsansatte, deltidsansatte og frivillige Har analytisk kapacitet og kan skabe overblik over komplekse problemstillinger 9
10 Har indsigt i økonomistyring, talforståelse og kan se ind til kernen af økonomiske udfordringer og formulere konkrete løsningsforslag Har sans for balancen mellem udvikling og opretholdelse af sikker drift. Andet Kandidater til stillingen skal være indstillet på at gennemgå et omfattende testforløb hos MUUSMANN. 10
Stillings- og personprofil. Beredskabsdirektør Det fælles beredskab for Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner
Stillings- og personprofil Beredskabsdirektør Det fælles beredskab for Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner Marts 2015 Opdragsgiver Det fælles beredskab for Randers, Favrskov, Syddjurs og
Læs mereEjerstrategi. TrekantBrand
Ejerstrategi TrekantBrand Formål og baggrund TrekantBrand er stiftet og ejet af Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner i fællesskab og fungerer som hele Trekantområdets sikkerhedsnet.
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør. Beredskab & Sikkerhed Randers-Favrskov-Djursland
Stillings- og personprofil Direktør Beredskab & Sikkerhed Randers-Favrskov-Djursland Maj 2019 Opdragsgiver Beredskab & Sikkerhed Adresse Norddjurs Kommune Stilling Direktør for Beredskab & Sikkerhed Refererer
Læs mereStillings- og personprofil. Beredskabsdirektør. Sydøstjyllands Brandvæsen. Horsens og Hedensted Kommuner
Stillings- og personprofil Beredskabsdirektør Sydøstjyllands Brandvæsen Horsens og Hedensted Kommuner August 2019 Opdragsgiver Sydøstjyllands Brandvæsen Adresse Endelavevej 5 8700 Horsens Stilling Beredskabsdirektør
Læs mereBeredskabschef for Brand & Redning MidtVest
Indledning 1 Brand & Redning MidtVest. 2 Stillingen. 4 Profilen.. 5 Processen 6 Vi giver dig muligheden for at blive én af de 20 Alle der arbejder på Beredskabsområdet ved at der sker en egentlig revolution
Læs mereSAMARBEJDE I VIRKELIGHEDEN CASE I FREMTIDENS BEREDSKAB BY- OG UDVIKLINGSDIREKTØR THOMAS BOE BEREDSKABSCHEF SØREN IPSEN
SAMARBEJDE I VIRKELIGHEDEN CASE I FREMTIDENS BEREDSKAB BY- OG UDVIKLINGSDIREKTØR THOMAS BOE BEREDSKABSCHEF SØREN IPSEN Baggrund Nøgletal Opgaveportefølje Organisering Interessenter Kommunikation Nøgledokumenter
Læs mereStillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil IT-chef Hovedstadens Beredskab Februar 2018 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V www.hbr.dk Stilling IT-chef Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold
Læs mereStillings- og personprofil. Beredskabsdirektør. Nordjyllands Beredskab
Stillings- og personprofil Beredskabsdirektør Nordjyllands Beredskab November 2017 Opdragsgiver Bestyrelsen for Nordjyllands Beredskab. Stilling Beredskabsdirektør. Refererer til Bestyrelsen for Nordjyllands
Læs mereStillings- og personprofil. Forebyggelseschef. Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil Forebyggelseschef Hovedstadens Beredskab Maj 2019 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Forebyggelseschef
Læs mereDirektør Østjyllands Brandvæsen
Stillings- og personprofil Direktør Østjyllands Brandvæsen Aarhus, Skanderborg, Odder og Samsø Kommuner Januar 2019 Opdragsgiver Bestyrelsen for Østjyllands Brandvæsen Stilling Direktør Refererer til Bestyrelsen
Læs mereStillings- og personprofil. Områdeleder. Alarm- og vagtcentralen Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil Områdeleder Alarm- og vagtcentralen Hovedstadens Beredskab April 2019 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Gearhalsvej 1 2500 Valby Stilling Refererer til Ansættelsesforhold
Læs mereSAMMENLÆGNING AF BEREDSKABER I. Trekantområdet ØKONOMICHEF JOHN BURCHARDT, KOLDING KOMMUNE
SAMMENLÆGNING AF BEREDSKABER I Trekantområdet ØKONOMICHEF JOHN BURCHARDT, KOLDING KOMMUNE Baggrund Nøgletal Opgaveportefølje Organisering Interessenter Kommunikation Nøgledokumenter Det kommende forløb
Læs mere11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Indkaldelse Henning Jensen Nyhuus Claus Omann Jensen Nils Borring Niels Kallehave Jan Pedersen Jan Fischer Torben Jensen 11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Læs mereStillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017
Stillings- og personprofil Overtandlæge Frederikssund Kommune August 2017 Opdragsgiver Frederikssund Kommune Adresse Frederikssund Kommune Torvet 2 3600 Frederikssund Telefon: 47 35 10 00 www.frederikssund.dk
Læs mereRekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen
JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds & Nina Allin Hellerup, den 1. februar 2016 Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA
Læs mereEjerstrategi August 2015
Ejerstrategi August 2015 Formål og baggrund Albertslund, Brøndby, Dragør, Frederiksberg, Glostrup, Hvidovre, Københavns og Rødovre Kommune stifter i fællesskab Hovedstadens Beredskab I/S pr. 1. januar
Læs mere- emner til politisk stillingtagen
Bilag 1 Etablering af et fælles beredskab i et fælleskommunalt selskab. - emner til politisk stillingtagen Indledning I aftalen om kommunernes økonomi for 2015 har KL aftalt med regeringen, at kommunerne
Læs mereEjerstrategi for fælleskommunalt 60 selskab Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
24. juni 2016 Ejerstrategi for fælleskommunalt 60 selskab Midt- og Sydsjællands Brand & Redning Faxe, Næstved, Ringsted og Vordingborg kommuner besluttede i marts 2015, at etablere Midtog Sydsjællands
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som beredskabsdirektør for Trekantområdets Brandvæsen
Jesper Lund/Katharina Jespersen Aarhus, 27. februar 2015 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som beredskabsdirektør for Trekantområdets Brandvæsen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereStillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter
Stillings- og personprofil Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter Høje-Taastrup Kommune Oktober 2015 Opdragsgiver Høje-Taastrup Kommune Adresse Høje-Taastrup Kommune Bygaden 2 2630 Taastrup 43
Læs mereJob- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning
Job- og personprofil Administrerende direktør KLAR Forsyning munikationen med forbrugerne, f.eks. ved at have velfungerende hjemmesider og tage nye medier i brug. Klimaændringerne udfordrer byerne, infrastrukturen
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereBestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.
INDSTILLING 10. Ejerstrategi - til efterretning Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen tager forslag
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereEjerstrategi for Brand & Redning MidtVest
Baggrund og formål Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest 2019-2022 Regeringen og KL indgik i aftalen om kommunernes økonomi for 2015, at kommunerne senest den 1. januar 2016 skulle etablere op mod
Læs mereCENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København juni 2018 Job- og personprofil CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereLedelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV
Ledelsesgrundlag Illustrationer: www.loneboenielsen.dk Layout og produktion: ArcoRounborg God ledelse i Skive Kommune God ledelse er afgørende I Skive Kommune har vi fokus på god ledelse. Det har vi i
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereStillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014
Stillings- og personprofil Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014 Opdragsgiver UU Djursland Ungdommens Uddannelsesvejledning på Djursland - et samarbejde mellem Norddjurs Kommune
Læs mereLeder til det fælles beredskab
Henning Meldgaard Nielsen/ Sidsel Diemer Leonhardt København, 8.3.2015 JOB- OG PERSONPROFIL Leder til det fælles beredskab Ballerup, Gentofte, Gladsaxe, Herlev, Lyngby- Taarbæk Kommune 1. Indledning Ballerup,
Læs mereLedelsesgrundlag. Maj 2016
Ledelsesgrundlag Maj 2016 1 Indledning I efteråret 2015 blev det besluttet at igangsætte arbejdet med et nyt ledelsesgrundlag for Trekantområdets Brandvæsen Alle afdelingschefer og sektionsledere har udarbejdet
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør for HK's A-kasse
Stillings- og personprofil Direktør for HK's A-kasse Januar 2018 Opdragsgiver Adresse Stilling HK's A-kasse (HKA) HK DANMARK Weidekampsgade 8 2300 København S www.hk.dk Telefon: 7010 6789 Direktør for
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereBrand og Redning Vestsjælland Job- og personprofil for beredskabsdirektør
Brand og Redning Vestsjælland Job- og personprofil for beredskabsdirektør 30. april 2015 1. Baggrund De eksisterende beredskaber i Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø Kommuner fusionerer
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereLedelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag
Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag I Halsnæs tør vi og vi tør sammen Halsnæs Kommune skal være attraktiv for borgere og erhvervsliv. Borgeren og erhvervslivet i Halsnæs Kommune skal opleve medarbejdere,
Læs mereEjerstrategi FÆLLESKOMMUNALT 60 SELSKAB
Ejerstrategi FÆLLESKOMMUNALT 60 SELSKAB Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Formål 1 MSBR s opgaver 2 Ansatte og frivillige 4 Samarbejde med ejerkommunerne 5 Samarbejde med andre beredskaber 6 Sikker
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning om, at der etableres et fælles kommunalt beredskab
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Ændret efter styregruppemøde den 2. juni 2015) Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning
Læs mereStillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler
Januar 2019 Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler Sundheds- og omsorgsområdet, Norddjurs Kommune Ansættelsessted Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Sundheds- og omsorgsområdet,
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereTR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby
TR-forum 13. april 2015 Rådhuset i Højby Dagsorden 1. Minikonferencen 9. april 2. Den politiske beslutningsproces 3. orientering fra arbejdsgrupperne 4. ansættelsesproces beredskabsdirektør 5. indkomne
Læs mereHandicap- og psykiatrichef
Stillings- og personprofil Handicap- og psykiatrichef Herning Kommune Oktober 2011 Opdragsgiver Herning Kommune Adresse Herning Kommune Torvet 7400 Herning Telefon: 96 28 28 28 www.herning.dk Stilling
Læs mereStillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet
Stillings- og personprofil Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet September 2015 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet. Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 4171
Læs mereØkonomi- og indkøbschef
Stillings- og personprofil Økonomi- og indkøbschef Norddjurs Kommune Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Torvet 3 8500 Grenaa Telefon 89 59 10 00 Stilling Økonomi- og indkøbschef Refererer til Afdelingen
Læs mereMøde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen
Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 8.00-11.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Jan Lysgaard Thomsen Inger Marie Vynne Rie Perry Karsten Thystrup og Jesper Gradert,
Læs mereBeredskabskommissionen, Side 1
Beredskabskommissionen, 02-06-2015 Side 1 2. Åbent punkt - Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland - Sag nr. 13/61010 Indstilling Beredskabschef Kristian Nabe-Nielsen indstiller, at 1. Beredskabskommissionen
Læs mereVores tanker om. Ledelse Værdier Vision Mission Omverdenens møde med os & Forventninger til hinanden. Version
Vores tanker om Ledelse Værdier Vision Mission Omverdenens møde med os & Forventninger til hinanden Version 4.0 13. december 2017 RANDERS - FAVRSKOV - DJURSLAND Vestergrave 30 8900 Randers C Tlf. 89 152
Læs mereReferat. Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet. Til stede: Claus Omann Jensen
Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet Til stede: Claus Omann Jensen Palle Andersen Peder Kristian Pedersen Per Aastrup Jonas Fuglsang
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark Februar 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63
Læs mereLedelse sådan! helhedsorienterede blik på, hvad der er bedst for borgeren, barnet eller den opgave, der står i centrum.
Ledelse - sådan! Ledelse sådan! Ledelsesgrundlaget i Rebild Kommune skal være med til at sikre, at vi har den rigtige ledelse til den bedst mulige løsning af kerneopgaven og den rigtige ledelse i forhold
Læs mereVær fornyende. Ta ledelse. Kerneopgaven. Skab følgeskab. Ledelse - sådan! Ha styr på driften
Vær fornyende Ta ledelse Kerneopgaven Skab følgeskab Ha styr på driften Ledelse - sådan! Vær fornyende Ledelse sådan! Ta ledelse Kerneopgaven Ha styr på driften Skab følgeskab Ledelsesgrundlaget i Rebild
Læs mereAfdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg Job- og personprofil Refererer til: Chef for Sundhed og Rehabilitering Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen er en selvstændig organisatorisk enhed under Social-
Læs mereStillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015
Stillings- og personprofil Lægelig direktør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark April 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling
Læs mereJob- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen
Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereGodkendelse af organisationsændring i Sundheds- og Kulturforvaltningen
Punkt 18. Godkendelse af organisationsændring i Sundheds- og Kulturforvaltningen 2015-015928 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at godkender den foreslåede organisering, og bemyndiger Rådmand
Læs mereJob- og Kravprofil. Afdelingschef. Råds- og direktionssekretariatet Region Syddanmark. Maj 2017
Job- og Kravprofil Afdelingschef Råds- og direktionssekretariatet Region Syddanmark Maj 2017 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling
Læs mereVICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:
København juni 2018 Job- og personprofil VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 JYSKE BANK REGNR. 5011 KONTONR.
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mereAFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE
København december 2018 Job- og personprofil AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE KERTEMINDE KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 Indledning
Læs mereBeredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Læs mereStillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet
Stillings- og personprofil Ret- og administrationschef Energitilsynet Marts 2013 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet. Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 4171 5400 www.energitilsynet.dk
Læs mereFælles Sønderjysk Beredskab. Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner
Fælles Sønderjysk Beredskab Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner Dagsorden Hvorfor er vi her i dag? -historik Hvad skal politisk
Læs mereKONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil
Aarhus december 2018 Job- og personprofil KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK
Læs mereAftale om fælles redningsberedskab mellem Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø Kommuner
Aftale om fælles redningsberedskab mellem Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø Kommuner Kommunalbestyrelserne i de nævnte kommuner indgår med virkning fra 1. januar 2016 aftale om et
Læs mereUngdomsskoleleder Job- og Kravprofil
Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Ungdomsskoleleder
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereJob- og kravprofil. Medicoteknisk chef Region Syddanmark
Job- og kravprofil Medicoteknisk chef Region Syddanmark Februar 2019 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling Medicoteknisk chef Refererer
Læs mereStillings- og personprofil. Skolechef Roskilde Kommune
Stillings- og personprofil Skolechef Roskilde Kommune Maj 2019 Opdragsgiver Roskilde Kommune Adresse Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Stilling Skolechef Refererer til Direktøren for Skole og Børn Ansættelsesforhold
Læs mereSAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE.
SAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE. Gennem foråret 2015 er der i et samarbejde mellem Aarhus, Odder, Samsø og Skanderborg kommuner forberedt en gennemførelse af den aftalte strukturreform
Læs mereOrientering om redningsberedskabet. Beredskabskommissionen. 10. Januar 2018
Orientering om redningsberedskabet Beredskabskommissionen 10. Januar 2018 1 Redningsberedskabet i Danmark Redningsberedskabet i Danmark består af 24 kommunale beredskabsenheder og 5 statslige beredskabscentre
Læs mereJob - og personprofil Stabschef
Udarbejdet af Personalerådgivning juli 2010 Revideres inden udgangen af 2011 Job - og personprofil Stabschef Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg I Magistratsafdelingen for Sundhed
Læs mereJobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Læs mereKøbenhavn december Jobprofil
København december 2018 Jobprofil PROFESSIONSHØJSKOLEN ABSALON HR-CHEF 1. Indledning Professionshøjskolen Absalon har bedt Genitor om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny HR-chef. Job- og
Læs mereJOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune
JOBPROFIL Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Ældre- og Sundhedschef. Jobprofilen er udarbejdet
Læs mereBilag 2: Økonomi i Trekantområdets Brandvæsen
NOTAT Bilag 2: Økonomi i Trekantområdets Brandvæsen Dato 04-08-2015 Sagsbehandler Marianne Jacobsen Indledning Dette notat beskriver overordnet økonomien for Trekantområdets Brandvæsen. Afsnit 2 angiver
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Om i UCC For UCC er det ambitionen, at udøves professionelt og med et fælles afsæt. UCC skal fungere som én samlet organisation. Om i UCC er en del af UCC s sgrundlag og
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mereBeslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland.
Beslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsgang og sagstype Økonomiudvalget, byrådet Beslutningssag INDSTILLING Administrerende direktør Hans Søie indstiller, at 1. at 60-fællesskabet
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mereStillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning
November 2018 Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning Sundheds- og omsorgsområdet, Norddjurs Kommune Ansættelsessted Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Sundheds- og omsorgsområdet,
Læs mereUddybende notat vedrørende stillingen som Beredskabsdirektør Østjyllands Brandvæsen
JOB- OG KRAVPROFIL Jan Kjeldsmark / Anne Aamann Andersen Aarhus, den 6. maj 2015 Uddybende notat vedrørende stillingen som Beredskabsdirektør Østjyllands Brandvæsen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK
Læs mereSTILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre
STILLINGS- OG PERSONPROFIL Servicedirektør med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Stillingsprofil... 4 Stillingsbetegnelse
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013
Stillings- og personprofil Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013 Opdragsgiver Kost & Ernæringsforbundet Adresse Kost & Ernæringsforbundet Holmbladsgade 70 2300 København S Tlf.: 31 63 66 00
Læs mereOplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet. BM03 pkt.
BM03 pkt. 2 bilag 6 Oplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen i ejerkommunerne. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet Hovedstadens Beredskab Vedtagelse af den
Læs mereindeholder flere berøringsflader og løses i samspil med andre af kommunens enheder,
Job- og personprofil Afdelingsleder, Natur og Miljø Gentofte Kommune, den 3. februar 2016 Jobbet Opgaverne i Natur og Miljø kan grupperes i to typer: Myndighedsopgaver med afsæt i lovgivning, og strategi-
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark September 2018 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereStillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet
Stillings- og personprofil Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet Maj 2017 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 41 71 54 00 www.energitilsynet.dk
Læs mereStillings- og personprofil. Sekretariatschef Lærernes a-kasse
Stillings- og personprofil Sekretariatschef Lærernes a-kasse April 2019 Opdragsgiver Lærernes a-kasse Adresse Kompagnistræde 32, 1208 København K. www.laka.dk/ Telefon: 7010 0018 Stilling Sekretariatschef
Læs mere