Samordning og rådgivning



Relaterede dokumenter
Handlingsplan 2014 for Gentofte Centralbibliotek

Den Kompetente Region

Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed

Gentofte Centralbibliotek. Resultatrapport

Resultatrapport for Gentofte Centralbibliotek 2012

Introduktion til Centralbiblioteket

NAM netværksmøde 18/11

Materialeoverbygning

HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019

HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2018

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

Årsrapport for Gentofte Centralbibliotek

Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

KOMPETENCEUDVIKLING. Regionalt og nationalt Amalie Ørum Hansen

Målsætningerne opfyldes gennem centralbibliotekets forankring i det biblioteksfaglige miljø, der kobles med metodiske og processuelle kompetencer.

Den 21. august Sags ID: SAG Dok.ID: Direkte Mobil

Kompetenceudvikling. Region Nordjylland. Aalborg Centralbibliotek. for bibliotekerne i Nordjylland

Innovation PÅ TVÆRS Odense-Svenborg forår 2017

Hvad er et bibliotek? Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek

Dialogmøde mellem bibliotekslederne i Gentofte CB-region og Slots- og Kulturstyrelsen

RESULTATRAPPORT Side 1

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Resultatrapport for Gentofte Centralbibliotek 2002

Handlingsplan for

MakerLAB Et fagligt udviklingsforløb ved Roskilde Centralbibliotek

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Dialogmøde mellem bibliotekslederne i Herning CB-region og Slots- og Kulturstyrelsen

Allerød biblioteker. Handlingsplaner Endelig udgave 01/02/2012 1

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE

Informationsmøde d Karen Myhre Jensen

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:

Bliv klogere på DDB temadag d

Opfølgning på kvalitetsrapporten 2014/2015 Udarbejdet efterår Udviklingsmål

AALBORG BIBLIOTEKERNE. Centralbiblioteksberetning 2016

DBC Strategi DBC har nye udfordringer i de kommende år

Faglige Udviklingsfora

Bibliotekets årsregnskab indsendes til Kulturstyrelsen efter revision og godkendelse i kommunen og med en kopi af revisionsprotokollatet.

Vejledning til centralbibliotekernes årsregnskab og resultatrapport 2015

Det tættere samarbejde mellem centralbibliotekerne indbyrdes og med Kulturstyrelsen betød i 2012 en række koordinerede udviklingsinitiativer.

Strategi Ajourført januar Fremtidens bibliotek

Roskilde Centralbibliotek har i lighed med de 5 andre centralbiblioteker følgende lovbundne mission for centralbiblioteksvirksomheden:

CB 2019 Indsatsområde Børn, Litteratur og læsning Modningsområde Frivillighed og civilsamfund

Elizabeth Gray Dansborgskolen, Hvidovre 30. April

Handlingsplan for

Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020

Leadusere på Parkvejens Skole

Strategisk partnerskabsaftale

SøgSmart.dk ET DIGITALT VÆRKTØJ TIL INFORMATIONSSØGNING OG KILDEKRITIK

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek

Strategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Professionel faglighed

Nye organisations og institutionsmodeller

Strategiske fokusområder

GG strategi 27. juli Forord

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Evaluering af kontrakt for Biblioteket,

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

2 Danmarks Biblioteksforening

Dialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne

Området retter sig mod systematisk og vidensbaseret refleksion over og bidrag til udvikling og innovation i pædagogisk praksis.

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Notat Status over it strategi Dagtilbud & Skole

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Læsekompasset. Kick off 3. maj 2017

Behovet for en biblioteksdidaktik v. fagredaktør Cecilie Laskie, Hans Reitzels Forlag

Slutrapport for Projekt Mere digital litteraturforsyning. November 2017

Innovation PÅ TVÆRS Odense-Svendborg efterår 2017

&Trivsel. Team- samarbejde. Kære forældre. NYHEDSBREV # 4 FRA BØRNE- OG KULTURFORVALTNINGEN, juni 2016

Forløb om undervisnings- differentiering. Introduktion

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

STRATEGISKE PERSPEKTIVER FOR BIBLIOTEKSSEKTOREN

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

Digitale strategier for fremtiden - et praksisanvendeligt vidensgrundlag

Ny skole Nye skoledage

! " #$% &#% ' (% ' # )# *

4D-modellen for at øge medindflydelsen i Vejle Kommunale Tandpleje

Oplæg på temadag om e-bøger. Gentofte Centralbibliotek d. 2. december Piet Dahlstrøm-Nielsen, Hovedbiblioteket i København

LAB. Virksomheder udformer udfordring til klasse (bib. inviterer+konsulent)

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Guidelines og værdier for DDB CMS

VIRKSOMHEDSPLAN 2012

Skoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC) på de fire nye skoler samt 10 ende

Interviewundersøgelse - Evaluering af centralbibliotekstrukturen 2006

Besvarelser af elektronisk modulevaluering Efterår Diplomuddannelsen i Erhvervspædagogik

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Status & Perspektiver BiblioteksCenter for Integration

State of the union INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Biblioteksudvikling i et ledelsesperspektiv Udviklingsforløb for bibliotekschefer og ledere i CB-område Midtjylland Vinter 2015

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

VEJLEDNING til udarbejdelse af forslag på skitseniveau til DRØN PÅ SKOLEGÅRDEN

VEJLEDNING. November 2017 (senest revideret marts 2018) Afrapportering vedr. centralbiblioteksvirksomhed

Program for velfærdsteknologi

Transkript:

Side 1 af 5 Gentofte Centralbibliotek - Handlingsplan 2015 Vision Centralbibliotekernes vision er at styrke de muligheder, folkebibliotekerne har for at fungere og udvikle sig fagligt og ressourcemæssigt samt initiere implementeringen af en national udviklingsstrategi i folkebibliotekerne. Materialeoverbygning I partnerskab med forskningsbibliotekerne og de øvrige centralbiblioteker at udvikle og evaluere metoder ifbm. indkøb af overbygningsmaterialer. Idrifttagelse af OVE-samarbejdet med særligt fokus på og øget koordinering af KKB s behov på området. At tilfredsheden med indkøbet er stigende i 2015 sammenlignet med 2014. Dette gælder titelspredning og leveringstid som er indikatorer på hhv. kvalitet og effektivitet. En attratktiv og relevant materialeoverbygningsservice. At centralbibliotekernes interurbanlån forholdsmæssigt svarer til udlånstallet på landsplan. Resultat 2015 At sammensætte et landsdækkende tilbud om indkøb af udenlandsk litteratur for landets folkebiblioteker. Effekt At folkebibliotekerne gives mulighed for at fokusere på kerneopgaverne i borgerbetjeningen. Landets biblioteker tilbydes i 2015 et samlet materialevalgstilbud. At mindst 15 biblioteker tilslutter sig tilbuddet.

Side 2 af 5 Samordning og rådgivning Arbejde mod koordinerede markedsføringstiltag i regionen. Gentofte Centralbibliotek vil undersøge potentialet for at skabe innovation på tværs af regionens kommuner. Vi laver 2 x 12-timers workshop med aktuelle temaer som deltagerne i fællesskab kan idéudvikles på. Innovation og idéeudvikling på tværs af regionen. Biblioteket som mødested Biblioteket og sundhed At der deltager mindst 10 på hver af de 2 workshops. At der på hver workshop udvikles 5 idéer eller koncepter der kan bruges videre. At bibliotekerne i regionen efterfølgende bruger hinandens idéer fra de 2 workshops. At mindst halvdelen af deltagerne vurderer at outputtet fra workshoppen er nyskabende og anvendeligt. Initiere og koordinere tvær-kommunale samarbejder I 2015 sker der en række forandringer på bibliotekernes centrale ITplatforme. Gentofte Centralbibliotek etablerer to fora for hhv. DDB 5CMS og Fælles BiblioteksSystem som har til formål erfaringsudveksle og koordinere mellem de biblioteker der planlægger at overgå til nye systemer. At klæde bibliotekerne på til at gå de digitale forandringer i møde. Mindst 20 ud af regionens 28 biblioteker (71%) deltager på et eller begge netværk. At deltagerne oplever at netværkene har givet dem hjælp til at håndtere udfordringen derhjemme.

Side 3 af 5 Mindst 4 på en skala fra 1 til 5. Kompetenceudvikling ifbm. udvikling af forskellige typer af aktiviteter i forhold til læring med afsæt i kendte brugerbehov / brugerprofiler. Folkeskolereformen åbner op for at bibliotekerne Fagligt udviklingsforløb omkring skole- og bibliotekssamarbejder Temadag om engelsk indsats og partnerskaber Temadag om praksisperspektiver på skoleog bibliotekssamarbejde Bibliotekarerne har et solidt vidensgrundlag i forhold til folkeskolereformen og kan være initiativtagere til nye typer af samarbejder med udgangspunkt i skolernes behov. Der opstår en ny forståelse af hvad biblioteker og skoler kan i et samarbejde og det munder ud i nye typer af samarbejder med folkeskolen. At 22 af regionens 28 kommuner(78%) er repræsenteret til en eller flere af aktiviteterne. Resultat 2015 3-dages undervisningsforløb i almen didaktik og klasseledelse i samarbejde med Professionshøjskolen Metropol. At deltagerne oplever at aktiviteterne har givet dem hjælp til at håndtere de nye muligheder som folkeskolereformen åbner. Effekt Bibliotekernes medarbejdere har opnået kompetencerne til at tilrettelægge og gennemføre undervisningsforløb for hele skoleklasser. Mindst 4 på en skala fra 1 til 5.

Side 4 af 5 35 deltagere på forløbet. At deltagerne på forløbet oplever klasseundervisning som en mindre barriere ifbm. samarbejdet med folkeskolerne end før undervisningsforløbet. At deltagerne oplever undervisningen som relevant. Mindst 4 på en skala fra 1 til 5. ifbm. videreudvikling af traditionelle formidlingsformer og formidlingsindhold Fagligt udviklingsforløb om Samskabelse. Workshop om samskabelse mellem skoler og biblioteker Bibliotekerne får metodestærke medarbejdere med kompetencer til at at samarbejde. At 20 ud af regionens 28 kommuner (71%) er repræsenteret til aktiviteterne. At deltagerne efterfølgende bruger metoden i egen kontekst. Der opstår en ny forståelse af hvad biblioteker og skoler kan i et samarbejde og det munder i konkrete samarbejder med folkeskolen. Understøttelse af national strategi Mål 2010-15 Handling 2015 Effekt Centralbiblioteket fremmer nationale initiativer, deltager i udviklingen af overbygningsfunktionen Ifbm. ny rammeaftale indbyder vi regionens biblioteker til et 2-dages internat hvor vi i fællesskab konkretiserer vores virksomhed i et 4- årigt perspektiv. Et fremtidigt centralbibliotekstilbud baseret på inddragelse og samskabelse.

Side 5 af 5 og i udviklingen af det samarbejdende biblioteksvæsen. At 18 ud af 28 kommuner (64%) er repræsenteret på internatet. At CB får brugbare input til konkretisering af rammeaftalen. At regionens ledere oplever sig inddraget i at skabe et relevant centralbibliotekstilbud og at tilbuddet efterfølgende er relevant og adresserer vedkommende problemstillinger. Fælles digital kommunikation og formidling Mål 2010-15 Handling 2015 Effekt - Centralbibliotekerne varetager et fælles centralbibliotekssite, www.centralbibliotek.dk, hvor centralbibliotekernes aktiviteter inden for materialeoverbygning, samordning og rådgivning samt synliggøres og formidles. Udvikling og implementering af nyt centralbibliotek.dk med særlig fokus på ambassadørnetværkets behov for nye formidlingskanaler. Et nyt site går i luften inden udgangen 1. kvartal 2015. At ambassadørnetværket bidrager med mindst 6 nyhedsopdateringer pr. måned. At centralbibliotek.dk bliver forbedret og at sitet i endnu større grad bliver oplevet som relevant i bibliotekernes opgaveløsning. At tilfredsheden med centralbibliotek.dk stiger ift. 2014.