Simplimize Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!
Dagsorden De typiske udfordringer Baggrund Metode Værktøjer De gode historier Simplimize Academy 3
De typiske udfordringer Vi bruger mange ressourcer på kundetilpasning Vi drukner i varianter/forskelligheder. Vi er i tvivl om, hvilke produkter der er vigtigst for os. Vi opfinder den dybe tallerken flere gange om året. Vores produktprogram er for dyrt, og vi aner ikke hvor vi tjener pengene. Vi må skære lidt ned. Vi har læst et sted, at bilfabrikkerne har succes med noget lignende. Vi drukner i vedligehold og brandslukning, og det går både ud over vores leveringstider og vores leveringssikkerhed. Vi bruger for meget tid på at gøre de samme ting på forskellige måder. Vi har svært ved at regne tilbud ud hurtigt...og effektivt er det heller ikke. Vi kan ikke genbruge de gode løsninger de gemmer sig rundt omkring i organisationen. Vi har på fornemmelsen, at vi har for mange varianter, men vi ved ikke rigtigt hvad vi skal gøre ved det. 4
Simplimize Baggrund
Undersøgelser i produktprogrammer viser.. Antaget fordeling af produktprogram Standard Special Reel fordeling af produktprogram Standard Special 6
Problemerne er blandt andet at.. Indtjeningen er generelt for lav på kundetilpassede produkter. Ingen balance mellem standardprodukter og kundetilpassede produkter. Ingen kommunikérbar metode til at operationalisere og forankre et sundt produktprogram før nu! 7
Antagelsen om kompleksitet Kompleksiteten i en virksomheds produktprogram afspejler sig direkte i kompleksiteten af den samlede virksomhed og dens lønsomhed. 8
Simplimize - bygger på mange års erfaring og forskning Udgangspunktet for metoderne Produktplatforme og -arkitektur Mass Customization / postponement / LEAN Integreret produktudvikling DTU Forskning og afprøvning Visuelle metoder Modellering af produkter Industriens Fond Kommercialisering Værktøjskasse Proof of concept Center for Simplimize One-point-contact Uddannelse Netværk Projekter 1980 1990 2010 2015 2017 9
Baggrund - Resultater +50 virksomheder 15% bedre dækningsbidrag 30% færre varenumre 20% lavere kapitalbinding i lager Målrettede budskaber til kunderne Kortere produktudviklingstid Kortere leveringstid Fælles sprog og visuelle metoder 10
Simplimize Værktøjer
Værktøjer - Ét samlet system Hvad vil kunderne gerne have og hvad ønsker vi at levere? Hvordan opbygger vi vores produkter på den smarteste måde? Hvordan producerer vi på den smarteste måde? 12
Værktøjer - Markedssegmentering Formål Skabe et overblik over virksomhedens nuværende produktfamilie og dens performance i markedet. Output Overblik over de mest attraktive segmenter Oversigt over det nødvendige antal produktplatforme Fælles forståelse i virksomheden af, hvorfor man har valgt bestemte forretningsområder og kvaliteter til eller fra. Konkret grundlag til at planlægge fremtidig produktfamilie. 13
Værktøjer - Markedssegmentering eksempel Number of variants we offer to the segment 0-9+ How attractive is the segment? ($)-($$)-($$$)-($$$$) Our own competitiveness Low (1)- High (4) Competitors competitiveness Low (1)- High (4) Competitors number of variants 0-9+ Trend/development Negative (-1) Neutral (0) Positive (1) 14
Værktøjer - Egenskabsanalyse Formål Overblik over, hvilke egenskaber en samlet produktfamilie skal have ud mod kunderne Output En detaljeret nedbrydning af produkternes egenskaber Grundlag til at forenkle antal egenskaber og variationen af hver egenskab Overblik over hvad der er must-have og nice to have for kunden Hvad differentierer os? Konkret datagrundlag til at træffe beslutninger i forhold til at påbegynde forenkling og simplificering. 15
Værktøjer - Egenskabsanalyse eksempel 16
Værktøjer - Funktionsoversigten Formål Visualisere de funktioner, der realiserer de egenskaber, som kunderne efterspørger, samt vise afhængigheder imellem funktionerne og skabe en robust, fremtidig arkitektur. Output Funktioner og designløsninger tegnes op visuelt som kasser. Variation på principper og antal varianter i sortimentet noteres Overblik over sammenhæng i funktioner Overblik over potentiale for modularisering i produktfamilien. Standard vs. kundetilpasning 17
Værktøjer - Funktionsoversigt eksempel 18
Værktøjer - Product Family Master Plan (PFMP) Formål Et visuelt overblik over en produktfamilie Hvilke varianter der tilbydes til kunderne, og hvilken betydning det har for kompleksiteten af den samlede produktfamilie. Output Kundeperspektiv: Hvor mange alternative måder tilbyder vi værdi til kunden? Funktionsperspektiv: Hvor mange forskellige måder bygger vi samme funktionalitet? Komponentperspektiv: Hvor mange ensartede komponenter har vi? De tre perspektiver mappes op mod produktvarianterne, således at man kan spore, hvad der konkret bruges hvor. 19
Værktøjer - Product Family Master Plan eksempel 20
Værktøjer - Det generiske produktionsflow Formål Beskrive produktionsprocesserne fra indgående råvarer til slutmontage. Output Identificering af generiske mønstre på tværs i produktionen. Vi leder efter kundevariansskabelsespunktet (CODP), og vurdere potentiale for at forsinke CODP. Overblik over kompleksitetens konsekvenser i værdikæden fra start til slut Potentialer for forenkling i produkt og produktionsprocessernes sammenhæng 21
Værktøjer - Det generiske produktionsflow eksempel 22
Værktøjer - Produktporteføljekortet Formål Tre spor et for produkter, teknologier og moduler Vise produktarkitekturens moduler koblet med fremtidige udviklings- og teknologiprojekter Output Product road-map med et twist Styring af sammenhængen mellem lancering af produkter, udvikling af moduler og modning af teknologier Mapper sammenhænge mellem: Teknologier og Moduler Moduler og Produkter Kan benyttes bottom-up eller top-down. 23
Værktøjer - Produktporteføljekort eksempel 24
Værktøjer - Struktur 25
Simplimize De gode historier
Succeshistorier Find virksomheder som din på Simplimize.dk/cases/
Simplimize Sådan kommer I i gang
Sådan kommer du i gang - Flere veje 29
Simplimize Academy - Hvis du vil lære metoden Simplimize Academy er for dig, der gerne vil uddannes i Simplimize Du kan tage uddannelser in-house i virksomheden eller hos os på Teknologisk Institut Vi tilbyder både uddannelser til dig, der gerne vil forankre metoden i din virksomhed, og dig, der gerne vil uddanne dig til Simplimize-konsulent 30
Uddannelser i Simplimize Academy Green belt Black belt Master 1 time Jeg kan forstå, hvor kompleksiteten i min virksomhed stammer fra. Pris: gratis 1 dag Jeg kan identificere potentialet for forenkling af et produktprogram. Pris: 5.990 kr. 2 dage (forudsætter Green Belt) Jeg kan forenkle min virksomheds produktprogram og derved reducere kompleksitet i alle led. Pris: 9.990 kr. 2 dage (forudsætter Black Belt) Jeg kan forenkle meget komplekse produktprogrammer og fremtidssikre modulariseret produktarkitektur. Pris: 14.990 kr. 31
Uddannelser i Simplimize Academy Simplimize konsulent Efter uddannelsen er du i stand til at: Facilitere et forenklings- og/eller modulariserings-projekt med udgangspunkt i de seks simplimize-værktøjer. Analysere et produktprogram og reducere kompleksitet vha. de seks Simplimzie-værktøjer. Identificere værdiskabende og ikke-værdiskabende varians. Gennemføre systematisk analyse af produktarkitekturer og platforme. Sikre både quick-wins og langsigtede optimeringer. 32
Uddannelser i Simplimize Academy Simplimize konsulent Det får du med fra uddannelsen Facilitatorguides på værktøjer og metode Det får du adgang til via Center for Simplimize (kræver certificering) Simplimize Community Simplimize web-værktøjer Undervisningsklart præsentationsmateriale Tips og tricks for konsulenter Dokumenterede effekter og gode Simplimize-cases Center for Simplimize på Teknologisk Institut Understøttende salg og salgsmateriale PR og marketing Back-office, CRM og administration 33
Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det Simplimize.dk Tak for jeres tid! Relevante links Troels B. Andersen Underviser, Simplimize Academy tbea@teknologisk.dk // Tlf. 7220 1689 Simplimize nyhedsmail Simplimize Academy