VÆKSTLEDELSE I EN GLOBAL VERDEN. Niels Buus, CEO GomSpace

Relaterede dokumenter
Præstation vs. Resultat

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

KANDIDATUDDANNELSE I ROBOTTEKNOLOGI

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

FRA TEAM TIL VINDERTEAM. Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships

Vejledning til brugen af bybrandet

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Målrettet talentforløb på de videregående uddannelser

extreme Programming Kunders og udvikleres menneskerettigheder

EVALUERING FRA BESØGENDE ANTAL BESØGENDE ANTAL BESVARELSER 3.523

Markedsføring IV e-business

LEDERSKAB DANSK DAGSORDEN I en GLOBAL VERDEN OECONKONFERENCEN LØRDAG D. 28. SEPTEMBER 2019 AARHUS UNIVERSITET

Nordic Study Abroad Conference

MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET

BARRIERER OG DRIVKRÆFTER FOR EN SAMARBEJDENDE PLANKULTUR. Tirsdag d. 3 juni

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Aarhus i vækst - Internationalisering. Temadrøftelse, Magistraten, 2. maj 2016

Henrik Schramm Rasmussen. Fra Filantropi Til Forretning

Test jeres kundeorientering på fem minutter og få mere loyale kunder

Skab værdi for dig selv og din virksomhed TAG EN MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET

Intrface som organisatorisk og strategisk læringsplatform

Sæt SKUB i din forandringsledelse

Marketing brochure - CV

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 4 dage i Madrid - 2 dage i Kolding

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Fra vision til virkelighed

Kalkulation: Hvordan fungerer tal? Jan Mouritsen, professor Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi

AI SOM VÆKSTMOTOR. Per Falholt CEO & Founder, Global R&D Advisory Services Chairman of the S&E Committee

Systemic Team Coaching

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Interdisciplinært Center for Entreprenørskab & Innovation I C E I. Interdisciplinary Centre for Entrepreneurship & Innovation

1. Mål (målsætning og retning for teamets arbejde)

Tale til studiestart 25. august 2015

Nye muligheder til de dygtigste

Godkendelsesbrev. Aarhus Universitet. Afgørelse om godkendelse af nyt udbud

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Versatil ledelse er der ubalance i din ledelse?

status Lever du livet eller lever livet dig?

Har du en strategi for dit liv?

Tom Kähler. Bilag 2. Kandidater til bestyrelsen. Formand Født 11. juni 1943 Nationalitet: Dansk

If You can t describe what you are doing as a process, you don t know what you are doing. Deming

TAG EN MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET. Skab værdi for dig selv og din virksomhed

Erhvervsakademi MidtVest. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

Den uddannede har viden om: Den uddannede kan:

Sæsonskifte Strategi og lederskab i en foranderlig verden

Fremtidens muligheder nutidens handlinger

VELKOMMEN TIL Instruktører:

Styrket jernbane- og transportforskning på DTU

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

PwC s Talent Survey 2015

Erfaringer med servicedesign

Mellem begejstring og belastning. Anders Buch, professor, PhD Aalborg Universitet København

Blomsten er rød (af Harry Chapin, oversat af Niels Hausgaard)

Kunstig intelligens. Thomas Bolander, Lektor, DTU Compute. Siri-kommissionen, 17. august Thomas Bolander, Siri-kommissionen, 17/8-16 p.

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

FLYT DIG! ELLER FREMTIDEN KOMMER EFTER DIG

Digitalt Praktikmodul. Pendlerbroen Game Incubator

Aalborg Universitet It-institut Uddannelse Adgangskrav 2012 Institut for Elektroniske

RIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

Indledning. Hjernen. Når barnet fødes er hjernen yderst potent. To processer går i gang:

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

få det bedste frem Bliv eftertragtet, anerkendt og gør en endnu større forskel!!!

Seminar 1 Dag 2 AARHUS UNIVERSITET CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER 1. JANUAR 2016

Salling Group & Verdensmålene

Når du har været ansat i minimum fire måneder, kan du deltage på vores populære salgskursus.

TJEK PÅ TEAMET TJEK PÅ TEAMET ER ET TEAMUDVIKLINGSVÆRKTØJ LAVET MED DET FORMÅL AT HJÆLPE TEAMS TIL AT BLIVE MERE VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVE.

Visible Learning: Hvad ved man om hvilke faktorer der påvirker elever og studerendes læring mest?

You ve Got. The POWER. Bliv energi-ingeniør

48015PE001 Afsætning og økonomi PE015 Anvendt matematik PE016 Personlige og sociale kompetencer PE019 LOOP1 Markedsanalyse

Kvalitetssikring og agile udvikling

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

STARTLINJEN GO GUIDE INSPIRER

Renovering på Dagsordenen. Renoveringskompetencer gennem efteruddannelse. Michael H Faber

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

Dansk A, Engelsk B og Matematik B. Bachelor: Bestået adgangsgivende eksamen (stx, eux, hf, hhx, htx, adgangskursus eller

Det Tekniske Fakultet på Syddansk Universitet. Kort sagt 28. maj 2013

MASTER I BUSINESS ADMINISTRATION

Din karriere i centrum

REDKEN EDUCATION 2018 LEARN BETTER. EARN BETTER. LIVE BETTER.

STRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT

Vild med verden. International strategi

Danish Superliga Fixtures Announced

HVAD SKAL DANMARK LEVE AF DE NÆSTE 100 ÅR?

ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen

Undervisning i interdisciplinær innovation med case fra valgkurset SME Innovation og Intraprenørskab

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (

Elevaktivering - hvad er det og hvordan gør man? Rie Troelsen riet@sdu.dk SDU Universitetspædagogik

SMARTE (OG INTELLIGENTE) BYER


Skub, puf og bevæg ledelse i kompleksitet Morgenmøde, 22. og 25. september 2015

IT og digitalisering i folkeskolen

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Netværk for Dansk Lydteknologi Den multidisciplinære innovationsproces frugtbart samspil på tværs af faglige kulturer

Executives. Changing. the Game. Mannaz Lederudviklingsprogram.

One-Stop-Science-Shop

CYKLING UDEN ALDER RET TIL VIND I HÅRET. Søren Steffensen. LEV konference

Åbent Hus Bachelor- og ingeniøruddannelser

Transkript:

VÆKSTLEDELSE I EN GLOBAL VERDEN Niels Buus, CEO GomSpace

GomSpace Verdensførende satellit-producent Stiftet i 2007 af studerende fra Aalborg Universitet Demonstrerede global Airline Tracking i 2013 Noteret på NASDAQ.SE First North, Premier, 2016 Vokset fra 10 personer i 2014 til 200 personer i 2018 Ambition om at forandre den internationale rumfartsindustri

Personlig baggrund - værdier Født 1957 i Hvalpsund, Danmark Mødte min kone, da vi var teenagere, fik to børn Drømte om at blive ingeniør, blev mekaniker Gik på adgangskursus i 1978 v. Aalborg Universitet Blev civilingeniør i 1985 v. Aalborg Universitet MSC i Optisk Engineering ved Imperial College, London 1988 Sloan Fellowship program ved London Business School 1994 Find din egen måde at bidrage på

Karriere frem imod GomSpace Purup Prepress, Lystrup, 1985, fra udviklingsingeniør til ledelse Terma, Lystrup, 1996 til 2001, forsvar og rumfart, divisionschef GateHouse, Aalborg, 2001 til 2007, Satellit Kommunikation, CEO EIVA, Aarhus, 2008, Undervandsteknologi, CEO og aktionær Longbus Business Development, 2008 til i dag, grundlægger GomSpace Group AB (publ), Aalborg, 2014 til i dag, Rumfart, CEO og aktionær

Min tilgang til EKSPONENTIEL vækstledelse? Først og fremmest Entreprenør Strategisk koncept Høje ambitiøse mål Find det bedst egnede team Planning Planning Planning Gennemførelsen Motivation til hårdt arbejde Om at fejre succeserne undervejs

Først og fremmest Entreprenør Satsede på at blive topleder i de etablerede virksomheder Var veluddannet fra et par af verdens bedste universiteter Godt start i Danmarks største forsvarsfirma, TERMA MEN, det begyndte at gøre ondt, jeg savnede råderum og ambition Fandt arbejdsglæde i en lille virksomhed, GateHouse Jeg lærte sent at jeg først og fremmest er entreprenør Begyndte at føle pligt til at skabe vækst Nobody talks of entrepreneurship as survival, but that's exactly what it is

Strategisk koncept Hvad skal vi lave? - Hvor skal vi hen? Hvordan kan vi vinde? Det strategiske koncept SKAL have vinder potentiale Min strategierfaring: TERMA, Radarsystemer GateHouse, Software til satellit systemer GomSpace, Nanosatellitter Strategi i dag er ikke en minutiøs plan. Strategi er en ramme som man løbende kan udfolde planerne indenfor i en foranderlig verden.

There s legitimately no substitution for hard work. Høje ambitiøse mål Vindervirksomheder vokser i dag eksponentielt Et afgørende element i at skabe vækst er at sætte ekstremt høje mål Muligheden for at opnå noget stort er ekstremt inspirerende Muligheden for at udvikle sig fagligt og menneskeligt, så er langt de fleste også villige til at arbejde stenhårdt

Find det bedst egnede team Min ledelse er baseret på teamwork, hvor vi supplerer hinanden i præferencer, i faglighed og i erfaring Jeg laver den strategiske ramme, sætter ambitionen Så går jeg i gang med at finde et stærkt team Derefter laver vi planerne og justerer de strategiske rammer

Planning planning planning I en meget hurtig og foranderlig verden er der ingen der kan lave planen Derfor bliver vi nødt til at have planlægningsprocessen kørende hele tiden I GomSpace kører vi 5Q planning og 5Y planning Plans are nothing; planning is everything.

Gennemførelsen Ideer er ingenting, hvis de ikke bliver gennemført Derfor gælder det ALT, at vi kan gennemføre vores visioner og planer Ofte ekstremt stort pres og med ekstrem stor risiko for at fejle Nedbrydning i overskuelige arbejdspakker A (courageous) dream becomes a goal when action is taken toward its achievement.

Motivation til hårdt arbejde Muligheden for at udvikle sig fagligt og menneskeligt, så er langt de fleste også villige til at arbejde stenhårdt Nedbrydning i synlige og udfordrende delmål er vigtig for et højt tempo Klar prioritering af opgaverne Synlighed og tæt indgreb

Om at fejre succeserne under vejs Det kan være svært at nyde dét vi opnår, fordi vi er så ambitiøse Frygten for eftergivenhed