Opsummering af indsatser PBL

Relaterede dokumenter
Opsummering af indsatser PBL

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Opsummering af indsatser Uddannelse

KICK-OFF: PBL-LÆRINGSMÅL I ALLE STUDIEORDNINGER PÅ AAU

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Aalborg Universitets strategi

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Referat af Aalborg Universitets bestyrelsesmøde, 1-16,

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

MEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E

Handleplan for uddannelse,

MEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for ArT & Technology

Politik for studie- og karrierevejledning på Aalborg Universitet

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Retningslinje for årlig status på kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet, Health

Kandidatuddannelsen i folkesundhedsvidenskab

[Uddannelsernes godkendte titler]

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

Forudsætninger for indgåelse af kontrakt

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Anbefalinger for God Undervisning/læring

Bærende principper De bærende principper for uddannelse på SDU er aktiverende undervisning og aktiv læring.

1. Synlig læring og læringsledelse

Bachelor i teknoantropologi (Aalborg og København) Kandidat i teknoantropologi (Aalborg og København)

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Sagsbehandler Nanna Hedegaard Scheuer

Workshop: Fastholdelsesstrategi. Ledelsens rolle

Temaer og fyrtårne. Forskning med forskel. Innovation og vidensformidling. PBL næste generation. Uddannelse med forskel.

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Byggesten/tema Indsats i 2013 Indsats i 2014 Indsats >2014 X X X X X X

Fælles principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser: Årlig status og uddannelsesevaluering

Principper for dimittenddialog og -monitorering

Hvem ser og definerer pæd. komp. behov?

I Aalborg Universitets strategi Viden der nytter er der fokus på at styrke disse særkender yderligere:

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

SUPPLERENDE SELVEVALUERINGSRAPPORT

Referat. Møde. Rådet for Kvalitetssikring og -udvikling. Dato og tid 15. november 2018, kl Sted. Fredrik Bajers Vej 5, lokale 207

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Overbliks skema for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt (S-SN) & School of Medicine and Health (SMH)

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Kompetenceudvikling i Holbæk dagtilbud

Forskningsstrategi for sygepleje i Juliane Marie Centret

Model for uddannelsesevaluering på Arts

INTERNATIONALISERING

Kvalitetshåndbogen - Hvem gør hvad? Organisationsdiagram. Kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet, ST

Politik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser

Procedure for systematiske undervisningsevalueringer og - opfølgninger ved Det Naturvidenskabelige Fakultet; Gældende fra studieåret 2010/2011

Status og mål. Status og udviklingsplan for Spor F: Videngrundlag DEL I: STATUS

Principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser v. Aarhus BSS: årlig status og uddannelsesevaluering

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Adjunktpædagogikum ved Aalborg Universitet

Helhedsvurdering. Vejledning til opfølgning på evaluering af hele uddannelser. i grund- og videreuddannelser

Cand. scient. san.= sundhedsfaglig kandidatuddannelse Københavns Universitet

Temamøde med Over- og afdelingssygeplejersker. Mandag den 4. oktober Kl

Adjunktpædagogikum ved Aalborg Universitet

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

VIDENSAMARBEJDE TIDLIG IGANGSÆTTELSE AF SCIENCE AND INNOVATION HUB, OG PROOF OF CONCEPT PROGRAM

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på den odontologiske bachelor- og kandidatuddannelse

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

I N S T I T U T F O R M E D I E R, E R K E N D E L S E O G F O R M I D L I N G

Notat om SDU s uddannelsesberetning

Beskrivelse af afdelingslederfunktion. Målet med den nye afdelingslederfunktion er at styrke. Afdelingslederen

Kvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC

Uddannelsesevaluering på Arts

ProblemBaseret Læring

Model for uddannelsesevaluering på Arts

15. MAJ Eksterne undervisere. Retningslinjer for inklusion af eksterne undervisere

Tanker omkring kompetenceudvikling for undervisere på vores institut

Tilstede: Betina Jacobsen, Lene Tølbøll, Anne Görlich (KBH), Marianne Kæraa Bülow (KBH), Chilie Strellner (Ref.)

Opfølgning på identificerede problemer i studiemiljøet på ENG og TECH

HANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau

Projektplan for Center for videreuddannelse

på Institut for Statskundskab

Metoder til evaluering og dokumentation

Studierådsmøde torsdag, den 3. december 2015, kl Rendsburggade 14, 2. sal lok

Undervisningsportfolio og kompetenceprofil. Maja Bødtcher-Hansen, TEACH

Procesbeskrivelse for opfølgning på identificerede udfordringer i studiemiljøet

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Procedure for dimittendundersøgelser

Gruppeeksamen The School of Law, AAU

Procedure for Uddannelsesevalueringer

VEJLEDNING. om anvendelse af undervisningsportfolier

Transkript:

3.1 Vores eksisterende forskningsresultater indenfor PBL afdækkes. Der iværksættes desuden en række forsknings- og uddannelses-udviklingsprojekter, der skal udforske og udfordre AAU s PBLpraksis yderligere og skabe udvikling af denne. Formålet er at dokumentere viden om og effekt af PBL gennem eksisterende og ny viden. Et givent tema bliver anvendelse af IT i PBL samt studerendes motivation og læring. Kortlægning af eksisterende PBL-viden og - personer PBL udviklingsprojekter PBL forskningsprojekt Formidling af PBL, herunder formulering af strategi for kommunikation Udførende ansvar: PBL Akademiet og uddannelsesråd Fagligt bidrag/øvrig involvering: Studieledere, PBL-forskere, PBL Akademiet og fakulteterne Implementeringsansvar: Uddannelsesråd

4.1 Som et led i AAU s kvalitetssikring af uddannelserne revurderes AAU s PBLgrundprincipper løbende. Formålet er at videreudvikle og fortsat dokumentere vores problembaserede læringsmodel, så modellen til enhver tid imødekommer uddannelsessøgendes og samfundets lærings- og kompetence-behov. Et første skridt bliver at integrere IT direkte i modellen. Analyse af relevante kvalitetsområder mhp. integration af PBL PBL principperne integreres med kvalitetssikringssystemet På baggrund af kvalitetsarbejdet revurderes PBLprincipperne løbende Overordnet ansvar: Inger Askehave Udførende ansvar: Styregruppen for Kvalitetssikring Fagligt bidrag: PBL Akademi, Learning Lab, AAU UNESCO-Center, og skoler Implementeringsansvar: Styregruppen for Kvalitetssikring Opfølgningsansvar: Inger Askehave

5.1 Skoler udvikler deres uddannelser på baggrund af de i 2015 opdaterede PBLgrundprincipper Udvikling af politik Udvikling af politik for, hvad der kræves, for at uddannelser lever op til PBL-principperne Afdækning Skolerne gennemgår deres uddannelser mhp. at skabe et overblik over hvordan disse lever op til de i 2015 reviderede PBL-grundprincipper, og hvad der skal til for at rette op på evt. mangler. Igangsætning af tiltag Skolerne igangsætter de nødvendige tiltag for at alle uddannelser under skolen lever op til de i 2015 reviderede PBL-grundprincipper Proces gentages på baggrund af opdaterede PBLprincipper Udførende ansvar: Styregruppen for kvalitetssikring Fagligt bidrag: Studieledere og studienævnsformænd Implementeringsansvar: Styregruppen for kvalitetssikring

5.2 Det sikres, at PBL integreres som eksplicit læringsmål i alle studieordninger Diskussion og formulering af PBL-læringsmål Implementering af PBL-læringsmål i alle uddannelsers studieordninger Udførende ansvar: Dekanater og uddannelsesråd Fagligt bidrag/involvering: skoler, PBL akademiet Implementeringsansvar: Dekanater/uddannelsesråd

5.3 Det sikres at studerende ved alle uddannelser systematisk introduceres til PBL Formulering af principper for introduktion til PBL i de enkelte skoler De formulerede principper for introduktion til PBL implementeres i alle uddannelser Udførende ansvar: Uddannelsesråd Fagligt bidrag/involvering: Skoler, PBL akademi og Styregruppen for Kvalitetssikring Implementeringsansvar: Uddannelsesråd

5.4 Nyansatte introduceres systematisk til PBL, og institutlederne udarbejder en plan for og sikrer løbende opkvalificering af undervisernes PBLkompetencer og IT-kompetencer Sikring af at alle institutters kompetenceudviklingspolitikker indeholder krav om PBL-introduktion for nye medarbejdere og løbende opkvalificering. Opdatering af HR s eksempler på MUS-skabeloner mhp. at gøre den obligatoriske PBL-opkvalificering synlig i disse. Opdatering af skabelonen for den obligatoriske undervisningsportfolie med fokus på PBLopkvalificering Synliggørelse af eksisterende og evt. udvikling af nye PBL-introduktions- og PBL-opkvalificeringsforløb Udførende ansvar: Dekanater og Kvalitetssikringsstyregruppen Fagligt bidrag/involvering: Skoler, PBL Akademi, AAU UNESCO-Center og Learning Lab Implementeringsansvar: Dekanater og Kvalitetssikringsstyregruppen