Projektbeskrivelse SenSi

Relaterede dokumenter
Projektbeskrivelse KiiK

Projektbeskrivelse Medicinhusker

Projektbeskrivelse Virtuel Bostøtte

Projektbeskrivelse Apovideo

Projektbeskrivelse. Forflytning på Plejecentre

Evalueringsrapport. Projekt SenSi

Projektbeskrivelse. Pulsoximeter i Hjemmesygeplejen

Udskrivningskonference for terapeuter om borgere/patienter med apopleksi i fase 2, som udskrives med en GOP

VelfærdsInnovation Sjælland

Projekt Pulsoximeter i den Kommunale Hjemmesygepleje

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning

Klyngesamarbejdet på voksenspecialundervisningsområdet Februar Årsrapport 2015

Spørgeskema til effektmåling projekt Apovideo

Forebyggelse af funktionsevnetab hos ældre borgere En håndbog til kommunerne

Drøftelse af procesplan for revidering af demensstrategi.

Program for velfærdsteknologi

Delprojektbeskrivelse meningsfuld hverdag med demens - rehabilitering til borgere med demens

Projektbeskrivelse. Tab Ud. Et samarbejde mellem VelfærdsInnovation Sjælland og 4 kommuner i Region Sjælland

Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar

Målrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes

Projektplan Syddjurs Smart Community

Statusnotat Aktivt Seniorliv K O L D I N G K O M M U N E 2014

Afprøvning og evaluering af teknologier til medicinadministration

Projektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune.

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed

Fælles Sprog III. den nye standard for social- og sundhedsfaglig dokumentation i kommunerne

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Projektinitieringsdokument for Strategi for demensområdet Projektleder Projektejer Styregruppeformand

VEJLEDNING TIL EFFEKTKÆDE

Statusnotat Meningsfuld hverdag for dig Rehabilitering på plejecentre K O L D I N G K O M M U N E 2014

Styrkelse af den palliative pleje på plejehjem

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

Skanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling

NOTAT. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet

Projektbeskrivelse af Frikommuneforsøg. Flytning uden samtykke SEL 129

Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg

Projekt. Projektmandat. Projekttitel: Dokumentation og effektmåling. Projektleder: Henriette Holmskov. Projektejer: Jesper Ulm Jessen

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Mål og strategiplan for Kompetenceudvikling

Rasmus Frey Forretningsleder

ÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP

PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER

Projektets navn Provenu af rehabilitering i Forløb Vedvarende Sygdomsudvikling; Version 3,0

Velfærdsteknologi med Servicestyrelsen

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Kommissorium for udvikling af pakkeforløb

Praktikcenter For mediegrafikere

AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej Aalborg Ø. Interessenthåndtering. [Skriv projektets navn] [Skriv dato]

Effektiviseringsstrategi

Boligformer og målgrupper Demensområdet Velfærdsteknologi og digitalisering Det nære sundhedsvæsen

MedCom 10 temadag, Nyborg 14. marts 2016 v/ Kirstine Bergholdt Bjerre, KL

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Vejledning til interessenthåndtering

INTERESSENTHÅNDTERING

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Projektets mål. 10 kommuner har ved udgangen af 2019 har afprøvede og evaluerede friluftsforløb forankret i deres folkesundhedsindsats.

Udmøntning af satspuljen Styrket sammenhæng for de svageste ældre

Sæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål

Misbrugsprojektet R A M M E A F T A L E N I D I R E K T Ø R M Ø D E 20. N O V E M B E R

NOTAT. 1. Arbejdsdeling mellem forening og kommuner. Arbejdsdeling og økonomi Uddybende beskrivelse

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Evalueringsrapport. Forflytning på Plejecentre

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Projektbeskrivelse og kommissorium

Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom)

Opfølgning på psykiatripolitikken

Projektbeskrivelse: Arbejdsgange i ambulatorier og på operationsgange

Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Politisk udvalg: Socialudvalg

Socialministeriet Tilskudsadministration Holmens Kanal København K PROJEKTSKEMA B

PARTNERSKABSAFTALE --o--

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser

Dagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner

Projektforløbet kort fortalt

Aftale 2018 for Socialområdet for voksne

Afprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget

Projektbeskrivelse - Udvikling og Omstilling på handicapområdet

Behov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet

Analyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Tilbud

PROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE

EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD

Grønne udviklingsplaner. Arbejdsmøde december 2014

Puljeopslag: Indsatser til inklusion og fastholdelse af særligt sårbare patienter med diabetes i behandlings- og rehabiliteringsforløb

Status på implementering af forløbsprogram for demens blandt kommuner i Region Hovedstaden i april 2011

Velkommen til Psykiatrien Region Sjælland

Kære Hassan Nur Wardere

Projektbeskrivelse Kortlægning Psykiatri og MedCom standarder Udkast september 2012

Særligt dyre anbringelser i region sjælland 2011

Projektbeskrivelse for. Køge Kommune Busanalyse

Beskrivelse af forsøg med fritidsguider ift. inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv.

Evalueringsrapport. Projekt Virtuel Bostøtte

Transkript:

Projektbeskrivelse SenSi d. 2. februar 2017, Version 2

Indholdsfortegnelse 1. Deltagende Kommuner... 3 2. Projektbeskrivelse... 4 2.1 Baggrund for projektet... 4 2.2 Overordnet formål... 4 2.2.1 Delmål... 4 2.3 Succeskriterier... 5 2.4 Målgrupper... 5 2.5 Løsningsrum... 5 2.6 Leverancer... 5 2.7 Projektfaser... 5 2.8 Projektorganisering... 5 2.8.1 Strategisk Styregruppe... 6 2.8.2 Operationel Styregruppe... 6 2.8.3 Projektleder (VIS)... 7 Bilag 1: Oversigt over Projektfaser... 8

1. DELTAGENDE KOMMUNER Faxe Kommune Kontaktperson: Martin Holmsgaard Håkan E-mail: mhkan@faxekommune.dk Holbæk Kommune Kontaktperson: Helle Heinemann E-mail: helh@holb.dk Lolland Kommune Kontaktperson: Mads Lavin Bendsen E-mail: malbe@lolland.dk Næstved Kommune Kontaktperson: Ladan Rezai E-mail: larez@naestved.dk Slagelse Kommune Kontaktperson: Asger von Daler E-mail: asgvo@slagelse.dk Solrød Kommune Kontaktperson: Benedikte Dvinge E-mail: bgd@solrod.dk VelfærdsInnovation Sjælland Kontaktpersoner: Hasse Petersen, Projektleder, haspe@holb.dk Trine Jensen, Projektkonsulent, trij@holb.dk

2. PROJEKTBESKRIVELSE Dette er en beskrivelse af projektet SenSi. Den har til formål at udstikke rammen for koordinering af projektet og herved understøtte de deltagende kommuner i implementering af SenSi igennem projektforløbet. Projektbeskrivelsen er udarbejdet i projektets indledende planlægningsfase. 2.1 Baggrund for projektet Kommunerne står overfor at skulle levere ydelser til flere og flere borgere med en demenssygdom og deraf følgende problematikker i de kommende år. Kommunerne ønsker med projektet at afprøve muligheden for at tage forskellige sensorløsninger i brug. Anvendelse af sensorløsninger forventes at kunne muliggøre omlægning af hjemmebesøg hos en række af borgere, herunder erstatte natbesøg muliggøre reduktion af døgnstøtte hos nogle få borgere muliggøre udskydelse af indflytning på aflastningspladser/plejecentre for en række af borgere 2.2 Overordnet formål At afprøve sensorteknologiske løsninger hos borgere i eget hjem, som har kognitive funktionsnedsættelser, med henblik på at tilpasse indsatsen til borgernes funktionsniveau 2.2.1 Delmål 1. At afprøve en sensorteknologisk løsning med henblik på omlægning af natbesøg hos borgere i Næstved og Holbæk Kommuner 2. At afprøve sensorteknologiske løsninger hos borgere i Slagelse Kommune med henblik på udskydelse af indflytning på aflastningspladser eller plejecentre 3. At afprøve en sensorteknologisk løsning til kortlægning af aktivitetsmønstre med henblik på at vurdere muligheden for delvist at erstatte døgnbemanding hos borgere i Solrød Kommune 4. At afprøve sensorteknologiske løsninger til kortlægning af borgeres aktivitetsmønstre med henblik på detektering af problematikker og optimering af indsatsen i Lolland Kommune 5. At afprøve en sensorteknologisk løsning til kortlægning af aktivitetsmønstre hos borgere med døgnrytmeproblematikker i Faxe Kommune med henblik på optimering af indsatsen

2.3 Succeskriterier At gennemføre afprøvninger af sensorteknologiske løsninger i henhold til de enkelte delmål. 2.4 Målgrupper Inklusionskriterier for borgere: Borgere i eget hjem med kognitive funktionsnedsættelser samt en fald-, vandrings eller døgnrytmeproblematik. Borgerne er i målgruppen for ydelser under følgende lovgivning: Serviceloven 83 og Sundhedsloven 138 2.5 Løsningsrum Sensorteknologiske løsninger til detektering af fald-, vandrings- eller døgnrytmeproblematikker hos borgerne i eget hjem Kompetenceløft af medarbejdere, muligvis pårørende, i forhold til opsætning og afprøvning af sensorløsninger, herunder opfølgning på alarmkald 2.6 Leverancer Kick-off workshop Behovsworkshop Projektbeskrivelse 4-8 Projektlederfora Workshop med 4-8 leverandører Leverandøraftale/indkøb og opsætning af sensorløsninger hos udvalgte borgere Kommunikationsmateriale målrettet forskellige interessenter Tjekliste til vurdering af sensorløsninger (Bilag 2) Anbefalinger i forhold til implementering og udbredelse af sensorløsninger inden for fritvalgsområdet - med afsæt i resultaterne fra afprøvninger af sensorløsninger i henhold til de enkelte delmål 2.7 Projektfaser Projektfaserne forløber i perioden fra primo februar 2016 til december 2016. Se venligst Bilag 1 for en deltaljeret oversigt over planlægning af projektfaser. 2.8 Projektorganisering Projektet vil blive inddelt i en ledelsesstruktur med tre niveauer:

Strategisk Styregruppe Operationel Styregruppe Projektleder Se venligst nedenstående figur: Strategisk Styregruppe Projektleder (VIS) Operationel Styregruppe Faxe Kommune Holbæk Kommune Lolland Kommune Næstved Kommune Slagelse Kommune Solrød Kommune Figur 1: Projektorganisering 2.8.1 Strategisk Styregruppe VIS Styregruppe varetager rollen som strategisk styregruppe for projektet. 2.8.2 Operationel Styregruppe Den Operationelle Styregruppe (Projektlederforum) er ansvarlig for koordinering af projektet på tværs af alle deltagende kommuner i projektforløbet. Det forventes, at der afholdes 4-8 møder/projektlederfora i projektforløbet. Der udpeges en (eller evt. 2) projektleder(e) for hver af de deltagende kommuner, som skal indgå i Projektlederforum. Projektledere vil være ansvarlige for at tilse det daglige arbejde med projektet i egen organisation. Projektledere kan bistås i Projektlederforum af kollegaer fra egen kommune efter behov.

2.8.3 Projektleder (VIS) Den overordnede projektlederrolle for projektet varetages af sekretariatet i VIS. Projektlederen varetager koordinering af projektet i det daglige arbejde. Dette inkluderer et ansvar for løbende at vurdere, om projektet implementeres i henhold til projektmål, succeskriterier og tidsplan. Projektlederen indkalder til møder i Projektlederforum. Projektlederen kan indkalde til møder i arbejdsgrupper efter behov. Projektlederen tager initiativet til udarbejdelse af leverancer som Projektbeskrivelse og anbefalinger mm.

BILAG 1: OVERSIGT OVER PROJEKTFASER

BILAG 2: TJEKLISTE TIL VURDERING AF SENSORLØSNINGER Nedenstående materiale er udviklet i projektet til brug for evaluering af afprøvningerne. Bilag 2 Tjekliste til vurdering af sensorløsninger (Alle dokumenter relateret til Projekt SenSi kan findes på www.vi-s.dk/download/sensi)