Ledelsesinformation april 216 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes Ældre- og Sundhedsområde. Data til ledelsesinformationen hentes fra flere forskellige kilder, herunder Esundhed og kommunens omsorgssystem - CSC Vitae. Ledelsesinformationen indeholder følgende hovedområder: 1. Visitationsområdet 2. Plejeboligområdet 3. Nøgletal for træningsområdet
1. Visitationsområdet (Kilde: CSC Vitae) Nedenfor beskrives udviklingen i visitationen til hjemmepleje og sygepleje på Ældre- og Sundhedsområdet i Frederikssund Kommune. De væsentligste udviklingstendenser på området er følgende: Antallet af borgere visiteret til praktisk hjælp, personlig pleje og sygepleje har været relativt stabilt i perioden fra januar 212 til januar 216 (se figur 2.1). I 212 var der 1.563 borgere og i november 215 er der visteret 1.518 borgere. Fra februar 216 har sygeplejen ændret registreringspraksis, hvilket har medført at statistikken nu også medtager borgere der kun er visiteret en inkontinensbevilling. Dette har medført en stigning på ca. 7 borgere. Af figur 2.3 fremgår det at borgere med praktisk hjælp er faldet relativt markant. Samtidig fremgår det, at borgere visiteret til personlig pleje og sygepleje er steget i perioden fra januar 212 til marts 216 (se figur 2.3). Visiteret tid til personlig pleje har i 212, 213 og 214 været på et niveau svarende til mellem 3. og 3.4 timer pr. uge. Siden januar 215 er den visiterede tid til personlig pleje faldet fra 3.329 timer pr. uge til 3.299 timer pr. uge i marts 216 (se figur 2.4). Visiteret tid til praktisk hjælp viser et markant fald i perioden fra januar 212 til marts 216. Ift. praktisk hjælp er det dog vigtigt at tage forbehold for, at en stor del af faldet omhandler en ny visitationsmetode for ydelserne indkøb, tøjvask og madservice. Fra november 212 blev disse ydelser ikke længere registreret med tid. Det betyder, at data fra CSC viser et fald i visiteret tid til praktisk hjælp på ca. 2 timer om ugen. Der er således ikke tale om et reelt fald i ydelsesniveauet, men en ændring i registreringspraksis (se figur 2.4). Antal borgere visiteret til tøjvask, indkøbsordning og madservice har i perioden fra januar 213 til marts 216 været på et relativt stabilt niveau (se tabel 2.2). Der er dog sket et mindre fald i antal borgere der er visiteret til tøjvask og indkøbsordningen. Visiteret tid til sygepleje er steget væsentligt i perioden fra marts 214 og frem til marts 215. Antallet af visiterede timer til sygepleje, steg i den periode fra 1.89 til 1.539 timer om ugen svarende til en stigning på ca. 41 % (se figur 2.5). Herefter er niveauet for det samlede antal visiterede timer til sygepleje stagneret frem til december 215, hvorefter alle borgere der modtog delegerede sygeplejeydelser blev revisiteret. Gennemgangen har frem til marts 216 medført et fald på ca. 1 % i den samlede visiterede tid til sygepleje. Revisiteringen af delegerede sygeplejeydelser, betyder et fald fra 953 timer om ugen i november 215 til 812 timer om ugen i marts 216. Et fald svarende til 14,7 %. 2/1
jan-12 Figur 2.1: Udviklingen i antal borgere visiteret til praktisk hjælp, personlig pleje og sygepleje (januar 212 marts 216) 1.6 1.55 1.563 1.579 1.5 1.56 1.45 1.4 1.437 1.48 Antal borgere 1.35 1.3 Figur 2.2: Udviklingen i antal borgere visiteret til praktisk hjælp, personlig pleje og sygepleje fordelt på aldersgrupper (januar 212 marts 216) (indeks 1 tal) 115 11 15 1 95 9 85 8 17 11 97-65 år 66-75 år 76-85 år 75 7 86+ år 3/1
jan-12 Figur 2.3: Udvikling i antal borgere visiteret til praktisk hjælp, personlig pleje og sygepleje (januar 212 marts 216) 1.3 1.2 1.186 1.1 1. 9 8 1.49 943 82 Sygepleje Praktisk hjælp 7 6 5 564 673 Personlig pleje 4 Note: Borgerne kan være visiteret til flere ydelsestyper samtidig. Derfor kan flere borgere optræde under flere forskellige ydelsestyper i ovenstående opgørelse. 4/1
55 591 812 984 1.49 953 337 498 887 48 1.89 492 555 447 1.292 1.539 1.496 1.444 jan-12 Figur 2.4: Udvikling i visiteret tid til praktisk hjælp og personlig pleje (antal timer pr. uge) (januar 212 marts 216) 4. 3.5 3. 2.5 2.962 3.329 3.299 Personlig pleje 2. 1.5 1. 5 675 333 Praktisk hjælp Figur 2.5: Udvikling i visiteret tid til sygepleje fordelt på delegerede ydelser og ydelser leveret af sygeplejen (antal timer pr. uge) (januar 212 marts 216) 1.8 1.6 1.4 1.2 1. 8 6 Ydelser leveret af sygeplejen Delegerede ydelser 4 2 OBS: Sygepleje leveres både af kommunens hjemmesygeplejersker og af social- og sundhedsassistenter i døgnplejen. De delegerede ydelser omhandler de ydelser der leveres af social- og sundhedsassistenterne i døgnplejen. 5/1
jan-12 jan-12 Figur 2.6: Udvikling i visiteret tid til sygepleje fordelt på aldersgrupper (antal timer pr. uge) (januar 212 marts 216) 7 6 85+ år 5 4 3 2 34 243 415 234 75-84 år -64 år 1 155 65-74 år Figur 2.7: Udvikling i visiteret tid for kommunens døgnpleje og de private leverandører (antal timer pr. uge) opgjort for ydelserne praktisk hjælp og personlig pleje (januar 212 marts 216) 3.5 3. 2.5 3.16 3.45 Kommunal (praktisk hjælp og personlig pleje) 2. 1.5 1. Privat (praktisk hjælp og personlig pleje) 5 532 582 6/1
3. Plejeboligområdet (kilde: visitationens opgørelser og træk fra CSC Vitae) Nedenfor opgøres antallet af borgere i plejeboliger (tabel 3.1) samt udviklingen i ventelisten til kommunens plejeboliger (figur 3.1). Ventelisteopgørelsen (figur 3.1) viser, at antallet af kommunens egne borgere på venteliste til en plejebolig steg markant fra januar 212 til december 213 hvor der var 54 af kommunens egne borgere på venteliste. Herefter er antallet af kommunens egne borgere på venteliste faldet og har siden januar 214 ligget på et stabilt niveau på mellem 3 og 4 borgere. I perioden fra januar 212 til november 215 er antallet af udenbys borgere på venteliste til en plejebolig i Frederikssund steget fra 6 til 22 borgere. Fra November 215 til marts 216 er antallet faldet til 16. Garantiventelisten Der er pt. 4 borgere der har valgt at skrive sig op på kommunens garantiventeliste 1. I perioden januar 215 til marts 216 har der i gennemsnit stået 5 borgere på kommunens garantiventeliste. Tabel 3.1: Antallet af borgere i kommunens plejeboliger fordelt på alder (opgjort september 215) Antal borgere I pct. -65 år 16 6 % 66-75 år 39 15 % 76-85 år 89 34 % 86 + år 114 44 % Tomme boliger ifm. Udskiftning til nye beboere % Total 258 1 % 1 Hvis borgeren ikke har et specielt ønske til plejecenter, kan borgeren skrives op på kommunens garantiventeliste for plejeboliger. Alle borgere på garantiventelisten skal tilbydes en plejebolig indenfor 2 måneder. 7/1
Figur 3.1: Udvikling i ventelisten til plejeboliger for egne og udenbys borgere (februar 211 til marts 216) 8 7 Egne borgere 6 5 4 3 2 1 11 55 4 15 2 Udenbys borgere Garantivente liste Samlet venteliste mar-16 dec-15 sep-15 jun-15 mar-15 dec-14 sep-14 jun-14 mar-14 dec-13 sep-13 jun-13 mar-13 dec-12 sep-12 jun-12 mar-12 8/1
jan-12 4. Nøgletal for træning efter serviceloven Nedenfor opgøres udviklingen i antallet af borgere der genoptrænes efter serviceloven. Antallet af borgere der trænes efter servicelovens 86 stk. 1 og stk. 2 er steget fra 165 borgere i januar 215 til 189 borgere i oktober 215. (se figur 4.1). Tallet er tilbage på sidste års niveau i marts 216. Stigningen i antal borgere, fra april 215 der trænes efter serviceloven, vedrører udelukkende borgere der genoptrænes efter 86 stk. 1. Baggrunden for stigningen, kan i høj grad tilskrives at der i regi af forløbsprogrammerne er oprettet KOL-forløb og kræftrehabilitering i september og oktober 215. Antallet af borgere der modtager vedligeholdende træning efter servicelovens 86 stk. 2 har været faldende siden august 215 (se figur 4.2). Venteliste Ifølge kommunens træningsenhed har antallet af ventende borgere til træning efter serviceloven 86 stk. 1 og efter sundhedsloven været på et relativt lavt niveau i perioden fra januar 213 og frem til og med oktober 215. Figur 4.1 Antal borgere genoptrænet efter servicelovens 86 stk. 1 & 2 fordelt på måneder (januar 212 til marts 216) 25 226 222 2 15 1 169 157 185 165 189 175 166 Antal borgere genoptrænet efter servicelov 86 stk. 1 & 2 5 9/1
jan-12 Figur 4.2 Træning fordelt efter lovgrundlag (januar 212 til marts 216) 18 16 14 12 134 142 133 169 157 Serviceloven 86 Stk. 1 (Genoptræning) 1 8 6 85 84 9 97 Serviceloven 86 Stk. 2 (Vedligeholdende) 4 46 45 44 2 2 9 OBS stigningen i træning efter servicelovens 86 stk. 1 omhandler oprettelsen af KOL-forløb og kræftrehabilitering i september og oktober 215. 1/1