Socialøkonomiske virksomheder går en stor fremtid i møde
Hvad taler jeg om? 1. Cabi og socialøkonomi 2. Potentialer og målgrupper 3. Ramme og vilkår 4. Samarbejde med ordinære virksomheder 5. Er der udfordringer for socialøkonomien? Side 2
Signe Bloch-Krarup Seniorkonsulent med fokus på socialøkonomi Teamleder for VirksomhedsnetværkCabi Mail: sb@cabiweb.dk Mobilnr. 24 94 71 99 Side 3
Konsulenthus Konsulentydelser og kurser om fx Sygefravær eller Ledelse & HR Videnshus Spørg eksperten, lovstof, cabiweb.dk, nyhedsbreve, publikationer Netværkshus VirksomhedsnetværkCabi med flere end 5.500 medlemmer.
Cabi og socialøkonomi Fokus på samarbejdet mellem jobcentre og socialøkonomiske virksomheder Formidler viden fra Cabi og andre via web Faciliterer workshops og netværk Camps for Den Sociale Kapitalfond samt facilitering af Kommunenetværk Workshops for kommuner, der har fået midler fra pulje styrket samarbejde mellem kommuner og socialøkonomiske virksomheder Side 5
Erfaringsopsamling fra 17 kommuner 17 kommuner fik tildelt midler fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering til arbejdet med socialøkonomi i 2015 Erfaringer og læringspunkter er opsamlet af Cabi: http://www.cabiweb.dk/media/948711/erfaringsopsamling-soev-pulje-2015_060116.pdf Side 6
Potentialer og målgrupper
Potentialet i socialøkonomi Faglig viden om specifikke målgrupper (autister, sindslidende, personer med fysisk handicap osv.) Produktiv udnyttelse af den enkeltes særlige ressourcer Fleksibel matchning mellem person og arbejdsopgaver Plads til de mest udsatte grupper Længere line Tid og dedikation Metodeudvikling med hensyn til inklusion af udsatte grupper Skabelse af progression for den enkelte Mellemstation på vej til en ordinær virksomhed eller endestation Side 8
9 Side 9
Målgrupper Den samlede målgruppe for jobcenterets beskæftigelsesindsats er i princippet alle, der har brug for en indsats for at fastholde eller opnå beskæftigelse i en eller anden form. 10 Side 10
Målgrupper Modtagere af arbejdsløshedsdagpenge eller kontanthjælp, integrationsydelse Uddannelseshjælpsmodtagere Sygemeldte Revalidender Ledige på ledighedsydelse (personer visiteret til, men ikke ansat i et fleksjob) Personer ansat i fleksjob Førtidspensionister, der er ansat i eller ønsker ansættelse i et løntilskudsjob Nyuddannede personer med handicap, der er ansat i eller skal ansættes i et løntilskudsjob Personer under 18 år, som har behov for en uddannelses- og beskæftigelsesfremmende indsats Selvforsørgende ledige, som ikke opfylder betingelserne for at få offentlige forsørgelsesydelser Personer, der deltager i ressourceforløb Personer, der deltager i jobafklaringsforløb Side 11
Målgrupper i Region Midt i 2017 Samlet antal udsatte ledige i personer t.o.m marts 2017:177.000 52.000 førtidspensionister Tilgået 683 borgere i årets første 4 måneder Ledige fleksjobbere (ledighedsydelse) ca. 5.000 personer Enten jobklar eller indsatsklar Aktivitetsparate unge u. 30 år ca. 6.000 personer Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år ca. 11.000 personer Personer i ressourceforløb ca. 4.000 Kilde: jobindsats.dk Side 12
Ramme og vilkår
Ramme og vilkår- rimelighedskravet Rimelighedskravet er en udfordring for mange søv er 1 i støttet beskæftigelse pr. 5 ordinært ansatte Fleksjobbere tæller ikke med i ligning hverken i støttet beskæftigelse eller som ordinær ansættelse Lempelse af rimelighedskravet for ansættelse af førtidspensionister i løntilskud indtil udgang af 2018 Side 14
Ramme og vilkår 2. aktør dækker over private virksomheder, kommuner, organisationer og andre, der på anden vis fungerer som jobcentrets forlængende arm. Det er typisk private virksomheder, der udfører og overtager opgaver viderestillet til dem af jobcentret. Side 15
Ramme og vilkår - virksomhedscenter Partnerskab mellem virksomhed og jobcenter, der fastlægger konkrete rammer for indsats Virksomheden kan få refunderet de afholdte udgifter i praktikperioden til mentorer samt udgifter til administration, hvis det er en del af partnerskabsaftalen. Virksomheden vil herefter inden for de økonomiske rammer som en del af forløbet kunne: afholde forskellige former for korte interne kurser for de ledige afgøre, hvornår uddannelse skal købes og indgå i praktikforløbet afgøre om den enkelte ledige skal have tilknyttet en mentor Side 16
Samarbejdspotentiale? Som en anden aktør, der hjælper med vejledning og opkvalificering samt virksomhedspraktik for udsatte grupper Som et virksomhedscenter med mentorer for udsatte gruppers vej til det ordinære arbejdsmarked I forbindelse med afklaring til fleksjob Til at skabe varige job for personer med nedsat arbejdsevne (fleksjob, skånejob og andre støttede ansættelser) Side 17
Side 18 For os er det gode samarbejde, når en jobkonsulent er proaktiv, selv følger op på, hvordan det går, og har en plan for, hvad der skal ske med borgeren under sin afklaring, men lige så vigtigt, at der også er en plan for, hvad der skal ske, når borgeren er færdig med sin afklaring hos os.
Samarbejde med ordinære virksomheder
Partnerskaber mellem søv og ordinære virksomheder Side 20
Place de Bleu en socialøkonomisk virksomhed Beskæftigelse m. løntilskud Ordinær beskæftigelse 3. og opkvalificering Social beskæftigelse 1. Sociale aktiviteter og samvær 2. Afklaring vejledning, afklaring mentorstøtte jobpraktik særligt tilrettelagte forløb ressourceforløb Inklusion til det danske samfund Integration til det danske arbejdsmarked Side 21
Optimeret produktion skal give bæredygtig forretning http://www.cabiweb.dk/partnerskaber Side 22
Umage partnere samarbejder om at skabe møbelserie http://www.cabiweb.dk/partnerskaber Side 23
Side 24
Er der udfordringer for socialøkonomien? Opstart Søv ønsker mere kommunal opbakning / kommuner ønsker mere professionelle søv Mangler kendskab/ forkert kendskab Rimelighedskravet spænder ben Mangler dokumentation for værdiskabelse Side 25
Refleksion Noget der er vigtigt for mig, i det der er blevet sagt Noget jeg pludselig forstår Noget jeg ikke helt forstår Noget jeg selv vil prøve af Side 26
Side 27