B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k



Relaterede dokumenter
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

LO konference den 15. september 2005

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2014

Beskæftigelsespolitik

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

Beskæftigelsespolitik

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

1.7 Arbejdsmarkedsudvalget

Notat om beskæftigelsespolitiske visioner

Ishøj og Vallensbæk Kommuners Beskæftigelsesplan 2011

Initiativer på beskæftigelsesområdet Fyraftensmøde med praktiserende læger i HTK 25. maj 2009

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Arbejdsmarkedsstrategi

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2013 KORT FORTALT

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016

Indledning. Denne pixiudgave giver overblik over:

Beskæftigelsesplan 2016

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Beskæftigelsesplan 2014

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012

Arbejdsmarkedsudvalget

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Beskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2012

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune

Aftale om forpligtende samarbejde. Delaftale 6 Beskæftigelse og integrationen. Den 6. april 2006 Dragør j.nr A.09

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - december

Beskæftigelsesplan 2019

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning januar 2015

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Udkast Beskæftigelsespolitikken

Unge på uddannelseshjælp

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job

Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Beskæftigelsesplan Lyngby-Taarbæk

Status på indsats RAR Sjælland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Beskæftigelsesplan 2019

Aarhus Kommunes Beskæftigelsesplan 2014

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2018

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 15. september Århus Kommune

Status på indsats RAR Hovedstaden

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Politiske budgetmål for Beskæftigelsesudvalget Regnskab 2011

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2017

Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Beskæftigelsesplan Læsø

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Beskæftigelsesplan 2019

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Beskæftigelsespolitik for Halsnæs Kommune

Transkript:

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E

F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik danner grundlag for det beskæftigelsespolitiske arbejde i kommunen. Beskæftigelsespolitikken omsættes til handling i samarbejde med staten i Jobcenter Lyngby-Taarbæk. Politikken vil i det daglige komme til udtryk gennem værdier, beslutninger og handlinger i mødet mellem kommunens medarbejdere og kommunens borgere. Ledighed er et komplekst område, og konjunkturerne for arbejdsmarkedet svinger. Som udgangspunkt skal Lyngby-Taarbæk Kommune arbejde på at få flest mulige ledige i kontakt med arbejdsmarkedet. Kommunalbestyrelsens vision er at give alle kommunens borgere mulighed for at udnytte deres evner i et sundt og langt arbejdsliv. Borgere, der ikke er i arbejde, skal i mødet med kommunen opleve kompetente og interesserede medarbejdere. Løsningerne hen imod et job skal være individuelle og tage udgangspunkt i, hvad borgeren kan, og aldrig i hvad borgeren ikke kan. Lyngby-Taarbæk Kommune sætter udover den almene beskæftigelsesindsats fokus på følgende borgerrettede indsatsområder: Samarbejde med virksomheder Stærke ledige i job med det samme Hurtig og aktiv indsats i opfølgning på sygefravær Udsatte ledige Uddannelse til unge ledige Ledige nydanskere På Kommunalbestyrelsens vegne, Rolf Aagaard-Svendsen Borgmester

V i s i o n o g o v e r o r d n e d e m å l Lyngby-Taarbæk Kommunes vision er at give kommunens borgere mulighed for at udnytte deres evner i et sundt og langt arbejdsliv. Alle, der får økonomisk hjælp fra kommunen skal have et arbejde med udgangspunkt i den enkeltes ressourcer og arbejdsmarkedets behov. Kommunen sørger for, at borgere, der ikke er i arbejde, får øget tilknytning til arbejdsmarkedet. Det skal ske gennem en professionel og effektiv indsats i jobcenteret i samarbejde med virksomheder og andre aktører. Derudover skal det ske gennem systematisk dokumentation af resultater. De overordnede mål for Lyngby-Taarbæk Kommune er at: Bidrage til, at virksomheder får den arbejdskraft, de har behov for. sikre, at ledige har den korteste vej fra ledighed til job. forebygge langtidsledighed. Bidrage til et rummeligt arbejdsmarked.

V æ r d i e r I det daglige arbejde lægges der vægt på fire gennemgående værdier: Respekt for borgerens ansvar for egen tilværelse Kommunen forventer, at borgere, der står uden arbejde, går foran i indsatsen for at få et arbejde. Borgerne får hjælp og støtte hertil svarende til borgernes behov og gennem professionel planlægning og rådgivning i forhold til arbejdsmarkedet, hjælp til selvhjælp samt motivering af de mest udsatte. Individuelle løsninger rettet mod beskæftigelse kommunen møder borgernes behov med en håndholdt og individuel indsats, der matcher de muligheder og behov, der findes på arbejdsmarkedet. Løsningerne tager udgangspunkt i, hvad borgeren kan, i stedet for hvad borgeren ikke kan. Varig arbejdsmarkedstilknytning Varig arbejdsmarkedstilknytning er pejlemærket for beskæftigelsesindsatsen. Den korteste vej til varig arbejdsmarkedstilknytning kan gå gennem såvel hurtig beskæftigelse som langsigtet opkvalificering, afhængigt af borgerens vilkår og mulighederne på arbejdsmarkedet. Professionel sagsbehandling Vejledning og rådgivning skal være enkel, forståelig og venlig. Borgeren skal informeres om hvilke rammer, krav og handlemuligheder, der er på arbejdsmarkedet og for jobsøgning. Borgeren skal mødes af professionelle, kompetente medarbejdere med høj faglig ekspertise på det beskæftigelsespolitiske område.

M å l s æ t n i n g e r o g i n d s a t s o m r å d e r Lyngby-Taarbæk Kommune vil desuden rette arbejdet efter følgende målsætninger på forskellige indsatsområder: Samarbejde med virksomhederne Virksomhedsindsatsen skal være hurtig og professionel. Kommunen skal bidrage til, at virksomhederne får den arbejdskraft, de har behov for, dels gennem vejledning af ledige til det ordinære arbejdsmarked, dels gennem afstemning af virksomhedernes forventninger til arbejdskraft og støtte til at udnytte den arbejdskraft, der er. Stærke ledige i job med det samme Nyledige skal vendes i døren. I jobcenteret vejleder kommunen i forhold til jobmuligheder og støtter den ledige i at søge konkrete jobs, før der tages stilling til evt. kontanthjælp. Alle nye kontanthjælpsmodtagere gennemfører et intensivt jobsøgningsforløb. Udgangspunktet er ordinære job og virksomhedernes behov for arbejdskraft. Vejen til drømmejobbet kan gå gennem andet arbejde. Ledige, der har modtaget kontanthjælp i mere end tre måneder, får en særligt målrettet indsats gennem vejledning, jobsøgning, evt. aktivering og ved en konsekvent håndhævelse af rådighedsreglerne. hurtig og aktiv indsats i opfølgning på sygefravær Kommunen skal yde en tidlig, hurtig og aktiv indsats for at nedbringe varigheden af sygedagpengeforløb. Opfølgning på sygefravær skal være beskæftigelsesrettet, og borgeren forventes at udnytte egne ressourcer i det omfang, det er muligt. Målet er at

M å l s æ t n i n g e r o g i n d s a t s o m r å d e r få den sygemeldte tilbage i arbejde helt eller delvist. Jobcenteret anvender redskaber, der understøtter en fleksibel og individuel tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Der sættes fokus på forebyggelse og fastholdelse gennem tæt dialog med erhvervslivet, læger og andre samarbejdspartnere. De udsatte grupper kortest mulig tid på offentlig forsørgelse Jobcenteret skal yde en aktiv indsats og følge tæt op på udsatte borgere. Målet er helt eller delvis beskæftigelse evt. på særlige vilkår som indgangsvinkel til en aktiv tilværelse. I Lyngby-Taarbæk Kommune er jobcenteret tovholder i indsatsen for udsatte borgere, og jobcenteret sikrer tværgående tænkning mellem beskæftigelses- og sundhedsområderne. Borgerens beskæftigelsesmæssige ressourcer afklares hurtigst muligt. Ledige uden rest af arbejdsevne afklares til førtidspension som et værdigt alternativ til beskæftigelse. ledige under 30 år uddannelse hvor det mangler Kommunen arbejder for, at alle unge uden kompetencegivende uddannelse tager en uddannelse. Kommunen sikrer en varig arbejdsmarkedstilknytning for unge under 30 år ved at fokusere på hurtig selvforsørgelse i kombination med tilbud om vejledning til uddannelse. Tæt opfølgning skal medvirke til, at de unge finder sig til rette i uddannelse eller beskæftigelse og forhindre tilbagefald til dagpenge eller kontanthjælp.

nydanskere mod ordinær beskæftigelse For nydanskere er målet altid ordinær beskæftigelse. Kommunen sætter særligt fokus på ældre flygtninge og indvandrere, som har modtaget kontanthjælp i længere tid og på en forebyggende indsats overfor unge flygtninge, indvandrere og efterkommere. Indsatsen sætter efter behov fokus på kombinationen af sprog og job i en trinvis opkvalificering. kompetente medarbejdere Kommunen skal med indsatsen i jobcenteret modsvare de behov, samfundet har. Derfor er der fokus på at tiltrække og fastholde kompetente medarbejdere med høj faglig viden om, hvad der rører sig på arbejdsmarkedet. Kommunen prioriterer, at medarbejderne vedligeholder og videreudvikler viden, holdning og handling gennem det daglige arbejde, kompetenceudvikling og efteruddannelse. Samarbejdet med staten i jobcenteret Kommunen vil deltage aktivt i samarbejdet med staten om gensidigt at udnytte hinandens ressourcer, for at jobcenteret yder en effektiv og målrettet indsats for alle kommunens borgere.

O p f ø l g n i n g Beskæftigelsespolitikken vil fungere som ledetråd for det daglige arbejde i jobcenteret. De overordnede mål og målene på indsatsområderne vil blive konkretiseret i den årlige beskæftigelsesplan, der opstiller specifikke resultatkrav og strategimål.

LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E w w w. l t k. d k T l f. 4 5 9 7 3 0 0 0 Design: Duexdesign Tryk: Grefta Tryk A/S