PRINCE2 Processen trin-for-trin

Relaterede dokumenter
Introduktion til PRINCE2 -metoden

Nr. Spørgsmål Begrundelse 1. Kan PRINCE2-metoden bruges til alle slags projekter?

Webinar: PRINCE2 - info og overblik

PRØVE - ANVENDELSE KRÆVER LICENS

Vejledning: PR2 Skabelonværktøj

PRINCE2 Foundation og Practitioner

VEJLEDNING TIL LÆSNING AF PRINCE2 MANUAL

PRINCE2 metoden Introduktion

PRINCE2 Foundation Praktiske opgaver

PRINCE2 med tusind ord. Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd. AXELOS.com. The Stationery Office 2011

PRINCE2 TM. SPOCE.DK tlf Copyright eftertryk tilladt med kildeangivelse 1. SPOCE.DK er SPOCE.

Velkommen. Projekt & Program Forum

Organisering, opgaver, roller og bemanding (SAPA/Monopolbrud) Thor Herlev Jørgensen Programleder i Lyngby-Taarbæk Kommune for monopolbrudsprojekterne

PRØVE - ANVENDELSE KRÆVER LICENS

Nr. Spørgsmål Dit svar. 1. Kan PRINCE2-metoden bruges til alle slags projekter? A Ja, fordi PRINCE2 benytter en komplet række værktøjer

Foundation-eksamen. 1. Alle 75 spørgsmål skal forsøges besvaret.

Seminar om agil projektledelse vs. PRINCE2

Indholdsfortegnelse 2. ITIL Foundation 4 Indhold 4 Forudsætninger 4 Undervisning 4

Case: Ekspertbud. 1) Øget konkurrence som følge af flere aktører på markedet, 2) Koordineringsproblemer af egne ressourcer.

Sommerskole Tid til nye kompetencer

PRINCE2 Foundation testspørgsmål

PRINCE2 PRACTITIONER EKSAMEN VEJLEDNING TIL EKSAMINANDER

Implementering af PRINCE2. Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S

Seminar om agil projektledelse vs. PRINCE2

Foundation-eksamen. 1. Alle 75 spørgsmål skal forsøges besvaret.

Lessons learned ved indføring af PRINCE2 i Pentia Ny projektmetode i Pentia baseret på PRINCE2.

PRINCE2 Foundation Praktiske opgaver

PRINCE2 Foundation Certificering

DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Masteruddannelsen

Half Double Master Class

PRINCE2 Foundation Praktiske opgaver

Sådan bliver du en succes med strategiarbejdet

PRojects IN Controlled Environments En introduktion

Februar 2016-nyhedsbrev fra businesscase.dk

PRØVE - ANVENDELSE KRÆVER LICENS

PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE

Velkommen til. Akademifaget Projektstyring. - med mulighed for PRINCE2 Foundation certificering. i samarbejde med

Velkommen til Introduktion til PRINCE2

Scope Management ITU #ituscpmgt

KOMMISSORIUM FOR STYREGRUPPE FOR PROJEKTET

PRINCE2 Foundation Eksamensvejledning til kursister. 1 Din profil på eksamensportalen. 2 Eksamensformål. 3 Eksamensopbygning

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Forår, gevinstrealiseringsplan, disruptive innovation - og en gratis business case skabelon...

ITIL 4 Foundation Transition Tilbud

PMO Manager uddannelse

Sommerskole Tid til nye kompetencer

Projektledercertificering

Kommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU

SPOCE.DK. Management of Value ¾ ¾ ¾ ¾

er en konsulentvirksomhed, specialiseret Projektporteføljestyringsprocesser og -værktøjer.

Projekter uden læring kuldsejler

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel

PRINCE2 Glossary of Terms Danish

ITIL 4 Foundation Kursusbeskrivelse

Kursuskatalog

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

High Performance PEP Practitioner Pris kr ,- ekskl. moms med mulighed for lønrefusion* fra staten på optil kr ,-

PRINCE2 & ITIL I Praksis

PRINCE2 - et strategisk valg

PRINCE2 Certificeringsforløb. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner. Knowledge that sets you apart

BYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE. I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering

DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING

Projektbeskrivelse. Teledialog med anbragte børn og unge. Projektleder: Stinne Højer Mathiasen Senest revideret: Version: 1.

businesscase.dk på vegne af businesscase.dk Sendt: 21. september :47

Tag en værdibaseret faglig uddannelse i

8 Gates to Change Forandringsledelse

Retningslinier for uddannelse, certificering og vedligeholdelse af førstehjælpsinstruktører

Styrings- og rapporteringsmodel - Rigspolitiets IT og Tele

Sommerskole Tid til nye kompetencer

We have a problem! Apollo 13 calling Houston:

Et must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes.

VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER

Mannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere.

Danmarks Apotekerforening har det overordnede politiske ansvar for certificeringsmodellen. Selve driften af certificeringen varetages af Pharmakon.

Du vil som kursusleder modtage et evalueringsskema samtidigt med deltagerne, som du skal udfylde og sende til kursuskoordinatoren.

Læs hurtigt og effektivt

RSD it-projektmodellen December 2013

CV ~ Thomas Oxbøll. Fra januar 2007 overført som IT projektleder ved et hjemmeværnselement, under Forsvarskommandoens IT Tjeneste.

Introduktion til PRINCE2

KSD Netværksmøde I. Implementeringshåndbogen. Mette Bagge, KMD

GROW COACH? MASTER. ACTP Accredited Coach Training Program International Coach Federation

I samarbejde med: Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point. Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk træning

Infomøde om forenklingen af ICS og udredningsværktøjet

Sådan får du anvendt dit kursus i praksis. - Guide til at maksimere dit udbytte så du får størst værdi ud af dit kursus

Glædelig jul og ønske om et godt og gevinstrealiserende nytår...

Mannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere.

LA2 UDDANNELSE LÆR AT ANVENDE, UNDERVISE OG RÅDGIVE I BRUGEN AF LA2

Vi kan vise dig vejen Du må selv gøre arbejdet

Curriculum Vitae. Hanne Brandt Fjordager 9, Gevninge 4000 Roskilde. Nuværende & Testleder hos FDC (Forsikringens Data Center)

Sund fornuft på flaske i Amager Strandpark?

businesscase.dk på vegne af businesscase.dk Sendt: 29.

INTRODUKTION TIL STYREGRUPPER

Uddannelseskonference 2014 VELKOMMEN. Workshop. Kvalifikationsrammen for Livslang Læring Problem eller Redning?

IT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering

Møde i IDA Proces Effektivisering af projektarbejdet overblik og færre omkostninger Den 4. oktober Projektmodeller

IT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering

Transkript:

Velkommen til PRINCE2 Processen trin-for-trin PRINCE2 Kursusmateriale. Januar 2018. Copyright John A. Hunderup. Alle rettigheder forbeholdes. Med mindre andet er angivet. Anvendelse kun med angivelse af kilde. Ver. 7_0E Januar 2018 PR2 John A. Hunderup PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. 1

r Ledelse af et et en Fase en Fase 2

kommissorium r Ledelse af et et en Fase en Fase 3

Styregruppeformand og leder Initierings- Tidligere fasen erfaringer r organisationen Udkast til Business Case grundlag inkl. Slutproduktbeskrivelse Ledelse af et Planlægge initieringsfasen et en Fase en Fase 4

r Ledelse af et Godkende initiering Godkende projektet Godkende en Fase- eller Afvigelsesplan Godkende projektafslutning Udføre ad-hoc ledelse en Fase et en Fase 5

Risiko-, Konfigurations-, Kvalitets- Initierings- og Kommunikationsstyringsstrategi fasen r Etablere projektets styringselementer Udarbejde plan Udbygge Business Case Ledelse af et Samle initieringsdokumentation et en Fase en Fase 6

Planlægge næste fase Opdatere r planen Opdatere Business Casen Rapportere faseafslutning (Udarbejde en Afvigelsesplan) Ledelse af et et en Fase en Fase 7

r Ledelse af et Godkende initiering Godkende projektet Godkende en Fase- eller Afvigelsesplan Godkende projektafslutning Udføre ad-hoc ledelse en Fase et en Fase 8

produktionen (Arbejdspakker) Overvågning r og rapportering Vurdering af fremdrift Fasestatus Rapportering Ledelse af et Ændringer og emner Eskalering og korrektioner et en Fase en Fase 9

Acceptere en Arbejdspakke Udføre en Arbejdspakke (Udvikling og kvalitetskontrol) Levere en Arbejdspakke. r Ledelse af et et en Fase en Fase 10

Planlægge næste fase Opdatere planen r Opdatere Business Casen Rapportere faseafslutning Udarbejde en Ledelse af et Afvigelsesplan et en Fase en Fase 11

r Ledelse af et Godkende initiering Godkende projektet Godkende en Fase- eller Afvigelsesplan Godkende projektafslutning Udføre ad-hoc ledelse en Fase et en Fase 12

r Ledelse af et Næste gennemløb et en Fase en Fase 13

r Ledelse af et Næste gennemløb et en Fase en Fase 14

r Næste gennemløb - eller afslutning Ledelse af et et en Fase en Fase 15

Forberede planlagt afslutning Præ- Initierings- projekt Forberede afslutning fasen i utide Overdrage produkter Evaluere projektet Anbefale afslutning af projektet r Ledelse af et et en Fase en Fase 16

r Ledelse af et Godkende initiering Godkende projektet Godkende en Fase- eller Afvigelsesplan Godkende projektafslutning Udføre ad-hoc ledelse en Fase et en Fase 17

Lær PRINCE2 Ordentligt På dette kursus lærer du PRINCE2 ordentligt. Vi har tid til praktik og refleksioner på kursets 5 dage. Dertil lærer du om samarbejdet med Styregruppen - og hvordan du indpasser metoden i virksomheden. Og du er klar til begge PRINCE2-certificeringer. 1 kursusdag, ca. 4 ugers egen forberedelse og 4 kursusdage. I alt 5 kursusdage PRINCE2 Foundation-eksamen og certificering er inkl. i prisen PRINCE2-manual og alle kursusmaterialer er inkl. i prisen PRINCE2 Practitioner-eksamen og certificering kan tilkøbes Kurset og certificeringer er akkrediteret af Axelos Eksamen / certificering gennemfører du efter kurset, hjemme, på et selvvalgt tidspunkt Højst 12 deltagere på holdet Læs mere på www.pr2.dk/uddannelse 18

John A. Hunderup Dir., cand. scient. dat. PRINCE2 Approved Trainer, PRINCE2 Practitioner PR2 Tlf. +45 40 51 56 73 E-mail: jah@pr2.dk www.pr2.dk LinkedIn: www.linkedin.com/in/mrprince/ Lær PRINCE2 Ordentligt, 1 + 4 dages kursus Blog med artikler om praktisk brug af PRINCE2 PRINCE2 downloads, bl.a. skabeloner Uddannelse af ledelse og Styregruppe Rådgivning og hjælp til opstart og vanskeligheder i projekter Implementering af metode for projektstyring 19