BILAG 1 Herunder er gengivet relevant data fra den 28. rapport, samt de sammenlignelige tal fra den 27. og 26. rapport der ligeledes er præsenteret i den 28. rapport. Er en fabrik besøgt mere end én gang i den angivne periode, er det de nyeste tal der er benyttet. (Better Factories Cambodia 2012:5). Herunder bliver en række nøgletal præsenteret. Kolonne 2, 3 og 4 viser hvor mange procent af fabrikkerne der opfylder det kriterium der står i kolonne 1. 28. rapport 27. rapport 26. rapport Nedskreven health and safety policy Konsulterer arbejderne ved udarbejdning af health and safety policy Acceptabelt temperaturniveau på fabrikken Tilstrækkelig vand og sæbe i nærheden af toiletter Overholder begrænsningen på maksimalt to timers overarbejde per dag 62 % 65 % 63 % 57 % 56 % 60 % 38 % 38 % 42 % 54 % 48 % 47 % 14 % 16 % 25 % Overarbejde er usædvanligt 3 % 5 % 7 % Arbejde på mindst én søndag i perioden 1. November 2011 til 30. April 2012 Søndagsarbejde er frivilligt og usædvanligt 20 % 22 % 30 % 71 % 70 % 64 %
Forekomst af diskrimination, typisk diskrimination af gravide kvinder, der enten ikke får fornyet deres kontrakter eller bliver afskediget, eller en tendens til ikke at ansætte mænd fordi de ses som værende mere tilbøjelige til at strejke Hel eller delvis imødekommelse af krav om løn under barsel 19 % 18 % 13 % 54 % 65 % 73 % Forekomst om børnearbejdere 7 % (30 arbejdere på 10 8,5 % (7 arbejdere på 5 0 % Brug af pålidelig dokumentation for arbejdernes alder inden disse ansættes Overholdelse af krav om opsigelseskompensation svarende til mindst 5 % af den løn der blev betalt under kontrakten 87 % 98 % - 48 % 51 % - * Dette har at gøre med to andre faktorer: Antallet af arbejdere, der bliver afskediget før kontrakten udløber (men ikke fordi de har opført sig uacceptabelt), men
ikke får udbetalt løn i henhold til kontraktens længde er faldet med 6% Ansættelseskontrakter der stemmer overens med cambodjansk labour law er faldet med 7% Kun ét lønningsregnskab der stemmer overens med hvad arbejderne reelt får udbetalt Overholdelse af kravet om at de 18 årlige lønnede feriedage ikke har indflydelse på arbejdernes attendance bonus (7 dollars om måneden) 61 % 58 % 72 % 61 % 62 % 68 % Brug af tvungent arbejde 0 % - - Mindst én fagforening på 100 fabrikker = 113 fabrikker = 142 fabrikker = fabrikken 73 % (169 66 % (201 76 % (259 var tilstede på var tilstede på var tilstede på de 100 de 113 de 142 Interference med freedom of association Diskrimination mod 6 % 5 % 2 % 3 % 4 % 3 %
the infirmary har medicinsk personale arbejdende det required antal timer (inklusiv overtid) Et fungerende og tilgængeligt nursing room Tilgængelige kopper eller andre sanitære løsninger der muliggør vanddrikning En fungerende management/worker OSH committee Arbejderne forstår udregningen af deres løn Minimumsløn for regular Minimumsløn for casual Minimumsløn for piece-rate Korrekt OT rate for regular Korrekt OT rate for casual Korrekt OT rate for piece-rate 21 % - - 37 % - - 44 % - - 44 % - - 58 % - - 97 % 98 % 97 % 90 % 84 % 83 % 98 % 93 % 98 % 100 % 99 % 100 % 100 % 100 % 98 % 87 % 93 % 91 %
Overholdelse af kravet om 18 årlige lønnede feriedage Betalt sygdom (mindst 100% løn den første måned, 60% den næste måned, 40% for den tredje måned, ingen løn i måned 4-6) (Better Factories Cambodia 2012:15) 97 % 98 % 97 % 73 % 78 % 78 % Overarbejde er frivilligt 86 % 87 % 87 % Der bliver stillet personligt sikkerhedsudstyr til rådighed Installering af needle guards på symaskinerne Arbejderne får fri mindst 24 sammenhængende timer om ugen Den ugentlige fridag er på en søndag Ledelsen begrænser urimeligt arbejderne fra at tage sygefravær Health and safety policyen er skrevet på Khmer Der hænger plakater, skilte e.l. med health and safety information på Khmer på fabrikken 54 % 51 % 52 % 66 % 66 % 64 % 100 % 100 % 99 % 99 % 98 % 97 % 11 % 12 % 10 % 62 % 65 % 63 % 95 % 94 % 90 %
Der er nok førstehjælpskasser og disse er tilgængelige for arbejderne Arbejdere behøver ikke betale nogen for at blive ansat Der benyttes short term contracts som en måde at undgå at efterkomme rettigheder såsom barsel, attendance bonus, seniority bonus og/eller årlige feriedage Ledelsen anser alle arbejdere der har arbejdet på fabrikken over to år, som værende ansat på en UDC Ledelsen begrænser urimeligt arbejderne i at tage deres årlige feriedage Justerbare stole med ryglæn er tilgængelige for de arbejdere der sidder ned og arbejder Stole er tilgængelige i umiddelbar nærhed af arbejdspladsen for de arbejdere der står op og arbejder Ledelsen har stillet et kontor til rådighed 72 % 72 % 65 % 99 % 98 % 98 % 34 % 33 % 38 % 74 % 77 % 74 % 24 % 28 % 19 % 11 % - - 27 % - - 43 % - - Ledelsen betaler arbejderne 44 % - -
inden for to dage efter arbejderen er holdt op med at arbejde for fabrikken Ledelsen betaler the childcare costs for kvindelige arbejdere Arbejderne fik en to-timers pause til at consider the candidate Arbejderne gennemgår en medicinsk undersøgelse inden de bliver ansat 45 % - - 46 % - - 50 % - - The infirmary har nok senge 52 % - - Arbejdere med behov for masker får disse stillet til rådighed 56 % - -