AspIT 2010-13 side 1



Relaterede dokumenter
Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

AspIT at Work Årsmøde Uddannelseschef Ole Bay Jensen 1

EVA anbefalinger og handlingsplan 2006

AspIT at Work Årsmøde maj 2011 Uddannelseschef Ole Bay Jensen

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

3-ÅRIG UNGDOMSUDDANNELSE I HADERSLEV KOMMUNE

STU. Særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

AspIT. Erhvervsrettet! Informations Teknologisk! Personligt udviklende!

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.

STU på Synscenter Refsnæs

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

UDDANNELSESPLAN contra UNDERVISNINGSPLAN Sammen har vi (UU og STU udbydere) en fælles opgave en fælles udfordring. Dialog er vejen frem.

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve

Medindflydelse Ligeværd Arbejdsfællesskab Frivillighed Fokus på ressourcer

Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC?

STU. Særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Kvalitetsrapport for STU Middelfart skoleårene 2011/2012 og 2012/2013, samt udviklingsplan for 2013/2014 og 2014/2015.

STU. Særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse

Vision. Eleven oplever garantiskolen som en virtuel campus, hvor der er adgang til et fleksibelt uddannelsesforløb.

Aftale mellem Varde Byråd og Årre Skole 2014

Storskoven STU

Dagtilbud Autismecenter Nord-Bo kan give dagtilbud til personer, der er diagnosticeret med en autismespektrumforstyrrelse.

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

STU på Synscenter Refsnæs

AspIT. fokuseret talent til erhvervslivet. aspit.dk I aspit@aspit.dk I Telefon

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune Alle elever skal lære mere og trives bedre

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Et uddannelsesforberedende tilbud til unge

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

MÅLSÆTNING UU Tårnby

Virksomhedsplan for UU-Center Sydfyn 2015

Politik for kompetenceudvikling

Søgårdsskolens målgruppe er bred og rummer elever med særlige behov, hvor elevernes ressourcer og udfordringer kommer til udtryk på forskellig vis.

Virksomhedsplan 2018

Skolepolitik for Aabenraa Kommune. Side 1 af 10

Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner

CHARTER FOR DE DANSKE PRODUKTIONSSKOLER

SYDDANSK ERHVERVSSKOLE

STU. Særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

Aftale mellem. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune. Birkeskolen - Et uddannelsestilbud for unge

Et tilbud om undervisning, social udvikling og et tæt familiesamarbejde

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Forord. Strategier for ungdomsuddannelse til alle Lolland-Falster,

Forløb om undervisnings- differentiering. Introduktion

Kvalitetsstandard. For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs

Antimobbestrategi for Ubberud Skole

VIA Læreruddannelse Læreruddannelsen i Aarhus Studieordning

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

Skive Tekniske Skoles kvalitetskoncept

Kvalitetssystemet. Syddansk Erhvervsskole. Kvalitetssystemet skal sikre og udvikle Syddansk Erhvervsskoles kerneydelse: Undervisning

Evaluering på Klippen, Den Kristne Friskole

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

STU på Synscenter Refsnæs

Målsætning FRISØRAFDELINGEN juni 2009

Kommunikationspolitik på Esbjerg Realskole

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

Recovery Ikast- Brande Kommune

Hammeren Produktionsskolen Vest

AFKLARINGSFORLØB. i samarbejde med Horsens Kommune

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014

HANDELSSKOLENS STU - Et særligt tilrettelagt uddannelsestilbud fra handelsskolen

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Udover skolens generelle målsætning, er den specifikke målsætning for Kompetencen:

Opfølgningsplan. Baggrund: Problemstilling: Mål: 3-års erfaring med HF Uddannelsesfremmede unge. Dette bekræftes af xxx

Aftale mellem Varde Byråd og Tandplejen 2015

Vejledning i 7. klasse Fælles for alle elever

Strategi for perioden

Årsplan 2015 Ungdomsskolen

Kalundborg kommune marts Handicappolitik

Undervisningstilbud for unge og voksne med særlige behov

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan.

PRAKTIKBESKRIVELSE Skole- og fritidspædagogik anden og tredje praktikperiode 2. udgave - Pædagoguddannelsen A. Beskrivelse af praktikstedet

Myndighedsafdelingen Kvalitetsstandard Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - STU

ALENE KAN VI NOGET, SAMMEN KAN VI MERE AUTISMECENTER SKIVE

På Nysted Skole har vi valgt følgende værdier

Vejle Midtbyskoles Antimobbestrategi

STU på Synscenter Refsnæs

Forslag til. It-strategi på skoleområdet. Godkendt af kommunalbestyrelsen den xx.yy 2015

Området retter sig mod systematisk og vidensbaseret refleksion over og bidrag til udvikling og innovation i pædagogisk praksis.

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af

Transkript:

AspIT 2010-13 side 1 Mission AspIT er en 3 årig særlig tilrettelagt uddannelsesmodel til unge med Aspergers Syndrom, som har en særlig interesse indenfor IT området. Målsætningen er, at de unge inkluderes på det ordinære arbejdsmarked, fleksjob eller videreuddannelse. AspIN er en særlig tilrettelagt 1 årig uddannelsesmodel til unge med gennemgribende udviklings forstyrrelser, som på sigt ønsker at blive i stand til at gennemføre en ordinær ungdomsuddannelse. Målsætningen er, at de unge inkluderes i de ordinære ungdomsuddannelser. Vejle Handelsskole vil udbygge og udvikle de to uddannelser rettet mod unge med særlige behov for herigennem proaktivt at medvirke til at nå målet om, at 95 % af alle unge skal have en ungdomsuddannelse - også ved at sikre, at uddannelserne udbredes nationalt gennem partnerskabs aftaler og/eller ved at oprette egne afdelinger i andre byer end Vejle. Vision Da uddannelserne finansieret gennem STU lovgivningen eller revalideringslovgivningen, skal der til stadighed arbejdes på at få et tæt og troværdigt samarbejde dels med de unges hjemkommuner, der administrerer udmøntningen af midlerne til STU loven og dels med UU, som visiterer de unge til uddannelserne. Visionen er at udbrede kendskabet til AspIT og AspIN til hele landet og til det uddannelses- og erhvervspolitiske niveau, hvor Vejle Handelsskole og VUC skal være kendt for at være en proaktiv skole, der succesfuldt arbejder med udvikling og gennemførelse af erhvervsrettede uddannelser til unge med særlige behov. Visionen er, at Vejle Handelsskole og VUC er kendt for at være et professionelt kompetencecenter, hvor alle interessenter kan henvende sig med henblik på uddannelse, konsulentydelser, kursusgennemførelse og projektgennemførelse og deltagelse. Visionen er at tilbyde uddannelse og støtte til unge med særlige behov. Dette opnås gennem undervisning, arbejdstræning, praktikopgaver, oplevelser og socialt samvær og i et tæt samarbejde med centrale personer omkring eleven herunder forældre, støttepersoner, sagsbehandlere og vejledere. Eleverne skal kunne opnå reelle kvalifikationer, der kan medvirke til, at den unge kan bestride et job eller gennemføre en ungdomsuddannelse på ordinære vilkår.

AspIT 2010-13 side 2 AspIT skal være et sted, hvor tillid, respekt, tolerance, trivsel, høj faglighed og anerkendelse er i centrum. Indsatsområder AspIT Undervisningen Situation Mål Handlingsplaner Evaluering Innovative arbejdsformer Uddannelserne er tilrettelagt med mindre klasser end sædvanlig. Formålet hermed er, at en 100 % individuel undervisning kan gennemføres. Der arbejdes i høj grad med Individuel undervisning Individuelle læringsstile Differentieret undervisning Inden udgangen af 2013 skal der være mindst 10 egenudviklede opgaver med vejledende løsninger pr. fag til opbygning af den landsdækkende opgavebank på AspIT s intranet. Inden udgangen af 2013 skal et interaktive undervisningsmiljø som f.eks. elementk anvendes i alle fagområder. Der skal inden udgangen af 2013 være udviklet modulbeskrivelser og - vejledninger til alle fagområder på mindst niveau 4. Det kan være indenfor nye fagområder eller specialeområder f.eks. PLC programmering, Iværksætte små eksperimenter og undersøgelsesprojekter med deltagelse af elever rettet mod f.eks. elementk og andre elektroniske læringsmiljøer samt styrke mulighederne for at dele informationer via internettet til PC, SMART PHONE, Mobiltelefon herunder kalender og mail. Fortsat at gennemføre pædagogiske dage på fredage i lige uger og deltage i kurser og ERFA grupper udbudt af Kompetencecentret. Alle undervisere har inden 2013 behov for et fagligt løft indenfor deres specialefag: Programmering, Visualisering, Teknik, Quality Assurance og Vejledning. Derudover er det Udover selvevaluering skal EVA i 2010 og 2013 gennemføre en evaluering af hele uddannelsen i forhold til de opsatte mål.

AspIT 2010-13 side 3 IT-læringsplatform Der arbejdes med projektorer og Smarts Boards efter behov. Fælles IT platform sikrer udveksling af alle dokumenttyper. F.eks. skal Børsen Online, elementk, MCSA, MCSE, MCTS og software specifikke tutorials anvendes i så høj grad som muligt i alle undervisningsaktiviteter. Undervisningsevaluering Efter hvert modul (undervisning, praktik eller væksthus) evaluerer elever og undervisere: CMS systemer, CISCO Certificering eller SkoleIT. Inden 2013 skal alle undervisere være fortrolige med anvendelsen af SmartBoard som skal forefindes i alle undervisningslokaler og kunne anvende værktøjerne teknisk, didaktisk og pædagogisk. Kurser gennemføres internt med Bo Rosenkvist som instruktør. Alle medarbejdere og elever på AspIT anvender dagligt Share Point som det centrale fildelingssystem. Arbejde med at alle evalueringer er IT baseret. centralt, at alle medarbejdere fortsat øger deres viden indenfor de forskellige diagnoser. Deltage i uddannelsesmesser, CEBIT og uddannelseskonferencer for at se nye muligheder og få inspiration til anvendelse af kendte eller nye teknologier. Oprette en SharePoint server rettet mod AspIT og AspIN på landsplan. Nedsættelse af en arbejdsgruppe der sikrer implementering af IT baserede evalueringsmetoder. Selvevaluering som en del af MUS og pædagogiske dage. Udover selvevaluering skal EVA i 2010 og 2013 gennemføre en evaluering af hele uddannelsen i forhold til de opsatte mål. Selvevaluering af om de konkrete mål er opnået senest 2013. De opnåede resultater Undervisningsform Tilfredshed med det mål, at eleverne

AspIT 2010-13 side 4 afklares og at kommende undervisere har et klart grundlag for at bringe eleverne videre i det efterfølgende modul. Fastholdelse Alle elever deltager i mindst én statussamtale pr. semester. Resultatet videregives til Sagsbehandlere og UU. Vejledning Der gennemføres en omfattende og grundig visitation gennem et 6 ugers Afklaringsforløb. Afklaringer er gensidige mellem AspIT og den mulige kommende elev. Eleven erklæres gennem Afklaringsforløbet Egnet eller Ikke Egnet. Målet er, at der er 0 % frafald som følge af, at eleven ikke magter det faglige eller selve undervisningsformen. Samtidig er målet at acceptere, at der er et frafald pga. en negativ udvikling af elevens vanskeligheder qua sin diagnose. Denne udvikling er ikke mulig at ændre eller undgå for skolen det ligger i medicin, væsentlige ændringer i personlige forhold eller ligefrem psykiatrien. Fastholde det høje kvalitetsniveau og fremmøde på informationsmøder, visitationssamtaler og afklaringsforløbet og tilføre de ressourcer, der er nødvendige herfor. Frafald evalueres og dokumenteres i statussamtalerne. Undervisere, sagsbehandlere og UU vejledere inddrages i processen.

AspIT 2010-13 side 5 Studieaktivitet Vejledning på tværs Fravær bør ikke forekomme. Fravær opfattes som udtryk for manglende interesse eller for, at eleven har vanskeligheder qua sin diagnose. www.aspit.dk er et centralt medie i vejledningen. Herigennem kan der foretages tilmelding til informationsmøder, der afholdes hver måned, og som er rettet mod alle interessenter. Der er typisk 10 deltagere til et informationsmøde. Efterfølgende gennemføres et visitationsmøde med hver enkelt elev af 1-2 timers Eleven bør altid beskæftige sig med fag, der forekommer vedkommende relevante og interessante. Eleven skal aldrig beskæftige sig med fag, der ikke forekommer vedkommende relevante og interessante. Alt dokumenteres i referaterne fra statussamtalerne. Fastholde det nuværende høje vejledningsniveau. Hvor der: Udbydes mindst ét informationsmøde om måneden Alle elever skal have en visitationssamtale der gennemføres på det tidspunkt hvor eleven bedst kan. Hvert år gennemføres et årsmøde. Hurtig og daglig opfølgning af den pædagogiske vejleder. Registrering af fravær pr. dag. Højt fravær tolkes som lav erhvervsevne og kan have den konsekvens, at eleven udskrives. Elevens uddannelsesplan ændres i retning af særlige interesseområder. Fortsat at udbyde informationsmøder og tilbyde konsulent ydelser på nuværende niveau. Der bør ikke tilføres yderligere ressourcer til området uden, at der er ydre påvirkninger, der påkræver det. Der beskrives årsag til fravær og evt. udskrivning i statusrapporten. Udskrivning foretages altid i tæt samråd med elevens sagsbehandler. Fortsættelse af uddannelsen på trods af fravær anbefales kun, når sagsbehandler og skole begge har et begrundet håb om, at situationen kan ændres. EVA gennemfører i 2010 og 2013 en evaluering af hele uddannelsen i forhold til de opsatte mål og alle eksterne interessenter. Et særligt evalueringsområde er vejledning og informationsniveau.

AspIT 2010-13 side 6 varighed. AspIT afholder hvert år et Årsmøde med ca. 150 deltagere, hvor der informeres om status og nye tiltag. Alle UU vejledere indbydes til informationsmøde mindst en gang pr. semester. Studiemiljø Der er et meget tæt samarbejde med UU, som også jævnligt kommer på besøg på AspIT eller ønsker hjælp til visitation. Socialt liv Det sociale liv på AspIT er så godt som det kan forventes for elevgruppen. - Virksomhedsbesøg - Bowling hold - Idræts grupper - Orienteringsløb - Fredags café - Film klub - Messe besøg - Faglige arrangementer - CEBIT messen hver år i marts For medarbejdergruppen er det sociale liv rigtig godt Det er et mål løbende at udvikle det sociale miljø for eleverne og fastholde det for underviserne. Det er meget op til eleverne at foreslå nye tiltag. Der er ingen konkrete tiltag men konkret skal følgende fastholdes: Besøg på CEBIT messen hvert år i marts for 1. Og 2. Semester. Alle klasser gennemfører et virksomhedsbesøg hvert semester. Lederen skal hele tiden være opmærksom på, at det nuværende niveau fastholdes og være åben for nye tiltag og evt. sætte ressourcer til rådighed herfor. Evalueringen af det sociale liv foretages gennem daglige observationer og inddragelse af området i MUS samt af EVA.

AspIT 2010-13 side 7 Fysiske rammer Psykiske rammer Medarbejderne og udmøntes i jævnlige fælles kurser, messer, men også at der spilles badminton, bowles og hygges. Fælles formiddagskaffe og frokost på læreværelset er dagligdag og med deltagelse af alle medarbejdere og leder. Generelt er der stor tilfredshed med de fysiske rammer. Der er nogle rigtig gode møbler og lokaleindretning mv. De psykiske rammer er gode. Der grines meget på AspIT ikke ad hinanden men med hinanden og på trods af de alvorlige vanskeligheder eleverne har. Der er en meget anerkendende kultur overfor særhed og forskellighed også i medarbejdergruppen. Alle er gode til at bede om hjælp og erkende egne styrker og svagheder. Hver anden uge gennemføres der fredags cafe for alle klasser Hver uge gennemføres der idræt for alle klasser. Temperaturen i bygningen bør ikke overstige 21 grader på noget tidspunkt. Ingen medarbejder må føle sig presset eller usikker i sit arbejdet. Vi ønsker, at AspIT's uddannelses- og undervisningsmiljø kendetegnes ved tryghed, trivsel og udvikling. MUS og APV skal afspejle dette. Få lavet den planlagte ombygning af klimaanlægget. Løbende have området i fokus i modulevalueringer og statussamtaler. Temperaturen bør ikke overstige 21 grader. Gennem modulevalueringer og statussamtaler være særdeles opmærksom på området og straks drøfte negative ændringer på afdelingsmøder og huske løbende at informere alle medarbejdere om positive oplevelser.

AspIT 2010-13 side 8 MUS m. handlingsplan IT-/Pædagogiske kurser MUS har været gennemført årligt med BL, OJ og med alle medarbejdere. Der gennemføres 6-8 todages pædagogiske kurser for alle medarbejdere i regi af Kompetencecenter. Der har hidtil kun været gennemført få IT faglige kurser, da der ikke har været et nævneværdigt behov. Fra 2010 skal MUS fortsat gennemføres systematisk årligt. Der skal fortsat udbydes kurser i samme omfang og i samme kvalitet. Da alle pædagogiske kurser gennemføres i regi af Kompetencecentret, kan det samlede kursusbudget hertil holdes under 50.000 årligt og der skal udbydes mindst 3 kurser pr. år. Der skal i samtalen fastsættes realistiske mål, og alle aftalte mål og forandringer skal gennemføres. Fastsætte kursusbehov i samarbejde med styregruppen for Kompetencecentret og via MUS samtalerne samt sikre gennemførelsen ved at budgettere de nødvendige midler hertil. APV for medarbejdergruppen. APV og MUS. Det skal via MUS samtalerne afdækkes, hvilke kurser der bør gennemføres. Kommunikation Alle medarbejdere bør inden 2013 have en VUU uddannelse med særlig hensyntagen til elev målgruppen. Ekstern branding- WEB/logo Der udsendes ca. et nyhedsbrev pr. måned til næsten 1000 tilmeldte. AspIT skal være kendt på Christiansborg og specielt i UVM samt af alle grundskoler, UU vejledere Fortsætte med: Nyhedsbreve Informationsmøder EVA gennemfører i 2010 og 2013 en evaluering af hele uddannelsen i forhold til de opsatte

AspIT 2010-13 side 9 Pressen modtager nyhedsbreve, hvilket ofte fører til presseomtale og yderlig opfølgning. Hjemmesiden evalueres løbende og ajourføres jævnligt. og sagsbehandler i hele landet, som arbejder med målgruppen. Årsmøder Pressemeddelelser Succeshistorier mål og alle eksterne interessenter. Et særligt evalueringsområde er omverdens kendskab til og opfattelse af AspIT. Intern kommunikation Succeshistorier beskrives i nyhedsbreve. Der kommunikeres og informeres via mail, daglige småmøder og pædagogiske møder ca. 20 årligt. Det er et mål, at eleverne informeres mere om status, forandringer og nye tiltag. Måles via tilfredshedsundersøgelse hvor målet skal være at mindst 50 % af alle elever føler sig velinformeret. Der skal afsættes en hel pædagogisk dag med det sigte at drøfte og beslutte, hvorledes informationsniveauet overfor eleverne kan hæves. Gennem modulevalueringer og statussamtaler være særlig opmærksom på området.