Fagligt selskab for ledende Sygeplejersker. Datadrevet ledelse i praksis. Lone Buck, cand. cur. Viceklinikchef, Sygehus Thy-Mors 11.



Relaterede dokumenter
Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel

International Forum on Quality and Safety in Healthcare Abstract Proposal for Poster Display

Sikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den marts, 2014

15. Billeddiagnostisk scannerkapacitet og -aktivitet

Notat Input om Region Syddanmarks resultater og arbejde med patientsikkerheds og kvalitetsindsatser

Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014

Udfordringer og ønsker for de patienter, som ikke passer ind i et pakkeforløb set fra almen praksis

Tværsektorielt projekt til forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser: Resume og præsentation af foreløbige resultater

(journal)audit. Audit:

Journal. Indholdsfortegnelse. Godkendelse

Auditmanual På kræftpakkeforløb 2012 I den tværsektorielle overgang mellem

LEAN - ledelse i praksis. Svinekonsulent Martin Mølgaard Pedersen, LMO & Driftsleder Kristian Vinther, Overgård Gods

Sygehus Thy-Mors. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

Læringsseminar 9 De 5 Patientsikre sygehuse d. 2. december 2015

KOL og Lungebetændelse blandt borgere Holbæk Sygehus optageområde

Service og kvalitet Aalborg Universitetshospital

I det følgende gives en status for opkald til Akuttelefonen 1813 fra 1. januar til den 9. januar.

Nordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS september Patient Flow. Sikkert

Service og kvalitet Sygehus Himmerland

Randers 6 | Agerskellet - Busterminalen - Dronningborg | Gyldig 30~06~19 | MIDTTRAFIK

Dermed er HSMR antallet af observerede dødsfald på et sygehus som procent af det forventede antal dødsfald beregnet ud fra landsgennemsnittet:

Til sundhedsfaglige: Hvad kan borgerne i Sundhedsjournalen

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

Specialsygehuset i Sønderborg

Sygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

LÆRENDE SUCCESHISTORIER RESULTATER AF SYSTEMATISK KVALITETSARBEJDE I AKUT KIRURGI

Viborg den 25. april 2010

TIDLIG OPSPORING AF SEPSIS Juni 2013

APRIL 1. Fredag 1 Lørdag 2 Søndag 3 Mandag 4 Uge 14 Tirsdag 5 Onsdag 6 Torsdag 7. Side 3 af 12

Hudafdelingen og allergicenteret OUH. Lean. Hanne Sylvester Hvid Lean for funktionsledere 5S /Lean-staben på OUH

Information til patienten VELKOMMEN TIL NEUROLOGISK DAGKLINIK. Neurologisk Afdeling, Dagklinik TCI, N1 Hospitalsenheden Vest

Vision og værdier for SydPOL

Passager: Fanø. Leveret af Bus & Tog Rejsedata JANUAR-DECEMBER 2016

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Sikkert Patientflow. Storyboard fra Sygehus Thy-Mors marts 2015

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Vejledning til dokumentation i Midt-EPJ for Læger i akutafdelingen

MODULBESKRIVELSE. KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygeplejefaglig dokumentation om og med patienten Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

Kvalitet og risikostyring

holder fællesmøde med udpegede tovholdere

Rationel billeddiagnostik i almen praksis. Kvalitetsvurdering af henvisninger til billeddiagnostik fra almen praksis

Metoder til kvalitetsovervågning på SLB

Tværsektoriel forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord

Passager: Fanø. Leveret af Bus & Tog Rejsedata JANUAR-NOVEMBER 2017

Surveyrapport til offentliggørelse - flettet

Bilag: Plan for fremadrettede tiltag i forbindelse med udsendelse af epikriser

informerer bostøtter til borgere, der bor for sig selv om projektet og forarbejdet til inklusion. Introducerer til Medicinpædagogik og dets værktøjer

Akkreditering af speciallægepraksis - status pr

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen

Et bedre liv med diabetes, skema side 60

Statusrapport Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser Anæstesiologisk afdeling Hospitalsenheden Vest

OPGAVESÆT LÆRING OM BEVÆGELSE OG MATEMATIK I HVERDAGEN MED SKRIDTTÆLLERE

Idéoplæg til Bachelorprojekt: Obstipation er et stort problem hos vores neurologiske patienter, hvordan undgår vi dette?

Tværsektoriel Audit Henvisninger og Epikriser

AUDIT-vejledning: sådan gør du

Øre-Næse-Halsklinikken Maribo. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

HVAD SKAL DEN STUDERENDE?

EPJ på Regionshospitalet Randers og Grenaa. Thomas Stadil Pinstrup Sundheds-IT chef

Kan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet?

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord

Indholdsfortegnelse. 1.0 Overordnet målsætning/rammer for driftsaftalen Specifikke mål/rammer/indsatser for Sygehus Nord. 3.

Hjertesvigtklinikken. Regionshospitalet Silkeborg. Medicinsk Afdeling M1

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Notat til Statsrevisorerne om beretning om pris, kvalitet og adgang til behandling på private sygehuse. September 2010

Akkrediteret. Marianne Bille Wegmann Kirurgi Jægersborg Allé 16, Charlottenlund. har opnået følgende status:

UNDERBILAG 18C TIL KONTRAKT OM EPJ/PAS TILBUDSDEMONSTRATION DEN KRÆFTSYGE

KURSUSPLAN FOR TIDLIG

KRAM screeninger med fokus på Alkoholscreening. Jf. anbefalingerne i Den Danske Kvalitets Model(DDKM) skal patienters behov

Velkommen til Hæmatologisk Ambulatorium A640

Ledelse i akutmodtagelser og hvordan det hænger sammen med kvalitet

Kræft og frontlinjediagnostik Radiologiens betydning set fra almen praksis

Holbæk Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Kvalitetsovervågning og kvalitetsforbedring i DDKM

Kvalitetsovervågning Trin

Svær sepsis og septisk shock Undervisning for anæstesilæger

Telefontilgængelighedsundersøgelse 2012 i Region Syddanmark

Akkreditering almen praksis

Patient- og pårørendeinddragelse ved Den Involverende Stuegang, DIS

Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord, Juni 2010-februar 2012.

Regionernes tilgang og erfaringer med kvalitetsprogrammet

Planlagte opfølgninger på kvalitetsområdet i henhold til driftsaftalerne

Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben

Triageproces og visitation Struktureret klinisk observation - I1

HJEMMESYGEPLEJE. Længst Muligt I Eget Liv

Vent-og-se strategi & Safety-netting i almen praksis

Bestillingsskema - skolemad

Resultater fra projekt med fremskudt alkoholbehandling på Regionshospitalet Randers

Strukturoversigt Akutafdeling. 2

Øjenlægen.nu, Bydammen 1 E,1., 2750 Ballerup. 01 Ledelse, kvalitet og drift

Hvilke af følgende beskrivelser passer bedst på det sted du bor?

MR Scanning Aalborg (MR Scanning Aarhus og MR Scanning Parken)

Surveyrapport til offentliggørelse - flettet

Service og kvalitet Sygehus Thy-Mors

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt

10. juni 2015 MR Scanning Aalborg (MR Scanning Aarhus og MR Scanning Parken)

Kl Mødesalen i Konferencecentret på Hillerød Hospital. Fra kl er der besøg på den centrale visitationsenhed

Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Taxi markedet GFDA0020

Transkript:

Fagligt selskab for ledende Sygeplejersker Datadrevet ledelse i praksis Lone Buck, cand. cur. Viceklinikchef, Sygehus Thy-Mors 11. marts 2015

Datadrevet ledelse i praksis Hellere 5 tal end 100 ord Fakta i stedet for jeg tror

Data skal være tidstro De skal være relevante De skal give mening Ledelses involvering Sikre anvendelse

NIP (Nationale Indikatorprojekt) - RKKP Hjerteinsufficiens DM Apopleksi Mave sår Perforeret mavesår Man kan samledata. Man kan også anvendedata og skabe resultater

Patientsikkert sygehus Tryksår Vi har ingen tryksår Samle data: alle patienter efterses ved ankomst og dagligt for tryksår(screening). Hyppighed Formidle Engagere Sprede Ledelse efterspørger data og anvender data

Tryksår - holdes op mod procesmål

Tryksår

Tryksår

Dato Ugedag Uge 09-04 2014 mandag 15 Gør det enkelt! 10-04-2014 tirsdag 15 11-04-2014 onsdag 15 12-04-2014 torsdag 15 13-04-2014 fredag 15 14-04-2014 lørdag 15 15-04-2014 søndag 15 16-04-2014 mandag 16 17-04-2014 tirsdag 16 18-04-2014 onsdag 16 19-04-2014 torsdag 16 20-04-2014 fredag 16 21-04-2014 lørdag 16 22-04-2014 søndag 16

Tavler Dage siden sidste tryksår 500 dage siden sidste tryksår Patienter og personale holder øje med tavler følger med

Tidlig opsporing af sepsis Finde data i EPJ hver morgen alle pt. Positive SIRS kriterier præsenteres på morgenkonference Opfølgning aftales Resultater følges Systematik hver dag - vedholdenhed

SIRS kriterier 1. Legemstemperatur > 38,3 grader C eller < 36 2. Hjertefrekvens > 90 slag/min. 3. Respirationsfrekvens >20/min. eller PaCO2 < 4,3 kpa 4. Leukocytter > 12 eller < 4 x 10 (9) /l CASE på CPR niveau

Data Data skaber motivation Data skaber engagement Data viser virkeligheden Data kan analyseres Data kan deles Data kan sammenlignes Data sikrer målrettet opfølgning Data viser forløb Data gavner Data fastholder fokus

Den Danske Kvalitetsmodel (DDKM) Data skal give mening, også i forbindelse med DDKM Vi blev glade for de muligheder TAK gav os for systematisk at samle data, og bruge dem i ledelse Journalaudit anvendes også som et ledelsesredskab Når Frontpersonalet finder data Når der analyseres og reageres på fund -> Handleplaner en stor hjælp for at sikre fremdrift Det er tankevækkende når data viser at 4 ud af 20 ikke er i orden.

Prikker i patientjournalen Audit udføres systematisk data samles Behandle data, årsagsanalyse Hvor sker det? hvorfor sker det? Det er også alle de udlændinge! Data viste noget andet Hvorfor er diktater forsinkede Formidle data Ledelsesinvolvering Ansvaret er det tydeligt placeret? Samle op på CPR niveau Tiltag så gentagelse forhindres

Svaraudit Klinisk Biokemisk afsnit Resultater Data for september 2014 - Tærskelværdi 80 % Livsvigtig Der er udført 1.130 analyser, hvoraf der er afgivet svar på 956 < 1 time efter prøvetagningen, hvilket svarer til en målopfyldelse på 84,6% Fremskyndet Der er udført 13.308 analyser, hvoraf der er afgivet svar på 13.195 < 2 timer efter prøvetagningen, hvilket svarer til en målopfyldelse på 99,2% Rutine Der er udført 15.512 analyser, hvoraf der er afgivet svar på 15.299 < 4 timer efter prøvetagningen, hvilket svarer til en målopfyldelse på 98,6%

AKUT ændret til LIVSVIGTIG pr. juni 2014 Hensigten: Ændre kulturen, så Livsvigtig kun anvendes til livstruedepatienter og patienter, der risikerer varige mén Livsvigtige analyser udgør et lille antal, og vil kunne prioriteres endnu højere Bedste svartider, når der kommer et godt flow, og procedurerne ikke afbrydes unødvendigt Markant fald fra juni måned i analyser med højeste prioritering (Akut/Livsvigtig) fra 3.577 akutte til 1.130, livsvigtige hvilket svarer til en reduktion på 68%

Svaraudit - Auditrapport fast skabelon

Epikriser Samle data Analysere Handleplan Hvem gør hvad, hvornår Data hver morgen kl. 8 : Hvor mange epikriser er der ikke er skrevet? Klar aftale om hvem der skriver dem Audit viser hvor mange der er ude til tiden F A S T H O L D E

Audit 20 eksterne henvisninger okt. 2014 Ja Nej % bemærkninger Navn på afsnit 20 0 100 Henvisningen modtages i BDA Navn på henv. læge 9 11 45 Ofte nævnes lægehus, lægerne i *** Yder nummer 20 0 100 Altid Pt. CPR 20 0 100 Altid Pt. navn 20 0 100 Altid Pt. adresse 20 0 100 Altid Pt. telefon 15 5 75 Meget besværligt, når det ikke er med Aktuelle medicin 5 15 25 Vigtigt især ved kontrastundersøgelse CAVE og intolerans 1 19 5 Henv. Diagnose 5 15 25 Tidl. relevant sygehistorie Relevante sociale informationer 12 8 60 12 8 60 Obj. beskr 3 17 15 Sparsomme oplysninger, svært for radiologer at visitere patienterne korrekt Obj. fund 11 9 55 Lone Buck, viceklinikchef Information til pt/pårørende 0 20 0

Data - Billeddiagnostik Budget produktion: Hænger det sammen hele året? Antal undersøgelser fordelt på modaliteter Analysere data Vurdere data Træffe beslutninger om tiltag

6000 Aktivitet BDA 2012, 2013, 2014 Røntgenundersøgelser Ultralydsscanninger Andre undersøgelser CT MR I alt 5000 Antal undersøgelser 4000 3000 2000 1000 0 Måned

1000 CT scanning 2013, 2014, 2015-900 800 700 Antal undersøgelser 600 500 400 300 2013 2014 2015 200 100 0

Sikkert Flow -Venter på BDA CPR Data CT Alle pt. fra akutmodtagelsen til CT i 14 dage Resultat

Overblik over antallet af patienter i akutmodtagelsen/skadestuen, der samme dag får foretaget CT scanning. Auditperiode: 6-19. oktober 2014 11 11 11% %

Data Tidstro Lette at samle Hvem gør hvad og hvornår (handleplan) Hvad skal data fortælle Keep it simple Mødestruktur for hvornår der samles op, holdes fokus Formidling Hvad, hvordan, hvem, hvornår - handleplan

Klinikledelsen