NETVÆRK som karriereredskab. FreelanceForum 29. februar 2008



Relaterede dokumenter
Grow yourself ~ Grow your business Grow your business ~ Grow yourself

Netværk i bygge- og ejendomsbranchen - værdiskaber eller tidssluger

Velkommen til Seismonaut Learning

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Hartmanns Research: Offentliggørelse af undersøgelse af jobmarkedet og de sociale medier

MIG SELV MIG SELV MIG SELV MIG SELV

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Ledelse af virksomhedens netværk. DI s Netværksdag 2010

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA

Dansk Magisterforening Brug sociale medier til at starte din forretning. Ingen genveje, men mange muligheder. Overvejelse

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

Networking og Personlig branding med LinkedIn

WORKBOOK. DNA-networking udnyt dit netværkspotentiale. Netværks Akademiet

Netværk vejen til målet

1 Det er irriterende, når andre bestemmer, hvad jeg skal gøre A Fast ansættelse er det vigtigste

Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv

SÅDAN NÅR DU DINE MÅL

Strategi, vækst og lederskab

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/ Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling

Karriereudvikling resultat af undersøgelse

Kvindernes position i færøsk erhvervsliv

Q & A om Global Goddess Leadership Circles Et nyt initiativ fra Gudindeskolen, som starter

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK

Nye tanker nye muligheder

Tag livet til dig fra hi til energi Netværksforløb for kvinder.

Trivselsundersøgelse i ABB Fredericia April 2010

Det Åbne Parti. - oplæg om radikale.net ITU november 07 Anna Ebbesen

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

SENIOR- MEDARBEJDERNE PÅ ÆLDRE- OG SUNDHEDSOMRÅDET ER NOGET SÆRLIGT

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Frivillighed og velfærdssamfundet. Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Netværks-opstartsmøde

DM fagforening for højtuddannede. DM Leder

Den Indre mand og kvinde

»Navigér i krydsfeltet som arbejdsmiljørepræsentant og styrk din rolle

Psykopater i jakkesæt og andre anekdoter.. EN REFLEKSION PÅ 26 ÅR SOM LEDER

Salg med LinkedIn Online kursus 2. Del

Tromsø, Tirsdag den 11. oktober 2011 John Marquardt Psykolog

Orlovsordninger. Sammenfatningsrapport

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

Netværk for ledere, chefer og direktører. Stærke netværk til stærke ledere

FORTÆL MED DE SOCIALE MEDIER

Hvad skal jeg skrive?

Comentor Lounge. LinkedIn som must win battle. Juni 2015, Aalborg

MED-møder? MED-møder

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

tilrettelagt og faciliteret af: Charlotte Junge, Ejer af konsulenthuset JUNGE. Netværksekspert, Karriererådgiver, Konsulent, Forfatter.

GVK projektet kort. Bæredygtig energi velfærdsinnovation. Robotteknologi

Dit (arbejds-) liv som senior

IDA LANDEGUIDE 2011 Grønland

IDA LANDEGUIDE 2011 Island

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Hvad er det vigtigste, Grethe skal vide?

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

Stærke værdier sund økonomi

Undersøgelsen er sendt til i alt 1810 medlemmer, hvilket giver en svarprocent på 29.

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.

Trin for trin guide til Google Analytics

..match. ...Fagspecifikke felter. Den rette arbejdskraft

Motivation og forskellighed

CA a-kasse 1

Udvalgte dele af resultaterne af undersøgelsen fremlægges her generelt i form af ukommenterede tabeller.

MATCH-projektet NOVO Nordisk CMUK

derfor skal du netværke

T A G E N H D

METAGUIDE T IL LINKEDIN V

Dato: Session nr august 2011 Kl. 13:00 15:00 1. sal, rum 22 International kommunikation i den globale forretning

Et godt netværk Et middel til succes i jobbet!

Nye tanker nye muligheder

10 tegn på at dit selvværd trænger til et boost

Kun ganske få glædesstudier.

Ledermøderne energifyldte eller energiforladte? Del 2

Kulturen på Åse Marie

Den kollegiale omsorgssamtale

Nye Vinde - nye muligheder. Abelone Glahn. Tilfældighed eller forberedelse?

GRAFISK DESIGN Logo - inderst inde

At leve med ædruelighed - en ny begyndelse. Pris: kr. 35,00. Vare nr. 22. Produktkode: P-49. Alkoholisme en karrusel ved navn.

Kvalitetssikring. Måling 1: Opstart på Integro. Er du: Gift Samlevende Enlig. Blev der under samtalen taget hensyn til dig og vist dig respekt?

Eksempler på alternative leveregler

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen

Resultater af succes-undersøgelsen via Internettet

6 grunde til at du skal tænke på dig selv

Pårørende, tabu og arbejdsmarked

IDA LAnderapport 2011 Norge

Sådan skabes resultater gennem engagement

NYHEDSBREV JUNI 2004

Engang ung altid ung!

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

5 veje til et godt liv

Sociale medier Danskernes holdning til og brug af sociale medier

mentor netværk min egen vej En mentorordning for unge mænd og kvinder med anden etnisk baggrund mellem 16 og 24 år

9 tips til din intuition Den ved præcis, hvor du skal hen for at blive glad

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

Ledelse i forandring! Balanceret Ledelse!

12. november Medarbejderdreven innovation og arbejdsmiljø

Psykiatriugen Birgitte Bjerregaard

Transkript:

NETVÆRK som karriereredskab FreelanceForum 29. februar 2008

Journalistik & netværk»old Boys netværk er på vej ud. De har stadig stor magt, men de har mindre adgang til gode ideer, de har mindre Nysgerrighed drive, og de er og i det interesse hele taget i mennesker i en Evne forsvarsposition. til at spørge åbent og fortælle Fordi de er alt for indspiste og den homogene. gode historie En masse hvide mænd med Bevidsthed de samme slips. om effekt Det er af ikke synlighed længere det, verden har brug for«adgang til hvem-som-helst Mark Hunter, Ledelse i dag, juni 2007

7. april 2008

Judith Kyst Generalsekretær Max Havelaar Anna Jøns Competence Manager, CSC Marlene Nørgaard Direktør, LD Markets Birgit Pichat Adm. direktør Lingtech A/S Eva Hartmann Økonomichef Post Danmark Rikke Nordmann Partner ABC Hill & Knowlton Lisbeth Jensen Salgschef Skandia

Netværk i det virkelige liv

MENU Hvad er et netværk? Hvad er et GODT netværk? Hvad kan du bruge netværk til? Hvilke netværk skal du vælge?

Pitstop Hvad Er du er medlem din største af et formelt udfordring i netværk? dit job lige nu?

Hvad er et godt netværk? Det er bredt sammensat Det er let tilgængeligt Det er præget af liv og gerne af midlertidighed De, der handler, sætter dagsordnen ingen paragraffer Energien og engagementet er højt Rollerne fordeles efter kompetencer - ikke efter titel Der er en underforstået fortrolighed - En stærk netværkskultur!

Hvad opnår du i et godt netværk? Det målbare: karriereskift & karrierespring Nye Nyt kunder job og opgaver Tillidsposter og indflydelse Højere løn Højere løn / bedre betaling Ny kunder

Hvad opnår du i et godt netværk? Det væsentlige: synlighed & sikkerhed Positionering Adgang til essentiel uformel viden Hurtig adgang til ressourcer og viden Testplatform - trygt forum, hvor man kan afprøve ideer og konkrete udfordringer Identitet, samhørighed, anerkendelse Energi, inspiration

Hvordan kvinder og mænd netværker Den feminine / -sociale netværker Netværker med følelserne Netværker vandret og ned af Netværker ikke i arbejdstiden Fører sig ikke frem(?) Den maskuline strategiske netværker Netværker rationelt Netværker op af Tager sig tid til netværk Er god til at promovere sig

Hvordan kvinder og mænd netværker Den feminine / sociale netværker Den maskuline strategiske netværker Tør ikke udnytte sit netværk Vil ikke stå i gæld Netværker med dem de kan lide Skaber nære relationer Netværker for at opnå resultater Tænker ikke på gæld Netværker gerne med bad guys Skaber mange relationer

Den gode netværker En En klar klar profil: Dine kompetencer Dine mål og behov og ønsker Dine kompetencer Dine relationer Dine resultater Dine Den vigtigste mål, behov netværkskompetence og ønsker At evne at se relationer for sig selv og andre

Hvad opnår Pit du stop i et godt netværk? Det væsentlige: synlighed & sikkerhed Positionering Adgang til essentiel uformel viden Hurtig adgang til ressourcer og viden Testplatform - trygt forum, hvor man kan afprøve ideer og konkrete udfordringer Identitet, samhørighed, anerkendelse Energi, inspiration Hvad er din største udfordring lige nu?

Hvad De opnår sociale du i et redskaber godt netværk? Den personlige kontakt til kilderne: Det væsentlige: synlighed & sikkerhed Følge op dagen efter Sætte dem i kontakt med eller oplys om andre med Positionering samme interesseområder Adgang til essentiel uformel viden Altid tage afsked på en måde, så man kan vende Hurtig adgang til ressourcer og viden tilbage! Testplatform - trygt forum, hvor man kan Gemme dem under interessante personer afprøve ideer og konkrete udfordringer Identitet, samhørighed, anerkendelse Energi, inspiration

Pitstop Hvem er nødvendig at kende for at nå dit mål?

De formelle Hvor skal du redskaber starte? Brug ARP-princippet KommunikationsForum, Ping-Pong FaceBook, LinkedIn Aktion Relation Position FreelanceGruppen, K2 Bestyrelser, tænketanke osv.

Hvor skal du starte? Brug ARP-princippet Aktion Relation Position

Få styr på dit netværk Klarlæg det Plej det Udvikl det - husk at afsætte TID til dit netværk

Folk er blevet gode til at se netværk som en karrieremæssig løftestang og et middel til at nå et mål, og det er bredt accepteret Christian Waldstrøm, netværksforsker, Handelshøjskolen i Århus.

»Uden netværk risikerer man at skulle gå mange omveje. Netværk er genvejen til svar og smutvejen uden om faldgruber«. Kommunikationsrådgiver, 34 år»omgangstonen er mere afslappet, og der er større åbenhed i kvindenetværk end i netværk med mænd. Mændene er mere bange for at lade facaden falde.«kvindelig leder, 40 år»jeg bruger flittigt mit netværk i mit arbejde. Jeg kender altid en, der kender en, der kan løse en problemstilling for mig selv, for mine kunder eller andre.«selvstændig kvinde, 44 år