Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010



Relaterede dokumenter
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Innovation, kreativitet & Entreprenørskab

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

VARIERET INDRETNING. l Skolens erfaringer: Eleverne bliver bevidste omkring egen optimal arbejdsposition.

Arbejdsmiljøarbejdet. - Et centralt element i kvalitetsfondsbyggerierne.

Pa#entcentreret behandling Hvordan ser det ud i praksis? Helene Burén & Rikke Hollesen

Midtfyns Fritidscenter, Søvej 34, 5750 Ringe

Velkommen til. onsdag den 3. december Trivsel og fornyelse i

Skole. Politik for Herning Kommune

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

HR-Løn Fremtidens indrapportering af løn. ved Maja Møller Sousa og Espen Jürgensen, Økonomistyrelsen

Viden, der virker og rådgivning der rykker Møde for rådgivere, dyrlæger og landbrugsskolelærere. 29. maj og 30. maj 2012 på Comwell i Kolding.

Referat af møde 28. januar 2015 i Dansk Netværk for regional Kvalitetsudvikling i Almen Praksis

Målgruppe: Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter.

WORKSHOP OM BÆREDYGTIGT BYGGERI VELKOMMEN TIL WORKSHOP BÆREDYGTIGT BYGGERI

Velkommen til udviklingsmøde

Velkommen til årets 5. marts møde. Frede Olesen

DSKS: Workshop den 11. januar Værktøjer til inddragelse af patienter

Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem XXX Kommune og XXX

Program for pædagogisk weekend

LÆRINGSSCRUM - ET DYNAMISK EVALUERINGSVÆRKTØJ I UNDERVISNINGEN

UDKAST. Sammenhæng og udvikling er vejen til fremtidens sygehus. visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020

Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Albertslund Kommune og Wicotec a/s

Donationsansøgning Trygt opvågningsmiljø for nyopererede børn

Brugerdreven innovation

Kompetencemål: Eleven kan vurdere sammenhænge mellem egne valg og forskellige vilkår i arbejdsliv og karriere

Projektbeskrivelse. Far og mor som partnere - Udvikling af kompetencer til anderledes og styrket samarbejde mellem forældre, børn og sundhedspersonale

Målet er at skabe fokus, tænke over hvad vi gør, og hvorfor vi gør det!

Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Ledelse i. Region Midtjylland. Overordnede stillingsbeskrivelser for ledere på hospitaler og psykiatri- og socialområdet. Region Midtjylland

Teenagefodbold VEJLEDNING TIL KLUBSTRATEGIPROCES

Program for SAB seminar 2011

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU

Guide til workshopholdere

Referat: Palliation på tværs

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Første Laboratorium 20. september 2011

Introduktion og formål

PROGRAM PRO Patientrapporterede oplysninger

innovation tilfredshed nye produkter nye markeder effektivitet branding sammenhæng

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

VELKOMMEN. Strategicafé et nyt koncept afprøves En ambition om at skabe bred involvering Ønske om relevante input fra så mange som muligt

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter.

REFERAT. Arbejdsmøde for gårdlaug. Torsdag den 12/ Klokken Mødested: Fælleshuset, Brorsonsvej 53 A, 7400 Herning

KVIK Modellen. Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut. Temamøde den 30. januar 2008 fra kl SCKK

Program. Sclerose undersøgelse og behandling

BÆREDYGTIGE SKOLER OG BØRNEHUSE 1. MØDE I OMSTILLINGSGRUPPEN LÆRING & TRIVSEL

Ungdomsfodbold 2.0. Vejledning til klubstrategiproces

Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling

Temagruppe om facaderne - 1. møde 6. februar 2014

idékatalog om de fremtidige

Drejebog for KA-forældre-workshops

Velkommen. Referat af El-erfagruppe mødet den 2. september 2015

Det der giver os energi

Vend billedet... med de 10 bud for B2B-webdesign. Quick Guide til bedre markedsføring

Serviceoplevelser i biblioteket

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Serop Vikar & Rekruttering ApS. Vil du slippe for den tid det ta r så vælg en vikar

Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv

Social kapital & Den attraktive organisation

Referat Pædagogisk Forum for Erhvervsuddannelser Torsdag den 28. august 2014 kl Mødelokale 3, Holstebro

Trojka. Multiple choice opgaver Version 1. Organisation, 5. udgave, 2012

Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København

Program Træning som behandling af hjertepatienter

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

Attraktiv arbejdsplads - hvordan?

Personalemøde i Bulderby den 30. oktober 2014

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

STRATEGIGRUNDLAG

Teknisk assistent og designer 2009

Kulturmåling nøglen til ønsket udvikling

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

Workshop om reduktion af energiforbrug til tørring, inddampning og opvarmning

Supervision. Supervision- program. Formål med undervisningen

1. Hvad er en vision?

Idrætsevents Status 2014

KLIMAKLAR I SKIBHUS. Hjertelig velkommen til borgermøde 8. december 2014

arkitekt og projektrådgivning

Trafiksanering af Holstebrovej i Struer Program. Fremtidsværksted 4. marts 2008

Konklusionen på brugerundersøgelsen blev: Carendo gør en forskel!

Uddannelse og Job FAGFORMÅLET

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

PROCES MANUAL. Hjemmeside:

Fra selvejer til medejer

Sign of safety SOS. Pædagogisk dag 26. marts 2013

Drejebog LO - overenskomstmøder

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

KAFFEHUSET 2010 Et oplæg om hvad vi skal tænke over når vi laver rum til sådan nogle som os mennesker

"Børn i familier med alkoholproblemer

4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN

Praktik i praksis i SFO- Katrinebjerg

Vejen frem mod Skolestrategi 2021

Patient Ekspert Panel

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

"Klinisk etik!" "Udfordringer og muligheder i klinisk praksis, nationalt som internationalt"

Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer

i Akutmodtagelsen på AAUH

Regionalt Forbedringsfællesskab om Sikkert Patientflow Program for 2. læringsseminar

Transkript:

Velkommen til Temadag Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010 Regionshospitalet Herning DNV-Gødstrup

Program for dagen 09.00: Velkomst & introduktion 09.15: Oplæg ved Helle Gaub 10.00: Workshop 1 patientforløb, aktivitet, fysiske rammer og stemningsbilleder + pauser 12.00: Frokost 12.30: Workshop 2 Kvalificere på tværs ved brug af patientens øjne. Stemningsbilleder + pauser 14.45: Diskussion i plenum 15.15: Opsamling 2

Formål med dagen At fastlægge principper for det fremtidige hospital At deltagerne kommer med relevant input til konkurrencematerialet At deltagerne får leveret input til efterfølgende bearbejdning i projektgruppe og hospitalsledelse På denne måde ønsker vi at sikre at de kommende arkitekter og ingeniører får et grundlag at arbejde på, som giver os det hospital vi gerne vil have. Præsentationer og materiale fra temadagen vil efterfølgende blive uploadet til DNVs website. 3

Introduktion Produkt: Skal opnå et resultat med beskrivelse og en fælles forståelse af hvorledes de kliniske servicefunktioner bidrager til patientforløbene, samt hvilke bygningsmæssige konsekvenser dette har i fremtiden. Fremtidige principper for kliniske servicefunktioner i relation til de fysiske rammer beskrives i overordnede flowdiagrammer Mål: at få et bygget et nyt hospital, som er fremtidssikret og bygget således at de fysiske rammer understøtter logiske og effektive patienforløb at de fysiske sammenhænge beskrives at hensyn til optimal opfyldelse af nærhedskrav er gennemført i de fysiske rammer 4

Deltagerliste Repræsentant fra Ambulatorium Repræsentant fra Sengeafdeling Repræsentant fra Akutafdeling Repræsentant fra Røntgenafdeling Repræsentant fra Anæstesiafdeling Repræsentant fra Klinisk biokemiskafdeling Repræsentant fra Ergo- & fysioterapiskafdeling Repræsentant fra Nuklearmedicinskafdeling Repræsentant fra Voksenpsykiatriskafdeling Repræsentant fra Børne- & ungdomspsykiatriskafdeling Projektledelse COWI Repræsentant fra Klinisk mikrobiologiskafdeling Repræsentant fra Patologiskafdeling 5

Visionen for DNV-Gødstrup Visionen er, at DNV-Gødstrup er patienternes hospital; effektivt og konkurrencedygtigt, kvalitetsbevidst og fokuserende på trivsel. Dette kan udfoldes til: Patientens hospital: Hospitalet sikrer gennem sin organisering og tilrettelæggelse af processer sammenhængende og sikre patientforløb af høj patientoplevet og faglig kvalitet. Endvidere er hospitalet overskueligt og let tilgængelig for patienter, pårørende og personale. Effektiv og konkurrencedygtig: Hospitalet opnår fremragende resultater til glæde for borgere og patienter ved at være en attraktiv og effektiv virksomhed, der kan rekruttere og fastholde kvalificerede og kompetente medarbejdere. Hospitalets kultur, arbejdsformer og valg af fysiske og teknologiske løsninger understøtter fleksibilitet, nærvær, partnerskaber og samarbejde præhospitalt og tværsektorielle. Kvalitetsbevidst: Hospitalet vil som Regionshospital være det foretrukne lærings- og forskningshospital i Danmark, kendetegnet ved at innovation, kvalitetsudvikling, forskning og uddannelse går hånd i hånd. Hospitalet deler viden med omverdenen Trivsel: Hospitalet sikrer trivsel for patienter og medarbejdere ved at være funderet på evidensbaseret design, helende arkitektur og bæredygtige løsninger. 6

Oplæg ud fra de 4 patientforløb Oplæg ud fra de 4 patientforløb Helle Gaub introducerer deltagerne for de 4 patientforløb fra temadag Patientens vej & de fysiske rammer. 7

8

Workshop 1 Gruppearbejde ved borde 1. Principper for patientflow og arbejdsgange Beskriv/tegn hvordan de kliniske servicefunktioner understøtter patientforløbet 2. Behovet for konkrete rumtyper Beskriv hvordan de fysiske rammer kan understøtte ovenstående aktivitet 3. Stemningsbilleder Kvalificerer jeres eksempler med stemningsbilleder Find nogle stemningsbilleder der bedst illustrerer/ understøtter jeres patientforløb. 9

Frokost 10

Workshop 1 fortsat Kliniske service funktioner Gruppearbejde ved 2 borde (der byttes) Kvalificere den anden gruppes flow ud fra patientens synsvinkel Beskriv hvordan aktiviteterne kan optimeres og effektiveres 11

Workshop 1 fortsat Stemningsbilleder Gruppearbejde ved 2 borde (der byttes) Kvalificerer jeres eksempler med stemningsbilleder Find nogle stemningsbilleder der bedst illustrerer/ understøtter jeres patientforløb. 12

13

Workshop 2 Debat i plenum principper krav/behov til de forskellige funktioner 14

Opsamling og det videre arbejde Dagens resultat: Beskrivelse og en fælles forståelse af hvorledes de kliniske servicefunktioner bidrager til patientforløbene, samt hvilke bygningsmæssige konsekvenser dette har i fremtiden. Fremtidige principper for kliniske servicefunktioner i relation til de fysiske rammer beskrives i overordnede flowdiagrammer. 15

Opsamling og det videre arbejde Alle input fra temadagen vil blive bearbejdet og taget med i det videre arbejde med udarbejdelse af konkurrencematerialet. Dette samles i et programgrundlag, som udsendes til de firmaer, som ønsker at byde på opgaven med at udforme det nye hospital. Dermed vil en del af dette også være grundlag for, hvilke kriterier vinderforslaget skal udvælges på. Efter kåring af vinder vil der komme runder med involvering af ansatte og brugere, som skal være med til at detaljere indretningen af det nye hospital. Alle præsentationer og materiale fra dagene vil blive lagt ud på hjemmesiden. Tak for Jeres indsats, og tak for i dag. 16