RKB 12 Nordfløjen Change request



Relaterede dokumenter
Heraf kvalitetsfondsstøttet ombygning

Beslutningsnotat. Resume. Nr: RKB 21. Projekt: RKB 12. Dato: Emne: Opdatering fra Lavenergirammen 2015 til Bygningsklasse 2020

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Ekstraordinært referat af Økonomiudvalgets møde den kl. 16:00 i Mødelokale 3

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december

KONTORHUS & P-HUS ROSKILDEVEJ - VIBEHOLMS ALLÉ, BRØNDBY PROJEKTFORSLAG

Temamøde: Budgettering, prisdannelser og erfaringspriser. af Planlægningschef Klaus Kofod-Hansen hos Universitets- og Bygningsstyrelsen

Programoplæg Ombygning til flygtningeindkvartering Børneinstitution Tigerbo, Køge. Situationsplan

LAVT ENERGIFORBRUG ALTERNATIVE BYGGEMATERIALER FLEKSIBLE LØSNINGER GOD PRIS

Åboulevarden Århus C Telefon Telefax

Business case 150 kv-kabellægning mellem Jyl- land og Fyn og demontering af luftledninger Indholdsfortegnelse

aarhus arkitekterne a/s december KØGE SYGEHUS Køge Sygehus frem mod 2020 KØGE SYGEHUS

Idéoplæg (må fylde max 1 side udfyld så meget du kan) Forslagsnummer. Udvalg Overskrift Beskrivelse - Beskriv idéen, så andre kan forstå den

Rygmarvsskadebehandling og rehabilitering i Vestdanmark

Bilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver

DNV-Gødstrup Prioriterings- og besparelseskatalog Etape 1 ( ) Version: Signaturer

Energimærke. Adresse: Vanløse byvej 9 Postnr./by:

aarhus arkitekterne a/s december KØGE SYGEHUS Udvidelse af Akutafdelingen KØGE SYGEHUS

Idéoplæg. Etablering af Fremtidens Patientstue på eksisterende OUH

SITUATIONSPLAN Mål 1:250 Hjulmand & Kaptain 28. januar 2010

Notat vedr. økonomien i projekterne vedr. midlertidige boliger til flygtninge

Ny Frederikshavn Justeringer til rapport af 26. april 2006 vedrørende fremtidens madproduktion på ældreområdet. København den 18.

Effektiviseringsgevinsten ved DNV. FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Eksempler på rumindretning i Nye sygehuse

Resumé af byggeprogram

Tove Ditlevsensvej Nye lejlighedstyper efter totalrenoveringen

65. BØRNEHAVEN SCT. HEDVIGSØSTRENE

Resumé af byggeprogram Sygehus Lillebælt Etablering af 1. del af mor-barn-center på Kolding Sygehus.

Levetidsomkostninger. Levetidsomkostninger. Fleksibilitet. Fleksibilitet. Økonomi. Økonomi. Økonomi. Økonomi. Holdbare byggematerialer.

Indstilling. Brandsikring af Århus Rådhus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten og Miljø. Ejendomsforvaltningen. Den 25.

UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet

CEREMONIRUM/ Generelle principper for et fremtidigt ceremonirum. SvendborgArchitects

BYGGEKONFERENCE D. 6. JUNI FOKUS PÅ TOTALØKONOMI I BYGGEBRANCHEN

FORSLAG TIL INVESTERINGSOVERSIGT FOR BUDGET 2001 M.V.

LEJEPROSPEKT Flot og præsentabel domicilejendom Mulighed for meget spændende indretning

Ændringer i forhold til udbud som skal implementeres i købsaftalen.

Området mellem Paltholmvej, Gammelgårdsvej og Frederiksborgvej.

PAVILLONRAPPORT. Fremtidens skoler og dagtilbud

36. Fremtidig organisering af Den Kommunale Tandpleje. Sagsfremstilling

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Energistrategien ved Energi-, miljø- og klimaudvalget

Forslag til permanent placering af op til 32 særlige pladser i Psykiatrien

Psykiatriens omstillingsramme Tvang, Fase 2

Unikaplan. - 2 plan serien

Analyse af arealstandarder for sygehusbyggeri Danske Regioner

INDEKLIMAETS TEMADAG 2016

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Ørum Torv. Afdeling 713 Udlejningsprospekt KPF Arkitekter AS 29. marts 2012

V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND

FYRIBILS HOVEDPROJEKT BOLIGER I KLAKSVÍK TEGN. NR

Samlet effektiviseringsgevinst

Masterplan for administrationsbygninger. i Allingåbro, Glesborg og rådhuset i Grenaa. Direktionssekretariatet

Ansøgning om byggetilladelse i forbindelse med projekt om renovering /nedrivning samt tilbygning til - hus på Nyvej 13 - M.nr.9ab

Resumé af Byggeprogram

Opfølgning på effektivisering

Årlig. Tilbage- Forslag til forbedring. energienheder. 11 Montering af 20 m² solceller på tag kwh el kr kr.

Råderum Social- og Seniorudvalget Budgetdrøftelse juni 2013, Budget

BR08 betydning for byggeriet Den praktiske konsekvens af BR08 for byggeriet

SUNDHEDSHUS I DRONNINGLUND BRØNDERSLEV KOMMUNE FORUNDERSØGELSE VEDR. ETABLERING AF. Model 2 - december 2008

CO2-REGNSKAB August 2014 Byg, Beredskab og Ejendom By, Land og Kultur

Programoplæg Ombygning til flygtningeindkvartering SFO Lellinge. Hovedhus Klublænge Aktivitetshus. Situationsplan

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

BILAG 1: FORTROLIGT PROJEKTER UDVALGT I DIALOGBASERET KONKURRENCE

6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems

Valg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune

NY: Skoleforlig 2017 Ekstra kapacitet Skolen på Grundtvigsvej

SPØRGSMÅL DER BESVARES SKRIFTLIGT

Rammer for Midlertidig fælles Akutmodtagelse i Svendborg

Effektiv varmeisolering. Komplet facadeisoleringssystem!

SKAL DU BYGGE? Odense Kommune Byggesag. Enfamiliehuse, dobbelthuse med lodret lejlighedsskel, sommerhuse, samt om- og tilbygninger hertil.

GRØNBY STRAND Introduktion til designmanualen

Vi er ikke et typehusfirma. men eksperter i at bygge det hus, du vil have DINE DRØMME- TRYGT I HUS

Eva Zeuthen Bentsen Zeuthen &

Energimærke. Lavt forbrug. Højt forbrug

SUNDHØJ ENERGIHUS Go2Green - Sundhøj Energihus, Et grønt træningscenter og eksperimentarium / sags. nr

Danicas Energistrategi, målsætning og pilotprojekter City2 inklusive

KALUNDBORG KOMMUNE Teknik & Miljø

Analyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF

DNV-Gødstrup Kapacitets- og arealberegning

Kontor domicil fra m 2. OLAV de LINDE. Årlig leje fra kr 1.000,- pr. m 2. - til leje... Sverigesgade 5, Odense Havn

STM MODEL 2A/2C - STM MODEL 2A/2C - ST. MAGLEBY SKOLE - HELHEDSSKOLE KLASSE I 3 SPOR

NOTAT. Hvidovre Friluftsbad solvarme

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

OM VEDLIGEHOLDELSE OG ENERGISTYRING PÅ DE

Ansøgning til lånepulje til energiinvesteringer i kvalitetsfondsprojektet Nyt Hospital Nordsjælland

Budget - Campusskole bilag 10

tidligere kjellerup sygehus - 20 nye lejeboliger

Opfølgning på effektivisering

Region Sjælland Platangårdens Ungdomscenter. Ungdomsboliger Glentevej, Næstved. Sag White arkitekter A/S Næstved

Budget , Prioriteringsforslag - anlæg. Budget Revideret dato Forslagsstiller: Administrationen

Bilag 2: Projektoplysninger

HELLEREN Besparelseskatalog - svømmehal PGL 043

Renovering af erhvervsbygninger

Nyt plejeboligcenter ved Snorrebakken i Rønne

Tandplejen. En samlet Centralklinik beliggende i Søndersø: Forslag til Tandplejens fremtidige struktur og drift: 7. SEPTEMBER 2009.

Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt. Rensningsanlæg. Ombygning.

Transkript:

konsekvens for den efterfølgende drift 1.0 Bygningsafsnit indrettes /apteres eller bygges ikke. 1.1 Kontorer som råhus. Nettoarealer udgør samlet 3.516 kvm. jf. arealskema. Der kan være et mindre arealtillæg for gangarealer i forbindelse med kontorområder. 4.500 kr./kvm nettoareal. -14.014.172 er i dag. De berørte funktioners arbejdsgange besværliggøres, fordi aktiviteterne skal ske både i Nordfløj og entralkompleks. Krav om øget personale. Alternativt reduceret aktivitet. En del af de 41 mio. kr. i effektiviseringsgevinst der er beregnet ud fra forventning om reduceret driftsøkonomi ved samling og funktionelle nærheder for de funktioner der flytter i nybyggeriet vil ikke kunne realiseres og øger dermed driftsudgifterne tilsvarende ifht. planlagt Områderne kan indrettes og ibrugtages når der på et personale reduceres. Omprojektering ca. 4 uger. 1.2 Ambulatorier som råhus. Nettoarealer udgør samlet 2.387 kvm. jf. arealskema. Der kan være et mindre arealtillæg for gangarealer i forbindelse med ambulatorie-områder. 6.000 kr./kvm nettoareal. -12.685.562 er i dag. Dårligere forhold for patienterne ifht. de fysiske rammer. Derudover kan der for nogle ptt. være dårligere Nordfløj og entralkompleks. Krav om øget personale.alternativt reduceret aktivitet. En del af de ca. 9 mio. kr. i effektiviseringsgevinst der er beregnet fra hovedortocentrets ambulatoriebudget vil ikke kunne realiseres og øger dermed driftsudgifterne tilsvarende ifht. planlagt B Områderne kan indrettes og ibrugtages når der på et personale reduceres. Omprojektering ca. 4 uger. Side 1 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift Krav om øget personale. Alternativt lavere aktivitet. 1.3 Etage 7 som råhus -10.694.066 er i dag. De berørte funktioners arbejdsgange besværliggøres, fordi aktiviteterne skal ske både i Nordfløj og entralkompleks. På 7. sal er disponeret Neurocentrets specialsenge, en nedlæggelse af afsnittet i bygningen vil medføre en nødvendig omdisponering og resultere i tilbageværende senge for HO og Neu i central-komplekset. En del af de ca. 16 mio. kr. i effektiviseringsgevinst der er beregnet fra sengeafdelingernes budget vil ikke kunne realiseres og øger driftsudgifterne tilsvarende ifht. planlagt Områderne kan indrettes og ibrugtages når der på et personale reduceres. Omprojektering ca. 4 uger. 1.4 Angiosuiterne apteres ikke -1.275.465 er i dag. For nogle ptt. dårligere Nordfløj og entralkompleks. Krav om øget personale. Alternativt reduceret aktivitet. Områderne kan indrettes og ibrugtages når der på et personale reduceres. Omprojektering ca. 3 uger. Side 2 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 1.5 Grupper af 2 OP stuer apteres ikke -1.275.465 Udfyldes ved afslutning af hovedprojekt er i dag. For nogle ptt. dårligere Nordfløj og entralkompleks. driftsøkonomi. bla.. fordi bemandingen på en delt operationsgang alt andet lige kræver mere personale i vagttiden. Mulighederne for omrokeringer og Det vurderes, at den mindste funktionelle enhed består af 6 OP-stuer Krav om øget personale. Alternativt reduceret aktivitet. Etagen kan indrettes og ibrugtages når der på et personale reduceres. Omprojektering ca. 3 uger. 1.6 Grupper af 10 senge apteres ikke -1.860.053 er i dag. For nogle ptt. dårligere Nordfløj og entralkompleks. Krav om øget personale. Alternativt reduceret aktivitet. B Etagen kan indrettes og ibrugtages når der på et personale reduceres. Omprojektering ca. 3 uger. Side 3 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 1.7 Alle omklædningsrum i kælder apteres ikke. Nettoareal ca. 800 kvm. 6.000 kr./kvm nettoareal. Alternativt kan ca. 350 kvm. udgå, hvor "svømmehalsprincippet" for omklædning, som også anvendes på NYT OUH bringes i spil. Besparelsen reduceres tilsvarende. -4.251.550 er i dag. Dårligere forhold for patienterne ifht. de fysiske rammer. Derudover kan der for nogle ptt. være dårligere Nordfløj og entralkompleks. Omprojektering 3 uger. Side 4 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 2.0 Kvalitetsniveau 2.1 Skydedøre mellem sengestuer udgår -400.000 A I sengeområder hvor der tidligere var aftalt evt. sammenlægning af sengestuer via skydedøre set i forhold til behandlingsrationalitet samt patientkontakt. Omprojektering 2 uger. 2.3 Gondoler til pudsning af vinduer/facader udgår -2.900.000 Facader skal vedligeholdes ved rapelling Øgede driftsudgifter Råhus B Eventuel omprojektering af stern 2 uger. 2.4 Reduceret kvalitet for fast inventar; eksempelvis armaturer, døre mm. -500.000 Potentielt kortere levetid, mere besværlig rengøring, mindre fleksibilitet og højere vedligeholdelsesomkostninger A Konsekvemsen kan være vanskeligheder ved at opretholde programmets krav til robusthed og hygiejne samt krav til funktion. Beløbet er estimeret som en reduktion på ca. 5 pct. af kalkulationen for fast inventar. 2.5 Fuldmonteret vægfliser på alle vægge i baderum & omklædningsrum 4.200.000 Omprojektering 3 uger. 2.6 Tagterrasser etableres 1.150.000 Indeholder de tre anviste tagterrasser på 1:200 dels tegninger dateret 30.08.2013. Side 5 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 2.7 fuldsvejste stålkarme v. sengestuer 800.000 ændres 1 uge 2.8 Kontorområder etableres partielt som lukkede kontorer 2.800.000 Omprojektering 4 uger. 2.9 Foldevægge etableres i auditorier 1.000.000 2.10 Opgradering af nedhængte lofter i gange til metallofter 1.700.000 Side 6 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 3.0 Større bygningsændringer 3.1 Trapperne i atrierne fjernes -2.688.400 Øger pres på elevtorkapacitet. Modarbejder ønsket om den sundehdsfremmende arbejdsplads. Omprojektering 4 uger. 3.2 Anden facadebeklædning som fx eternit -1.000.000 3.3 Facade ændres -15.000.000 Løsningen kræver omprojektering af konstruktioner og hele facaden og vil således kræve væsentlig omprojekteringstid. Derudover vil dialog med Københavns Kommune om eventuel ændring af lokalplan være nødvendig. Side 7 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 3.4 7. etage bygges ikke - teknikarealer forbliver. Reduktion af bruttoareal er ca. 3.020 kvm -36.111.603 er i dag. Dårligere forhold for patienterne ifht. de fysiske rammer. Derudover kan der for nogle ptt. være dårligere Nordfløj og entralkompleks. På 7. sal er disponeret Neurocentrets specialsenge, en nedlæggelse af afsnittet i bygningen vil medføre en nødvendig omdisponering og resultere i tilbageværende senge for HO og Neu i centralkomplekset. En del af de ca. 16 mio. kr. i effektiviseringsgevinst der er beregnet fra sengeafdelingernes budget vil ikke kunne realiseres og øger dermed driftsudgifterne tilsvarende ifht. planlagt Omdisponering af etager. Omprojektering ca. 8-10 uger. 3.4a Grænsen for fase 2 flyttes således, at HO's ambulatorierne inkluderes heri. Ambulatorierne udgør ca. 2.400 nettokvm. - - er i dag. Dårligere forhold for patienterne ifht. de fysiske rammer. Derudover kan der for nogle ptt. være dårligere Nordfløj og entralkompleks. En del af de ca. 9 mio. kr. i effektiviseringsgevinst der er beregnet fra hovedortocentrets ambulatoriebudgetvil ikke kunne realiseres og øger dermed driftsudgifterne tilsvarende ifht. planlagt B Omdisponering af etager. Omprojektering ca. 8-10 uger. Punktet er ikke umiddelbart muligt at realisere ved at "skære" i bygningen og skal derfor ses i en sammenhæng med punkt 3.4 Side 8 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift 4.0 Tekniske forhold 4.1 Indeklima/komfortkrav reduceres -3.500.000 Udfyldes ved afslutning af hovedprojekt Fremtidssikringen med øget kapacitet i ventilationsanlæg fjernes helt. Højere temperatur i kontorer og sengestuer. Indeklima overholder normale standardkrav. Punktet omhandler reduktion af komfort og indeklima. Der er i besparlesesrunden gennemført en reduktion af ventilaton i OP-stuer, hvor installationerne fortsat overholder kravene til funktioner. hange Request forudsætter, at temperatursæt ændres, så skærpet krav på maksimalt 200 timer over 25 grader frafaldes og erstattes med 1.000 timer over 25 grader. Timer over 26 og 27 grader er normale standarder. Det er umiddelbart muligt at anbefale reduktion i kontorer og sengestuer. Ventilationsmængden kan herved som et gennemsnit nedsættes med ca. 10 % i disse områder. Den afledte effekt på solceller er vurderet som neutral, da tryktab og varmeflader bliver begrænset påvirket. Omprojektering 8-10 uger. Mulige fravalg ved aptering (gruppe 1) -46.056.333 Mulige fravalg ved kvalitetsniveau mm (gruppe 2+4) -7.300.000 Mulige fravalg ved større bygningsændringer (gruppe 3) -54.800.003 Side 9 af 10

konsekvens for den efterfølgende drift Mulige tilvalg 11.650.000 Side 10 af 10