Roskilde Kommune Trivselsundersøgelse 2011/12



Relaterede dokumenter
Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Resultat for: Roskilde Kommune - Total. Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent:

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: %

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2007/2008 TEKNISK FORVALTNING. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: 79% Svarprocent:

MTU og Psykisk APV 2012

Trivselsundersøgelse 2012

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Trivselsundersøgelse 2015

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

Trivselsundersøgelse Virksomhedsrapport

Trivselsundersøgelse 2012

MTU og Psykisk APV 2012

Trivselsundersøgelse 2014

Trivselsundersøgelse 2016

Trivselsundersøgelse 2018

Trivselsundersøgelse 2017

Trivselsundersøgelse 2015

Rapportspecifikationer. Konceptrapportering - Fiktiva A/S Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse April 2005

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Trivselsundersøgelsen 2008

Trivselsundersøgelse 2010

TRIVSELSUNDERSØGELSE

Trivselsundersøgelse 2012

Social Kapital. Rapportspecifikationer. Din organisation 201x Gennemførte 25 Inviterede 25 Svarprocent 100%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Forældretilfredshed 2013

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84%

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Resultater: HR-afdelingen

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

FORÆLDRETILFREDSHED 2012

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Forældretilfredshed 2016

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014

Trivselsmåling Hjørring Kommune. Tommy Christiansen. Svarprocent: 85% (3811/4505)

Velkommen til Kaffemøde

Rapport - Trivselsundersøgelsen Skole og Kultur. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

MEDARBEJDERTRIVSELS UNDERSØGELSE 2015

Forældretilfredshed 2015

Trivselspolitik Organisationen Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...

BRK Sådan læses rapporten

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2012

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014

2012 Elevtrivselsundersøgelsen December 2012

Hedensted Kommune Totalrapport

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2010

@venquest 12.0 SkolePraktik Benchmark. (Matrix-mål) Uddannelse: Skolepraktik(Aalborg Handelsskole) (Matrix-mål)

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø Samarbejde med kolleger Arbejdets organisering Kompetencer...

TILFREDSHED STUDERENDE 2013

Nukissiorfiit Kundeundersøgelse Nukissiorfiit Svarprocent: 24% (1454/5977)

Trivsel og APV

Inspirationsmateriale til MedarbejderUdviklingsSamtale

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.

RESULTATRAPPORT TRIVSEL FOR ALLE TRIVSELSUNDERSØGELSE Antal besvarelser: Svarprocent: 89% Folke- og Specialskoler, Leder: Rikke Reiter

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

Kvantitativ Undersøgelse

Trivselsundersøgelsen 2010

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

Tech College. Rapport for Food-, Style & Wellness- og Dental College Indslusningsevaluering august 2015 (Campus 2)

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

PATIENTOPLEVETKVALITET 2013

Brugertilfredshedsundersøgelse

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

PATIENTOPLEVETKVALITET 2013

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)

Evaluering af sammenlægning af Børne- og Familiecenter og Unge- og Familiecenter

Trivselsmåling 2018 (medarbejdere) April

Rapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset, Job og Arbejdsmarked

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

AFTENSKOLERNES ROLLE FOR PSYKISK SÅRBARE BORGERE

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Djøfernes holdninger til barselsorlov og afskedigelsesvilka r

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2011

Rapportspecifikationer. Aabenraa Kommunes Lederevaluering Resultater for: René Svendsen

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Afsnitsrapport for Ambulante patienter på

APV 2011 Arbejdspladsvurdering

FORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocent: 62%

Trivselsmåling 2015 (medarbejdere) SEPTEMBER 2015

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

Patienters oplevelser i Region Nordjylland Spørgeskemaundersøgelse blandt indlagte og ambulante patienter

Center For Ledelse og Personale 2012

TILFREDSHED STUDERENDE 2013

Penge- og Pensionspanelet. Unges lån og opsparing. Public

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

Trivselsundersøgelse Virksomhedsrapport

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

KØBENHAVNS UNIVERSITET

Transkript:

Trivselsundersøgelse 2011/12 Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: - Total 57 4862 84 %

INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLD Info om undersøgelsen 1 Overblik 2 Temaoversigt Tema 1 - Din overordnede tilfredshed 7 Tema 2 - Din leder 8 Tema 3 - Personalepolitikken 10 Tema 4 - Arbejdsmiljø og samarbejde 11 Tema 5 - Arbejdsopgaver 13 Tema 6 - Kompetenceudvikling 14 Tema 7 - MUS 15 Tema 8 - GRUS 16 Tema 9 - Loyalitet 17 Tabeller 18 Om Dios Consulting A/S 20

INFORMATION OM UNDERSØGELSEN Resultater - Total 2011/12 Forord ved Henrik Kolind Rapporten du har i hånden er resultatet af ns 3. store trivselsundersøgelse. Også denne gang har der været stor opbakning blandt ansatte i organisationen til at deltage - og dermed få indflydelse på egen trivsel. God trivsel på en er afgørende for god opgaveløsning og derfor er det vigtigt at have vedvarende fokus på vores fælles trivsel. Trivselsrapporterne udgives på mange niveauer; på det helt overordnede niveau, der omfatter os alle, på de enkelte direktørområder, på afdelingsniveau og på niveauerne herunder. Det giver bedst mulige betingelser for at igangsætte initiativer, der er målrettede og dermed har størst mulig effekt. Du kan betragte rapporten som en vejviser for, hvor der kan sættes ind for at opnå endnu højere trivsel, men også som dokumentation for hvor det går rigtigt godt. Det er lige så væsentligt at fastholde eksisterende tilfredshed, som det er at arbejde med nye indsatsområder. Under alle omstændigheder, så er det dialogen om undersøgelsens resultater og efterfølgende indsatser, der gør en forskel. Rapporterne skal bruges aktivt på den enkelte og i MED-organisationen, og jeg ønsker jer alle god fornøjelse med det videre arbejde! Med venlig hilsen Henrik Kolind Kommunaldirektør Sådan læser du rapporten Rapporten for trivselsundersøgelsen er delt op i tre afsnit: Overblik Øverst på side 2 kan du se resultater for to centrale spørgsmål om trivsel og loyalitet for total 2011/12 og 2009/10. Overblikket gives via to speedometre, hvor resultatet er inddelt i tre farveskalaer. På side 3 vises en oversigt over top 5 og bund 5. Heraf ses de spørgsmål, hvor medarbejderne i Roskilde Kommune totalt 2011/12 er hhv. mest tilfredse og mindst tilfredse, sammenstillet med fordelingen på de 5 direktørområder og total 2009/10. På side 4 finder du en gennemgang af undersøgelsens ni temaer for total 2011/12 og 2009/10 samt de 5 direktørområder. På side 5 finder du en gennemgang af de ni temaer fordelt på aldersgrupper, og på side 6 finder du samme gennemgang fordelt på køn. Resultater for alle undersøgelsens spørgsmål På side 7-17 gennemgås undersøgelsens spørgsmål tema for tema. Den første figur for hvert enkelt tema viser hvor mange, der har svaret positivt, neutralt eller negativt på de enkelte spørgsmål. Den anden figur viser gennemsnitsscoren på hvert enkelt spørgsmål for total 2011/12 og 2009/10 samt fordelt på de 5 direktørområder. Svarfordeling På side 18-19 finder du tabeller med svarfordeling og score for samtlige besvarelser for total 2011/12 og 2009/10 samt fordelt på direktørområder. Metode Undersøgelsen er gennemført i perioden fra den 7. til og med den 25. november 2011. I alt er 5.761 medarbejdere blevet indbudt til at deltage. Svarprocenten for hele er 84%. Ca. 1.130 medarbejdere har modtaget invitation til undersøgelsen pr. e-mail og har besvaret undersøgelsen elektronisk. Ca. 4.428 medarbejdere har modtaget invitationen til undersøgelsen postalt og besvaret undersøgelsen elektronisk. Ca. 193 medarbejdere har modtaget en invitation postalt og har selv kunne vælge, hvorvidt de ville besvare undersøgelsen på papir eller elektronisk via Dios Consulting A/S. Samtlige spørgsmål i undersøgelsen er stillet som positive udsagn, hvor medarbejderne har taget stilling til hvor enige eller uenige de var i et udsagn på en 6-punktsskala fra meget enig til meget uenig. For alle spørgsmål har det været muligt at svare ved ikke. Undersøgelsen er anonym og derfor er rapporter kun udgivet for er med over 5 besvarelser. 1

Overblik Resultater - - Total Trivsel og Tilfredshed Gennemsnit score for spørgsmålet: Alt i alt trives jeg på min nuværende Resultaterne ser ud som følger for direktørområderne: Børn og Kultur 5.0 Økonomi og Beskæftigelse Social og Sundhed Kommunaldirektøren Teknik og Miljø Engagement og Loyalitet Gennemsnit score for spørgsmålet: Jeg vil anbefale andre at søge arbejde i Resultaterne ser ud som følger for direktørområderne: Børn og Kultur Økonomi og Beskæftigelse Social og Sundhed Kommunaldirektøren Teknik og Miljø 2

Overblik Resultater - - Total Top 5 De 5 spørgsmål, hvor der er opnået de højeste gennemsnit Jeg synes, at mit arbejde er meningsfyldt Jeg sætter pris på at have mulighed for selv at planlægge og prioritere mine arbejdsopgaver Jeg er god til at give mine kolleger en hjælpende hånd, når de beder om det, eller jeg kan se, der er behov for det Jeg bidrager selv aktivt til, at vi har det godt med hinanden på min Mine kolleger er gode til at give mig en hjælpende hånd, når jeg har brug for det 5,5 5,5 5,7 5,5 1,0 2,0 3,0 4,0 6,0 Bund 5 De 5 spørgsmål, hvor der er opnået de laveste gennemsnit Min leder er tydelig i sin personaleledelse Min leder er god til at følge op på de opgaver, jeg varetager Min leder sørger for, at jeg får den sparring jeg har brug for i dagligdagen På min er der opmærksomhed på sammenhængen mellem tid og opgaver 4,0 3,9 4,0 4,1 4,2 4,3 4,3 Jeg oplever, at der for det meste er overensstemmelse mellem den tid, der er til rådighed, og de opgaver, der skal løses 4,1 4,0 4,0 3,8 3,9 3,8 1,0 2,0 3,0 4,0 6,0 3

Resultater - - Total Temaoversigt Tallene viser den overordnede gennemsnitsscore fra hvert tema i undersøgelsen fordelt på direktørområde Din overordnede tilfedshed Din leder Personalepolitikken Arbejdsmiljø og samarbejde Arbejdsopgaver Kompetenceudvikling Medarbejderudviklingssamtalen Gruppeudviklingssamtalen Loyalitet 4,2 4,1 1 2 3 4 5 6 4

Resultater - - Total Temaoversigt - alder Tallene viser den overordnede gennemsnitsscore fra hvert tema i undersøgelsen fordelt på medarbejderens alder Din overordnede tilfedshed Din leder Personalepolitikken Arbejdsmiljø og samarbejde Arbejdsopgaver Kompetenceudvikling Medarbejderudviklingssamtalen Gruppeudviklingssamtalen Loyalitet 4,0 1 2 3 4 5 6 Over 65 år 60-65 år 50-59 år 40-49 år 30-39 år 21-29 år Under 20 år Total 2011 Total 2009 5

Resultater - - Total Temaoversigt - Køn Tallene viser den overordnede gennemsnitsscore fra hvert tema i undersøgelsen fordelt på køn Din overordnede tilfedshed Din leder Personalepolitikken Arbejdsmiljø og samarbejde Arbejdsopgaver Kompetenceudvikling Medarbejderudviklingssamtalen Gruppeudviklingssamtalen Loyalitet 1 2 3 4 5 6 Mand Kvinde Total 2011 Total 2009 6

Resultater - - Total Din overordnede tilfredshed - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende 'Din overordnede tilfredshed' Alt i alt trives jeg på min nuværende 4% 14% 82% Jeg er stolt af at arbejde på min nuværende 4% 25% 71% Jeg kender s overordnede værdier (synlighed, åbenhed og fokus på resultater) 5% 27% 68% Vi bruger s overordnede værdier på min (synlighed, åbenhed og fokus på resultater) 6% 31% 63% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Din overordnede tilfredshed - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Alt i alt trives jeg på min nuværende Jeg er stolt af at arbejde på min nuværende Jeg kender s overordnede værdier (synlighed, åbenhed og fokus på resultater) Vi bruger s overordnede værdier på min (synlighed, åbenhed og fokus på resultater) 1 2 3 4 5 6 7

Resultater - - Total Din leder - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende 'Din leder' Min leder er god til at forklare hvilke konkrete resultater, vi skal opnå på min 6% 23% 71% Min leder er god til at forklare hvordan min skal udvikle sig 7% 26% 67% Min leder er god til at inddrage medarbejderne 8% 26% 66% Min leder er tydelig i sin personaleledelse 10% 30% 61% Min leder er god til at træffe de nødvendige beslutninger 7% 24% 69% Min leder er god til at uddelegere opgaver 6% 24% 71% Min leder er god til at følge op på de opgaver, jeg varetager 10% 32% 58% Min leder understøtter et godt samarbejde på en 8% 24% 69% Min leder arbejder for, at vi har et godt arbejdsmiljø på min 7% 23% 70% Min leder sætter fokus på, at vi alle deler vores faglige viden med hinanden 6% 26% 68% Min leder sørger for, at jeg får den sparring jeg har brug for i dagligdagen 10% 33% 57% Min leder er generelt en god leder 6% 20% 74% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) 8

Resultater - - Total Din leder - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Min leder er god til at forklare hvilke konkrete resultater, vi skal opnå på min Min leder er god til at forklare hvordan min skal udvikle sig Min leder er god til at inddrage medarbejderne Min leder er tydelig i sin personaleledelse Min leder er god til at træffe de nødvendige beslutninger Min leder er god til at uddelegere opgaver Min leder er god til at følge op på de opgaver, jeg varetager Min leder understøtter et godt samarbejde på en Min leder arbejder for, at vi har et godt arbejdsmiljø på min Min leder sætter fokus på, at vi alle deler vores faglige viden med hinanden Min leder sørger for, at jeg får den sparring jeg har brug for i dagligdagen Min leder er generelt en god leder 3,9 4,0 4,0 4,0 4,2 4,2 4,2 4,3 4,3 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 5,5 6,0 9

Resultater - - Total Personalepolitikken - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende Personalepolitikken På min er der opmærksomhed på, hvordan vi trives med vores arbejde 7% 27% 66% Jeg oplever, at min er lydhør, når jeg har brug for fleksibilitet for at få mit arbejdsliv og mit privatliv til at hænge sammen 5% 17% 78% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Personalepolitikken - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i På min er der opmærksomhed på, hvordan vi trives med vores arbejde 4,2 Jeg oplever, at min er lydhør, når jeg har brug for fleksibilitet for at få mit arbejdsliv og mit privatliv til at hænge sammen 5 1 2 3 4 5 6 10

Resultater - - Total Arbejdsmiljø og samarbejde - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende Arbejdsmiljø og Samarbejde Jeg oplever, at der er et godt arbejdsmiljø på min 6% 27% 67% Mine kolleger er gode til at give mig en hjælpende hånd, når jeg har brug for det 2% 13% 86% Jeg er god til at give mine kolleger en hjælpende hånd, når de beder om det, 0% 5% eller jeg kan se, der er behov for det 94% Jeg bidrager selv aktivt til, at vi har det 0% 7% godt med hinanden på min 93% Jeg oplever, at der for det meste er overensstemmelse mellem den tid, der er til rådighed, og de opgaver, der skal løses 19% 39% 43% Jeg sætter pris på at have mulighed for selv at planlægge og prioritere mine arbejdsopgaver 1% 6% 93% På min er der opmærksomhed på sammenhængen mellem tid og opgaver 10% 38% 52% På min taler vi om, hvordan vi løser vores opgaver 4% 25% 71% Jeg kender s sundhedsordning 6% 21% 73% Jeg mener, at personalegoder som f.eks. sundhedsordningen - er vigtige, for at kan blive en endnu mere attraktiv 3% 17% 79% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) 11

Resultater - - Total Arbejdsmiljø og Samarbejde - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Jeg oplever, at der er et godt arbejdsmiljø på min Mine kolleger er gode til at give mig en hjælpende hånd, når jeg har brug for det Jeg er god til at give mine kolleger en hjælpende hånd, når de beder om det, eller jeg kan se, der er behov for det Jeg bidrager selv aktivt til, at vi har det godt med hinanden på min Jeg oplever, at der for det meste er overensstemmelse mellem den tid, der er til rådighed, og de opgaver, der skal løses 4,1 4,0 4,0 3,8 3,9 3,8 Jeg sætter pris på at have mulighed for selv at planlægge og prioritere mine arbejdsopgaver 5,7 5,5 På min er der opmærksomhed på sammenhængen mellem tid og opgaver 4,1 4,2 4,3 4,3 På min taler vi om, hvordan vi løser vores opgaver Jeg kender s sundhedsordning Jeg mener, at personalegoder som f.eks. sundhedsordningen - er vigtige, for at kan blive en endnu mere attraktiv 4,3 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 6,0 12

Resultater - - Total Arbejdsopgaver - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende 'Arbejdsopgaver' Jeg synes, at mit arbejde er meningsfyldt 1% 6% 94% Jeg oplever, at mit arbejde værdsættes 3% 19% 78% Jeg oplever, at jeg har tilstrækkelig indflydelse på mit eget arbejde 4% 19% 77% Jeg oplever, at der er en fornuftig balance mellem mit arbejdsliv og mit privatliv 5% 22% 73% Jeg ved for det meste, hvornår jeg har udført mit arbejde tilfredsstillende 1% 10% 89% Jeg har for det meste et tilfredsstillende overblik over mine arbejdsopgaver 2% 17% 81% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Arbejdsopgaver - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Jeg synes, at mit arbejde er meningsfyldt Jeg oplever, at mit arbejde værdsættes Jeg oplever, at jeg har tilstrækkelig indflydelse på mit eget arbejde Jeg oplever, at der er en fornuftig balance mellem mit arbejdsliv og mit privatliv Jeg ved for det meste, hvornår jeg har udført mit arbejde tilfredsstillende Jeg har for det meste et tilfredsstillende overblik over mine arbejdsopgaver 5,5 5,5 1 2 3 4 5 6 13

Resultater - - Total Kompetenceudvikling - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende 'Kompetenceudvikling' Mine kompetencer bliver brugt på en god måde på min 4% 20% 76% Jeg er tilfreds med de faglige udviklingsmuligheder, jeg har på min 9% 29% 63% Jeg oplever, at jeg er godt rustet, til at løse mine opgaver 2% 18% 80% Jeg oplever, at jeg udvikler mig på min 5% 26% 69% På min er vi gode til at lære af hinanden 3% 29% 68% Jeg oplever, at min udvikler sig i forhold til skiftende behov 5% 27% 69% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Kompetenceudvikling - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Mine kompetencer bliver brugt på en god måde på min Jeg er tilfreds med de faglige udviklingsmuligheder, jeg har på min Jeg oplever, at jeg er godt rustet, til at løse mine opgaver Jeg oplever, at jeg udvikler mig på min På min er vi gode til at lære af hinanden Jeg oplever, at min udvikler sig i forhold til skiftende behov 1 2 3 4 5 6 14

Resultater - - Total Jeg har indenfor de sidste 12 måneder været til MUS-samtale: Ja 61 % Nej 39 % Dem som har svaret Nej til ovenstående er yderligere blevet stillet følgende spørgsmål: Jeg er indenfor de sidste 12 måneder blevet inviteret til MUS-samtale: Ja 22 % Nej 78 % Medarbejderudviklingssamtalen Svarfordeling på spørgsmål vedrørende 'Medarbejderudviklingssamtalen' Min medarbejderudviklingssamtale støtter min udvikling på en 5% 27% 68% De aftaler, der er indgået på MUS, bliver overholdt 4% 24% 72% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Medarbejderudviklingssamtalen - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Min medarbejderudviklingssamtale støtter min udvikling på en De aftaler, der er indgået på MUS, bliver overholdt 1 2 3 4 5 6 15

Resultater - - Total Jeg har indenfor de sidste 12 måneder været til GRUS-samtale: Ja 21 % Nej 79 % Dem som har svaret Nej til ovenstående er yderligere blevet stillet følgende spørgsmål: Jeg er indenfor de sidste 12 måneder blevet inviteret til GRUS-samtale: Ja 6 % Nej 94 % Gruppeudviklingssamtalen - Svarfordeling Svarfordeling for spørgsmål vedrørende 'Gruppeudviklingssamtalen' Min gruppeudviklingssamtale støtter min udvikling på en 6% 30% 63% De aftaler, der er indgået på GRUS, bliver overholdt 4% 28% 68% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Gruppeudviklingssamtalen - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Min gruppeudviklingssamtale støtter min udvikling på en 4,1 De aftaler, der er indgået på GRUS, bliver overholdt 4,1 1 2 3 4 5 6 16

Resultater - - Total Loyalitet - Svarfordeling Svarfordeling på spørgsmål vedrørende 'Loyalitet' Jeg vil anbefale andre at søge arbejde i 4% 19% 76% Jeg ser mig selv arbejde i Roskilde Kommune i fremtiden 4% 14% 83% Som helhed vurderer jeg, at Roskilde Kommune er en god 4% 19% 77% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negativ (Meget uenig / uenig) Neutral (Lidt enig / lidt uenig) Positiv (Enig / Meget enig) Loyalitet - Gennemsnit Tallet til højre i denne bjælke er gennemsnittet for det samlede tema i Jeg vil anbefale andre at søge arbejde i Jeg ser mig selv arbejde i Roskilde Kommune i fremtiden Som helhed vurderer jeg, at Roskilde Kommune er en god 1 2 3 4 5 6 17

Tabeller Resultater: Total Svarfordeling på hvert spørgsmål Meget enig Enig Lidt enig Lidt uenig Uenig Meget uenig Ved ikke Gennemsnit 6 5 4 3 2 1 09 11 B & K S & S T & M Ø & B KD Din overordnede tilfredshed Alt i alt trives jeg på min nuværende Jeg er stolt af at arbejde på min nuværende Jeg kender s overordnede værdier (synlighed, åbenhed og fokus på resultater) Vi bruger s overordnede værdier på min (synlighed, åbenhed og fokus på resultater) Din leder Min leder er god til at forklare hvilke konkrete resultater, vi skal opnå på min Min leder er god til at forklare hvordan min skal udvikle sig Min leder er god til at inddrage medarbejderne Min leder er tydelig i sin personaleledelse Min leder er god til at træffe de nødvendige beslutninger Min leder er god til at uddelegere opgaver Total Min leder er god til at følge op på de opgaver, jeg varetager 1295 2664 529 163 143 58 10 1080 2327 959 232 156 55 53 842 2418 993 273 170 64 102 689 2215 1103 321 193 98 243 1085 2107 776 245 198 73 107 4,2 1043 1982 858 288 229 83 108 4,0 1164 1804 844 341 226 124 88 4,2 1047 1682 919 416 299 143 85 4,0 1220 1859 745 303 209 103 152 4,2 1068 1992 749 279 166 85 252 768 1793 1026 410 293 137 164 3,9 Min leder understøtter et godt samarbejde på en Min leder arbejder for, at vi har et godt arbejdsmiljø på min Min leder sætter fokus på, at vi alle deler vores faglige viden med hinanden Min leder sørger for, at jeg får den sparring jeg har brug for i dagligdagen Min leder er generelt en god leder Personalepolitikken Arbejdsmiljø og samarbejde Jeg oplever, at der er et godt arbejdsmiljø på min Total På min er der opmærksomhed på, hvordan vi trives med vores arbejde Jeg oplever, at min er lydhør, når jeg har brug for fleksibilitet for at få mit arbejdsliv og mit privatliv til at hænge sammen Total Mine kolleger er gode til at give mig en hjælpende hånd, når jeg har brug for det Jeg er god til at give mine kolleger en hjælpende hånd, når de beder om det, eller jeg kan se, der er behov for det Jeg bidrager selv aktivt til, at vi har det godt med hinanden på min Jeg oplever, at der for det meste er overensstemmelse mellem den tid, der er til rådighed, og de opgaver, der skal løses Jeg sætter pris på at have mulighed for selv at planlægge og prioritere mine arbejdsopgaver På min er der opmærksomhed på sammenhængen mellem tid og opgaver På min taler vi om, hvordan vi løser vores opgaver Jeg kender s sundhedsordning Jeg mener, at personalegoder som f.eks. sundhedsordningen - er vigtige, for at kan blive en endnu mere attraktiv Total 1242 1842 753 307 210 129 108 4,3 1343 1824 731 291 189 120 93 1166 1860 859 291 190 79 146 4,3 873 1635 1051 420 306 143 163 4,0 1575 1750 622 258 185 99 102 4,2 1008 2161 968 331 218 128 48 4,3 4,2 1792 1896 608 212 136 97 121 850 2406 942 356 193 99 16 1865 2272 510 106 59 19 31 2002 2557 245 20 7 3 28 1828 2640 323 25 8 6 32 380 1677 1280 596 560 341 28 3,8 3,9 3,8 4,0 4,0 4,1 2554 1957 211 65 28 15 32 5,5 5,7 565 1941 1289 517 320 165 65 4,3 4,3 4,2 4,1 1072 2346 977 241 127 57 42 1349 2108 767 240 149 118 131 4,3 1752 1883 656 144 93 60 274 18

Tabeller Resultater: Total Svarfordeling på hvert spørgsmål Arbejdsopgaver Jeg synes, at mit arbejde er meningsfyldt Jeg oplever, at mit arbejde værdsættes Jeg oplever, at jeg har tilstrækkelig indflydelse på mit eget arbejde Jeg oplever, at der er en fornuftig balance mellem mit arbejdsliv og mit privatliv Jeg ved for det meste, hvornår jeg har udført mit arbejde tilfredsstillende Jeg har for det meste et tilfredsstillende overblik over mine arbejdsopgaver Kompetenceudvikling Mine kompetencer bliver brugt på en god måde på min Jeg oplever, at jeg er godt rustet, til at løse mine opgaver Jeg oplever, at jeg udvikler mig på min På min er vi gode til at lære af hinanden Jeg oplever, at min udvikler sig i forhold til skiftende behov Total Jeg er tilfreds med de faglige udviklingsmuligheder, jeg har på min Total Meget enig Enig Lidt enig Lidt uenig Uenig Meget uenig Ved ikke Gennemsnit 6 5 4 3 2 1 09 11 B & K S & S T & M Ø & B KD 2642 1895 205 65 29 12 14 5,5 5,5 1573 2194 693 206 106 55 35 1480 2260 723 195 133 46 25 1076 2439 796 275 180 65 31 1619 2670 398 95 43 21 16 1213 2695 624 191 93 27 19 1120 2555 764 210 119 56 38 885 2108 975 399 276 131 88 1126 2771 694 176 57 23 15 1117 2233 963 283 158 67 41 1027 2243 1064 309 126 40 53 978 2232 985 260 147 70 190 Har du været til medarbejderudviklingssamtale (MUS) i år - 2011? Procentdel JA 61,2 Medarbejderudviklingssamtalen Min medarbejderudviklingssamtale støtter min udvikling på en De aftaler, der er indgået på MUS, bliver overholdt Total 506 1464 627 163 105 29 102 528 1496 507 155 69 37 204 Har du været til gruppeudviklingssamtale (GRUS) i år - 2011? Procentdel JA 21,0 Gruppeudviklingssamtalen Min gruppeudviklingssamtale støtter min udvikling på en De aftaler, der er indgået på GRUS, bliver overholdt Total 129 474 229 62 54 8 64 4,1 118 510 190 65 31 6 100 4,1 4,1 Loyalitet Jeg vil anbefale andre at søge arbejde i Jeg ser mig selv arbejde i i fremtiden Som helhed vurderer jeg, at er en god Total 987 2438 684 185 127 74 367 1394 2369 489 136 106 61 307 1096 2535 721 175 114 53 168 19

Hvem er DIOS Consulting A/S DIOS Consulting har siden 1978 løst konsulentopgaver inden for effektivisering, strategi, evaluering og måling samt organisations- og ledelsesudvikling. DIOS Consulting blev etableret af praksisorienterede forskere fra CBS (Handelshøjskolen i København) og vi har forsat tætte relationer til danske og udenlandske forskningsmiljøer. Vi omsætter i vores konsulentydelser den nyeste viden til brugbare løsninger og resultater for vore kunder. Dedikeret samarbejde og analytiske kompetencer DIOS Consultings varemærke er dedikeret samarbejde og analytisk kompetence. Vores mål er at skabe og sikre brugbare og vedvarende resultater for kunden gennem kundetilpassede analyser, involverende udviklingsforløb og rådgivning, som skaber forbedringer, indsigt og læring. Dedikeret samarbejde betyder for os at vi går langt - og gerne de ekstra skridt - for at skabe værdi for kunden. Vi tror mere på realisering af analytisk funderede og brugbare løsninger i samspil med vore kunder end på faste standardkoncepter. Vor bistand bygger på stærke analytiske kompetencer og vi ser det som vor opgave at videreudvikle og udfordre kundens viden og kompetencer. Services Vi bistår med analyser, projektledelse, facilitering af udviklingsforløb og yder rådgivning og sparring om udvikling og implementering. Det sker med afsæt i vore erfaringer som rådgivere, analytikere, sparringspartnere og proceskonsulenter - og ud fra en forståelse for kundens virkelighed og mål. DIOS Consulting er SKI-godkendt leverandør af management-konsulentydelser. Dios Consulting, Gammel Kongevej 138A, stuen, 1850 Frederiksberg C, www.diosconsulting.dk