Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige

Relaterede dokumenter
kultur & fritid I fokus På mål for frivilligheden

Frivillighedspolitikken

Kulturelle tilskud. Rammer og vilkår - retningslinjer for tilskud

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2020 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Partnerskaber mellem foreningslivet. løsning af konkrete opgaver. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Partnerskaber mellem foreningslivet. løsning af konkrete opgaver

Start- og udviklingspuljen, herunder Her og nu-puljen

Start- og udviklingspuljen, herunder Her og nu-puljen. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Notat. Kommissorium Frivillighedscenter

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

- for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner

FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

J.nr J.nr J Foreningspolitikken - en temapolitik om folkeoplysning og frivillighed. Kommissorium

Én indgang for frivilligheden i København. Vision. Hvorfor. Hvordan Sagsnr

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune

Statusoversigt 16/ Side 1 af 7

Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar

Året Indledning

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Direktionens årsplan

Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Virksomhedsplan Kulturcenter Mantzius 2017

FRIVILLIGHEDSSTRATEGI. Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 11. marts 2015

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.

Folkeoplysningspolitik

Frivillighedspolitik for ældreområdet

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv

Version. PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for Faaborg-Midtfyn som fællesskab

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Samarbejdsaftale

INTEGRATION I VEJLE. sådan organiserer vi den helhedsorienterede integrationsindsats VEJLE KOMMUNE GÅR I FRONT MED EN

Forandringsteori for Frivilligcentre

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Randers Kommune. Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab

Høringssvar fra høring vedr. ny politik for frivilligt socialt arbejde

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik

2. Det vi skaber sammen

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Kulturelle tilskud. Rammer og vilkår - retningslinjer for tilskud. Revideret september 2016

Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet

Puls, sjæl og samarbejde

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Oplæg til ny organisering af frivillighedsområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune

Lemvig Kommunes Foreningsportal

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

33l. Folkeoplysningspolitik

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

God ledelse i Viborg Kommune

Hvordan skal Byrådets midler under væksttemaet ildsjæle udmøntes?

Strategi for frivillighed og partnerskaber

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS

Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab. Projektplan Dragør Kommune

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Medborgerskab. - du gør en forskel 1

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

Frivillighedsguide - UDKAST. En brugsguide til samarbejdet mellem frivillige og Rudersdal Kommune

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

Sociale partnerskaber

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Projekt Fremtidens Handicapområde Tættere på borgeren

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse

Socialt Udviklingscenter SUS

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Folkeoplysningspolitik

Digitaliseringsstrategi

UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER

TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER

1. Budgetbemærkninger - Fritids og Kulturudvalg

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Folkeoplysningspolitik

Transkript:

Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige Oplæg v. Kristina Dyrlund Kultur, Rudersdal Kommune

Baggrunden for frivillighedspolitikken i Rudersdal 2012 var Europæisk år for frivilligt arbejde til fremme af aktivt medborgerskab. Samme år blev Folkeoplysningsloven ændret. Medførte krav om, at alle kommuner skulle udarbejde en politik for folkeoplysning. Rudersdal benytter anledningen til at udarbejde en politik, der ikke bare favner folkeoplysning, men alle dele af det frivillige område. En overordnet, tværgående værdipolitik En Frivillighedspolitik, som blev vedtaget i 2013.

Om Frivillighedspolitikken Forankret i Folkeoplysningsudvalget/Kulturområdet. Frivillighedspolitikken er baseret på en bred forståelse af begrebet frivillighed, der både rummer folkeoplysende foreninger, frivilligt socialt arbejde, frivillige kulturaktører samt individuelle- og netværksbaserede frivillige. Politikken består af fire værdier: Det er enkelt at være frivillig i Rudersdal Kommune. Det aktive medborgerskab og det frivillige initiativ understøttes. Frivillige indsatser involverer og giver indflydelse. Frivillighed anerkendes som et væsentligt fundament i Rudersdal Kommune.

Frivillighedspolitikken - opbygning Foruden de fire værdier består politikken af: En hvidbog med relevant viden om frivillighedsområdet En frivillighedsguide En beskrivelse af rammer og vilkår for fire frivillighedstemaer: 1. Folkeoplysning 2. Frivilligt socialt arbejde 3. Øvrige kulturelle foreninger, aktører og partnerskaber 4. Individuel og netværksbaseret frivillighed

Frivillighedsguide med tilhørende værkstøjskasse En guide til samarbejdet mellem frivillige og kommunale medarbejdere. Kan bruges som inspiration til håndtering af forskellige situationer (hvad gør man med forsikring, aftaler, ansvar osv., når man gerne vil være frivillige eller arbejde med frivillige?). Frivillige og kommunale medarbejdere deltog i udarbejdelsesprocessen.

Frivillighedsnetværket i Rudersdal En af de første handlinger afledt af Frivillighedspolitikken var etableringen af et tværgående frivillighedsnetværk. Frivillighedsnetværket har en deltagerkreds bestående af kommunale medarbejdere fra de forskellige fagområder samt repræsentanter for organisationer og foreninger i Rudersdal Kommune.

Hvor er vi i dag?

Ny organisering og tværgående koordinering af frivillighed i Rudersdal Der er behov for: At styrke den tværgående indsats og samarbejdet på tværs for at få frivillighedspolitikken og frivillighedsnetværket til at leve. En større synlighed og transparens i forhold til den formelle organisatoriske ramme såvel internt som eksternt. Bedre kommunikation, så det er tydeligere for borgerne, hvordan Rudersdal Kommune arbejder med, understøtter og faciliterer frivillighed og hvor de kan hente hjælp til at blive eller organisere sig som frivillige.

Ny organisering og tværgående koordinering af frivillighed i Rudersdal En styregruppe Refererer til direktionen, er repræsentant for chefgruppen og består af følgende: Områdechefen for Beskæftigelse Områdechefen for Socialområdet Områdechefen for Ældreområdet Områdechefen for Kulturområdet (formand/koordinatoransvarlig) Styregruppens opgave: Sikre implementering af den nye tværgående struktur i arbejdet med frivillighed i Rudersdal. Sikre videndeling og forankring på tværs i organisationen og ledelsesniveau. Skal opsamle og udvikle fra Frivillighedsnetværket. Afklare/anbefale årlige indsatsområder.

Ny organisering og tværgående koordinering af frivillighed i Rudersdal Frivillighedsnetværket i Rudersdal Etableret på tværs af kommunale fagområder, foreninger og organisationer. Netværket har til formål at sætte fokus på og styrke frivillighed på tværs af kommunen samt samle og sprede viden og fungere som tænketank og idégenerator på frivillighedsområdet. Skal kvalificere og komme med oplæg til tværgående indsatser på frivillighedsområdet til styregruppen.

Ny organisering og tværgående koordinering af frivillighed i Rudersdal Kulturområdet én (hoved)indgang til frivillighed Kulturområdet har ansvaret for de tværgående indsatser og opgaver vedr. frivillighed.

Ny organisering og tværgående koordinering af frivillighed i Rudersdal Frivilligcenter Rudersdal Forening på lige fod med øvrige foreninger i Rudersdal, der får tilskud fra kommunen. Fra 1. januar 2017 refererer frivilligcentret politisk til Kultur- og Fritidsudvalget og administrativt til Kulturområdet (tidligere Ældreområdet). Er fysisk flyttet til Kulturcenter Mariehøj, hvor også Kultursekretariatet er placeret. Styrke og sikre en forventningsafstemning af samarbejdet mellem frivilligcentret og kommunen gennem udarbejdelse af samarbejdsaftale.

Samskabelse på dagsorden i Rudersdal Efter kommunalvalget i 2013 blev der nedsat et 17, stk. 4- udvalg Borgerdialogudvalget. Borgerdialogpolitik i foråret 2016 Politikken danner det politiske grundlag for at anvende samskabelse som ny arbejdsmetode i Rudersdal Kommune: Vi ser vores borgere som værdifulde sparringspartnere, der kan bidrage med alternative løsninger. Diplommodul i Ledelse i samskabelsesprocsser (DTU) et led i at implementere Borgerdialogpolitikken. Kompetenceudvikling af medarbejdere i at lede samskabelseprocesser med inddragelse af borgere, frivillige og fagprofessionelle. Ca. 40 medarbejdere har netop færdiggjort uddannelsesforløbet.

Hvad er næste skridt?

De næste skridt på frivillighedsområdet Styrkelse af informationsindsatsen - ny frivillighedshjemmeside på vej. Kompetenceudvikling for medarbejdere kurser/uddannelse i f.eks. ledelse af frivillige.