Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 2
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 3
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 4
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 5
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 6
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 7
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 8
Perioden frem mod 2020 præges af disruptive forandringer i omverdenen, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% Min virksomhed og branche udsættes for øget kompleksitet, kaos og forvirring frem mod 2020, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Det bliver vigtigere at handle beslutsomt uden klare mål og sikkerhed i perioden frem mod 2020, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Der kan forventes øget krav om effektivitet på trods konstant omskiftelighed frem mod 2020, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Evnen til at forudsige disruptive forandringer, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Evnen til at handle beslutsomt uden altid at have et klart mål og sikkerhed, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%
Evnen til at navigere gennem kompleksitet, kaos og forvirring, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Evnen til at bibeholde effektivitet på trods af konstant overraskelse og mangel på forudsigelighed, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
At sikre en større sammenhængskraft mellem virksomhedens strategi, organisation og omverden, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At få eksekveret den allerede lagte strategi, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
At sikre en større kunde- og markedsindsigt, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At sikre en større innovationsgrad i virksomheden, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
At sikre en større digitaliseringskompetence, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At agere i et marked som bliver disruptet af nye aktører, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%
At agere i et marked med større grad af internationalisering, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
At få sat fokus på nye markeder, kunder og produkter/services, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
At kunne navigere i geopolitiske kriser, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% At kunne navigere i øget offentlig regulering, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%
At agere i en situation med opkøb, salg eller fusioner, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%
At styrke samskabelse/co-creation internt og ekternt, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
At skabe en mere fleksibel organisering i form af team og netværk, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At skabe en mere agil tilgang i organisationen, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
At skabe en øget digital tilgang til værdiskabelse, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At fastholde nøglemedarbejdere, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
At skabe en mere transparent forretningsmodel, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% At sikre talentudvikling af både medarbejdere og ledere, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
At sikre en øget grad af innovation og succes heraf, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At sikre en øget grad af eksperimenteringen for at skabe ny læring, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
At sikre øget hastighed i vores forandringstiltag, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
At sætte meningsfuld retning via en klar vision for min afdeling/organisation, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At sprede og forankre værdierne i din afdeling/organisation, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
At være synlig indadtil for medarbejdere gennem nærvær og tilstedeværelse, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At være synlig udadtil for kunder, borgere samt andre interessenter ved at være tilgængelig og opsøgende, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
At kunne overskue dit ledelsesspænd, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At kunne navigere med større sikkerhed i dine ledelsesmodsætninger, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
At kunne sætte dine talenter bedre i spil i forhold til muligheder og udfordringer, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At have et kompetent eksternt netværk, som kan bidrage konkret til dine muligheder og udfordringer, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
At være presset og have for mange arbejdsopgaver, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% At kunne implementere de strategiske målsætninger, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
At have tid til at uddanne og dygtiggøre mig som leder, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Blockchain vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Brug af robotter og AI vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
IoT, Big Data og Machine Learing vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Den tiltagede anvendelse af data for at øge kundeoplevelsen vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Brug af virtuelle assistenter vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Forstærket virkelighed (Augmented Reality) vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%
Cloud platforme vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%