Indsatsplan vedr. emne (fx sprog, motorik, adfærd)

Relaterede dokumenter
Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet

Vurdering af pædagogiske læreplaner for NR. LYNDELSE BØRNEHAVE 2014

Procesarket er tænkt som et dynamisk redskab, hvor der arbejdes med Post-itsedler, så processen kan gentages, og så

Krudtuglen Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A

Skole med vilje En højtpræsterende og skabende skole

Inspiration til arbejdet med mål og tegn på læring

TOPi Sammenhæng i barnets liv i overgangen mellem dagtilbud FORMÅL FORBEREDELSE OVERGANGSSAMTALEN

Vejledning til Samarbejdsmodel og skabelon til Stærkt samarbejde

Udarbejdelse af skolebestyrelsens principper 1

Retningslinjer for samarbejde med inklusionspædagogerne

forældre om trivselsvurderinger

Skolesports Netværksdag 5. februar Tænk SMART - ikke mindst når du sætter dine mål

Solstrålen Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Vuggestuen Hulahop. Formål:

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal retningslinje for Individuelle planer og status til den kommunale myndighed

Kernehuset Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A Kernehuset Kvalitets- og tilsynsrapport

Sammenhængskraft i skolens interne overgange mellem afdelinger og mellem skoler

Analysemodellen TOPI. Formålet med Analysemodellen. Hvem, hvad, hvornår?

FORTROLIGT Modtaget: J.nr.: INDSTILLING TIL Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Fredericia. Udgave 2014 BARNET. Barnets fulde navn. Cpr.

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

Vejledning og ansøgningsskema til skoleudsættelse. Kære forældre

Dokumentationskonferencen, onsdag d. 27. maj 2015 Workshop v. Dina Dot Dalsgaard Andersen Lektor, Pædagoguddannelsen Aarhus, VIA University College

Uanmeldt tilsyn. Børnehuset Lindely. Lindegårdsvej 1, Herning Annette Stær. Pia Strandbygaard. Mia Mortensen

Mål i rådgivningsforløbet VISOs kursus i at sætte mål, der virker

Din personlige uddannelsesplan

Sammenhængskraft i skolens interne overgange mellem afdelinger og mellem skoler

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Skole og daginstitution Version 7.0 August Forberedelse

Evaluering af læreplaner 2014/2015

GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen. i et systemisk perspektiv

Det gode journalnotat. Dokumentation som arbejdsredskab

trivsels metode BARNETS NAVN:

Skoleparathed i Aabenraa Kommune

Børnehaven Grønnegården

Redskaber. Arbejdspapirerne er lidt anderledes bygget op end faserne i arbejdsprocesserne. Eksempelvis står læringsmål og tegn på læring over for

i dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Skole og daginstitution Version 6.0 Marts Forberedelse

Januar De to typer af indsatser er: VEJLEDNING

Social- og Integrationsministeriet Styrkelse af indsatsen over for krænkende børn mv. (St ind kræ bø)

Vejledende tilsynsredskab til brug ved tilsynsbesøg

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

Rapport fra Dagtilbuds tilsynsbesøg

Ansøgningspulje til dokumentation af lovende praksis

Uanmeldt tilsyn. Højgård børnehus. Anne Mariesvej 12, Lind Anne-grethe R. Petersen. Joan Dahl Nørgaard. Mia Gry Mortensen

Tilsyn i Dagtilbud Hillerød Kommune Politiske mål (Udfyldes af leder): Institutionens navn: Børnehuset Labyrinten

Hjemly Kvalitets- og tilsynsrapport

Børnehaven Grønnegården

Pædagogisk plan for (Per

Kværndrup børnehave Kvalitets- og tilsynsrapport

Kvalitet i dagtilbud Dansk kommuneeksempel. v./dorte Bloch, børnechef i Rudersdal Kommune.

Ansøgning om godkendelse som praktiksted for pædagogisk assistentelever

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

Efter udarbejdelse af måltal og handlingsplanen er opgaven for lederen at:

Virksomhedsaftale Dagtilbud

PÆDAGOGISK GRUNDLAG FOR DAGINSTITUTIONER

Formålet er at se på sammenhænge mellem visiterede ydelser, metoder og indsats.

Udviklingsplan for Å rstal.

Foreninger i forandring! Uanset størrelse. 17. november 2018

Pædagogisk tilsyn 2018 i dagtilbud i Randers kommune. Bilag

Holbæk Kommune - Læring og Trivsel TILSYNSSKEMA KOMMUNALE DAGTILBUD HOLBÆK KOMMUNE REVIDERET FEBRUAR Tilsynet

MÅL OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR PYTTEN PÅ GELSTED SKOLE

Kommunefortælling/ Slagelse kommune KL-projekt Udsatte børn Lokalt projekt Udvikling til alle

Anmeldt/Uanmeldt tilsyn. Prærien. Østergade 13, 7490 Aulum Henrik Thoftgaard. Pia Strandbygaard. Joan Nørgaard

Ressourceforløb i Køge Kommune Februar 2016

Bedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt

PPR DE BORGERRETTEDE VISIONER. 1. Medbestemmelse. Side 1 af 8. Konkrete mål Igangværende: PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse:

ACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur

Uanmeldt tilsyn. Galaxen. Sønderagervej 56, Herning Susanne Kondrup. Mia Mortensen. Joan Dahl Nørgaard

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen

Uanmeldt tilsyn. Børnehuset Lindely. Lindegårdsvej 1, Herning Annette Stær. Pia Strandbygaard. Mia Mortensen

Anmeldt tilsyn Rapport

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Myretuen/Hyrdebakken. Formål:

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

Bedre Tværfaglig Indsats. kort fortalt

Pulje til fremme af mangfoldighed og flere mænd i daginstitutioner

Inspiration til arbejdet med børnefaglige undersøgelser og handleplaner INSPIRATIONSKATALOG

FORMÅL OG KRAV AFKLAR: PRIORITER FORMÅLENE MED DIN EVALUERING

Uanmeldt tilsyn. Brændgård Brændgårdsvej 12-16, Herning Lone Landkildehus. Joan Nørgaard. Mia Mortensen

Systematik og overblik

Oplæg til samlet materiale vedrørende pædagogiske læreplaner. 1. Indledning til det samlede materiale. 10. oktober Materialet vil bestå af:

SMITTE model for strategisk planlægning af arbejdet med fælles pædagogiske læreplaner i dagtilbuddet Firkløveret

Tilsyn med elevtrivsel og mål 7 (inklusion af alle elever) i Læringens organisering august 2018

Tilsynsnotat Inden mødet. Institution: Idrætsbørnehaven Lærkereden

Lokal udviklingsplan for Børnehaven Skovgårdsparken (SDT)

Myretuen Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A

GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen i et systemisk perspektiv

MUS SKEMA. Dette skema er udfærdiget af trivselsgruppen, der blev oprettet af lokaludvalget i Børneinstitution Højme sensommeren 2009.

Myretuen, Ryslinge 2013

Detailplan skema Trin 3 med undersøgelse, dokumentation og evaluering

Ny dagtilbudslov og opsporingsmodellen. 26. april 2019

Dagtilbud Højvangens udviklingskontrakt 2015

Effektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen:

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Skole Version 5.0. August Forberedelse. Fase 1 Hvilken observeret adfærd er vi bekymrede for?

af det pædagogiske arbejde dokumentation fokus på udvikling, og evaluering - en praksis guide

Anmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten

Uanmeldt tilsyn. Himmelblaa. Lille Pugdalvej 1, Vildbjerg Gitte Eriksen. Mia Mortensen. Joan Dahl Nørgaard

Temabeskrivelse. - med SMART-modellen som redskab til konkretisering af mål.

UDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet

Transkript:

Indsatsplan vedr. emne (fx sprog, motorik, adfærd) Navn: Mor: Dato for udfyldelse: dd.mm.åååå Institution/dagpleje Cpr: Far: Dato for evaluering: dd.mm.åååå Kontakt i PP: Kontakt i institution/dagpleje Udfyldt af: Indsatsplan nummer: Placering på børnelinjen: SMTTE for indsatsen beskrives. Se vejledning for de enkelte punkter efter skabelonen. Sammenhæng Beskriv kort og præcist barnets udfordring, som det ser ud i øjeblikket, i det omfang det er relevant for denne indsats. Evaluering Udfyldes først fra indsatsplan nr. 2 og fremefter. Der evalueres på de læringsmål, der var beskrevet i den tidligere indsatsplan. Vejledning fra PP eller andre Beskriv kort hvilke anbefalinger der er givet fra PP konsulenter el. andre, ift. barnets læring, udvikling og trivsel Barnets læringsmål Målet formuleres i forhold til, det aktuelle problem/udfordring, der er fokus på. Mål er rettet mod en progression i barnets udvikling, læring og/eller trivsel. Brug S.M.A.R.T.E. mål eller GoalGrid til målfastsættelse. Indsats Skriv, hvilke indsatser der planlægges. Indsatser er direkte handlinger og aktiviteter, I vil iværksætte med barnet, der understøtter, at barnet opnår de ønskede mål for læring, udvikling og trivsel. Evt. myndighedsafgørelse beskrives også her. 1

Tegn Beskriv, hvilke tegn hos barnet/i barnets adfærd der viser, om læringsmålet er nået. Hvilke handlinger skal barnet kunne udføre? Hvad skal barnet kunne sige, gøre, vise? Evt. andre indsatsplaner Krydshenvisninger til andre indsatsplaner for barnet. Forældrenes indsats Beskriv kort, hvilke tiltag og aktiviteter forældrene iværksætter hjemme, der skal understøtte, at det ønskede læringsmål opnås. Herunder fx henvendelser til læge. Institutionens yderligere indsats Her beskrives eventuelle tiltag omkring barnet, fx henvendelser til udredning hos tværfaglige samarbejdspartnere mv. Dato: Underskrift forældre: I forbindelse med støtte efter Dagtilbudslovens 4, stk. 2 har jeg modtaget klagevejledning. 2

Vejledning til indsatsplanen Det er vigtigt, at alle punkterne udfyldes hver gang. Dette sikrer, at notatpligten overholdes, at institutionens arbejde kan dokumenteres over for tværfaglige samarbejdspartnere, og at der er en systematik i det skriftlige arbejde. Indsatsplanerne revideres løbende. Hver gang barnet drøftes, både internt med forældrene og med eksterne samarbejdspartnere, skal det resultere i en revideret indsatsplan. Iværksættelse af indsatser, der beskrives i indsatsplaner, sker altid i samarbejde med forældrene. Når indsatsplanerne bliver ændret, fx på et stuemøde, skal forældrene orienteres. Indsatsplanerne skal udfyldes kortfattet og præcist. Udfyldte indsatsplaner indeholder personfølsomme oplysninger og skal opbevares utilgængeligt for andre end dem, der reelt og absolut har brug for dem. Som udgangspunkt skal indsatsplaner opbevares aflåst og utilgængeligt for udenforstående. Hvis indsatsplanerne opbevares digitalt, må de ikke opbevares på et gruppedrev. Herunder gennemgås de forskellige rubrikker i indsatsplanen. Sammenhæng Punktet bruges til en kort beskrivelse af barnets aktuelle trivsel og udfordringer i institutionen samt den struktur og de relationer, barnet indgår i. Beskriv faktorer i institutionen, der kan have indflydelse på barnets aktuelle situation og særlige udfordringer, i forhold til de problematikker, indsatsplanen vedrører. Fx gruppestørrelse og gruppesammensætning, tid i institutionen, faktorer hos personalet; relationer til barnet, faktorer hos barnet; fx en diagnose, placering på børnelinjen. På den første indsatsplan beskrives dette generelt, og i de efterfølgende indsatsplaner beskrives udviklingen siden sidste indsatsplan. Både udviklingen hos barnet og i barnets kontekst. Vær opmærksom på, at dette afsnit ikke må blive for omfangsrigt. Undgå at lade teksten gå videre fra den ene indsatsplan til den anden, skriv kun det nye og henvis til tidligere indsatsplaner. Under dette punkt beskrives også, på hvilken baggrund indsatsplanen udarbejdes. Sker det efter sparring med PP? Har der været møde med forældrene? Er det på et stuemøde eller et personalemøde? Evaluering Punktet bruges til at beskrive evalueringen af mål og indsats fra sidste indsatsplan. Hvis det er første indsatsplan for barnet, udfyldes feltet ikke. Evalueringen skal give jer viden om barnets læring, og hvordan I skal tilrettelægge den pædagogiske praksis bedst muligt den næste tid. Det evalueres, om barnet har nået det ønskede læringsmål. Og om de besluttede indsatser har virket efter hensigten. For at kunne evaluere skal målet være klart. Brug evalueringsspørgsmål i form af tegn for læring i en spørgende sætning. Med formuleringen af tegnene giver I evalueringen retning. Fx er det ønskede mål nået? Hvis ja, hvordan og med hvilket resultat? Har det afledt noget nyt? Hvis nej, hvad er årsagen? Hvad gjorde vi i stedet? Hvad kom der ud af det? Det anbefales at evaluere indsatsen efter 2-4 uger for børn mellem 0-2 år og efter 4-8 uger for børn mellem 3-5 år. 3

Mål I indsatsplanen fastsættes målet før indsatsen og i samarbejde med forældrene. En indsatsplan skal indeholde et eller flere sammenhængende mål. Målet skal være direkte rettet mod læringsmål for barnet dvs. mål for barnets læring, udvikling og trivsel. Målet formuleres i forhold til det aktuelle problem/den aktuelle udfordring, I har fokus på. Brug gerne S.M.A.R.T.E. MÅL, Goal-Grid samt læringsstjernen til at fastsætte mål (se beskrivelse i bilag). Indsats Her beskrives den praktiske, pædagogiske indsats i institutionen. Forældrenes indsats i hjemmet beskrives i punktet "Forældres indsats". Indsatsen kan både være direkte med barnet og indirekte i barnets kontekst, fx struktur og relationer. Under punktet beskrives tydeligt, hvem der har hvilket ansvar; pædagog, inklusionspædagog, forældre, PPmedarbejder, leder mv. Jo mere detaljeret I beskriver dette, jo nemmere vil det være for jer at arbejde med, og jo nemmere kan I følge op på, hvilke aktiviteter, metoder og andre indsatser der virker, og hvad der ikke virker. Indsatserne skal være relevante i forhold til det mål, I vil nå. Der skal være sammenhæng mellem mål, tegn og indsats. Hvis der bevilges støtte efter Dagtilbudslovens 4, stk. 2, i forbindelse med indsatsen, beskrives dette her (timer, periode mv.) Tegn Hvilke konkrete ændringer hos barnet vil man gerne se som et resultat af mål og indsats? Der skal være en direkte sammenhæng mellem mål og tegn. Tegnene er indikatorer på, om man når sine mål og dermed en konkretisering af målene. Hvilke tegn hos barnet eller i barnets adfærd vil vise, om målet er nået? Hvad skal barnet sige, gøre, vise eller kunne? Tegnene er samtidig jeres rettesnor ift. evaluering, når de sættes ind i en spørgende sætning. Så I gør det opfølgende arbejde lettere for jer selv, når I er grundige her. Evt. andre indsatsplaner Hvis I arbejder med flere indsatsplaner samtidig, kan der med fordel noteres emner for disse her, således I til hver en tid har et samlet overblik over indsatsplaner på barnet. Forældrenes indsats Her beskrives de indsatser, forældrene vil iværksætte i hjemmet for at understøtte, at barnet når det ønskede læringsmål. Det kan være bestemte aktiviteter, en anden struktur eller henvendelser til læge o.l. Institutionens yderligere indsats Aftaler om kontakt til fx tværfaglige samarbejdspartnere, ansøgninger om støtte, indstilling til specialrådgivning osv. noteres her. Noter ligeledes, hvem der er ansvarlig for dette. Underskrift Hvis der bevilges støtte efter Dagtilbudsloven 4 stk.2, skal forældrene modtage klagevejledning. Dette skal dokumenteres via afkrydsning og underskrift. 4

Bilag beskrivelse af målformuleringsværktøjer S.M.A.R.T.E mål S. specifikt Formuler målet kort, præcist og specifikt. Målet skal med andre ord afgrænses. Hvis målet er meget overordnet, så overvej at bryde det ned til noget mere håndgribeligt. Eksempler på spørgsmål: Hvad er dit mål? Beskriv med så få ord som muligt, hvad dit mål er? M. målbart gør målet målbart, så du præcist ved, hvornår du har nået dit mål. Fx "Ole skal være mere rolig under måltidet", det er svært at måle, hvornår Ole er mere rolig. Skriv fx i stedet "Ole skal kunne sidde stille ved måltidet i min. 3 minutter". Så bliver målet målbart. A. Attraktivt, accepteret Målet skal være i overensstemmelse med jeres værdier. Det skal være vigtigt og relevant for barnet, for jer og for forældrene. Hvorfor er dette mål vigtigt? R. realistisk Er målet realistisk? Hvad kan forhindre, at målet nås? Hvad kan I selv gøre, for at målet nås, og hvad er afhængigt af andre? Er der noget, der kan forhindre, at målet nås? T. tidsbestemt Hvornår vil I nå målet? Sæt en dato for, hvornår der evalueres første gang. Det anbefales at evaluere indsatsen efter 2-4 uger for børn mellem 0-2 år og efter 4-6 uger for børn mellem 3-5 år. E. effekten Forestil jer, hvordan det vil være at have nået målet. Hvilken forskel vil det gøre at have nået målet? Goal-Grid/eller mål-matrix Kan med fordel kombineres med SMARTE MÅL-modellen, men kan også stå alene. Goal-Grid er en proces, man let kan involvere andre i, fx forældrene. Beholde: Hvad gør barnet allerede, som er værdifuldt/godt, i forhold til de udfordringer der er. Hvilke ting og tiltag gør I, forældrene, andre allerede, der har god effekt i forhold til barnets udfordringer? Det kan fx være bestemte aktiviteter, måder et rum er indrettet på, den måde man taler med barnet på osv. Eliminere: Her nærmer vi os, hvad der skal forandres. Her undersøges og reflekteres, for at præcisere målet. Opnå: Her formuleres mål for barnets læring. Her kan SMARTE MÅL anvendes. Undgå: Vær her djævlens advokat hvad kan gå galt, hvor er der usikkerhed ift. den plan, vi lige har lagt (er den realistisk, hvad hvis pædagogen er syg osv., hvad nu hvis )? Læringsstjernen Læreplansmål og læringsmål i læringsstjernen kan med fordel anvendes som baggrund for konkretiserede læringsmål for barnet. 5