Mulige indsatser i beskæftigelsesplan 2017 - et idéoplæg
Strukturen for indsatser i beskæftigelsesplanen - Jobparate ledige - Uarbejdsdygtige pga. ledighed - Aktivitetsparate ledige - Ledige med begrænsninger i arbejdsevnen
Jobklare ledige - Screening for risiko for langtidsledighed mhp. tidlig indsats - Nedbringe antallet af langtidsledige gennem anvendelsen af virksomhedspraktik til primært ledige med mere end 6 mdr. ledighed - Facilitere netværk drevet af ledige selv - Efterværn for langtidsledige, der kommer i ordinær beskæftigelse - Opsøgende indsats over for sæsonvirksomheder mhp. videreformidling af fristillet arbejdskraft - Nytteindsats til jobklare kontanthjælpsmodtagere - Særlig indsats målrettet unge med kompetencegivende uddannelse - Opkvalificering skal kombineres med virksomhedsbaserede tilbud og koordineres gennem Uddannelsesforum Vestsjælland - 2-3 kampagner til virksomhederne om fx jobrotation og voksenlærlingeordningen
Uarbejdsdygtige pga. sygdom - Screene ny-sygemeldte for risiko for langvarigt sygdomsforløb mhp. tidlig indsats - Tidligt samarbejde med den sygemeldtes arbejdsplads om fastholdelse, herunder anvendelsen af delvis raskmelding - Afprøve metoder til inddragelse af pårørende i indsatsen - Etablere samarbejder med patientforeninger, pensionskasser og forsikringsselskaber om fælles indsatser - Efterværn for langtidssygemeldte, der kommer i ordinær beskæftigelse eller tilbage til beskæftigelsesindsatsen som ledig - Målrettet dialog med virksomheder, der har mange sygemeldte medarbejdere mhp. at etablere et samarbejde om styrket fremmøde - Udarbejde et fælles koncept med Holbæk Kommunens HR-afdeling om særlig indsats for sygemeldte ansatte fra Holbæk Kommune - Nedbringe antallet af langtidssygemeldte gennem anvendelsen af virksomhedspraktik til primært uarbejdsdygtige med mere end 6 mdr. ledighed - Øge virksomhedernes kendskab til fast-track ordningen
Aktivitetsparate ledige - Alle nye ledige får en tværfaglig plan (min plan) senest efter 2 ugers ledighed - Anvende tværfaglige indsatsplaner med afsæt i de 10 mest forekommende arketyper i indsatsen - Fortsat tilrettelægge indsatsen efter om den ledige er forholdsvis tæt på arbejdsmarkedet (udvikling) eller om den ledige er langt fra arbejdsmarkedet (afklaring) - Systematisk måle den lediges progression som en fast del af alle samtaler - Anvende partnerskabsmodellen i virksomhedsindsatsen, som den primære metode til at flere aktivitetsparate ledige kommer i virksomhedsbaseret aktivering - Samtænke den sociale indsats og beskæftigelsesindsatsen, med den ambition, at den ledige kun har én koordinerende sagsbehandler og én plan - Målrette nogle af kommunens aktivitetsog samværstilbud efter serviceloven som supplerede indsatser til primært at få socialt udsatte i beskæftigelse (omstillingsprojekt 2016) - Indarbejde mulige anbefalinger fra temadrøftelsen den 22. juni
Ledige med begrænsninger i arbejdsevnen - Øge virksomhedernes kendskab til mini-fleksjob - Organisere og ny-tilrettelægge fleksjobindsatsen i afdelingen for virksomhedsservice - Indarbejde mulige anbefalinger fra tema-drøftelsen den 21. september - Indlede samarbejde med foreningen for fleks- og skånejobbere