Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Relaterede dokumenter
Langsigtede mål , samt delmål for 2015

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Økonomi- og Planudvalgets mål for 2018

I alt 29 mål. 6. Fælles mål EBU og SSU om psykisk sårbare. 2. Udvikling af den fremtidige kollektive trafik på

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Strategiplan Administration og Service

Forslag til Bornholms Udviklingsplan Behandling i Økonomi- og Erhvervsudvalget den 15. februar 2012

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Social- og Sundhedsudvalgets mål for 2018

Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

Briefing VækstHimmerland

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Besparelser (1.000 kr. ) Anlæg ALLE UDVALG Børne- og Skoleudvalget

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG

Bevilling 42 Erhverv Budget 2016

Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune

Strategiplan Aalborg Renovation

Strategi for frivillighed og partnerskaber

Orientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD)

Bilag: Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Brugerfinansierede udgifter. Aalborg Renovation

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Notat om Ballerup Kommunes arbejde med FNs verdensmål for bæredygtig udvikling

Kerneydelserne i Miljø udgøres af følgende opgaver:

Politikområde 10: Forsyning og Drift

Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark

Centeraftale Direktionens aftale med Center for Trafik og Ejendomme

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

Vækstanalyse Bornholm

Indhold. Grundfortællingen 3. Bornholm nærhed i centrum 4. Målgrupper 6. Budskaber 8

Bornholms UdviklingsStrategi Kommuneplan Grønt Dialogforum 10. september 2018

Børne og Skoleudvalget mål for 2018

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

NBE tilbyder hjælp som et erhvervstiltag, som fremmer bæredygtige løsninger, der giver øgede konkurrencefordele

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark

Revideret Forslag til ejendomsstrategi

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

Digitaliseringsstrategi

Til: Magistraten til drøftelse. Mål for Aarhus Oplæg til drøftelse i Byrådet og inddragelsesproces. BORGMESTERENS AFDE- LING Aarhus Kommune

Notat. Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi

Mulighedernes Nordjylland

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Besparelsesforslag - Økonomi-, Erhvervs- og Planudvalget - Budget pr. 15. maj 2018

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Næstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Oversigt og opfølgning på konstitueringsaftale

Undersøgelse af kommunalbestyrelsens samarbejde med administrationen

Fleet manager funktion i Aalborg Kommune

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september Business Center Bornholm

Næstved Kommune. Side 1 af 5

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

BEDRE Overblik. Tema: Grøn vækst og grønne jobs i Nordjylland

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

ABC for mental sundhed i Aalborg Kommune

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

om Lean Construction

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.

Strategiplan Aalborg Renovation

Udvidelser (1.000 kr. ) Alle udvalg

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) Proces- og tidsplan

Besparelsesforslag - Økonomi-, Erhvervs- og Planudvalget - Budget pr. 25. juni Økonomi-, Erhvervsog Planudvalget

Strategi for ejendomsområdet

Strategiplan Aalborg Renovation

Business Center Bornholm er interesseret i at revitaliseringen indebærer:

Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

FN s verdensmål og ny regional udviklingsstrategi

Forslag til Fremtidens DUF

Åben referat Ældrerådet SÆH-sekretariatet

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

Oversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet

Miljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på politikker i 2014 (version )

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Stadion Center og KSE

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

NOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme

Transkript:

Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016 formulering Bornholms Regionskommune skal arbejde for at forbedre de arbejdsmiljømæssige rammer for BRK s personale, gennem en nødvendig optimering af de fysiske forhold i BRK s administrative bygninger 10 - Forsyning og drift Nej (De 4 visioner) Der følges løbende op på delmålene i TMU--udvalget. TMU-udvalget har ansvaret for at gennemføre alle opfølgninger Den bygningsmæssige optimering forventes udført over en fire årig periode 2016-2020. Initiativer for målopnåelse kan iværksættes indenfor det eksisterende budget. Delmål 2016: Beskrivelse Besparelse Opprioritering Beløb reduceret i 1.000 kr. i 2015-priser - - - - Delmål 1 Delmål 2 Der udarbejdes et oplæg over de faktiske forhold og de økonomiske aspekter i forbindelse med en optimering af de fysiske forhold Samlet anslået 22.000.000 Beløb omprioriteret inden for rammen i 1.000 kr. i 2014-priser Delmål 3 5.5 5.5 5.5 5.5 Delmål 4 beskrivelse, langsigtede (endelig budgetvedtagelse) TMU Teknik og miljø Delmål XX

formulering Udvikling af den fremtidige kollektive bustrafik på Bornholm Forsyning og drift 10 beskrivelse Teknik & Miljø udvalget Kollektiv trafik At der sker en udvikling af den kollektive trafik på Bornholm, her i blandt mål for den fremtidige organisering af BAT. Skole, kultur og fritids udvalget (skolebus kørsel) Forventes holdt indenfor rammen, dog afhængig af hvilken fremtidig model der politisk vælges. Tages politisk stilling til den fremtidige driftsmodel for den kollektive drift på Bornholm Center for ejendomme og drift (BAT) - Trafikministeriet Teknik & Miljø udvalget har ansvaret for at gennemføre opfølgninger Grøn bæredygtig ø sk bæredygtig ø Der blev i 2014 politisk taget stilling til den fremtidige organisering og driftsmodel for den kollektive bustrafik på Bornholm og at den forsætter i kommunalt regi. I 2015 udliciteres busruter for skolekørsel til eksterne samarbejdspartnere.

formulering - Borgerinddragelse og partnerskaber 10 - Forsyning og drift Forventes holdt indenfor rammen beskrivelse Teknik & Miljø udvalget [Navn på det emne, som initiativet vedrører (ikke nødvendigvis politikområde)] Inddragelse af civilsamfundet gennem opbyggelse af relationer, for derigennem at sætte borgernes selvhjulpenhed i centrum og sætte deres netværk i spil. Således at der dannes grundlag for opbygning af attraktive partnerskaber og resultatorienterede og innovative processer med henblik på en endnu bedre ressourceudnyttelse samt øget borgertilfredshed. Partnerskaber med forretninger, foreninger m.m. i forhold til aftaler omkring f.eks. renholdelse, blomsterkummer, græsklip, opsamling af henkastet affald eller udviklingsprojekter ect. ing på borgertilfredshed, kan evt. måles gennem mere helhedsorienterede spørgsmål i stedet for det traditionelle fokus på elementniveau. De helhedsorienterede spørgsmål tager udgangspunkt i både grønne og grå elementer altså fokus den helhed de tilsammen danner! Sekretariatet, foreninger, forretninger og faglige organisationer Teknik og miljø udvalget har ansvaret for at gennemføre opfølgninger Partnerskaber kan evt. ske gennem involvering af borgerbudgettering, som kort sagt betyder at foreninger m.m. hvor partnerskab indgås får en sum penge fx 50.000 kr. stillet til rådighed til et afgrænset område. D.v.s. at BRK stiller rammen til rådighed, borgerne udvælger projekterne, styrer processen, præsenterer projekter, stemmer og beslutter om projekter samt sørger for at projekter gennemføres.

Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016 TMU- Der følges løbende op på delmålene i TMU--udvalget. TMU-udvalget har ansvaret for at gennemføre alle opfølgninger formulering Bornholms Regionskommune skal arbejde for at øge muligheden for øget brug af personer i aktivering i forbindelse med løsning af diverse drifts- og vedligeholdelsesopgaver, som f.eks. ikke bliver udført længere. 10 - Forsyning og drift (De 4 visioner) Vigtig med involvering på tværs af centrene i BRK, samt at der er en konstruktiv dialog med relevante faglige organisationer. Nej Beløb reduceret i 1.000 kr. i 2015-priser Initiativer for målopnåelse kan iværksættes indenfor det eksisterende budget. - - - - Beløb omprioriteret inden for rammen i 1.000 kr. i 2014-priser - - - - Delmål 2016: Beskrivelse Besparelse Opprioritering Delmål 1 Delmål 2 Delmål 3 Inddragelse af relevante samarbejdspartnere f.eks. i forhold til jobcenter, psykiatri- og handicap samt de relevante faglige organisationer, for opbyggelse af bedre relationer, for derigennem at kunne sætte fokus på mulighederne for at skabe indholdsrige og relevante aktiveringsprojekter/opgaver. (endelig budgetvedtagelse) TMU Teknik og miljø Delmål 4 Delmål XX beskrivelse, langsigtede

Teknik & Miljø udvalget formulering Implementering af ejendomsstrategien (Handleplaner skal dog godkendes i ØPU) 10 - Forsyning og drift Ejendomsstrategien Ejendomsstrategien kan ikke stå alene som pejlemærke, og strategien skal derfor udmøntes i konkrete årlige handlingsplaner, der godkendes i og plan udvalget Forventes holdt indenfor rammen beskrivelse Ejendommene i Bornholms Regionskommune udgør en stor del af regionskommunens økonomi og spiller en stor rolle i leveringen af kerneydelserne. Derfor er det vigtigt at koordinere ejendomsstrategiens mål med de øvrige politiske beslutninger og sikre at ejendomsmæssige politiske beslutninger samtænkes i forhold til den samlede ejendomsstrategi, bl.a. i forhold til udvikling af nye energiformer og energioptimering generelt. Ejendomsstrategien er opdelt i følgende indsatsområder: - Optimering af m2. - Tidssvarende bygninger - Totaløkonomisk tilgang - Organisering af ejendomsopgaven - Digitalisering af ejendomsopgaven - Politisk proces - Udlejning af boliger til private - Regionskommunens behov - Hurtigere salgsproces - og ejendomme - Anlægsplanlægning - Energistrategiske mål Sekretariatet, brugerne, lejerne øvrige politiske udvalg Teknik & Miljø udvalget har ansvaret for at gennemføre opfølgninger Grøn bæredygtig ø

Ejendomsstrategien skal først og fremmest sætte en retning for arbejdet med ejendomsområdet i Bornholms Regionskommune. Det betyder, at ejendomsstrategien vil være med til at skabe en fælles opfattelse af hvilke mål der arbejdes efter. Ambitionen for ejendomsområdet er også, at der skabes grundlag for en mere effektiv forvaltning af ejendomsporteføljen ud fra en langsigtet helhedstænkning i forhold til ejendommenes værdi (både økonomisk og som ramme for levering af service) for regionskommunen.

formulering Omstilling fra miljøtilsyn til bæredygtigt tilsyn 09. Teknik og Miljø, 07. Beskæftigelse og aktivering Indsatsen skal koordineres mellem Teknik- og Miljøudvalget og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Der skal ansøges om ekstern projektfinansiering til at dække udgifterne i omstillingsperioden. beskrivelse Teknik- og Miljøudvalget sammen med Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Koordineret erhvervsservice og understøttelse af Bright Green Island Opstart på projekt om koordineret erhvervsservice og understøttelse af Bright Green Island hos de bornholmske virksomheder Kommunen anvender i dag ressourcer på miljøtilsyn, opsøgende erhvervsrådgivning (BCB) samt virksomhedskontakt ifm jobformidling. Inspireret af Aalborg og Hjørring kommuner og projektet Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark (NBE) koordineres disse kontakter og tilsyn fremadrettet. Således koordinerer miljømedarbejderen, erhvervsrådgiveren og virksomhedskonsulenten indsatsen mod virksomheden. Projektet skal implementeres og videreudvikles i 2015. Der kan være fokus på elementer som udvikling af plan for Bæredygtig Forretningsudvikling samt Bæredygtighedsscreening one stop shop, hvor alle parter besøger virksomheden og herefter drøfter, hvilke projekter der kunne være relevante ift. bæredygtighed. Center for Teknik og Miljø, Center for Erhverv, Uddannelse og Beskæftigelse, Business Center Bornholm. Desuden øvrige relevante deltagere som de bornholmske forsyningsselskaber ift koordineret energirådgivning. Udvalgene vil blive forelagt projektbeskrivelse til beslutning. Der udarbejdes statusnotat til orientering ultimo 2016. TMU og EBU har ansvaret for at gennemføre opfølgningen. sk bæredygtig ø Grøn bæredygtig ø Indsatsen kan kun realiseres til fulde ved tilførsel af ekstra ressourcer til omstillingen. Der vil blive ansøgt om ekstern finansiering til dette ved at kommunen indgår i et projekt med Aalborg og Hjørring kommuner.