Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Relaterede dokumenter
Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Arbejdsprogram 2007 for Center for Skov, Landskab og Planlægning, KVL (Skov & Landskab) Indhold

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Indledning 3 Skov & Landskab 4. Arbejdet i afdelingerne 19. Tværgående grupper 60

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Udviklingsmål 2012 med relation til Miljøministeriet

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Bilag 3 til Resultatkontrakt Udviklingsmål 2010 for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet

Bilag 4 til Resultatkontrakt Udviklingsmål 2011 for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Afrapportering på Københavns Universitets udviklingskontrakt halvår 2008

Jf. afsnit 2 i Centerberetningen

Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K

Bilag 2 til Resultatkontrakt Udviklingsmål for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet

Opgørelse af 2006-mål i resultatkontrakten med Miljøministeriet: Kontraktmål og centermål: måltekst, milepæle og målopfyldelse

Resultatopgørelse 2007 Opgørelse på afdelingsniveau

Strategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Udviklingsmål 2013 med relation til Miljøministeriet

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Resultatopgørelse 2008 Opgørelse på afdelingsniveau

Center for Skov, Landskab og Planlægning, KU. Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere

Jf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Jf. afsnit 2.6 i Centerberetningen

Studieordning for Kandidatuddannelse i Sygepleje (1)

Centerberetning 2007

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København

CBD COP13 - teknisk gennemgang

[CVU Sjælland og CVU Syd] Bilag 2: Afrapportering på kvalitets- og institutionsudviklingsmidler for [CVU Sjælland og CVU Syd]

1. Publikationstyper S&L s vejledning til PURE (Udarbejdet af HNR og KRR, )

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi

BM Bilag 5.A.1.

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne

Center for Skov, Landskab og Planlægning

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

københavns universitet VÆKSTHUS FOR STUDERENDE

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

Job- og personprofil for institutleder ved Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning

Fakultetet afrapporterer på kvalitetssikringsarbejdet til LT som her angivet: Afrapportering Hvornår Ansvarlig for afrapportering

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle

KANDIDATUDDANNELSE I FOLKESUNDHEDSVIDENSKAB MED SPECIALISERING I INTERVENTION OG EVALUERING. på Syddansk Universitet

Evaluering af Kandidaten i Politik og Administration F2013

Naturvidenskab ved AU

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Udviklingskontrakt Afrapportering for 2016

Udviklingsplan for Uddannelsesrådet for Odontologi og Tandpleje

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

CITI strategi for

SUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Uddannelse/ undervisning

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

Forslag til fordeling af forskningsmidler

UCL s målkompleks

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Aftale om resultatkontrakt

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være

Ilisimatusarfik strategi

KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING

STUDIEORDNING Specifik del for have- og parkingeniøruddannelsen

To af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010

Afrapportering af Det Teologiske Fakultets kvalitetssikring

Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere

Resultatplan for VIVE 2019

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Strategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Ordinært valg 2018 / Ordinary Election 2018

Cand. Musicae. Studieordning (bind 1) for. Kandidatuddannelsen i musik Studieordning/SDMK Odense og Esbjerg Bind I

Aichi-målene, hvad går de ud på?

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

Bilag til Studieordning for Kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi. Cand.merc. profilbeskrivelser

Education at a Glance 2017 Opsummering af OECD s Education at a Glance 2017 i et dansk perspektiv. September 2017

HANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Nye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s

DET TEOLOGISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET DET TEOLOGISKE FAKULTET

Transkript:

Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2008: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen -03-2009. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige Fakultet (LIFE) udarbejder Skov & Landskab 2-årige udviklingsmål. Til hvert udviklingsmål tilknyttes et antal milepæle med frist i 2007 eller i 2008, og de tjener som indikatorer for opfyldelsen af det pågældende mål. For perioden 2007-08 er der fastlagt i alt 37 mål, hvoraf 35 har milepæle i 2008. Disse mål med tilhørende milepæle er vist nedenfor i afsnit 3. Udkast til udviklingsmålene for 2007-08 blev i 4. kvartal 2006 drøftet i S&L s Rådgivende Udvalg og på bilaterale møder med styrelserne i Miljøministeriet. Målene blev fremsendt til KVL den 3. oktober 2006 og godkendt af Centerbestyrelsen den 3. december 2007. Endelig blev målene behandlet på Kontaktmødet med Miljøministeriet den 29. januar 2007, hvor en række af målene med særlig relevans for ministeriet blev godkendt som kontrakttillæg for 2008 til Resultatkontrakt 2008-. Målene er opstillet i overensstemmelse med paradigme for institutudviklingsmål, 07-04-2006, udarbejdet af det daværende KVL. Målene omfatter dels de mål, som fremgår af LIFE s strategiplan samt af udviklingskontrakten med Videnskabsministeriet (LIFE-mål), og dels de mål som centret har opstillet (S&L-mål). Ved opgørelse af målopfyldelsen anvendes følgende 3-punkts skala: opfyldt, delvis opfyldt, ikke opfyldt, der herefter lægges til grund for beregningen af målopfyldelsesprocenten under antagelse af, at alle milepæle har samme vægt. Efter aftale med Centerbestyrelsen sigter man ved fastlæggelse af milepælene mod, at 70-80 % af samtlige milepæle opfyldes rettidigt, hvorved der er mulighed for ambitiøse mål samt for løbende at inddrage nye opgaver og omprioritere i den samlede opgaveportefølje. 2. Målopfyldelse Samlet målopfyldelse Resultatet for opgørelsen af alle udviklingsmål/milepæle med frist i 2008 er sammenstillet i nedenstående tabel sammen med tallene fra de foregående år: Målopfyldelse (%) 2004 2005 2006 2007 2008 Opfyldt 75 7 7 78 82 Delvis opfyldt 7 24 2 2 Ikke opfyldt 8 5 8 5 Vurdering: Målopfyldelsen er markant højere end de foregående år, hvilket bl.a. skyldes, at indsatsområderne har haft øget ledelsesmæssig bevågenhed og relevans i sammenhæng med det løbende arbejde i afdelingerne, samtidig med at andelen af nye, uforudsete opgaver har været lavere. Målopfyldelse i forhold til de enkelte interessenter Mål- og målopfyldelse i.f.t. de enkelte interessenter er nærmere gennemgået i følgende bilag: A03: Opgørelse af udviklingsmål i relation til LIFE A04: Opgørelse af udviklingsmål i relation til Miljøministeriet A05: Opgørelse af udviklingsmål i relation til Skov & Landskab A9: Opgørelse af udviklingsmål og øvrige mål i relation til Udenrigsministeriet Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side af 6

3. Mål, milepæle og målopfyldelse Nedenstående tabel viser de mål og milepæle, som har frist i 2008. Forklaring til kolonnerne: Nummer på mål (fed skrift) og milepæl L/S L: LIFE-mål, S: S&L-mål MIM + angiver, at pågældende mål og milepæle indgår i Bilag til Resultatkontrakt 2008- Tekst Mål hhv. milepæl MO Målopfyldelse: opfyldt, 2 delvis opfyldt, 3 ikke opfyldt Bem. Bemærkninger til (afvigelse i) målopfyldelsen. S + Styrket forskningsindsat inden for KVL s kernefelter S + Kobling af kvantitativ og molekylær genetik i mindst to ansøgninger/projekter (fordelt på 2007 og 2008) som basis for bæredygtig forvaltning af genetiske ressourcer hos træer og buske i Danmark og troperne u.h.t. globalisering og klimaforandringer 2 S + Bidrag til en ansøgning/projekt om et strategisk forskningscenter for produktion og konvertering af biomasse til bioenergi 3 S + Udarbejdelse af mindst projekt ved forskningsrådene i samarbejde med andre institutter ved KVL 4 S + Deltagelse i mindst EU-projekt vedr. faste og flydende biobrændsler 5 S + Iværksættelse af tværgående projekt, der arbejder med bæredygtig primærproduktion med jordbund, biodiversitet, naturnære driftsformer og produktion af biomasse til bioenergi 6 S + Øget grundforskningsindsats og en højere international profil via min. 3 ansøgninger til forskningsråd og min. 2 FP7- ansøgninger 7 S + To større projekter, der empirisk og teoretisk udforsker samspillet mellem mennesket og naturen i form af de vilde dyreliv afsluttes i 2008 8 S + Tre EU-IP om targeting of incentives, subvention schemes og landscape management measures afsluttes i 2008 S + Center for Strategisk Byforskning midtvejsevalueres af centrets internationale videnskabelige rådgivende udvalg 4 S + Samarbejdet med udvalgte ledende internationale institutioner udbygges via min. ny EU-ansøgning og min. forskningsrådsorienteret projektansøgning 5 S + Udvikling af bæredygtige strategier for brug og bevaring af vedplanters genetiske ressourcer gennem 3-5 større partnerskabsbaserede programmer m.h.p. kapacitetsopbygning i tropiske udviklingslande samt forsøg på en særlig indsats vedr. klimatilpasning i Afrika 6 S + Forskningsindsatsen styrkes via ansøgning til det Strategiske Forskningsråd samt deltagelse i min. FP7-ansøgning med bioetisk komponent (BJT) 7 S + Et større konsortium vedr. vandressourcer i relation til arealanvendelse etableres.2 S Øget publicering af peer-reviewed artikler 2 S Antallet af publicerede peer-reviewed artikler øget med mindst 20 % i forhold til 2005.3 L Innovationsaccellererende forskningsplatforme Bio4Bio, Bio4En HYPE Tiltag i kombination med klima MBJ-projekt Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 2 af 6

L Vand fremtidens strategiske ressource MBJ-projekt 2 L Biologisk produktion nyttige produkter fra fornybare ressourcer (forventes) 3 L Vedvarende energi sat i system Bl.a. praksisnære forsøg i samarb. med skovbrugserhvervet.4 L Ekstern finansiering af forskning L Samlede ekst. bevillinger til forskning udgør 50 mio. kr. årligt 2 L Andelen af EU-midler udgør 2 mio. kr. årlig.5 L Forskeruddannelse ph.d. L Nyoptag af 7 ph.d.-studerende i hvert af årene 2007 og 2008.6 L Forskeruddannelse erhvervs-ph.d. L Optag af 2 erhvervs-ph.d.-studerende i perioden 2007-2008.7 L Forskningsledelse 2 L Hele ledergruppen deltager i mindst 2 lederudviklingsseminarer i 2008, og mindst 2 deltager i KVL s eget lederudviklingsforløb i perioden 2007-2008.8 L Strategi for ulandsaktiviteter hovedfokus L Use, improvem. and conservation of forest genetic resources 2 L The importance of trees, forests, and forest products to rural livelihoods 3 L Governance, policy and legislation on trees and forests 4 L Biomass from forests as a renewable and CO2 neutral energy source Deltagelse i CDMprojekter mv. i Afrika 5 L Urban greening and urban planning Kina + FAO 2. S + Internationalisering af uddannelserne inden for landskabsarkitektur og byplanlægning m.v. 2 S + Kandidatdelen af landskabsarkitektuddannelsen omlægges til engelsk 3 S + Optag af 25 udenlandske studerende pr. år udover de ordinære pladser i alt 25 STÅ 28 2.2 S + Internationalisering af uddannelserne inden for skov- og naturområdet S + Forstkandidatstudiet videreudvikles i henhold til regeringens ambitioner om en vifte af små, elitære uddannelser med stærk erhvervsopbakning den udbydes dertil på engelsk som et internationalt tilbud 2 S + Sustainable Tropical Forestry implementeres og videreudvikles til et stærkt internationalt brand for KVL, herunder som et fundament for e-learning. Der sikres en vækst i det samlede antal studerende 3 S + Sustainable Forest and Nature Management forventes udbudt og implementeret i 2007, om nødvendigt efter genansøgning i 2008. Uddannelsens profil lægger op til, at S&L vil gøre en særlig indsats for rekruttering i EU 4 S + Yderligere udvikling af e-learning med henblik på at etablere en fælles europæisk -årig master uddannelse i tropisk skovbrug i samarbejde med ledende europæiske universiteter 5 S + Afklaring af, hvorvidt der kan etableres kandidatuddannelse på KVL inden for biomasseproduktion og -forarbejdning i samarbejde med andre KVL institutter og evt. som Erasmus Mundus-uddannelse 2.3 S + Styrkelse af centrets erhvervsuddannelser og den vertikale sammenhæng med de akademiske uddannelser 2 S + Evaluering af skov- og landskabsingeniøruddannelsen og deraf forventede korrektioner af uddannelsesbekendtgørelse Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 3 af 6

og studieordning 3 S + Afklaring af muligheder for og forslag til etablering af en haveog parkingeniør, enten gennem kombination med SLinguddannelsen eller som ny selvstændig professionsbacheloruddannelse 4 S + Tilrettelæggelse af -2 temadage fælles for KVLnaturressource-bacheloruddannelsen og erhvervsuddannelserne (SLing/Skov/Nat-tek) inden for hvert af emnerne Træpleje og Pyntegrønt. S + Styrkelse af efteruddannelsen inden for skov, landskab og planlægning S + Opretholdelse af mindst to kompetencegivende efteruddannelser (master/diplom) 2 S + Udbud af mindst 20 efteruddannelsesaktiviteter årligt samt gennemførelse af mindst 80 % 3 S + Mindst 2,5 mio. kr. i økonomisk omsætning årligt og afkast på mindst 0 % 4 S + Etablering af 6 kompetence-netværk for udvikling af nye tilbud på efteruddannelsesområdet samt gennemførelse af mindst 4 nye aktiviteter som følge af initiativet 5 S + Senest i 2008 er strukturen for en tværfaglig, international masteruddannelse i Man & Environment på plads 2 Temadage erstattet af fælles fagligt samarbejde. Gennemført på træplejeområdet. Ikke gennemført på pyntegrønt Parkdiplom/Landmaster 3 Opgivet/udskudt pga. manglende opbakning fra samarbejdsinstitutioner 2.5 L Kvalitetssikring og udvikling af uddannelser og undervisning pædagogiske kurser 2 L 9 medarbejdere deltager i pædagogisk kursus i 2008 2 6 medarb. har deltaget 2.6 L Kvalitetssikring og udvikling af uddannelser og undervisning e-learning L S&L forventer at gøre fast brug af e-learning i 0 kurser i 2008 2 2.7 L Øget optag bachelor L Ny enhedsbachelor i By- og landskabsplanlægning øger optaget med 30 studerende pr. år 2 L Årligt 25 udenlandske studerende på landskabsarkitektuddannelsen (en forøgelse med 0 pr. år) 2.9 L Mindre frafald bachelor L Udvikling af et fagligt og socialt aktivt studiemiljø på landskabsarkitekturstudiet 2 L I forbindelse med UR2005 søges udviklet større og erhvervsrelevante kursusforløb, så de studerendes interesse holdes ved lige under hele studiet 2. L Hurtigere gennemførelse kandidat L Der planlægges forstærket vejledning om valg af specialeemne, så de studerende vælger emner, som er gennemførlige på rimelig tid Renovering af tegnesale mv. Nye kurser på kandidatdelen 2.2 L Mindst 85 % af kurserne på kandidatniveau udbydes på engelsk, hvor det er relevant L Skovbrug: 00 % 2 L Landskabsarkitekt med specialisering i parkforvaltning: 00 % 3 L Landskabsarkitekt med specialisering i landskabsplanlægning: 50 % 4 L Landskabsforvaltning: 50 % Udd. er 80 % engelskspr. 3. S Styrkelse af innovationsmiljøet på Skov & Landskab S Kommerciel overdragelse af IPR til privat virksomhed (forventes) 2 S Mindst ny IPR-anmeldelse inden for park og landskab 3 Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 4 af 6

3 S Internt program gennemføres for at øge S&L s fokus på innovation 3.2 L Fra forskning til patenter, licenser og nye virksomheder 2 Erhvervstema på fællesmøder 2 L Der indberettes 2 opfindelser i 2008 3 Ambitionsniveauet for højt 3.3 L Øget samarbejde med virksomheder L Den private finansiering udgør mindst 9 mio. kr. i 2008 3.4 L Strategiske områder for innovationsindsatsen L Særlig innovationsindsats rettet mod træteknologi Novozymes samarbejde 2 L Særlig innovationsindsats rettet mod park og landskabsområdet 4. S + Fornyelse og forbedring af Videntjenesten S + Omsætningen er øget med 5 % om året i 2007-08 sammenlignet med 2006 2 Partnerskab Landskab søsættes i foråret 2009 2 S + En fornyet udgave af Videntjenesten er søsat i 2007 2 Sker i 2009 4.2 S Øget kendskab i befolkningen til centret gennem styrket mediekontakt S Mindst 4 store medieomtaler årligt (forsidestof i landsdækkende aviser eller radio-/tv-nyhederne) 2 S Mindst 400 presseklip pr. år (målt som antal presseklip) > 500 4.3 L Den brede befolknings kendskab til KVL og universitetets aktiviteter skal øges målbart 2 L Udarbejdelse og løbende vedligeholdelse af Presseplan 2008 5. S + Forbedring af varetagelsen af sektorforskningsopaver for Miljøministeriet S + Indgåelse af en ny resultatkontrakt med Miljøministeriet 2 S + 80 % målopf. i.f.t. resultatkontraktens (2004-07) milepæle 5.2 S Forbedring af varetagelsen af sektorforskningsopaver for Udenrigsministeriet 3 S Implementering af bæredygtige strategier for brug og bevaring 2 Ekstern finansiering søges af vedplanters genetiske ressourcer gennem 3 større partnerskabsbaserede programmer m.h.p. kapacitetsopbygning i tropiske udviklingslande 4 S Udvikling og implementering af Skovskole-baserede naturressource uddannelser i 2 Danida programsamarbejdslande 5 S Løsning af mindst én udredningsopgave per år under Resultatkontrakten 5.3 S + Strategiske mål fra resultatkontrakten med Miljøministeriet Mål S + Bæredygtig forvaltning af træer og buske og deres genetiske ressourcer 2 S + Metoder til kvalitetssikring og -kontrol af reproduktivt formeringsmateriale Mål 2 S + Skovovervågning S + Første samlede rapportering over skovenes areal, ressourcer, tilstand 2 S + Dataindsamling og datavalidering (løbende med årlig afrapportering) 3 S + Monitering, opgørelse og rapportering af kulstofbinding for sektoren Land-Use Change and Forestry (LUFC) under FN s Klimakonvention (årligt) 6 S + Håndtering af internationale henvendelser vedr. skovstatistik (UN-FAO) (løbende) 9 S + Integration med friluftslivstatistik jf. selvstændigt resultatkrav Mål0 S + Skovrejsning dokumentation Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 5 af 6

4 S + Monitering, opgørelse, fremskrivning og indberetning af bindingen af drivhusgasser for sektoren i forbindelse med skovrejsning under FN s klimakonvention (Land-use change and forestry) samt under Kyoto Protokollen (årligt) 6. S International og national kvalitetssikring af forskning, uddannelse og formidling S Udvikling af brugen af internationale advisory boards (Scientific Advisory Committee og International Advisory Committee) 2 S Benchmarking på udvalgte områder med udvalgte nationale og udenlandske institutioner 2 IAC ok, SAC har ikke været brugt og bør fornyes 3 S Større antal peer review artikler pr. VIP i perioden 4 S Aktiv deltagelse i KVL s auditering af uddannelserne 2 Ikke sket på KVL 7. S Yderligere integration af og synergi mellem de forskellige fagområder og kulturer i centret S Opfølgning på medarbejdertilfredshedsundersøgelse og gentagelse i 2007-2008 2 S Alle relevante sektorforskningsmedarbejdere har modtaget 2 Delvist gennemført pædagogisk efteruddannelse i 2008 3 S Mindst 5 medarbejdere på projektlederkurser, og mindst 0 medarbejdere på kurser i academic writing i perioden 4 S Langsigtet plan for generationsskifte i ledergruppen og blandt 2 professorer præsenteres for Centerbestyrelsen i perioden 5 S Nedsættelse af en eller flere arbejdsgrupper, der kan identificere 2 barrierer for opnåelse af yderligere synergi mellem de forskellige kulturer i Skov & Landskab og komme med forslag til, hvorledes de kan overvindes 6 S Alle afdelinger skal have påbegyndt arbejdet med kompetenceudvikling (gruppeudviklingssamtaler, kompetencekortlægning og arbejdsprocesanalyse) og have gennemført det for mindst 3 grupper 7.2 S Sammenflytning af medarbejderne i Hørsholm og Frederiksberg 2 S Byggeriet indvies i 2008 3 Udskudt til 200 7.3 L Implementering af personale- og ledelsespolitik L Løbende justering og tilpasning af S&L s personale- og ledelsespolitik 7.4 L KVL afdækker nuværende og fremtidige kompetencebehov for alle enheder/medarbejdere L Ifm. årlig MUS og GRUS kortlægges behovet for kompetenceopbygning 7.5 L Ledelsesudvikling L Gennemførelse af mindst to lederudviklingsseminarer med konsulent om året 2 L Gennemførelse af mindst fire årlige møder mellem ledergruppen og studieledere og professorer 8. S Bedre og enklere administrative rutiner og økonomi- og projektstyring 4 S Procedurer ved ansættelse af medarbejdere evalueres med henblik på eventuel effektivisering og forenkling 7 S Forbedret anvendelse af og efteruddannelse i IKT på S&L og i KVL 2 Madpakke-seminarer vedr. brug af standardværktøjer planlægges afholdt løbende Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Bilag A02 Side 6 af 6