Indhold. Kommissorium - Ny skole i Varde by

Relaterede dokumenter
Frelloskolen i Varde

Frelloskolen i Varde

Frelloskolen i Varde

Frelloskolen i Varde

Frelloskolen i Varde

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

Ko m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014

Lyst til. Laering 2O16-2O18. Skolepolitiske målsætninger

INTRODUKTION TIL BØRNE- OG UNGEOMRÅDET LÆRING & TRIVSEL

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Strategi for Folkeskole

Dialogmøde VIA University College - den 16. juni

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

Høringssvar om folkeskolereformen i Guldborgsund Kommune

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO

NOTAT: Fælleslokaler mellem indskoling og SFO

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Kommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen

Ellemarkskolen Høringssvar til masterplan for opdatering af skolernes bygningsmasse

Greve Kommunes skolepolitik

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Skolereform har tre overordnede formål:

Drøftelse af principper for brugen af læringsplatformen Minuddannelse på skolerne

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Trivselsmåling og Undervisningsmiljøvurdering på Bagsværd Skole 2016.

PEJLEMÆRKER FOR ET GODT BØRNELIV I SFO

Hovedaktør Tovholder Beslutningstager Form: N=Notat og A=Arbejdsgruppe. Fase 1. Skolebestyrelse. Medarbejdere. Andre aktører.

Varde Handelsskole og Handelsgymnasium HG

På martsmødet i BSU skal planerne fremlægges og skolelederne har hver max 5 minutter til at sætte ord på deres skoleplan.

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

STRATEGI & STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER CENTER FOR DAGTILBUD OG SKOLE

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Vision for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Trivsel, læring og udvikling hos børn og unge i Aarhus

Kommissorium for Arbejdsgruppe om skolens indhold samt undergrupperne Den a bne skole og Forældreindflydelse og elevinddragelse

Orientering om Undervisningsministeriets "Aktionsplan til forebyggelse og bekæmpelse af mobning"

Idékatalog til Skoleudvalget

Understøttende og udviklende rammer

Mål og Indholdsbeskrivelse for SFO i Hjørring Kommune

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

Notat vedr. Handleplan for øget bevægelse i folkeskolerne

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Indeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen.

Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune Alle elever skal lære mere og trives bedre

Frederikssund Kommune. Matematikstrategi

Det er sejt at være dygtig en sammenhængende børne- og ungepolitik

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Undervisningsmiljø vurdering Byplanvejens Skole Vinter Handleplan. Byplanvejens Skole Side 1

2018 UDDANNELSES POLITIK

Den Digitale Døttreskole

Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum

UDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi

SFO og SFO-klub bidrager som en aktiv medspiller til opfyldelse af folkeskolens og skolereformens hensigt og formål. 1

Baggrund. Målet med en indsats, der skal fremme differentiering på 0-18 års området, er at:

Stavnsholtskolens læringspolitik og pædagogiske udviklingsplan

Børn og Unge Stærkere Læringsfællesskaber

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Indledning. Skolepolitikken for Holstebro Kommune er fællesgrundlaget for kommunens folkeskoler.

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

Bilag 3. Den fremtidige folkeskole i København - skolen i centrum

Kommissorium for Arbejdsgruppe Kommunalpolitiske beslutninger

Politik for mad, måltider og bevægelse

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Aftale mellem Randers Byråd og GRØNHØJSKOLEN. Side 1 af 7

Hjørring Kommune. Internt notat Børne- og Undervisning. Ændret princip for klassedeling på folkeskolerne i Hjørring Kommune

Børn, Familie og Ungeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Strategi for Børn og Unge. Lemvig Kommune

Holdningsnotat - Folkeskolen

IMPLEMENTERING AF 1:1 COMPUTERE PROJEKTPLAN

POLITISK PROCES SKOLEPOLITIK OG KVALITETSRAPPORT

Vision for skolernes fysiske rammer

Retning og mål for folkeskolen i Solrød

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

Notat. Pædagogiske mål og rammer for fritidspædagogikken i Københavns Kommune

Målsætninger for Børne og ungeområdet i Frederikssund Kommune

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO- og SFO-klub i Halsnæs Kommune

Program for Temamøde om pejlemærker til Fremtidens skole Gladsaxe Pædagogiske Videns og dokumentationscenter (GPV), Værebrovej 156C, 2880 Bagsværd

Skolepolitik for Samsø Kommune

Fokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune

Pædagogisk afdelingsleder Havrehedskolen. Job- og Kravprofil

Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune

1. budgetopfølgning Den politiske aftale for budget Anlæg. Drift. Kort beskrivelse af indsatsen

Indhold. Principper, jf. basistilsyn i Aarhus Kommune. Principper, jf. basistilsyn i Aarhus Kommune... 1

Kommunikationsstrategi for skoleområdet

Udviklingsplan/indsatsområder 2017/18

Helhedsplan for Virupskolen og FU Hjortshøj

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Børne- og familiepolitikken

Referat. Udvalget for familie og institutioner (FI) Udvalgsmøde FI Mandag den 28. september 2015 Kl. 14:00 Konferencerummet Ebeltoft.

Oplæg for deltagere på messen.

arkitekt og projektrådgivning

Den Sammenhængende Skoledag. Den Sammenhængende Skoledag for dig og dit barn

Mellemtrinnet (4.-6. årg.) har fri kl fire dage om ugen og kl. 15 en dag om ugen. Dagen til kl. 15 kan ses på elevernes skema.

Transkript:

03-11-2017 Ref.: Lotte Cortsen Sagsnr.: 17/7749 Dokumentnr.: 156616-17 Kommissorium - Ny skole i Varde by Indhold Baggrund...2 Formål, indhold og proces for brugerinddragelsen...2 Interessenter...2 Overordnede principper for den nye skole...3 Læring og trivsel som retningsgivende i udviklingen af den nye skole...3 Skolen så tæt som muligt på dem, der skal bruge den...3 Ét aktiv for lokalsamfundet og hvor partnerskaber dannes...3 Vi i naturen...3 Bygningen skal inspirere til læring...3 En tættere kobling til samfundet...3 Modstand og motivation...3 Sundhed og trivsel...3 En skole for alle børn...3 Fysiske rammer for den nye skole...3 Organisering af undervisningen og undervisningslokaler...3 Supplerende arealer...4 Fritidstilbud...4 Personalefaciliteter...4 Skolens ledelse...4 Bæredygtighed, robusthed, kvalitet og visuelt udtryk...4 IT-faciliteter...4 Vejledende aktivitetsliste for brugerinddragelsesprocessen...5 Side 1 / 5

Baggrund Et flertal i Varde Byråd har indgået forlig om den nye struktur Skoler og dagtilbud for alle. På skoleområdet betyder det, at Varde Kommune skal opføre en ny skole i Varde, som skal stå klar ved skoleårets start i 2021. Skolen skal opføres ved Fritidscentret i Varde og rumme ca. 880 elever fra 0.-9. klasse. Skolens elever udgøres af hele den nuværende Brorsonskole samt omtrent 2/3 af den nuværende Sct. Jacobi Skole. Der er afsat 163 mio. kr. til byggeriet. Udbudsformen er totalentreprisekonkurrence med prækvalifikation og mulighed for forhandling (EU-udbud). Varde kommune ønsker i den forbindelse en bred brugerinddragelsesproces, hvorfor der på baggrund heraf er udarbejdet nærværende kommissorium, der skal danne grundlag for planlægningen og gennemførelsen af brugerinddragelsesprocessen. Brugerinddragelsesprocessen forløber frem til foråret 2018. Resultatet heraf vil blive indarbejdet i et færdigt konceptprogram, som sendes i udbud. Formål, indhold og proces for brugerinddragelsen Processen frem til en ny skole står klar, inddeles i 4 faser. Fase 1 forløber i perioden september 2017 - juni 2018 og skal resultere i et færdigt konceptprogram bestående af pædagogiske, læringsmæssige samt bygningsrelaterede ønsker og rammer for byggeriet. Formålet med dette kommissorium er at sætte rammen for brugerinddragelsesprocessen i fase 1. Målet med brugerinddragelsesprocessen er at udarbejde en vision og pædagogiske principper for den nye skole. Visionen og principperne udmøntes herefter gennem en række temagrupper/ekspertgrupper i mere konkrete krav til bygningens funktioner. Kommissoriet er er udarbejdet på baggrund af inspirationsture, erfaringer fra andre skoler samt Varde Kommunes visionspolitikker og strategier på området. Derudover er der søgt inspiration i Brorsonskolens samt Sct. Jacobi Skoles visioner, da eleverne til den nye skole kommer fra disse 2 skoler. Brugerinddragelsen skal give elever, forældre og medarbejdere i kommunen indflydelse samt medejerskab til projektet - og dermed den nye skole i Varde by. Interessenter Medarbejdere fra Brorsonskolen og Sct. Jacobi skole Elever og forældre Interesserede borgere i Varde Kommune

Overordnede principper for den nye skole Læring og trivsel som retningsgivende i udviklingen af den nye skole Vi ønsker at skabe en skole, hvor de fysiske rammer understøtter pædagogikken og ikke omvendt. Læringsmiljøet skal rumme udfordringer for det enkelte barn, samt tilpasses barnets behov og udviklingspotentiale. Skolen så tæt som muligt på dem, der skal bruge den Medbestemmelse og medansvar hos både skoleledelse og medarbejdere er centralt i arbejdet, således at skolen bedst muligt understøtter de ansattes daglige arbejde. Ét aktiv for lokalsamfundet og hvor partnerskaber dannes Det er ambitionen, at skolen skal være mere end en folkeskole. Skolen skal være et samlingssted og et aktiv for lokalsamfundet, hvor partnerskaber søges og dannes, og hvor børn, unge, familier og ældre mødes på kryds og tværs i løbet af dagen. Faciliteterne i nærområdet skal være et aktiv i skoledagen, ligesom skolen skal være åben for brug af andre. Vi i naturen Varde Kommunes vision skal være styrende for skolebyggeriet. Vi ønsker, at naturen får en central plads i byggeriet og dets omgivelser; det er her vi sammen skaber udvikling, vækst og livskvalitet for skolens elever og ansatte. Bygningen skal inspirere til læring Mangfoldige læringsmiljøer i form af laboratorier, mediateker, eksperimentarier og naturværksteder skal indtænkes i bygningen, så alle kroge inspirerer eleverne til læring. En tættere kobling til samfundet Hverdagens arbejde trækkes ind i klasselokalet, hvorved det skal være muligt at efterprøve viden i praksis. Man vil kort sagt bringe samfundet ind i skolen og skolen ud i samfundet. Modstand og motivation Bygning skal give modstand og lyst til at forsøge sig med alternative veje end de traditionelle ruter til og fra klasselokalerne/faglokalerne. Bygningen skal give modstand, så den inspirerer både elever og ansatte til bevægelse, læring og leg. Sundhed og trivsel Den nye skole skal være arena for god trivsel samt understøtte børn og unges sundhed. En skole for alle børn Varde Kommune har et mål om, at alle børn bliver så dygtige, som de kan og er en del af et inkluderende fællesskab. Byggeriet skal understøtte dette mål. Fysiske rammer for den nye skole Organisering af undervisningen og undervisningslokaler Den nye skole skal være i stand til fysisk at rumme forskellige enheder, herunder eksempelvis hold, klasser og årgange. Skolebyggeriet skal favne fremtidens krav til læring, og alle kvadratmeter skal udnyttes optimalt og indbyde til læring.

Der skal tages stilling til, om de organisatoriske enheder (klasser, hold, årgange) eksempelvis skal have basislokaler, eller om der skal være faglokaler, som besøges i løbet af dagen. Supplerende arealer Alle læringsmiljøer skal kunne bruges til differentieret undervisning samt give mulighed for at skabe en varieret skoledag. Derudover skal dette imødekomme et af skolereformens hjørnesten, som er mere motion og bevægelse hver dag. Indbydende toiletter, der giver børnene og rengøringspersonalet en hjælpende hånd med forbedret hygiejne. Dette i form af både indretning samt betjening. Toiletterne skal placeres centralt og synligt. Fritidstilbud Skolefritidsordningen og klubberne er integreret i byggeriet, og deler deres areal med skolen. Personalefaciliteter Indretningen af personalefaciliteter skal give mulighed for, at medarbejderne har mulighed for at være tæt på undervisningsmiljøet og indgå i professionelle læringsfællesskaber. Der skal tænkes i forberedelsesrum med relevante fælles faciliteter og mødelokaler af forskellig størrelse. Det vil være hensigtsmæssigt, at personalefaciliteterne er tilgængelige for medarbejderne et par uger før skolestart anno 2021. Skolens ledelse Skolens ledelsesteam skal have en central placering for at sikre synlighed og understøtte ledelse tæt på læring. Bæredygtighed, robusthed, kvalitet og visuelt udtryk Skolen skal bygges af materialer med lang holdbarhed og minimalt vedligehold. Bygningen skal være robust, og passe ind i det vestjyske klima. Bygningen skal leve i mange år og ældes med ynde. Der skal skabes et indeklima med ren luft, mindre støj, gode lysforhold samt en tilpas temperatur. Bygningen er for børnene, og det skal kunne ses. Det skal overvejes, hvordan skolen kan bygges af bæredygtige materialer under størst mulig hensyntagen til klima, genanvendelse og energi. IT-faciliteter Alle elever i Varde Kommune anvender dagligt digitale medier Varde Kommune kører 1:1, således at hver elev udstyres med en pc. Bygningen skal derfor indeholde tilstrækkeligt med muligheder for placering af disse, opladning etc. Derudover skal IT-faciliteterne være i overensstemmelse med Varde Kommunes IT-strategi og IT-platform samt understøtte fremtidens digitale læring. Der skal være god internetdækning, så alle elever og medarbejdere kan tilgå og anvende internettet.

Vejledende aktivitetsliste for brugerinddragelsesprocessen Opgave Styregruppemøde (procespapir godkendes) Planlægningen af brugerinddragelsesproces påbegyndes Aftale med konsulentvirksomhed (drøftelse af tidsplan, brugerinddragelsesproces og rammerne herfor) Kontakt til proceskonsulenter der kan bistå med brugerinddragelsesprocessen Tilbagemelding fra skoleleder vedr. elevinddragelse samt tidsplan herfor Procespapir godkendes af Udvalget for Børn og Undervisning Styregruppemøde Temagrupper/Ekspertgrupper Temagrupper/Ekspertgrupper Overdragelse til konsulentvirksomhed (februar 2018)