ADMINISTRATION OG LEDELSE

Relaterede dokumenter
Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:

I det følgende analyseres en række væsentlige nøgletal, dels overordnede nøgletal og dels nøgletal for kommunens enkelte sektorer.

Holbæk Kommune Økonomi

Udviklingen i antallet af ansatte inden for administration og ledelse mv. i kommunerne i perioden

Økonomiudvalgets politikkontrol af kommunens administrationsudgifter Økonomiudvalget 18. januar 2017

NOTAT 2 Bornholms Regionskommune Kultur, Fritid, Styring og koordinering Helsevej 4, Rønne CVR:

Udvikling i administrationsudgifter.

Sammenligning af ECO nøgletal for Ringsted Kommune

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal

SP5 Svar på spørgsmål fra Enhedslisten om udviklingen i antal ansatte og serviceudgifterne i Københavns Kommune

JANUAR Rødovre Kommune Uvildig analyse af udgifter til administration og ledelse

Bilag 2: Sygehusspecifikke nøgletal. Sygefravær blandt ansatte på sygehusene

Notat. Dato: 2. november 2010 Sagsnr.: Benchmarkanalyse voksenhandicap

Dette notat omfatter en kort opsummering af resultaterne vedr. Allerød Kommune. For en nærmere gennemgang af den nye metode henvises til rapporten.

NOTAT. Notatet belyser følgende: Lærernes gennemsnitlige sygefravær for årene i Stevns Kommune.

Omkostningsniveau for Ballerup Kommunes administration

Notat vedr. udviklingen på dagtilbudsområdet Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.:

NOTAT: Benchmarking: Roskilde Kommunes serviceudgifter i regnskab 2012

Nøgletalsrapport Vederlagsfri fysioterapi 2012 Faxe Kommune

Kommunernes administrative produktivitet. En analyse af administrationsudgifter og produktivitet i fire kommuner.

NOTAT. Fig. 1.1 Rutekort for 99N fra Movia SKREVET AF JACOB ASBJØRN JACOBSEN 3. OKTOBER 2018 JOURNALNUMMER G

Benchmarkinganalyse af Aabenraa Kommunes udgifter til administration

Det bemærkes i øvrigt, at når intet andet er angivet, er der for nøgletallet tale om nettoudgifter.

Status på erhvervslivets udvikling i Ballerup Kommune

NOTAT. Allerød Kommune. Opfølgning KLK tilstandsrapport

Lokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune

Erhvervsservice i Norddjurs Kommune

Benchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 2017

Det specialiserede anbringelsesområde. Udgiftsudvikling for Rebild Kommune

NOTAT. Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børneområde

Figur Andel elever med mindst 2 i gennemsnit i både dansk og matematik

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Overgange til ungdomsuddannelse

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Fravær fra danskundervisning

NOTAT. 7. januar 2015

Faglig vejledning til benchmarkingværktøjet - Hvad kan værktøjet svare på?

Notat om sammenligningsgrundlag

Landdistriktskommuner

ANALYSE AF ØKONOMIEN PÅ HJÆLPEMIDDELOMRÅDET I MIDDELFART KOMMUNE SET I FORHOLD TIL KL S BENCHMARK PÅ OMRÅDET SOCIALFORVALTNINGEN FEBRUAR 2011

Nøgletalsrapport for Hjemmeplejen Faxe Kommune - Februar 2012

ECO Nøgletal. Budget Skive Det er RENT LIV

NOTAT ANKESTYRELSENS AFGØRELSER PÅ SOCIAL- OG BESKÆFTIGELSESOM- RÅDET FØRSTE HALVÅR 2015

Udviklingen i administrationsudgifter i Gladsaxe

Notat. Analyse af gymnasielærers løn. Gymnasielærers løn. Til: Kirstine Kjemtrup. Dato: 7. marts 2013

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Sygefravær blandt ansatte i kommunerne

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og nettorenteudgifter i

Økonomi og Stab har i samarbejde med de øvrige afdelinger udarbejdet en analyse af kommunens samlede udgifter til administration.

Præsentation for byrådet. Administrativ effektivitet i Allerød Kommune

NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Budget- og Analyseafdelingen. Økonomiudvalget Punkt nr. 175, bilag 1. Nøgletalsrapporten 2010

Nr. 2 - Januar Detailmarkedsrapport. Dok. 15/

Folkeskolens økonomi i Dragør Kommune 2019

ASSENS KOMMUNE. Udvalgte nøgletal vedrørende Assensmodellen

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

Status på erhvervslivets udvikling i Ballerup Kommune

Regional konjunkturanalyse, juni 2015

Søren H. Rasmussen Økonomi- og Analysekonsulent

Selskabsskatteudligning svækker incitamentet til erhvervsvenlighed

Status på elevernes trivsel i Herning Kommunes folkeskoler på baggrund af Den Nationale Trivselsmåling 2015/2016

Nøgletalsrapport Aktivitetsbestemt medfinansiering Forebyggelige indlæggelser

Sammenhængende indsats i sundhedsvæsenet synlige resultater 2015 for Frederikshavn Kommune

Kommuner kan spare mindst 7 mia. kr. ved at lære af hinanden

Udkast til kommissorium for analyse af skoleområdet

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

Vordingborg Bibliotekerne

Nøgletalsrapport Aktivitetsbestemt medfinansiering Faxe Kommune juni 2013

Notat om sammenligningsgrundlag

Allerød Kommune NOTAT. Benchmarking på det sociale område

Den Landsdækkende Undersøgelse af patientoplevelser blandt fødende i 2014

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

NOTAT. 18. maj Ældreudvalget

Tabel 1 Samlede nettodriftsudgifter på skoleområdet i Helsingør Kommune (kr.) Regnskab 2016 Budget Folkeskoler

Orientering til Økonomiudvalget vedr. Status på København januar 2017

Benchmark: Roskilde Kommunes serviceudgifter regnskab 2015

Benchmarkinganalyse af Haderslev Kommunes udgifter til administration

I forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.

Allerød Kommune Tilstandsrapport for administrativ effektivitet

Benchmarking af kommunernes udgifter til administration og ledelse. Juni 2018

Start i cirklen med nummer 1 - følg derefter pilene:

Notat. Befolkningsudvikling og gennemsnitsindkomster i kommunerne. Bo Panduro

Forskel i hvornår man får barn nummer

Notat: Regionernes administrative ressourceforbrug

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den

Kend din kommune Næstved Kommune

MAJ Billund Kommune Servicetjek af administrationen

Udgiftsanalyse og benchmark af den kommunale tandpleje i Svendborg Kommune

Velfærdens Danmarkskort - Skolen

Nøgletalsanalyse af Biblioteksvæsen

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den

Nøgletal Genindlæggelser og færdigbehandlede dage

Benchmarking på Biblioteksområdet

Notat. Andel skattepligtige årige med en årlig indkomst under kr. Andel personer mellem 25 og 49 år uden erhvervsuddannelse

Region Syddanmark. Sygefravær 2013

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Oktober 2018

Bilag 2: Kommunespecifikke nøgletal. Unge uden uddannelse eller beskæftigelse

N OTAT. Kommunernes aktuelle likviditet

Dette notat er derfor opdelt i en første del om budgetoverholdelse og en anden del om prognosernes kvalitet.

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den

ERHVERVSUDVIKLING I BALLERUP KOMMUNE. - Resultater af vejledningen i Iværksætterhuset og fakta om erhvervslivets præstationer i Ballerup

Lægemidler mod psykoser Solgte mængder og personer i behandling

09/ ADMINISTRATION. Administration Brug nøgletal i styringen Kend din kommune 105

Udgifter til administration og ledelse. BORGMESTERENS AFDE- LING Økonomi Aarhus Kommune. Bilag 5.1

Transkript:

NOTAT 21. AUGUST 2019 JOURNALNUMMER SKREVET AF GITTE OLSEN ADMINISTRATION OG LEDELSE I dette notat ses på udgifter og personaleressourcer anvendt til administration og ledelse, dels i Stevns Kommune og dels sammenlignet med relevante sammenligningskommuner, Region Sjælland og hele landet. Nøgletallene er udarbejdet med udgangspunkt i ECO nøgletallene, suppleret med konklusioner fra en analyse af det administrative område i Fredericia Kommune. Det er valgt at bruge ECO nøgletal, fordi de generelt er hyppigt anvendte nøgletal i kommunerne samt at de anvender sammenligningskommuner, der er udvalgt efter kommunernes rammevilkår på de analyserede områder. Sammenfattende kan det konstateres, at Stevns Kommune ligger på et lavt niveau i forhold til andre kommuner på det administrative område, både når der ses på antal medarbejdere og udgifterne til administration. Konklusionen understøttes af Fredericia Kommunes analyse af det administrative område. S. 1/5

Personaleressourcer til administration og ledelse ud fra ECO nøgletal Figur 1: Antal administrative medarbejdere og decentrale ledere pr. 10.000 indbyggere, 2018 Hvis Stevns Kommune skulle ligge på gennemsnittet for sammenlignelige kommuner, skulle vi have 45 stillinger mere inden for ledelse og administration. I forhold til landsgennemsnittet ville der være tale om 70 stillinger. I figur 2 og 3 nedenfor er tallene opdelt i henholdsvis decentrale ledere og administrative medarbejdere. Figur 2: Antal decentrale ledere pr. 10.000 indbyggere, 2018 S. 2/5

Figur 3: Antal administrative medarbejdere pr. 10.000 indbyggere, 2018 Udgifter til administration og ledelse Udgifterne til administration og ledelse fremgår af figur 4 nedenfor: Figur 4: Administrative udgifter i alt opgjort efter den kombinerede metode, kr. pr. indbygger 2018 Stevns har udgifter på 8.361 kr. pr. indbygger til administration i 2018, hvor gennemsnittet for sammenlignelige kommuner er på 9.000 kr. pr. indbygger. Udgifterne til administration i Stevns ligger således 14,5 mio. kr. under niveauet i sammenlignelige kommuner i 2018. S. 3/5

Analyse fra Fredericia Kommune Fredericia Kommune har lavet en større analyse vedrørende administration og ledelse i juli 2018. Stevns Kommune indgår blandt sammenligningskommunerne. Kommunerne er udvalgt, fordi de ligner hinanden på rammevilkår. Nedenstående figurer 5-8 er udvalgt fra Fredericias analyse. Figur 5: Årsværk til administration 2017 pr. 1.000 indbyggere Figur 6: Udgifter til administration, forventet og faktisk forbrug 2017 Note: Forventet niveau er en indikator, som Social- og Indenrigsministeriets benchmarkingenhed har beregnet for alle kommuner, hvor der tages hensyn til forskellige rammevilkår S. 4/5

Figur 7: Udgifter til myndighedsopgaver, forventet og faktisk forbrug 2017 Note: Forventet niveau er en indikator, som Social- og Indenrigsministeriets benchmarkingenhed har beregnet for alle kommuner, hvor der tages hensyn til forskellige rammevilkår Figur 8: Personaleforbrug på stillingskategorier pr. 1.000 indbyggere, februar 2018 Af ovenstående kan det konstateres, at konklusionerne fra Fredericias analyse understøtter resultaterne fra ECO nøgletallene og ligeledes viser, at Stevns Kommune ligger på et lavt niveau både i forhold til antal stillinger og udgifterne på det administrative område. S. 5/5