Program 20. nov. 2019 08:30-09:00 Morgenmad & Registrering 09:00-09:15 Åbning & Introduktion Finn Djurslev, projekt:netværket 09:15-09:45 Keynote: Når projektledelse bygger bro mellem budget og kvalitet Erik Stoklund Larsen, Projektdirektør, Vejdirektoratet Få et sjældent indblik i Vejdirektoratets model for styring af større anlægsprojekter. En projektmodel, der effektivt connecter projektledelse og budgetstyring med organisationens velfungerende kvalitetsledelsessystem Denne keynote foregår på messescenen 09:45-10:10 Oplæg Canea 09:45-10:10 Oplæg Antura 09:45-10:10 Oplæg Virkplan 10:20-10:45 Oplæg: Daglig drift vs. projektarbejdet: Bind begge verdener sammen, og skab en mere effektiv, agil og konkurrencedygtig organisation De fleste har styr på daglig drift, men kæmper med at gennemføre projekter effektivt. For de samme ressourcer skal ofte både drifte og udvikle samtidigt. Hør, hvordan I kan få et samlet overblik over opgaver, ressourcer og økonomi på tværs af drift og projekter, så I kan prioritere hensigtsmæssigt. Alle virksomheder kører daglig drift og initierer samtidigt nye projekter for at udvikle nye løsninger, blive mere effektive, konkurrencedygtige osv. Langt de fleste har rigtig godt styr på driften, mens det kniber med at gennemføre projekterne. Ofte er det de samme ressourcer, der er involveret i både drift og udvikling, og nogle er endda involveret i flere projekter, samtidigt med at de skal varetage en driftsfunktion. De færreste virksomheder har et samlet overblik over opgaver, ressourcer og økonomien i begge verdener, og de fleste tror derfor, at de bruger det meste af deres indsats på projekter. En lang række studier viser dog, at de fleste virksomheder bruger ca. 70 % af tid, ressourcer og økonomi på drift og kun 30 % på forandringsprojekter. Hør, hvordan du med ServiceNow Project Portfolio Management får mulighed for at binde de to verdener sammen i én platform og derved styre hele virksomhedens værdikæde i ét system. Fra at definere strategiske fokusområder og forretningsmål til at prioritere, planlægge og gennemføre projekter og drifte deres output efterfølgende. Det giver et hidtil uset overblik, sikrer, at de rette ressourcer arbejder på de rette ting, og accelererer jeres time-to-market. Oplægsholder: Ehsan Rezaifar, Senior Architect, Metier & Lars Egelund, ITBM Advisory Solution Consultant, ServiceNow Dette oplæg afholdes af Metier 10:20-10:45 : Oplæg Side 1 af 5
10:20-10:45 Oplæg: ISS: Sådan faciliterer vi en global roll-out med Microsoft PPM Oplægsholder: Søren Vestergaard Andersen PMO Director - Global Support Solutions, ISS World Services Dette oplæg er sponseret af Projectum 10:20-10:45 Oplæg Syddansk Universitet Sal 4 10:46-11:10 Hands-on-workshop: Investér i de rigtige projekter på det rette tidspunkt: Simulér effekten af dine beslutninger på tværs af projekter På denne workshop er du porteføljelederen, der ud fra en konkret case og prædefinerede parametre skal træffe en beslutning om, hvilke projekter der skal igangsættes hvornår. Herefter simulerer vi konsekvensen af disse i et PPM-værktøj. Ville du træffe de samme beslutninger igen efter simuleringen? Beslutningstagere skal i dag jonglere med mange forskellige parametre, når nye eller igangværende investeringer skal vurderes. Projektledere leverer ofte input til beslutningsprocessen omkring det enkelte projekt, men når man ikke har overblik over sammenhængen til virksomhedens samlede portefølje af forandringsinitiativer, kan det være svært at forudse konsekvensen af beslutninger omkring projektinvesteringer. Deltag på denne hands-on-workshop, og afprøv selv, hvordan man kan simulere konsekvenserne af sine projektinitiativer i et PPM-værktøj. Målet er at synliggøre potentielle udfordringer omkring ressourcetræk, økonomi og risikoprofil, som initieringen af et eller flere projekter kan give i virksomhedens portefølje, inden beslutningen bliver truffet. Ud fra en konkret case skal du forholde dig til, hvilke projekter du vil sætte i gang, og hvilke konsekvenser dine beslutninger har for porteføljen af igangværende projekter? Spørgsmålet er, om du ville træffe de samme beslutninger igen efter simuleringen? En sådan simulering er ikke kun relevant for dig, der er porteføljeleder. Som projektleder er du dybt afhængig af, at dit projekt er sikret de nødvendige forudsætninger i form af tilgængelige ressourcer, budget osv., inden det initieres. For det er dig, der skal stå på mål for projektets succes. Facilitatorer: Ehsan Rezaifar, Senior Architect & Jonas Högstrand, Agile Coach, Metier Denne workshop afholdes af Metier 11:25-11:50 Oplæg: Skab hurtig effekt gennem værdidrevet porteføljestyring Porteføljestyring er centralt for at udvikle evnen til hurtigt at respondere på ændringer i markedet, og samtidig sikre at de rigtige udviklingsinitiativer prioriteres via en forståelse for agilitet, simplicitet og effektdrevet adfærd. Hør om vores tilgang, og få indsigt i en konkret case. Porteføljestyring er centralt for at udvikle virksomhedens evne til hurtigt at kunne respondere på ændringer i markedet, og dermed sikre at de rigtige udviklingsinitiativer prioriteres og eksekveres. Svaret ligger i have en proces og forståelse for agilitet, simplicitet og implementere en effektdrevet adfærd. Hør mere om vores tilgang til værdidrevet porteføljestyring, samt få yderligere indsigt via en konkret case. Oplægholdere Alexander Strange Partner, Implement Consulting Group Dette oplæg er sponseret af Implement Consulting Group Dette oplæg afholdes i sal 1 Side 2 af 5
11:25-11:50 : Oplæg 11:25-11:50 Oplæg: Moderne projektstyring er en integreret del af den digitale arbejdsplads Sales Director Michael Buades & Technical Allan Juncher Pedersen Glemt alt om tunge og omstændelige projektstyringsværktøjer. Moderne projektstyring er integreret del af den digitale arbejdsplads, og handler i høj grad om at samle tværorganisatoriske processer for at skabe dynamisk samarbejde og systematiseret overblik - Få et indblik i hvordan Office 365 kan danne rammerne for fremtidens projektstyringsplatform som også understøtter områder indenfor bl.a. risikostyring og transmittals. Dette oplæg afholdes af WorkPoint 11:50-12:50 Frokost 12:50-13:20 Keynote: LEGO Koncernen bygger projekter af nye klodser Thomas Yde Havgaard, Director Transformation Projects, LEGO Koncernen Krav om speed sætter vores LEGO projektmodel under pres, og det sætter nye krav til både metoder og vores projektledere Denne keynote afholdes på messescenen 13:45-14:10 : Oplæg 13:45-14:10 Oplæg: Top-tunet læring i 4D: Lær Best Practice inden for projektledelse på den halve tid med Adaptive Learning Har du tid til at rive flere dage ud af din travle kalender for at udvikle dine projektlederkompetencer? Nu kan du lære dobbelt så meget på den halve tid. Hør, hvordan vi med Artificial Intelligence kan udvikle digital læring i projektledelse skræddersyet til dig! Slut med One size fits all! Vores arbejdstid skal være effektivt, vi skal udvikle vores kompetencer, men de færreste af os har tid til at rive flere dage ud af kalenderen for at sidde på skolebænken. Derfor skal læring helst foregå digitalt og gerne på mobile enheder, så du kan uddanne dig, hvor og hvornår det passer ind i netop din hverdag. Og så skal læringen gerne tage højde for, hvordan netop du lærer bedst. Det stiller dog store krav til en digital platform om at simulere det enkelte individs kundskaber og måder at lære på. I Metier udvikler vi nu adaptiv læring inden for projektledelse, som ved hjælp af Artificial Intelligence løbende tilpasser læringen til den enkelte og gør dig kompetent i feltet på langt kortere tid end traditionel e-læring eller klasseundervisning. I et samarbejde med Area9 Lyceum tager vores digitale kurser nu højde for læring i 4 dimensioner: Din viden, dine færdigheder, dine karaktertræk og din måde at lære på. Slut med det samme kursus til alle. Dit kursus vil være markant anderledes end din kollegas, fordi vi mennesker er forskellige. Annette Højen Sørensen, ph.d. og seniorkonsulent, Metier Dette oplæg afholdes af Metier 13:45-14:10 Oplæg Canea 14:20-14:45 : Oplæg 14:20-14:45 : Oplæg Side 3 af 5
14:20-14:45 Oplæg Virkplan Sal 4 14:20-15:25 : Antura Oplæg & Workshop 15:25-15:50 : Oplæg 15:25-15:50 Moderne projektstyring er en integreret del af den digitale arbejdsplads Sales Director Michael Buades & Technical Allan Juncher Pedersen Glemt alt om tunge og omstændelige projektstyringsværktøjer. Moderne projektstyring er integreret del af den digitale arbejdsplads, og handler i høj grad om at samle tværorganisatoriske processer for at skabe dynamisk samarbejde og systematiseret overblik - Få et indblik i hvordan Office 365 kan danne rammerne for fremtidens projektstyringsplatform som også understøtter områder indenfor bl.a. risikostyring og transmittals. Dette oplæg afholdes af WorkPoint 15:25-15:50 Oplæg: Skab hurtig effekt gennem værdidrevet porteføljestyring Porteføljestyring er centralt for at udvikle evnen til hurtigt at respondere på ændringer i markedet, og samtidig sikre at de rigtige udviklingsinitiativer prioriteres via en forståelse for agilitet, simplicitet og effektdrevet adfærd. Hør om vores tilgang, og få indsigt i en konkret case. Porteføljestyring er centralt for at udvikle virksomhedens evne til hurtigt at kunne respondere på ændringer i markedet, og dermed sikre at de rigtige udviklingsinitiativer prioriteres og eksekveres. Svaret ligger i have en proces og forståelse for agilitet, simplicitet og implementere en effektdrevet adfærd. Hør mere om vores tilgang til værdidrevet porteføljestyring, samt få yderligere indsigt via en konkret case. Oplægholdere Alexander Strange Partner, Implement Consulting Group Dette oplæg er sponseret af Implement Consulting Group 15:25-15:50 Sal 4: Oplæg 16:00-16:25 : Oplæg Side 4 af 5
16:00-16:25 Oplæg: ISS: Sådan faciliterer vi en global roll-out med Microsoft PPM Oplægsholder: Søren Vestergaard Andersen PMO Director - Global Support Solutions, ISS World Services Dette oplæg er sponseret af Projectum 16:00-16:25 Oplæg Syddansk universitet 16:00-16:25 Sal 4: Oplæg 16:45-17:45 Underholdning "Djøf med Løgn projektleder-edition" & Netværksbar Per Helge underholder om livet som projektleder Side 5 af 5