SRO Standardisering I forsyningsvirksomheder Nyt SRO System ikke kun en teknologisk fornyelse



Relaterede dokumenter
Geodatastyrelsens strategi

Erfaringer med opbygning af standard programblokke til PLC / SCADA v. Finn Asmussen, HOFOR og John Steinmann, DI-Teknik

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

ATP s digitaliseringsstrategi

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

VANDFORSYNING 3,5 OM VANDFORSYNING VANDFORSYNINGENS TILSTAND

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Asset Management. DANVA 7. December 2015

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

Lemvig Kommunes Indkøbspolitik

forslag til indsatsområder

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

Udvikling af en fælles PLC og SRO standard i forsyningsvirksomhed. Morten C. Jørgensen

Byggeri fra vugge til grav

Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder

Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Tættere offentligt, digitalt samarbejde

Min digitale Byggesag (MDB)

Vejledning om miljø- og servicemål i prislofterne Forsyningssekretariatet

DIREKTIONENS STRATEGIPLAN

Koncept for kundeservice. 18. december 2015

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

IT- og Arkitekturkonferencen 2009

1. Hvad er en vision?


Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Døgnprøvetager. Bedre overvågning af drikkevand og kildeopsporing af mikrobiologiske forureninger

Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

SERVICEPARTNERSKAB. Syddjurs Kommune og ISU/Varda. Et servicepartnerskab mellem Syddjurs kommune og ISU/Varda

HANDLEPLAN Vesterbrogade Fredericia post@boligfa.dk

Direktionens arbejdsplan for 2014

Generelt Internationalisering

HR-strategi En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

Kanalstrategi

AMGROS REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION

FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

En mere effektiv vandsektor

Automation Projektledelse Networking. Energi & forsyning. Automation Projektledelse Networking

Beretningen 2016 for Hadsten Vandværk

NATIONAL SERVICEPLATFORM

Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt?

Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

Notat om aktioner i den Strategiske Energiplan for Varde Kommune

Politik for unges uddannelse og job

Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet

1 Strategi for Danmarks Domstole Indsatser 2011

Strategi Lars Stevnsborg

Digitaliseringsstrategi

Behovsanalysens perspektiver for cuneco

Plads til alle NATUR- OG MILJØPOLITIK 2015

Etnisk Erhvervsfremme

Fleksibelt og effektivt energiforbrug. Søren Dyck-Madsen Det Økologiske Råd

Geodatastyrelsens strategi

Workshop. Udarbejdelse af GIS-strategi. til. Albertslund Kommune. Emnet er GIS-strategi i Albertslund Kommune, dvs. 3 begreber

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar

Innovationsforum. Baggrund og beskrivelse af rammer

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Effektivisér med standarder. Lær af andre kommuner: Sådan kommer I konkret i mål med at realisere effektiviseringsgevinster

IT i folkeskolen. - en investering i viden og velfærd

Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet

December December December

Vandsektorens rolle og muligheder - hvordan ser selskaberne fremtidens samspil?

Som forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier.

Pakkeriuddannelse. efterår Nyt!! Driftsoperatør styringer / reguleringer

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

DANVAs udviklingsplan for proaktiv klimatilpasning i vandsektoren og DANVA / KL inspirationsguide

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Erhvervs- og Turismepolitik

Digitaliseringsstrategi

Strategiplan

Idekatalog. Fra konferencen. De almene boligers bidrag til vækst i Vejle Kommune. den 6. april 2011

FRI s høringskommentarer til Udbudsopmålingsregler

ELO ECM Digitaliseringsdag 2016

Håndterer vand og spildevandsforsyning for Aarhus Kommune Omsætning 670 mio. 230 medarbejdere 18 vandværker/beholdere 10 renseanlæg

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

CCS Formål Produktblad December 2015

Mere IT i folkeskolen

Strategi bolig med nærhed

Opsamling på Temadag 17. december 2014

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Frivilligrådets mærkesager

Innovation for system integration

Bornholms Forsyning A/S

Odder Kommunes vision

Indkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.

Præsentation d. 4. september CFU Nordjylland

Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.

It redegørelse foråret 2014

Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Energieffektivisering sådan effektiviseres indsatsen af civiling. Mogens Johansson, Dansk Energi Analyse A/S

Forord I år 2018 står tre ting lysende på tavlen, når der bliver talt om Assens Kommune. Nemlig:

Transkript:

Nyt SRO System ikke kun en teknologisk fornyelse V. Finn Asmussen, Københavns Energi

Agenda Københavns Energi eller HOFOR Hvorfor standardisering er så vigtig Niveau for SRO standardisering Hvad er standardiseret og hvorledes er det sket Udfordringer i et multiforsyningsselskab hvordan håndteres standardisering på tværs Det Digitale Vandselskab

Formål Københavns Energi eller HOFOR HOvedstadsområdets FORsyningsselskab SRO Standardisering www.vores-vand.dk Hvorfor et fælles vandselskab? Målet med det fælles vandselskab er at sikre, at der også i fremtiden er rent vand af høj kvalitet til forbrugerne fremtiden. Det opnås bedst med et fælles selskab, fordi vi herved kan udnytte hinandens kompetencer, ligesom vi bedst i fællesskab kan optimere vores værker, boringer og rør. Med det fælles selskab står vi bedre rustet til at håndtere de udfordringer, vi står overfor i forhold til forsyningssikkerhed, miljø, kvalitet og økonomi. Forsyningssikkerhed og miljø Vi skal imødese, at det i fremtiden bliver sværere at skaffe tilstrækkelige mængder rent grundvand til borgerne i hovedstadsregionen på grund af den høje befolkningstæthed og de naturhensynsmæssige og forureningsbestemte begrænsninger for indvindingen. Knapheden på rent grundvand og kildepladser nødvendiggør, at vi samarbejder om at beskytte de knappe boringer mod forurening og med at udnytte de boringer og kildepladser, vi har til rådighed, bedst muligt. Kvaliteten Selvom det danske drikkevand er af høj kvalitet, kan man ikke gardere sig 100 procent mod, at der kommer uønskede bakterier i vandet. Derfor er hyppig kontrol af drikkevandet både på vandværkerne og i vandrørene ude hos forbrugerne vigtig. Kvalitetssystemer som DDS (Dokumenteret Drikkevands Sikkerhed), der sikrer en ensartet god produktion og distribution af vandet, kan bruges som et vigtigt redskab til at værne om vandets kvalitet.

Geografi HOFOR

Hvorfor standardisering er så vigtig Standardisering, formulering og anvendelse af systematiske regler mhp. at opnå en vis ensartethed og forenkling af produkter, metoder og funktioner, herunder at reducere antallet af varianter. Standardisering fremmer rationalisering og forbedrer økonomi og kvalitet inden for erhvervsliv, teknik, videnskab og administration. Fx er standardisering af måleenheder, byggemoduler, maskinelementer, transportanlæg og elektronisk databehandling en nødvendig forudsætning for industriel masseproduktion og kommunikation. Stort set alle former for produkter og serviceydelser er standardiserede på en række punkter. Ved transport- og redningsudstyr har standardisering af afprøvningsmetoder stor betydning for menneskelig og materiel sikkerhed. Øget samhandel og udveksling af informationer giver international standardisering stigende betydning, se ISO.

Hvorfor standardisering er så vigtig Der er ingen behov hos KE, der berettiger specialløsninger. Ved at bruge standardløsninger kan de konkurrenceudsættes. Det giver en højere grad af sikkerhed for levering. Standardløsninger antages at være mere udbredte og billigere. Ved at benytte standardløsninger, er der større sandsynlighed for at disse bliver videreudviklet. Ved at vælge standardløsninger er det muligt at sparre/erfaringsudveksle med andre virksomheder. Integrationen antages at være lettere med standardløsninger kontra specialløsninger. Det er lettere at uddanne og træne personale til løsninger, der er bredt anvendte.

Niveau for SRO standardisering Udveksling af data med andre systemer Guidelines: Det Digitale Vandselskab Egne standarder PLC Programblokke Eksisterende standarder Anlægssymboler Bogstavsymboler TAG nummerering Signalnavne

Hvad er standardiseret og hvorledes er det sket SRO Standardisering Eksisterende standarder Anlægssymboler Bogstavsymboler TAG nummerering Signalnavne

Anlægssymboler

Bogstavsymboler

Anlægssymboler ISO 14617 DS/EN 60027-1

Typisk anlægsbillede med standard symboler SRO Standardisering

TAG nummerering: IEC 81346 Et referencesystem handler først og fremmest om struktur og nogle bestemte måder at skabe denne struktur på. Formålet er overblik. IEC 81346 er en universel standard, der dækker alt, hvad der kan forekomme af mekaniske og elektriske installationer. IEC 81346 er baseret på 30 års udvikling med forfædre, der er kendt af de fleste.

Standardisering: TAG nummerering Et system der sammenkæder alle informationer. Opsamling af data fra 1. dag. Håndtering af grænseflader. Noget der giver overblik. Fælles sprog for alle discipliner. SVARET: Et referencesystem.

TAG nummerering

TAG nummerering: Eks Beder Vandværk, Aarhus SRO Standardisering

TAG nummerering: Eks Beder Vandværk, Aarhus SRO Standardisering

TAG nummerering: Skiltning

TAG nummerering: Eksempler på skiltning SRO Standardisering Ansugningspumpe Vakuumpumpe Udluftningsventil Trykmåler

TAG nummerering Hjemmeside for IEC 81346 http://81346.com/danish/

Signalnavne

Signalnavne

TAG Navn Signalnavne Eksempel fra Københavns Energi Signal Navn

Signalnavne Eksempel fra Aarhus Vand

PLC Programblokke - KE skal have standardiserede, strukturerede og veldokumenterede PLC programmer/funktionsblokke og tilhørende IGSS/iFIX objekt templates, så KE selv kan lave tilpasninger ved udvidelser/ændringer af IGSS/iFIX-SRO og PLC softwaren - KE skal have en veldefineret snitflade mellem IGSS/iFIX og PLC - KE skal kunne versionsstyre sine PLC programmer/funktionsblokke og tilhørende IGSS/iFIX objekt templates - KE skal være uafhængig af enkeltpersoner og enkeltleverandører - KE skal med sine forsyningskoncepter være en attraktiv samarbejdspartner i f.m. nye sammenhængende vand- og afløbsforsyningsstrukturer på Sjælland. - KE skal effektivisere vedligehold, renovering og udbygning af vand- og afløbsforsyningen - KE skal reducere energiforbrug, herunder reducere tid og omkostninger til programmering af en station. Autogenerering af faceplates

PLC Programblokke faceplates Eksempel på standard facesplates: Betjening af motor Normal Udvidet Autogenerering af faceplates

PLC Programblokke - faceplates Eksempel på standard facesplates: analog punkt og digital punkt Analog punkt Digital punkt Autogenerering af faceplates

Udfordringer i et multiforsyningsselskab hvordan håndteres standardisering på tværs Man kan anvende IT-arkitektur som middel til standardisering IT-arkitektur er afgørende for at kunne standardisere og dermed øge effektiviteten (- og best practice) Valg af IT-løsninger bliver et fælles centralt ansvar - med repræsentanter fra forsyningerne og ITA Vi anskaffer ikke nye IT-systemer, hvis der findes eksisterende platforme der med fordel kan anvendes KE vil gå efter at udnytte Dynamics AX maksimalt - såvel i koncernfunktionerne som i forsyningerne Alle væsentlige ændringer af vores IT-arkitektur skal fremover igennem IT-arkitekturudvalget

Definition af IT i KE IT IKKE IT

Det Digitale Vandselskab Hvad er Det Digitale Vandselskab Vision for DDV Strategi for DDV DDV hjemmeside

Hvad er Det Digitale Vandselskab DDV kan beskrives som en paraply for et partnerskab mellem vandselskaberne, der sammentænker en række initiativer. DDV sikrer, at der prioriteres og styres ud fra en fælles strategi for alle i DDV partnerskabet. Strategien lægger op til at få taget fat på det potentiale for bedre kvalitet og effektivisering, der ligger i standardiseringen af arbejdet med data. Her gælder det bl.a. om at udnytte og koordinere igangværende og nye digitaliseringsprojekter i de enkelte vandselskaber, så de kan blive til fælles gavn for alle vandselskaber.

Vision for DDV I 2015 har standardisering og digitalisering skabt øget kundefokus og effektivitet i vandsektoren gennem forbedret produktion og service i alle interne arbejds- og forretningsprocesser, og i samspillet med omgivelserne

Strategi for DDV Strategien for DDV er: a) Højne effektiviteten i vandsektoren ved forøget fokus på de forretningskritiske data, datakvalitet og datagenbrug, samt sikre udarbejdelse af regler, begrebsstandarder og processer, som understøtter en effektiv service. b) Øge kundefokus ved at gøre digital kommunikation til et naturligt førstevalg for borgere og virksomheder og understøtte at borgere og virksomheder kan blive digitalt selvhjulpne. c) Understøtte tværgående samarbejder og fleksibilitet i vandsektoren så ressourcer til digitalisering bruges bedst muligt, og der kommer større sammenhæng mellem vandsektoren og andre myndigheder.

DDV hjemmeside

SRO Standardisering Dansk Vand 1/12

Tak for opmærksomheden Spørgsmål?