Sydbank-præsentation 1
Sydbanks værdier og profil - er indeholdt i bankens mission statement Sydbanks blå tråd Banken ønsker af alle målgrupper at blive opfattet som konkurrencedygtig kompetent troværdigt imødekommende Banken vil i alle relationer være værdiskabende med udgangspunkt i holdningen Hvad kan vi gøre for dig Bred uddelegering af ansvar og beføjelser og decentralt lokaliseret kompetence afspejler bankens ledelses-, organisations- og forretningsfilosofi 2
Kort om Sydbank Danmarks 4. største bank Hovedsæde i Aabenraa 16 danske regioner 111 afdelinger (heraf 2 i Tyskland) datterbank i Schweiz ca. 2.300 medarbejdere ca. 335.000 kunder ca. 130.000 aktionærer markedsandel ca. 5 % balance: godt 100 mia. kr. markedskursværdi: ca. 15 mia. kr. Hovedsæde Regionshovedkontor Filial Moody s rating: A2 ; P-1 ; C+ 3
Sydbanks historie Den Nordslesvigske Folkebank 1970 Folkebanken for Als og Sundeved 1970 Graasten Bank 1970 Tønder Landmandsbank 1970 Sydbank A/S 1970 Århus Bank 1983 Fynske Bank 1984 6 juli Banken 1987 Fællesbanken 1988 DMK-Holding 1989 Sparekassen Sønderjylland 1990 Sydbank Sønderjylland A/S Varde Bank 1994 1990 Syd-Sønderjylland Holding A/S Aktivbanken 1994 Sydbank A/S 1995 Egnsbank Fyn 2002 Sydbank A/S 2006 4
Markedsposition 335.000 kunder - heraf godt 20.000 erhvervskunder Markedsandel - i Syddanmark (historisk kerneområde) 20-25 % - på landsplan ca. 5 % - på erhvervsmarkedet 6-7 % - på privatkundemarkedet 4-5 % Størst vækst i de senere år - Midtjylland - Hovedstadsområdet - Nordtyskland 5
Erhverv Over 20.000 erhvervskunder 150 erhvervsrådgivere Erhvervsrådgivning via 30 afdelinger erhvervsservicering via alle 110 Primært segment: mellemstore virksomheder (10-500 ansatte) Markedsandel i primærsegmentet: 8 % I de seneste 4 år har banken placeret sig som best in class i relation til erhvervskunders tilfredshed med og loyalitet overfor deres bank Specialer: bl.a. udland/valuta, gældspleje, firmapension, generationsskifte, Tyskland 13.000 erhvervskunder betjener sig via Sydbanks OnlineBanking Samarbejdspartnere: DLR og Topdanmark 6
Kapitalforvaltning og Private banking Banken har i mange år satset på investeringsrådgivning via kompetent bemandede investeringscentre i alle regioner, fagligt understøttet af specialister i de forskellige områder af Sydbank Markets Private banking-kunder serviceres af specialiserede private bankingrådgivere i alle regioner understøttet af de lokale investeringscentre og pensionseksperter samt af centrale specialistfunktioner på bl.a. skatte- og juraområderne Banken servicerer udlandsdanskere og andre private banking-kunder uden for Danmark primært via Sydbank Schweiz i St. Gallen Sydbank samarbejder med investeringsforeningerne Sydinvest, BankInvest og Valueinvest Via bankens særlige Emerging Markets-team er der etableret kunderelationer til det institutionelle markedssegment Over 30 % af bankens bruttoindtjening hidrører fra kapitalforvaltningsaktiviteterne 7
Privat og ebanking Den brede Sydbank 280.000 kunder 600 privatkunderådgivere Udfoldes via 111 bankafdelinger Specialer: bolig, pension samt investering Samarbejde med: Nykredit/Totalkredit, Topdanmark og PFA Sydbanks NetBank benyttes af op mod halvdelen af privatkunderne Godt 80 % af bankens betalingstransaktioner foregår via ebankingsystemerne 8
Aktien og aktionærer Aktiekapital: 700 mio. kr. i stk. á 10 kr. Markedsværdi (maj 2006): ca. 15 mia. kr. Afkast i 2004 og 2005: ca. 40 % p.a. 130.000 aktionærer 1 aktionær med > 5 %: Nykredit Med i København Fondsbørs MidCap+ segment fra oktober 2006 large cap-selskab på den nordiske børsliste 9
Nøgletal Sydbank-koncernen 1. kvt. 1. kvt. Incl. Incl. ny hybrid 2006 2005 ny hybrid og per. res. Solvensprocent 10,0 9,7 10,6 11,0 Kernekapitalprocent 7,6 8,7 8,1 8,6 Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 9,3 5,4 Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 6,7 3,7 Indtjening pr. omkostningskrone 1,90 1,48 10
Resultatopgørelse mio. kr. 1. kvt. 2006 1. kvt. 2005 Ændr. i pct. Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 533 478 + 12 Handelsindtjening 389 231 + 68 Basisindtjening i alt 922 709 + 30 Omkostninger og afskrivninger 534 470 + 14 Nedskrivninger på udlån mv. -8 20 Basisresultat 396 219 + 81 Beholdningsresultat 79 16 Resultat før skat 475 235 +102 Skat 133 72 Resultat efter skat 342 163 11
Resultat før skat mio. kr. 500 450 475 400 350 300 356 396 326 250 200 235 150 100 50 0 1.kvt-2005 2.kvt-2005 3.kvt-2005 4.kvt-2005 1.kvt-2006 12