DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS



Relaterede dokumenter
Sammen om sundhed

Teknologihistorie. Historien bag FIA-metoden

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

Netværksledelse. Hvordan håndterer kommunerne nye strategiske samarbejder? Workshop på CBS, 2014 Peter Andreas Norn, Realdania By og CBS

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

1. Koordinator funktionen i Kolding Provstis Menighedspleje:

Bilag 6. Transskription af interview med Emil

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Frivilligstrategi. Center for Voksne med Autisme og ADHD Maj 2013

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Fælles ansvar - fælles indsats VERSION 2.0

SUNDHEDSPOLITIK

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.

Udsigt til billigere mode på nettet

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Den professionelle og hurtige vej til Sundhed og Velvære

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

ØHI Sponsorkoncept _ØHI koncept 18x28 cm :30 Page 1 Sponsor- koncept Ø S T E R H O R N U M IDRÆ T S F O R E N IN G

Hele Danmarks. efterskole

STRATEGIGRUNDLAG

Entreprenørskab på erhvervsakademierne

Syddjurs Kommune. Erfaring og sikkerhed! Sæt x ved Ole Kristiansen. Rosenholm. Tidligere viceborgmester i

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske virksomheder i Esbjerg Kommune.

Rum til flere hos IKEA

Aars IK ordinær generalforsamling

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

Frivillighåndbog Om Mødrehjælpen

Odder Kommunes vision

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Du har arbejdet for dine penge. Nu skal de arbejde for dig. - Drop opsparingen og investér i stedet pengene.

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD

FORMANDENS BERETNING VED GENERALFORSMLING PÅ SYDTHY FRISKOLE TORSDAG DEN 31. MARTS 2016

Frivillig ved Viby sogn Meningsfyldt Inspirerende Plads til alle talenter Fællesskab

Når innovation kræver samspil Lykke Margot Ricard Institut for Samfund og Globalisering Roskilde Universitet Adjunkt, LIPSE WP1 projektleder

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer

Det giver dig mere indsigt Nyhedsbrev

Projektbeskrivelse for Spisevenner - efteråret 2013

Baggrundsnotat, Nyt styringskoncept i Vejen Kommune 2016

Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Holdnavn BSI

Prædiken til 5.s.e.påske Joh 17,1-11; Es 44,1-8; Rom 8, Salmer: 748; 6; ; 294; 262

Velkommen til Struer Kommunes Plejeboliger

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Service-, viden- og oplevelsessamfundet

Jura for spejdere. Skrevet af Annemette Hommel og Dorthe Sølling, De grønne pigespejdere, Præstø Gruppe

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Virksomhed og forretningsplan Dato: :36

II. Herefter fortsætter delprøven som en samtale mellem de to prøvedeltagere.

Er du frivillig i Thisted Kommune?

TalentWeek juli - 2. august

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Tag livet til dig fra hi til energi Netværksforløb for kvinder.

Transkript:

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS FÆLLESSKABER MED STÆRKE VÆRDIER Vi varetager dine kooperative interesser lokalt

NÅR VI ARBEJDER FOR MERE END BARE OVERSKUD Ideen om kooperativer en virksomhedsform hvor kollektivt ejerskab og samarbejde er kerneværdier, har eksisteret i Danmark siden slutningen af 1800-tallet. I Aarhus har der været kooperative virksomheder siden 1884. I forlængelse af kooperativernes udvikling fødtes ideen om kooperative fællesråd: Lokale samlingspunkter for kooperative virksomheder, hvor fællesskabet og viljen til at inspirere og hjælpe hinanden var ideen bag. Kooperative virksomheder var, og er, kendetegnet ved at være ejet af medarbejderne, kunderne, faglige organisationer eller en kombination af disse. Til alle tider har ansvaret for det omliggende samfund, ligget de kooperative virksomheder på sinde. Ikke kun i form af interessen for arbejdernes ret og vel, men også lokale problemstillinger. I dag bliver den slags med et flot ord kaldt socialøkonomi et buzzord der får stigende mere kraft i samfundet. At drive socialøkonomisk virksomhed handler om at arbejde for andet end overskud: Man driver virksomhed på markeds vilkår, men den har en mission om social og almennyttig forandring. Man kerer sig om udfordringer i samfundet, f.eks. inden for beskæftigelse, miljø eller sundhed. Ofte udfordringer som den offentlige eller private sektor, af forskellige årsager, vender ryggen til.

Vi tror på at socialøkonomiske virksomheder kan gøre Aarhus bedre til at imødekomme nye sociale udfordringer på en bæredygtig måde. DIN VIRKSOMHED STÅR IKKE ALENE Som medlem af Det Kooperative Fællesråd står du stærkere, ligesom arbejderne i det tidlige kooperative Aarhus. Der vil altid være behov for sparring med ligesindede, og derfor vil Fællesrådet skabe en platform, hvor ledelsen i medlemsvirksomhederne kan mødes, dygtiggøre sig og udveksle erfaringer, f.eks. inden for nye sociale tiltag og udvikling af virksomhederne. Hvis medlemsvirksomhederne har brug for assistance i forhold til f.eks. deres arbejde med socialøkonomi, eller til at komme igennem med problemstillinger i forhold til offentligheden og kommunen, så går fællesrådet aktivt ind og støtter, hvor vi kan, og hjælper virksomhederne med at finde yderligere hjælp. Som medlem får du mulighed for at sætte præg på din by. De kooperative virksomheder i Aarhus ønsker at gå foran i udviklingen af en bæredygtig og socialt ansvarlig by, og Fællesrådet er en central aktør i dette arbejde.

HVORFOR TROR VI PÅ DET? Du kan ikke trække en fælles linje over medlemmerne i Fællesrådet. De spænder bredt; fra boligforeningen, til banken, til håndværkervirksomheden. For vi tror på alsidighedens magt og at vi sammen står stærkere. Alt i alt repræsenterer Fællesrådet 28 lokale virksomheder, med samlet flere tusinde medarbejdere. Ved at have en fælles organisation, som repræsenterer alle de kooperative interesser, står vi samlet overfor f.eks. kommunen og i pressen. Aarhus er vores by, og vi kæmper for den. De kooperative virksomheder har visioner og ambitioner om et bedre Aarhus. Vi er løbende i dialog med beslutningstagere i Aarhus Kommune, og følger med i hvad der rører sig i andre byer. Og så tror vi på, at socialøkonomiske virksomheder kan gøre Aarhus bedre til at imødekomme nye sociale udfordringer, på en bæredygtig måde. Historisk set har Fællesrådet desuden været en aktiv spiller i skabelsen af nye kooperative virksomheder inden for nye brancher og fag. Det er vores mål fortsat at kunne sætte det præg på Aarhus.

HVAD GØR VI? Vi arbejder altid for at udbrede kendskabet til fordelene og glæden ved at være kooperativ virksomhed. Her støttes vi af, og samarbejder bredt med vores hovedorganisation Kooperationen. Mere konkret har vi arbejdshandskerne på i forhold til at repræsentere medlemmernes kooperative interesser i diverse lokale erhvervspolitiske forhold. Som gammel, rodfæstet organisation, har vi et stærkt netværk og mange tråde at trække i. Jobskabelse og etablering af nye virksomheder, er en central opgave for Fællesrådet. Vi støtter aktivt, og investerer tid og penge i at hjælpe nye kooperative virksomheder på fode. Vi er f.eks. i tæt dialog med flere socialøkonomiske virksomheder og boligsociale aktører om i større grad at anvende socialøkonomi til at løse boligsociale udfordringer i byen. I løbet af året arrangerer vi fyraftensmøder for medlemmerne, hvor vi vender aktuelle emner og viser nye initiativer frem. Det giver samtidig mulighed for at mødes uformelt og tale om hvad der ligger medlemmerne på sinde, og styrke det lokale kooperative netværk. Det er som regel gratis at deltage. Vi afholder også udflugter, arrangementer med særlige temaer, og spændende foredrag. Hvert andet år holder vi generalforsamling i Det Kooperative Fællesråd, hvor alle vores medlemsvirksomheder er inviteret til at deltage. Her vælges der formand og bestyrelse for fællesrådet.

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I ÅRHUS Katrinebjergvej 117 8200 Aarhus N Telefon 8739 2999 kooperationen-aarhus.dk Du tjener til livet gennem det du får men du skaber et liv gennem det du giver.