DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS



Relaterede dokumenter
BERETNING 2015 FORMANDSBERETNING FOR Formandsberetning for Dansk Folkehjælp Aarhus, skriftlig. Side 1

Sammen om sundhed

Årsberetning for året 2008.

Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015

Teknologihistorie. Historien bag FIA-metoden

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

Netværksledelse. Hvordan håndterer kommunerne nye strategiske samarbejder? Workshop på CBS, 2014 Peter Andreas Norn, Realdania By og CBS

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Brogården og Moeskærskolen bygger vejen mens vi går den

Er du klædt på til et bedre miljø?

Arbejdsberetning 2015

1. Koordinator funktionen i Kolding Provstis Menighedspleje:

Bilag 6. Transskription af interview med Emil

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Frivilligstrategi. Center for Voksne med Autisme og ADHD Maj 2013

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Erhvervspolitik

Fælles ansvar - fælles indsats VERSION 2.0

SUNDHEDSPOLITIK

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.

Udsigt til billigere mode på nettet

Hvad får du med Max Formuepleje? Topprofessionel investeringsrådgivning Risiko efter eget ønske Strategimøder (årligt/halvårligt) Individuel

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Tænk hvis det er dig, der løber med lauerbærrene i år...

Den professionelle og hurtige vej til Sundhed og Velvære

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

ØHI Sponsorkoncept _ØHI koncept 18x28 cm :30 Page 1 Sponsor- koncept Ø S T E R H O R N U M IDRÆ T S F O R E N IN G

Hele Danmarks. efterskole

STRATEGIGRUNDLAG

Eina Andreasen, forkvinna í Ergoterapeutfelagnum, tlf

Politik for unges uddannelse og job

Vi eliminerer den største stopklods for dine investeringer dig selv

Fra affald til forretning!

Seminar for gøglere og artister Borgerhuset Stationen, Viborg d. 19 juni 2016 kl gøglerfestivalen.dk/seminar

Entreprenørskab på erhvervsakademierne

Folketinget har en uddannelsesmålsætning Det har vi også på Randers Realskole. Hvad vil vi undersøge? 10. klasse er begyndelsen Ikke slutningen

Så er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter

Tale af overborgmester Ritt Bjerregaard. Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn

Syddjurs Kommune. Erfaring og sikkerhed! Sæt x ved Ole Kristiansen. Rosenholm. Tidligere viceborgmester i

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Profil af det midtjyske vækstlag Samfundsøkonomisk betydning, vækstbarrierer samt tiltag for udvikling af et bredere vækstlag.

Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske virksomheder i Esbjerg Kommune.

Strategiplan

Rum til flere hos IKEA

Aars IK ordinær generalforsamling

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Vækst og Forretningsudvikling

Frivillighåndbog Om Mødrehjælpen

Odder Kommunes vision

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Du har arbejdet for dine penge. Nu skal de arbejde for dig. - Drop opsparingen og investér i stedet pengene.

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Storbylandsby på tegnebrættet. 11 anbefalinger

Hvordan får vi kompetencerne til at spille sammen?

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD

FORMANDENS BERETNING VED GENERALFORSMLING PÅ SYDTHY FRISKOLE TORSDAG DEN 31. MARTS 2016

Frivillig ved Viby sogn Meningsfyldt Inspirerende Plads til alle talenter Fællesskab

Når innovation kræver samspil Lykke Margot Ricard Institut for Samfund og Globalisering Roskilde Universitet Adjunkt, LIPSE WP1 projektleder

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer

Det giver dig mere indsigt Nyhedsbrev

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Projektbeskrivelse for Spisevenner - efteråret 2013

Baggrundsnotat, Nyt styringskoncept i Vejen Kommune 2016

Mission: Vi vil skabe den første generation, der er bedre til at lave mad end deres forældre.

Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Holdnavn BSI

Nyhedsbrev, september 2015 DET SKER NU!

Økonomer, med sympati for Basic Income tanken Gunnar Adler-Karlsson, 1933-

Jeg vil gerne sige tak for invitationen til at holde årets Sankt Hans-tale, her ved Thisted Roklub.

Prædiken til 5.s.e.påske Joh 17,1-11; Es 44,1-8; Rom 8, Salmer: 748; 6; ; 294; 262

Velkommen til Struer Kommunes Plejeboliger

KANDIDATER TIL FÆLLESKASSENS REPRÆSENTANTSKAB. Generalforsamlingen den 19. april 2016

medlemskab Viden til vækst retail viden Retail UPdates retail sparring

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Rebild Kommune frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Service-, viden- og oplevelsessamfundet

REVISORDØGNET D. 14. SEPTEMBER KL Tak for invitationen til at komme og åbne Revisordøgnet 2015.

Jura for spejdere. Skrevet af Annemette Hommel og Dorthe Sølling, De grønne pigespejdere, Præstø Gruppe

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Virksomhed og forretningsplan Dato: :36

II. Herefter fortsætter delprøven som en samtale mellem de to prøvedeltagere.

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Er du frivillig i Thisted Kommune?

STIL EFTER NYE SUCCESER

TalentWeek juli - 2. august

Styr på livet med social it - den digitale kommunikationsplatform IBG gør borgerne selvkørende

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Tag livet til dig fra hi til energi Netværksforløb for kvinder.

Transkript:

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS FÆLLESSKABER MED STÆRKE VÆRDIER Vi varetager dine kooperative interesser lokalt

NÅR VI ARBEJDER FOR MERE END BARE OVERSKUD Ideen om kooperativer en virksomhedsform hvor kollektivt ejerskab og samarbejde er kerneværdier, har eksisteret i Danmark siden slutningen af 1800-tallet. I Aarhus har der været kooperative virksomheder siden 1884. I forlængelse af kooperativernes udvikling fødtes ideen om kooperative fællesråd: Lokale samlingspunkter for kooperative virksomheder, hvor fællesskabet og viljen til at inspirere og hjælpe hinanden var ideen bag. Kooperative virksomheder var, og er, kendetegnet ved at være ejet af medarbejderne, kunderne, faglige organisationer eller en kombination af disse. Til alle tider har ansvaret for det omliggende samfund, ligget de kooperative virksomheder på sinde. Ikke kun i form af interessen for arbejdernes ret og vel, men også lokale problemstillinger. I dag bliver den slags med et flot ord kaldt socialøkonomi et buzzord der får stigende mere kraft i samfundet. At drive socialøkonomisk virksomhed handler om at arbejde for andet end overskud: Man driver virksomhed på markeds vilkår, men den har en mission om social og almennyttig forandring. Man kerer sig om udfordringer i samfundet, f.eks. inden for beskæftigelse, miljø eller sundhed. Ofte udfordringer som den offentlige eller private sektor, af forskellige årsager, vender ryggen til.

Vi tror på at socialøkonomiske virksomheder kan gøre Aarhus bedre til at imødekomme nye sociale udfordringer på en bæredygtig måde. DIN VIRKSOMHED STÅR IKKE ALENE Som medlem af Det Kooperative Fællesråd står du stærkere, ligesom arbejderne i det tidlige kooperative Aarhus. Der vil altid være behov for sparring med ligesindede, og derfor vil Fællesrådet skabe en platform, hvor ledelsen i medlemsvirksomhederne kan mødes, dygtiggøre sig og udveksle erfaringer, f.eks. inden for nye sociale tiltag og udvikling af virksomhederne. Hvis medlemsvirksomhederne har brug for assistance i forhold til f.eks. deres arbejde med socialøkonomi, eller til at komme igennem med problemstillinger i forhold til offentligheden og kommunen, så går fællesrådet aktivt ind og støtter, hvor vi kan, og hjælper virksomhederne med at finde yderligere hjælp. Som medlem får du mulighed for at sætte præg på din by. De kooperative virksomheder i Aarhus ønsker at gå foran i udviklingen af en bæredygtig og socialt ansvarlig by, og Fællesrådet er en central aktør i dette arbejde.

HVORFOR TROR VI PÅ DET? Du kan ikke trække en fælles linje over medlemmerne i Fællesrådet. De spænder bredt; fra boligforeningen, til banken, til håndværkervirksomheden. For vi tror på alsidighedens magt og at vi sammen står stærkere. Alt i alt repræsenterer Fællesrådet 28 lokale virksomheder, med samlet flere tusinde medarbejdere. Ved at have en fælles organisation, som repræsenterer alle de kooperative interesser, står vi samlet overfor f.eks. kommunen og i pressen. Aarhus er vores by, og vi kæmper for den. De kooperative virksomheder har visioner og ambitioner om et bedre Aarhus. Vi er løbende i dialog med beslutningstagere i Aarhus Kommune, og følger med i hvad der rører sig i andre byer. Og så tror vi på, at socialøkonomiske virksomheder kan gøre Aarhus bedre til at imødekomme nye sociale udfordringer, på en bæredygtig måde. Historisk set har Fællesrådet desuden været en aktiv spiller i skabelsen af nye kooperative virksomheder inden for nye brancher og fag. Det er vores mål fortsat at kunne sætte det præg på Aarhus.

HVAD GØR VI? Vi arbejder altid for at udbrede kendskabet til fordelene og glæden ved at være kooperativ virksomhed. Her støttes vi af, og samarbejder bredt med vores hovedorganisation Kooperationen. Mere konkret har vi arbejdshandskerne på i forhold til at repræsentere medlemmernes kooperative interesser i diverse lokale erhvervspolitiske forhold. Som gammel, rodfæstet organisation, har vi et stærkt netværk og mange tråde at trække i. Jobskabelse og etablering af nye virksomheder, er en central opgave for Fællesrådet. Vi støtter aktivt, og investerer tid og penge i at hjælpe nye kooperative virksomheder på fode. Vi er f.eks. i tæt dialog med flere socialøkonomiske virksomheder og boligsociale aktører om i større grad at anvende socialøkonomi til at løse boligsociale udfordringer i byen. I løbet af året arrangerer vi fyraftensmøder for medlemmerne, hvor vi vender aktuelle emner og viser nye initiativer frem. Det giver samtidig mulighed for at mødes uformelt og tale om hvad der ligger medlemmerne på sinde, og styrke det lokale kooperative netværk. Det er som regel gratis at deltage. Vi afholder også udflugter, arrangementer med særlige temaer, og spændende foredrag. Hvert andet år holder vi generalforsamling i Det Kooperative Fællesråd, hvor alle vores medlemsvirksomheder er inviteret til at deltage. Her vælges der formand og bestyrelse for fællesrådet.

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I ÅRHUS Katrinebjergvej 117 8200 Aarhus N Telefon 8739 2999 kooperationen-aarhus.dk Du tjener til livet gennem det du får men du skaber et liv gennem det du giver.