Red Barnets Strategi 2010-2015 For den frivillige indsats Frivillig Strategi 2010-2015.indd 1 16/10/11 23:42:28
Foto: Joshua Tree Frivillig Strategi 2010-2015.indd 2 16/10/11 23:42:29
Indledning Red Barnet har i de seneste år oplevet, at der er blevet sat større fokus på den frivillige indsats og frivillige løser flere og flere forskellige opgaver i organisationen. Den frivillige indsats bygger på en gensidighed, hvor den enkelte frivillige bidrager med, udvikler og udnytter sine kompetencer og oplever at gøre en forskel. Red Barnet får tilført nye kompetencer og ressourcer, skabt mulighed for at iværksætte nye aktiviteter og styrket den folkelige opbakning om organisationens arbejde til gavn for børnene. Den frivillige indsats tilrettelægges med udgangspunkt i Red Barnets værdigrundlag og vedtægter, og Red Barnets frivillige udfører en bred vifte af opgaver. Man kan blandt andet være frivillig i en lokalforening og i en genbrugsbutik, frivillig på en lejr og på dagudflugter, frivillig venskabsfamilie eller være frivillig i forbindelse med landsindsamlingen. I 2009 ydede i alt 9.404 personer en aktiv frivillig indsats for Red Barnet svarende til 204.506 timer eller 106 årsværk og Red Barnet var repræsenteret af en lokalforening i 36 danske kommuner. Red Barnet oplever en stadig stigning i antallet af frivillige, der ønsker at støtte Red Barnets sag og samtidig et stigende krav til organisationen fra de frivillige om en professionel tilgang til det frivillige, tilbud om nye aktiviteter både målrettet en national- og en international indsats samt et øget fokus på børnerettigheder og inddragelse af børn og unge i det frivillige arbejde. ree Frivillig Strategi 2010-2015.indd 3 16/10/11 23:42:31
1 Foto: Strategien for det frivillige Red Barnet Strategien for det frivillige Red Barnet er en delstrategi under Red Barnets overordnede strategi og frivillige i Red Barnet spiller en væsentlig rolle i forhold til at realisere Red Barnets overordnede vision, mission og mål: Helle Kjærsgaard/Red Barnet Vores vision er en verden, hvor et hvert barns ret til deltagelse, overlevelse, udvikling og beskyttelse er realiseret. Vores mission er at sikre udsatte børn øjeblikkelige og varige forbedringer i deres liv samt kæmpe for positive forandringer i den Red Barnet vil frem til 2015 sikre realiseringen af barnets ret til: Overlevelse Beskyttelse Udvikling og uddannelse Deltagelse Red Barnet vil nå dobbelt så mange børn i 2015 som i 2010, og vores målsætning er, at omsætningen på 215 mio. kr. i 2009 skal vokse med 90 % til 410 mio. kr. i 2015. Den frivillige indsats er en forudsætning for, at Red Barnet når sine mål, og dette skal blandt andet ske ved at rekruttere og inddrage frivillige og styrke den folkelige forankring. måde, verden behandler børn på. Red Barnet vil skabe forandring gennem nytænkning, ved at være børnenes stemme og ved at opnå resultater for og med børn gennem samarbejde med lokale partnere, frivillige og børn. Red Barnets Frivilligpolitik fastsætter, at frivillige i Red Barnet er ulønnede aktive mennesker, der ønsker at gøre en forskel for børn i hele verden: Frivillige kæmper aktivt for børns rettigheder ved at deltage i Red Barnets aktiviteter. Frivillige er fortalere, der aktivt ytrer sig om børns rettigheder og påvirker den offentlige mening. Frivillige er grundlaget for Red Barnets demokratiske organisation. Frivillig Strategi 2010-2015.indd 4 16/10/11 23:42:32
ed Barnet 2 Red Barnets mål for den frivillige indsats 2010-2015 Red Barnet er den danske NGO, som frivillige henvender sig til, når de ønsker at medvirke til at skabe positive forandringer og varige forbedring for udsatte børn i Danmark, Grønland og internationalt. Red Barnet har en dynamisk frivillig indsats, hvor barnets bedste og det frivillige engagement og fællesskab sætter rammerne for en kompetent og relevant indsats. Vi vil være flere: I 2015 har Red Barnet 15.000 frivillige og er repræsenteret med en lokalforening i 80 danske kommuner. Vi vil endvidere understøtte initiativer, der medvirker til at etablere Red Barnet som en selvstændig forening i Grønland. Vi vil være bedre: I 2015 når vi flere børn og inddrager både børn og unge og de frivilliges kompetencer og ressourcer i planlægning og gennemførelse af aktiviteter. Vi vil styrke sammenhængen: I 2015 har vi styrket samarbejdet på tværs i organisationen (frivillige og sekretariatet) i forbindelse med udvikling af nye aktiviteter indenfor sociale aktiviteter, information, fundraising, foreningsarbejdet og Red Barnets nødhjælps og katastrofe indsats. Foto: Helle Kjærsgaard/Red Barnet Frivillig Strategi 2010-2015.indd 5 16/10/11 23:42:33
3Indsatsområder 2010 2015 3.1. Landsdækkende temaområder Med henblik på at skabe et dynamisk frivilligt miljø og et meningsfuldt fællesskab, hvor den frivillige indsats er målrettet barnets bedste, vil vi introducere en række temaområder for aktiviteter målrettet både det nationale og det internationale arbejde, der inddrager børnene og imødekommer børnenes behov. Temaområderne er inspiration til frivillige, der ønsker at arbejde indgående med de udvalgte aktiviteter. Initiativer: Søsætte minimum fem landsdækkende nye aktiviteter (F.eks. Nødhjælpsagenter, Fri for Mobberi og Venskabsfamilie fortalere, madklubber, netværksgrupper, weekend og ferietilbud til børn samt børn og forældre og oplevelsesklubber; videreudvikle indsamlingsaktiviterne; den årlige landsindsamling, indsamling ved katastrofer, kampagner, de løbende fundraising aktiviteter i lokalforeningerne samt videreudvikling af lokalforeningernes kapacitet til at funde lokale sociale aktiviteter), udarbejde vejledningsmateriale til de forskellige aktiviteter. Fotos: Louise Dyring/Red Barnet og Helle Kjærsgaard/Red Barnet Frivillig Strategi 2010-2015.indd 6 16/10/11 23:42:33
3.2. Anvendelse og udvikling af frivillige kompetencer Udgangspunktet for det frivillige arbejde er, at alle har og bidrager med kompetencer, som skal anvendes, dels blandt frivillige og med sekretariatet og løbende videreudvikles. For at kvalificere det frivillige arbejde vil vi skabe rammerne for, at frivillige kan udvikle og bruge deres kompetencer i det frivillige arbejde, samt at de frivillige er klædt på til de opgaver, som de påtager sig. Initiativer: Inddrage og bruge frivilliges egne ressourcer og kompetencer i gennemførelsen af kurser, løbende udvikle og tilbyde kurser målrettet Red Barnets frivillige aktiviteter, kursustilbuddene skal målrettes og tilpasses de frivilliges egne kompetencer og ressourcer, udvikle nye kursustilbud efter behov og i forhold til nye aktiviteter. 3.3. Professionel servicering af en større og mere mangfoldig gruppe af frivillige For at kunne skabe et attraktivt og mangfoldigt frivilligt miljø i Red Barnet, og for et gøre det nemt at blive frivillig i Red Barnet, vil vi sikre en ensartet præsentation af organisationen og mulighederne for frivillige i Red Barnet. Initiativer: Videreudvikle metoder til rekruttering af flere frivillige til en mangfoldighed af frivillige opgaver, udbygge samarbejdet med Red Barnet ungdom med henblik på at sikre overgangen fra ungdomsfrivillig til voksenfrivillig, etablere en frivilligjobbank på nettet, etablere en frivilligdatabase, udvikle et koncept for, hvordan nye frivillige modtages i Red Barnet, udvikle en webportal under Red Barnets hjemmeside, som understøtter kommunikationen mellem frivillige og mellem frivillige og sekretariatet. Frivillig Strategi 2010-2015.indd 7 16/10/11 23:42:34
Layout: Malene K. Holm, foto for- og bagside: Louise Dyring/Red Barnet. Red Barnet Rosenørns Allé 12 1634 København V tlf. 3536 5555 www.redbarnet.dk Frivillig Strategi 2010-2015.indd 8 16/10/11 23:42:36